行政工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編整理的行政工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政工作計劃 篇1
一、實施核心網(wǎng)絡(luò)升級改造
為了保障校園的安全穩(wěn)定，計劃于第二季度進行核心網(wǎng)絡(luò)升級改造項目，本項目將更換核心交換機兩臺，匯聚交換機四臺，增加數(shù)據(jù)中心交換機一臺，使得校園網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu)層次清晰，穩(wěn)定可靠，并且具備良好的可擴展性；支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進技術(shù)；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增強對組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持，極大地增強網(wǎng)絡(luò)的安全性。
二、繼續(xù)實施校園網(wǎng)核心機房升級改造，并完成項目驗收工作
為了保障校園網(wǎng)核心機房的安全穩(wěn)定運行，在2014年完成的設(shè)計、招標的基礎(chǔ)上，今年第一季度實施了校園網(wǎng)核心機房升級改造，對核心機房電力、機柜及空調(diào)等系統(tǒng)進行了更換和擴充，增加了核心機房電力負載，機房溫度的控制，第二季度，信息化辦公室將繼續(xù)加緊實施校園網(wǎng)核心機房升級改造，并完成項目驗收工作。
三、經(jīng)信委項目申報
為了做好2017年度信息化項目申報工作，進一步提升全校信息化建設(shè)水平。第二季度將主動了解各部門需求，召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報交流會。項目申報申報初審截止一般為7月初。
四、松江大學園區(qū)信息化協(xié)作組會議
為了讓大學城七校共同維護好，教育科研網(wǎng)松江大學城總節(jié)點機房，松江大學園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學校召開，會議的召開將總結(jié)學校對大學城機房的管理工作，促進大學城高�；ハ嘟涣餍畔⒒ぷ�。
五、數(shù)據(jù)中心升級方案的制定，并進入實施階段
數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務平臺，作為各業(yè)務系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺，其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項基本業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務能力，為加快實現(xiàn)智慧化校園打下堅實基礎(chǔ)，校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎(chǔ)上，制定數(shù)據(jù)中心升級方案，并進入項目實施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺，整合前端服務器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計算與信息服務環(huán)境，提供統(tǒng)一的存儲與服務平臺，提升系統(tǒng)的持續(xù)服務能力。為數(shù)字化校園的各個基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)服務以及業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務。
六、移動校園app應用建設(shè)
進一步完善移動校園平臺的功能，對平臺相關(guān)問題進行繼續(xù)修復和調(diào)整，并對第一季度整理的10個app應用，進行全面調(diào)研和需求分析，制定各個app應用建設(shè)方案，逐步進入實施開發(fā)，進一步完成移動校園平臺的app應用建設(shè)。
七、業(yè)務管理平臺建設(shè)，完成二期建設(shè)內(nèi)容
進一步完善網(wǎng)上業(yè)務管理平臺，加強與各業(yè)務部門的交流和溝通，對第一季度梳理的業(yè)務管理平臺二期建設(shè)內(nèi)容進行全面調(diào)研和需求分析，進一步加強與業(yè)務流程相關(guān)部門的交流和溝通，制定相關(guān)流程詳細建設(shè)方案，并按照建設(shè)方案實施開發(fā)各部門的業(yè)務流程，完成業(yè)務管理平臺二期建設(shè)工作。
2014年，我局電子政務和政務信息化工作的總體思路是：按照市政府關(guān)于電子政務和政務信息化工作的部署和要求，以提升電子政務和政務信息化工作質(zhì)量和水平為突破口，突出農(nóng)機化發(fā)展工作信息，創(chuàng)新工作機制，優(yōu)化工作思路，狠抓措施落實，確保完成全年電子政務和政務信息化工作目標任務。2014年著力抓好如下工作：
�。ㄒ唬┲ψズ谜⻊招畔笏凸ぷ�。深入開展調(diào)查研究，積極捕捉撰寫信息，拓寬信息渠道，提交一批較高參考價值的政務信息，使信息報送質(zhì)量和總量較上年有所提高，力爭全年達到200條。同時，把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。
