工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，CT、MR、CR、數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

　　1、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

　　科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識(shí)大體、顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

　　2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。

　　2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神

　　結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。

　　2.3影像資料數(shù)字化管理

　　（1）將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級(jí)光盤進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對(duì)于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤，作為科研和院內(nèi)外會(huì)診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

　�。�2）放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上。同時(shí)，每一份診斷報(bào)告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。

　　（4）合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　3、實(shí)行科內(nèi)績(jī)效，全面提高科室人員

　　積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱掛鉤，績(jī)效分配更趨合理。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置，制定出穩(wěn)定的分配細(xì)則，每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù)，適度拉開檔次，保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。

　　4、診療質(zhì)量管理診斷

　　人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核，五個(gè)項(xiàng)目缺一不可。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的.病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì)，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR片質(zhì)量，每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計(jì)算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng)，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)改進(jìn)措施�；鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應(yīng)常抓不懈，主要措施有：

　�。�1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

　�。�2）相對(duì)固定，定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)掌握本學(xué)科范疇內(nèi)的所有知識(shí)，同時(shí)，根據(jù)科室人員特長(zhǎng)，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。

　�。�3）重視科內(nèi)讀片會(huì)，鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。

　　5、診療服務(wù)質(zhì)量

　　患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快，對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清楚所檢查項(xiàng)目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補(bǔ)辦手續(xù)，贏取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護(hù)患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對(duì)性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報(bào)告；對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果，最遲不超過24h，以最大限度保證診斷的準(zhǔn)確性。

　　6、設(shè)備介紹及業(yè)務(wù)宣傳

　　要使新購(gòu)置的大型影像設(shè)備的功能得到充分的開發(fā)和利用，就必須做好宣傳和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作�？剖页闪⒘藢�(duì)外聯(lián)絡(luò)小組，及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對(duì)放射科的意見和建議，協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關(guān)系，利用板報(bào)、墻報(bào)、�？�及發(fā)送信息等形式對(duì)外宣傳科室各大型設(shè)備的特點(diǎn)，能開展的檢查項(xiàng)目及其臨床意義等，經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì)，交流感情，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、班級(jí)基本情況

　　本班共有36學(xué)生，其中男生19人，女生17人。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、教育，學(xué)生對(duì)學(xué)校生活基本適應(yīng)，能按時(shí)上學(xué)，懂得要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，做一個(gè)好學(xué)生。學(xué)生今年上了二年級(jí)，但年齡還小，自覺性不強(qiáng)。因此，我仍把培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣作為首要任務(wù)。

　　二、本班的奮斗目標(biāo)

　　做好學(xué)生安全工作，抓好常規(guī)教育，提高學(xué)習(xí)成績(jī);建設(shè)良好的班集體，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成優(yōu)良的班風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)文明班級(jí)，讓每一個(gè)學(xué)生在班集體中都能快樂地成長(zhǎng)。

　　三、工作措施

　　1、充分利用晨會(huì)、班會(huì)以及一切可以利用的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育，以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn)，著重培養(yǎng)學(xué)生“三個(gè)習(xí)慣”。

　　2、加強(qiáng)安全教育工作，參加學(xué)校組織的安全演練活動(dòng)，增強(qiáng)小學(xué)生的安全意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)班干部的建設(shè)。定期召開班干部會(huì)議，對(duì)班級(jí)大事小事進(jìn)行商討研究，及時(shí)反饋及時(shí)處理，并且嚴(yán)格要求班干部，采用激勵(lì)方法，委以重任，指導(dǎo)他們做好自己的工作，以此帶動(dòng)全體同學(xué)。

　　4、抓好班主任日常工作，即組織好學(xué)生參加升旗和做操，每天檢查本班學(xué)生值日生工作，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的品德。

　　5、重視培養(yǎng)健康的心理品質(zhì)，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，理解和尊重學(xué)生，多表揚(yáng)，講究批評(píng)的藝術(shù)，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。

　　6、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，利用班干部監(jiān)督，老師抽查作業(yè)、練習(xí)等形式來檢查學(xué)生完成作業(yè)、練習(xí)的情況，讓每個(gè)學(xué)生都能主動(dòng)、認(rèn)真地養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

　　7、認(rèn)真召開形式多樣主題班隊(duì)會(huì)和開展內(nèi)容豐富的各種活動(dòng)。

　　8、認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，參加學(xué)校組織的主題教育和各項(xiàng)競(jìng)賽。