�。ǘ┲ψズ瞄T戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務中心安排部署，更新好門戶網(wǎng)站，及時上傳各類信息，重點加大對政務公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度，建立健全監(jiān)督管理機制。主動接受群眾監(jiān)督，更好服務廣大群眾。
�。ㄈ┓e極開展相關(guān)的教育和培訓工作。進一步深化認識，不斷增強干部職工學習微機和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動性和自覺性，使干部職工微機操作和網(wǎng)絡(luò)應用能力進一步提高。
�。ㄋ模┳ズ梅治鲅芯�。努力分析研究并切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題，適時調(diào)整工作思路，不斷改進工作方式方法。
為認真貫徹落實《市文明委關(guān)于在全市進一步推進志愿者服務活動的通知》文件精神，充分發(fā)揮農(nóng)機系統(tǒng)志愿服務隊的能動作用，引導廣大農(nóng)機系統(tǒng)干部群眾積極投身以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點的`志愿服務活動，響應我市文明辦志愿服務活動號召，農(nóng)機局領(lǐng)導班子經(jīng)認真研究決定，在全市農(nóng)機系統(tǒng)開展志愿服務活動�，F(xiàn)將本年度志愿服務工作計劃如下：
一、指導思想
以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，著力壯大農(nóng)機系統(tǒng)志愿者隊伍，傳播志愿服務理念，推進志愿服務制度化，廣泛開展以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點得志愿服務活動，為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進程作出更大貢獻。
二、活動原則
1．自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機局工作人員的個人意愿，志愿者參與和選擇服務的項目不帶有強制性，均采取自愿原則。
2．公益性原則。志愿者服務是工作人員自愿為農(nóng)民機手和市民群眾提供的公益性服務，不收取任何報酬，是出于奉獻社會和人文關(guān)懷而付出的無私奉獻。
3．組織性原則。建立活動領(lǐng)導小組，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，有布置、有落實、有檢查、有考核，確保服務工作有序進行，落到實處。
三、活動安排
按照市文明辦活動要求，規(guī)范建立農(nóng)機志愿者服務隊，號召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極開展服務活動。具體方法如下：
1．宣傳發(fā)動（4月15日-4月20日）
組織學習市文明辦《關(guān)于在全市進一步推進志愿者服務活動的通知》，發(fā)動農(nóng)機系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務活動。制定農(nóng)機系統(tǒng)志愿者服務活動計劃，利用“平安農(nóng)機通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機窗口”等通迅和媒體公布活動方案，營造活動氛圍。
2．登記造冊（4月17日-4月23日）
發(fā)放《農(nóng)機局志愿者注冊登記表》，號召農(nóng)機系統(tǒng)干部職工踴躍報名參加志愿者服務活動，根據(jù)個人的意愿和實際情況登記參加的服務項目。
3．組建隊伍（4月18日-4月25日）
志愿者服務領(lǐng)導小組召開專題會議，按照各人的特長和服務項目進行分組歸類，合理劃分志愿者服務分隊。組建農(nóng)機局志愿者服務“送安全檢審下鄉(xiāng)”、“送農(nóng)機培訓到村”、“送維修技術(shù)到戶”等志愿者服務小分隊，
4．開展服務（4月19日起至年底）
農(nóng)機系統(tǒng)志愿者服務隊以到社區(qū)集中公益服務和送農(nóng)機下鄉(xiāng)分散服務活動相結(jié)合的形式進行。集中服務活動由領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導，堅持每兩個月開展一次“義務奉獻日”；分散服務活動由農(nóng)機技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機業(yè)務工作需要，利用一技之長開展定期、定點的便民服務。
四、服務內(nèi)容
定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點、農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務。將志愿活動與農(nóng)機業(yè)務工作緊密結(jié)合，開展農(nóng)機安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務、農(nóng)機維護技術(shù)到田頭指導、農(nóng)機實用技術(shù)培訓直接在鄉(xiāng)村辦班等活動。
五、相關(guān)要求
1．切實加強領(lǐng)導。成立由局主要負責同志為組長的志愿服務領(lǐng)導小組、將志愿服務活動列入全局年度工作計劃，明確工作目標和重點，突出農(nóng)機服務特點，確保農(nóng)機系統(tǒng)志愿服務隊開展活動有徑可循，有章可依。
2．建立活動臺賬。建立服務志愿隊活動登記和情況反饋制度。志愿者服務隊每次服務活動之后，要在活動記錄本上填寫活動時間、活動人員、活動地點和活動項目。虛心接受農(nóng)民機手和市民的反饋意見，服務隊負責人要及時向領(lǐng)導小組匯報情況。
3．營造活動氛圍。開展志愿者服務活動期間，每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務標識，彰顯農(nóng)機局志愿者服務隊形象；充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳在今年的志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進個人，不斷增強志愿者的積極性，擴大農(nóng)機系統(tǒng)志愿者在社會和群眾中的影響力。
行政工作計劃 篇2
1、將繼續(xù)加強疫情防控期間的執(zhí)法檢查力度，對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)物業(yè)、學校、個體工商戶、企事業(yè)單位進行全覆蓋式垃圾分類情況檢查，對轄區(qū)內(nèi)生活垃圾分類工作有序開展做好有力宣傳保障工作和日常隨機執(zhí)法檢查，全方位提高市民對垃圾分類的自覺意識。
2、緊扣下放行政處罰權(quán)的工作，做好相關(guān)執(zhí)法工作的繼續(xù)推進，嚴格按照要求，把下放行政處罰權(quán)的銜接工作做實做細，力爭做到案由全覆蓋。
3、把燃氣安全檢查工作，始終貫穿全年工作的重中之重，要樹立安全無小事的安全意識。
4、積極做好各節(jié)日期間環(huán)境保障工作、鏟冰掃雪、渣土車專項整治、揚塵管控等專項執(zhí)法工作，確保轄區(qū)環(huán)境秩序井然有序。
5、及時處理好12345接訴即辦和來至不同渠道的投訴案件，力爭滿意率達90%以上。
6、把安全工作放在首位，永保安全紅線不突破，各項工作要在安全的.前提下推進落實。
7、打好占道經(jīng)營專項整治，持續(xù)鞏固重點臺賬點位的整治效果，確保完成年度任務。
8、鞏固違法建設(shè)治理成效，一是通過對在施違法建設(shè)執(zhí)法程序與既有違法建設(shè)執(zhí)法程序混淆等問題開展針對性培訓和學習，進一步提高執(zhí)法的案件查處能力、豐富執(zhí)法技巧，落實好新修訂規(guī)劃條例對在施在建違法建設(shè)的執(zhí)法要求。二是用好用足用盡各項執(zhí)法手段，繼續(xù)加大查違工作力度，形成有效震懾，鞏固拆除違法建設(shè)、整治環(huán)境、改善民生的工作成果，加強群眾獲得感。三是進一步加強與職能部門、村社居委會、物業(yè)服務企業(yè)等單位在查處城管職責范圍內(nèi)的違法建設(shè)工作中的權(quán)利、責任、義務，強化執(zhí)法文書審查，規(guī)范執(zhí)法行為，建立長效管控機制，實現(xiàn)執(zhí)法效果與社會效果的統(tǒng)一。
9、持續(xù)強化執(zhí)法隊伍履職能力，努力實現(xiàn)理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔做表率的目標任務。在執(zhí)法技巧上，促進以老帶新，做好傳幫帶的紐帶作用。加大對新劃轉(zhuǎn)職權(quán)及新適用法律法規(guī)的理論學習，重點提升隊員綜合素質(zhì)和法律素養(yǎng)。
10、積極做好行政執(zhí)法三項制度建設(shè)即：行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大行政執(zhí)法決定法制審核等重點工作，確保執(zhí)法信息公開公示、執(zhí)法全過程留痕、執(zhí)法決定合法有效，使行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)水平保持良性提升。
11、強化政務信息報送與宣傳陣地建設(shè)，圍繞鎮(zhèn)重點工作，創(chuàng)新執(zhí)法工作思路，強化宣傳引導，突出宣傳整治力度及階段性成果，發(fā)揮宣傳陣地作用，提升全民愛護城市環(huán)境的自覺性，營造正能量的輿論氛圍。
行政工作計劃 篇3
20xx年工作總結(jié)
1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求。下半年由于客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。
2、近期我司人員流動較為頻繁，公司職（員）工人員鼎盛時期達到389人，現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比，人員流失比例為8。5％。究其原因，分析有二：
�。�1）人心向背；
�。�2）春節(jié)返鄉(xiāng)。
針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進行交流、溝通，盡量減少人員流動量。
3、新進員工入廠的相關(guān)培訓只是口頭培訓，未做到文件化。
4、盡量和各部門人員合理協(xié)作，對于關(guān)于財務方面的房租水電盡力協(xié)作。
5、今年也加強了員工的消防、方面的知識培訓和現(xiàn)場模擬，同時對于公司的消防和設(shè)施和設(shè)備也進行了不定期的檢查。
6、在xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中，把所有員工的心也奉獻給同胞。