　　9、以家訪、電話聯(lián)系的形式，及時(shí)和家長(zhǎng)溝通、交流，共同教育好學(xué)生。

　　四、具體工作安排

　　周次工作內(nèi)容

　　11、做好學(xué)生報(bào)名工作和入學(xué)教育。

　　2、成立班組織機(jī)構(gòu)。

　　21、抓好常規(guī)教育，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

　　2、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣。

　　31、進(jìn)行思想品德教育，抓好課堂紀(jì)律。

　　2、主題班會(huì)：與書交朋友。

　　41、進(jìn)行衛(wèi)生教育和文明禮儀教育。

　　2、主題班會(huì)：洋浦，我的家鄉(xiāng)最美。

　　51、培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　2、開展班級(jí)寫字比賽。

　　61、開展唱愛國(guó)歌曲的活動(dòng)，進(jìn)行愛國(guó)主義的教育。

　　2、主題班會(huì)：愛國(guó)歌曲大家唱。

　　71、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

　　2、進(jìn)行班級(jí)朗讀比賽。

　　81、講究學(xué)習(xí)方法，提倡合作學(xué)習(xí)。

　　2、主題班會(huì)：教您幾招，我的`學(xué)習(xí)方法。

　　9-101、學(xué)習(xí)方法交流。

　　2、抓好期中考試復(fù)習(xí)工作。

　　11總結(jié)期中考試，表揚(yáng)成績(jī)好的學(xué)生。

　　121、教育學(xué)生團(tuán)結(jié)友愛，樂于助人。

　　2、主題班會(huì)：關(guān)心他人，快樂自己。

　　131、培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)的美德。

　　2、主題班會(huì)：勞動(dòng)創(chuàng)造美

　　141、進(jìn)行熱愛班集體的教育。

　　2、主題班會(huì)：我愛我班

　　151、學(xué)習(xí)好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)差的學(xué)生，改掉壞習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　2、主題班會(huì)：做一個(gè)有好習(xí)慣的好孩子

　　161、繼續(xù)抓好安全教育工作，講解安全知識(shí)。

　　171、自理能力的培養(yǎng)，做好獨(dú)立的小主人。

　　2、主題班會(huì)：我會(huì)整理書包。

　　181、抓緊時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　2、主題班會(huì)：講名人勤奮好學(xué)的故事

工作計(jì)劃 篇3

　　一、主要工作（一）信息收集和編發(fā)工作

　　信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統(tǒng)排名前列。較XX年有所提高。為及時(shí)掌握我局的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我局的工作業(yè)績(jī)和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用

　　（二）材料綜合工作

　　文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我努力認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等40余份。

　　（三）后勤保障和接待工作。

　　后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，本著節(jié)儉、實(shí)效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、群眾、客商，讓領(lǐng)導(dǎo)和客人乘興而來，滿意而去。特別永州市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。通過健全和完善管理制度，為機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。

　　二、存在問題

　　半年來，我的工作取得了一些進(jìn)步，但是仍然存在很多不足：一是個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續(xù)提高，學(xué)習(xí)力度需要進(jìn)一步加大；二是工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。

　　三、XX年個(gè)人工作思路

　　為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排，服務(wù)全局，在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí)，將著重做好以下工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合整體素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；二是增強(qiáng)工作計(jì)劃性，將工作計(jì)劃細(xì)化，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成；三是增強(qiáng)與各股室的溝通協(xié)調(diào)力度，通過與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；四是繼續(xù)加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺(tái)階；五是提高自身綜合協(xié)調(diào)能力，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)。總之，XX年將在局主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，克服不足，努力做自己的本職工作。

　　四、近期個(gè)人工作計(jì)劃

　　1、起草我局XX年工作計(jì)劃

　　2、做好縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)中心任務(wù)的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作

　　3、公布兌現(xiàn)2月份全局工作人員出勤獎(jiǎng)罰情況

　　4、做好信息收集工作

　　5、準(zhǔn)備XX年第一季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

　　2月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的.時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年2月1號(hào)來到XX酒店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，求解決問題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果�，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)： 對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

　　在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

　　1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

　　4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

　　我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、落實(shí)土地調(diào)控政策，轉(zhuǎn)變土地利用方式，在從嚴(yán)管理、節(jié)約集約上實(shí)現(xiàn)新突破

　　1、嚴(yán)格落實(shí)土地管理和耕地保護(hù)責(zé)任制。

　　建立和完善耕地保護(hù)和土地管理責(zé)任制，是加強(qiáng)土地調(diào)控的重要內(nèi)容。國(guó)務(wù)院31號(hào)文件對(duì)此做了明確規(guī)定：一是完善了責(zé)任內(nèi)容；二是嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制；三是明確了考核依據(jù)。這些政策規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)政府土地管理的責(zé)任。省政府與市政府簽訂了耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，，全市耕地保有量不得少于741。37萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積不得少于589。95萬畝，在非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地占補(bǔ)平衡的基礎(chǔ)上，新增耕地1。8萬畝，整理基本農(nóng)田3萬畝。

　　2、大力推進(jìn)節(jié)約集約用地。

　　一要繼續(xù)嚴(yán)格建設(shè)用地審批和供應(yīng)管理，從嚴(yán)控制新增建設(shè)用地總量，鼓勵(lì)和促進(jìn)盤活存量、節(jié)約挖潛，大力開展城中村、空心村改造，提高低效用地的利用程度和利益。在土地供應(yīng)上，要落實(shí)“兩會(huì)、兩區(qū)”項(xiàng)目用地，增加民生用地，保證必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施用地。嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)建設(shè)用地的增加與農(nóng)村建設(shè)用地減少相掛鉤政策，按規(guī)定比例控制好城鎮(zhèn)中低價(jià)位、中小戶型商品房、經(jīng)濟(jì)適用房的土地供應(yīng)，按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃合理安排農(nóng)村建設(shè)用地；二要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)手段的作用。堅(jiān)決執(zhí)行工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，土地出讓總價(jià)款全部納入地方財(cái)政預(yù)算，實(shí)行徹底的“收支兩條線”管理，更加有效地遏制新增建設(shè)用地?cái)U(kuò)張的利益沖動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行新的《限制供地目標(biāo)》、《禁止供地目錄》和《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)》，對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策的一律不予供地，對(duì)超過建設(shè)用地控制指標(biāo)的項(xiàng)目用地要堅(jiān)決予以核減，防止新一輪建設(shè)用地的盲目擴(kuò)張。

　　3、全面推進(jìn)土地開發(fā)整理。

　　，國(guó)家和地方土地收益直接用于支持農(nóng)村發(fā)展的資金預(yù)計(jì)超過1000個(gè)億，山西省將每年拿出20個(gè)億投入土地整理開發(fā)。市要在完成在建的5個(gè)國(guó)家級(jí)、10個(gè)省級(jí)和17個(gè)市級(jí)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的同時(shí)，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)土地開發(fā)整理項(xiàng)目，管好用好市、縣兩級(jí)用于土地開發(fā)整理資金，全方位推進(jìn)土地開發(fā)整理工作，確保全市耕地總量不減少，質(zhì)量不降低。

　　4、嚴(yán)肅查處土地違法違規(guī)行為。

　　進(jìn)一步加大土地執(zhí)法巡查和土地利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)制止和查處各類土地違法行為。上半年要集中開展一次以查處違法批地、違法用地、非法低價(jià)出讓國(guó)有土地使用權(quán)為重點(diǎn)的專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)違法違規(guī)案件要公開調(diào)查、公開曝光、公開查處。特別是對(duì)各級(jí)政府因公違法、擅自批準(zhǔn)以租代征、將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地、違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策上項(xiàng)目占地等嚴(yán)重違法行為，要嚴(yán)肅查處，既要查事，更要查人。

　　二、整頓和規(guī)范礦產(chǎn)開發(fā)秩序，提高資源合理利用水平，在保護(hù)資源、保障發(fā)展上取得新進(jìn)展

　　1、全面完成煤炭資源整合任務(wù)。

　　市是全省率先開展煤炭采礦權(quán)有償使用的試點(diǎn)，全市8個(gè)主要產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）和6個(gè)非主要產(chǎn)煤縣的整合方案全部批復(fù)，大部分單獨(dú)保留煤礦已換領(lǐng)采礦許可證，各有關(guān)縣（市、區(qū)）要力爭(zhēng)在3月底前完成所有單獨(dú)保留煤礦、6月底前完成所有整合后保留煤礦的換證工作。

　　2、打好煤礦整頓規(guī)范的“第三戰(zhàn)役”。

　　在全面完成煤炭資源整合和有償使用的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)、支持煤炭大型企業(yè)聯(lián)合、兼并、收購(gòu)、重組中、小煤礦，實(shí)現(xiàn)煤炭資源集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化開采、鏈條式開發(fā)，進(jìn)一步深化煤炭資源有償使用制度改革，推進(jìn)煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　3、啟動(dòng)非煤礦產(chǎn)資源整合和有償使用工作。

　　——省廳將出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)資源整合和有償使用實(shí)施意見》，市局要充分借鑒煤炭資源整合有償使用的經(jīng)驗(yàn)與做法，按照科學(xué)規(guī)劃、整小改中扶大、優(yōu)化資源配置、突出重點(diǎn)礦種和重要礦區(qū)、有償使用、有效保護(hù)資源等六條原則，通過政府引導(dǎo)、部門配合、科學(xué)規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作的方式，對(duì)非煤礦產(chǎn)資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行重組，使非煤礦產(chǎn)得到優(yōu)化配置和合理利用，初步達(dá)到“1137”目標(biāo)。即：所有非煤礦山采礦權(quán)一律實(shí)現(xiàn)有償使用；一個(gè)礦區(qū)原則上只設(shè)置一個(gè)采礦權(quán)；重點(diǎn)礦區(qū)內(nèi)開采同一實(shí)體的連片小礦整合后礦井?dāng)?shù)量減少30%；礦區(qū)回采率達(dá)到70%以上。這項(xiàng)工作要在5月底前完成動(dòng)員安排、調(diào)查摸底和壓減任務(wù)分解，7月底前完成重點(diǎn)礦區(qū)整合方案編制、報(bào)送，9月底前完成方案審查和批復(fù)。