7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行，導致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。
20xx年工作計劃
1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。
2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。
3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的`一律補齊。
5、作為行政人事部的一員，應以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
6、配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在xx年豐收更大的喜悅，吸納的人才！相信公司明天會更好！
行政工作計劃 篇4
為配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標。
第一部分人力資源工作計劃
一、人員招聘
�。ㄒ唬�、思路分析
1、20xx年是公司成立的第一年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。
�。ǘ�、目標概述
公司目前屬于發(fā)展初期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。
�。ㄈ�、具體實施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘：開通知名網(wǎng)絡(luò)招聘平臺。
3、深圳人才大市場現(xiàn)場招聘：直接面對求職者，做到快速、準確。
�。ㄋ模�、實施目標注意事項
1、設(shè)人事招聘專員1名，前臺行政專員1名，培訓績效專員1名，后勤總務專員1名，各司其職。具體工作內(nèi)容見《崗位說明書》。
2、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
3、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
4、做好各項準備工作：
與用人部門溝通，及時準確了解需求：
進行招聘宣傳：制作招聘廣告、福田辦公室門口制作招聘噴繪，附近公交站臺進行招聘廣告投放。
5、直接責任人：人事招聘專員。
二、績效考核
�。ㄒ唬┧悸贩治�
績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障�？冃w系應完成的任務有四個方面：
一是健全績效指標；
二是抓好績效過程監(jiān)控；
三是嚴格實施考核結(jié)果反饋和應用；
四是規(guī)范利用考核數(shù)據(jù)，并與薪酬掛鉤。
�。ǘ┠繕烁攀�
績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的`競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進工作成果達成。
（三）具體實施方案
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結(jié)果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
�。ㄋ模⿲嵤┠繕俗⒁馐马�
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確�？冃Э己斯ぷ黜樌菩小�
3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。
（五）直接責任人：績效培訓專員
三、培訓發(fā)展
�。ㄒ唬┧悸贩治�
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
�。ǘ┠繕烁攀�
1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)競爭力。
�。ㄈ┚唧w實施方案
1、對現(xiàn)有核心員工，特別是基層管理人員進行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內(nèi)容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展行政級別發(fā)展（普通職員、主管、經(jīng)理……）、個人薪酬發(fā)展（根據(jù)級別制訂）、內(nèi)部橫向發(fā)展（部門、崗位調(diào)整）。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
�。ㄋ模┲苯迂熑稳耍嚎冃嘤枌T。
四、薪酬福利、員工關(guān)系
1、薪酬福利
根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想，準備采取座談、回訪等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。
直接責任人：人事招聘專員、績效培訓專員、后勤總務專員、前臺行政專員。
行政工作計劃 篇5
一、指導思想
學校人事工作是學校的一項基本職能，它是學校工作必不可少的組成部分，關(guān)系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾。為進一步規(guī)范學校人事工作管理，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署，結(jié)合本單位的實際情況制定我校人事計劃，認真開展學校人事的各項工作。
二、工作目標