　　4、加大地質(zhì)找礦和地質(zhì)災(zāi)害防治力度。

　　全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)，重點(diǎn)開展農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理工程。，省政府決定，由省、市、縣三級(jí)按照5：2：3的比例籌集10億元資金，國(guó)土資源部門牽頭實(shí)施農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理。

　　5、繼續(xù)保持打擊非法采礦的.高壓態(tài)勢(shì)。

　　要繼續(xù)鞏固打擊非法采礦的成果，嚴(yán)防私挖濫采死灰復(fù)燃和反彈。進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)礦產(chǎn)資源執(zhí)法責(zé)任機(jī)制，按照責(zé)任到人、任務(wù)到礦的要求，認(rèn)真開展動(dòng)態(tài)巡查，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管，維護(hù)重點(diǎn)礦區(qū)和重要礦種的開發(fā)秩序。

　　三、夯實(shí)國(guó)土資源業(yè)務(wù)基礎(chǔ)

　　提高技術(shù)支撐保障能力，在維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)上做出新成績(jī)オ扎實(shí)開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編；進(jìn)一步加強(qiáng)地籍管理工作；全面拓展測(cè)繪工作的服務(wù)領(lǐng)域；進(jìn)一步完善調(diào)查評(píng)價(jià)體系；積極推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)。

　　四、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

　　提升管理服務(wù)能力，在完善體制、提高素質(zhì)上邁出新步子オ端正從政理念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部的隊(duì)伍綜合素質(zhì)；深入開展法規(guī)宣傳，提高全民遵法守法自覺性；加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)；完善管理體制，促進(jìn)國(guó)土資源管理職能全面到位。

　　是國(guó)土資源管理各項(xiàng)新制度、新政策、新措施全面實(shí)施的關(guān)鍵一年，也是考驗(yàn)我們管理能力和服務(wù)水平的重要一年，黨和人民對(duì)我們寄予了殷切希望，改革發(fā)展為我們提供了宏大舞臺(tái)，國(guó)土資源事業(yè)賦予我們創(chuàng)造的激情。我們要在市委、市政府和省國(guó)土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠于職守，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，把全市國(guó)土資源工作推向一個(gè)新的高度，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇5

　　綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程教研組工作總結(jié) 綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程是新一輪課改的亮點(diǎn)，近幾年一直非常重視這兩門課程，基于此我校新建了這個(gè)教研組�，F(xiàn)將這個(gè)教研組的工作總結(jié)如下：

　　一、精選教師

　　爭(zhēng)取讓任課教師都能夠勝任這兩門課程。這兩門課程對(duì)學(xué)校、教師來說都充滿挑戰(zhàn)，因此，學(xué)校在分課之初，就考慮到了這兩門課程的特殊性，精選了部分老師任這兩門課程。

　　二、精心撰寫有可操作性的計(jì)劃

　　人們常說“計(jì)劃趕不上變化”，但是，一份好的計(jì)劃仍然是開展好此項(xiàng)工作的有利保障，所以開學(xué)初，就制訂了《山神廟小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃》和《山神廟小學(xué)校本課程活動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃對(duì)綜合實(shí)踐的主題做了明確建議，對(duì)校本課程的開設(shè)內(nèi)容和時(shí)間以及任課教師做了詳細(xì)規(guī)定。在工作中，督促教師按照計(jì)劃開展活動(dòng)。

　　三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高教師素能

　　針對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程做了一系列培訓(xùn)。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有：

　　課程性質(zhì)和目的，課程開設(shè)的基本方法和手段等。校本課程有：

　　學(xué)校開設(shè)校本課程的'意義和目的，校本課程的實(shí)施方法等。通過培訓(xùn)，讓教師盡快進(jìn)入角色，有能力、有信心勝任工作。

　　四、開展活動(dòng)，典型引路

　　有了基本的理論積淀和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后，就要求更好，針對(duì)教師的這種需求，在校內(nèi)進(jìn)行各種活動(dòng)，比如賽課活動(dòng)、說課活動(dòng)，進(jìn)一步提升教師能力。

　　雖然我們工作在力求進(jìn)步，但是我校由于資金、師資力量有限，多數(shù)教師都是兼職綜合實(shí)踐和校本課程，還有考試科目的重壓，所以，對(duì)這兩項(xiàng)課程仍然有弱化現(xiàn)象，開展效果還沒有達(dá)到理想，因此，我們后續(xù)工作還要一如既往，繼續(xù)努力。

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