1、加強政治、業(yè)務學習，強化服務意識。人事工作公開、透明，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制，努力提升人事管理水平，促進學校工作穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)。推進教師崗位競聘工作，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；學校、教師雙向選崗，學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據(jù)。
3、規(guī)范人事檔案管理工作。嚴格按要求梳理、保管檔案；及時進行整理、歸檔。
4、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。
5、認真做好人事常規(guī)工作及學校有關(guān)日常工作。
三、具體工作
1、完善管理制度，規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu)，使之盡可能地為學校的各項工作服務，發(fā)揮其功能。及時整理完善人事檔案，認真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱評審、年度晉升、信息上報等工作。
2、人事管理制度化，原則性強。隨著教育事業(yè)日新月異的'變化，人事改革的不斷深入，學校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實。人事干部一定要手勤、腳快，為學校、教師的人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則，照規(guī)定辦好事，使學校工作有條不紊地開展。
3、做個有心人，積累學校工作的實績。學校人事工作千頭萬緒，人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來，不能有遺漏。并且要分門別類進行記錄：大事記、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等。
4、做好崗位設(shè)置，對學校教師編制、人員需求、離校人員、人事調(diào)動、退休教師辦手續(xù)、學歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計。因此，經(jīng)常要進行相關(guān)表格的填寫，不能有一絲差錯。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作，為教師負責，為學校負責。
二月份：
1、招聘教師，簽訂聘用合同；
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作；
3、完成本學期的部門工作計劃；
4、完成學校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作；
5、做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作
6、二月份月報。
三月份：
1、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備；
2、完成年檢工作：如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。
3、三月份月報。
四月份：
四月份月報
五月份：
1、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作；
2、五月份月報
六月份：
1、其他工作：教師業(yè)務檔案等人事檔案資料編輯整理
2、完成本學期的部門工作總結(jié)。
3、協(xié)助教育局完成對校級領(lǐng)導、后備干部的考核工作。
4、六月份月報。
七月份：
1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、續(xù)聘工作。
2、七月份月報
行政工作計劃 篇6
一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排，確保辦公環(huán)境整潔；
二、辦公用品管理
1、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制。
2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務工作。
3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
三、會議與活動
1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱。
2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。
四、招聘及其它事務
1、協(xié)助招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息。
2、匯總各地考勤，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
五、對外事務
1、來訪人員的接待。
2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的'取回。
3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務的工作，完成交辦的事務。
4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。
5、完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃，還有很多不完善的地方，我會慢慢改進。
目前為止，許多工作都是停留在瑣事上，我希望可以有更多可做的事情，而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn)，更是一次歷練，為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月，但感觸頗多，下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受：
�、俟纠餂]有員入職培訓，新員工進公司后連最基本的公司制度都不知道，很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓，不僅是針對技術(shù)人員，同時其他崗位的都應該適時的培訓，學習吸收新的知識，以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的能力
�、诠緵]有資產(chǎn)統(tǒng)計，有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚
�、鄢宿k公室人員，平時大家很難有機會一起交流！所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的！公司每次的活動及一些大小事，都有必要采集相應的影像資料，記錄公司發(fā)展的歷史
�、芨＠希瑸榘l(fā)福利而發(fā)福利，從沒有考慮過員工的需求和實行性，過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的：同樣是發(fā)月餅，人家卻把月餅寄到了員工的家里，送給了他的父母，并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話，我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領(lǐng)月餅。所以很多時候我們可以更全面的考慮這些，不僅對員工是一種關(guān)懷，對公司也有更好的影響
�、輱徫宦氊煵幻鞔_，很多制度不完善，工作沒有激情等。
行政工作計劃 篇7
一、深刻認識加強街道辦事處依法行政工作的重要意義
�。ㄒ唬┘訌娊值擂k事處依法行政工作是建設(shè)法治政府的重要基石。街道辦事處是政府的派出機構(gòu)，處于政府工作的第一線，是政府各項政策的重要執(zhí)行者，各種社會矛盾和糾紛大多數(shù)也發(fā)生在基層并需要街道辦事處處理和化解。街道辦事處能否切實做到依法行政，很大程度上決定著政府依法行政的整體水平和法治政府建設(shè)的整體進程。加快街道辦事處依法行政的進程，關(guān)系到我區(qū)推進依法行政，建設(shè)法治政府整體戰(zhàn)略的實施，也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。
（二）提升街道辦事處依法行政能力是推進依法行政的重要保障。進一步加強街道辦事處依法行政的觀念，提升依法行政的能力和水平，能夠更好地維護人民群眾的利益和政府的形象，保障區(qū)域經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。街道辦事處依法行政工作是法治政府建設(shè)的重點和難點，要把加強街道辦事處依法行政工作作為推進依法行政建設(shè)法治政府的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要舉措，放在重要位置抓緊抓好，抓出實效。
�。ㄈ┘涌旖值擂k事處依法行政進程是實現(xiàn)法制治區(qū)的重要措施。實施“法制治區(qū)”戰(zhàn)略、建設(shè)法治是我區(qū)的一項長期任務和不斷實踐、不斷探索的過程，意義深遠，責任重大。加快街道辦事處依法行政的進程，全面提高各街道辦事處經(jīng)濟、政治、文化和社會各領(lǐng)域的依法行政水平，是進一步推動“法制治區(qū)”戰(zhàn)略，促進我區(qū)實現(xiàn)辦事規(guī)范便捷、執(zhí)法公正高效、社會管理到位、環(huán)境和諧穩(wěn)定的“法制先進城區(qū)”目標的.重要舉措。
二、切實把握加強街道辦事處依法行政工作的總體要求
推進依法行政，建設(shè)法治政府，責任在政府，重點在基層。我們要凝心聚力、搶抓機遇、銳意創(chuàng)新，全面推進街道辦事處依法行政進程，形成政府依法行政、企業(yè)依法經(jīng)營、基層民主自治、公民知法守法、社會和諧穩(wěn)定的良好法治環(huán)境。
加強街道辦事處依法行政工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨的領(lǐng)導，堅持以人為本，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，深入實施“文化立區(qū)、科教興區(qū)、法制治區(qū)、民本建區(qū)”戰(zhàn)略，貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和省、市法治建設(shè)綱要精神，構(gòu)建街道辦事處依法行政的制度體系，規(guī)范行政執(zhí)法行為，增強基層依法行政的能力和水平，加大行政執(zhí)法評議考核和責任追究力度，推動街道辦事處依法行政的進程，為法治政府建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、進一步加強街道辦事處依法行政工作的主要措施
�。ㄒ唬┮�(guī)范街道辦事處依法行政工作的行政行為。
1、決策機制科學化。為進一步提高行政決策的科學化、民主化、規(guī)范化程度，各街道辦事處要認真落實《區(qū)政府重大行政決策實施辦法》（府〔〕100號），努力做到凡是涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的決策、凡是涉及重大財政支出的決策，都經(jīng)過街道領(lǐng)導會辦、風險評估論證、社會公開征求意見、法制部門合法性審查等程序，力求使各項決策更加符合實際、符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和公眾意愿。確保街道凡是作出涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的決策，均自作出決定之日起20個工作日內(nèi)向社會公布，在重大決策實施一定時間后對實施情況進行檢查、評估，評估結(jié)果向社會公布。區(qū)政府監(jiān)察部門要加大對行政決策的監(jiān)督力度，對超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，行政決策失誤造成嚴重后果的行為，應作出決策而不作為、玩忽職守、貽誤工作的行為，都要依法追究相關(guān)領(lǐng)導和直接責任人員的責任。
2、政務信息公開化。各街道辦事處要按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，主動擴大公開的范圍，拓展公開形式，要按照《政府信息公開條例》的規(guī)定，編制街道政務信息公開指南和公開目錄，按規(guī)定主動或依申請公開街道信息，公開內(nèi)容真實、完整、準確。完善政務信息依申請公開的受理機制，明確申請的受理、審查、處理、答復等各個環(huán)節(jié)的具體要求，要探索建立公共利益評估機制，對申請人的申請事項進行科學合理評估，防止公開不當危害公共利益。除涉及國家秘密和依法受到保護的商業(yè)秘密、個人隱私的事項外，街道辦事處應當公開信息并為公眾查閱信息提供便利條件，要重點推進財政預算、公共資源配置、社會公益事業(yè)等領(lǐng)域的信息公開。
3、委托執(zhí)法規(guī)范化。為規(guī)范行政執(zhí)法行為，促進行政機關(guān)合法、公正、有效地行使職權(quán)，根據(jù)《市行政執(zhí)法程序規(guī)定》（府法〔〕1號），區(qū)政府法制辦要對區(qū)行政執(zhí)法機關(guān)委托街道辦事處行使行政執(zhí)法職權(quán)的領(lǐng)域進行梳理，并按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章編制街道辦事處的行政執(zhí)法依據(jù)目錄，同時，組織委托行政執(zhí)法機關(guān)和受委托街道辦事處簽訂書面委托協(xié)議并留存?zhèn)浒�。委托的行政�?zhí)法機關(guān)對受委托街道辦事處組織實施的行政執(zhí)法行為應當負責監(jiān)督，并對該行為的后果承擔相應的法律責任。受委托街道辦事處應當嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，組織在委托范圍內(nèi)，以委托行政執(zhí)法機關(guān)的名義實施行政執(zhí)法，不得將委托事項再行委托，保證法律、法規(guī)、規(guī)章在轄區(qū)內(nèi)得到全面、正確實施。
4、制度建設(shè)精細化。街道辦事處應當按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》確立的合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實守信、權(quán)責統(tǒng)一的依法行政基本要求，建立健全推進依法行政各項規(guī)章制度，以落實較為完備的制度體系為抓手，實現(xiàn)各項工作的制度化、規(guī)范化管理。要堅持把依法行政工作與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，建立健全服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、過錯責任追究制等制度，提高工作效率，規(guī)范行政行為，樹立街道辦事處依法文明服務的良好形象，推進依法行政工作的深入開展。
�。ǘ┘訌娊值擂k事處依法行政工作的監(jiān)督檢查。
1、規(guī)范依法行政情況報告。街道辦事處應當依據(jù)每年區(qū)依法行政工作要點，針對轄區(qū)內(nèi)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，擬定推進依法行政工作的年度計劃，并定期向區(qū)政府報告推進依法行政工作的情況。區(qū)政府法制辦要及時做好推進街道辦事處依法行政工作的綜合協(xié)調(diào)、督促指導、政策研究和情況交流等工作，廣泛宣傳、適時推廣各街道辦事處依法行政工作中的好經(jīng)驗和好做法，為全區(qū)依法行政工作樹立先進典型。
2、完善依法行政評議考核。區(qū)政府法制辦要全面總結(jié)近幾年依法行政考核的工作經(jīng)驗，組織有關(guān)部門、邀請相關(guān)專家學者等，研究建立公開、公平、公正的依法行政評議考核機制，確�？荚u工作全面、公正、準確，并有效運用考核成果。各街道辦事處對區(qū)依法行政評議考核中所提出的問題要及時反饋整改意見，并落實整改。
3、強化行政復議層級監(jiān)督。區(qū)政府法制辦要完善行政復議工作機制，暢通行政復議渠道，依法受理公民、法人和其他組織對街道辦事處具體行政行為不服的行政復議申請，符合法定條件的行政復議申請按時受理率、辦結(jié)率均要達到100%，并公正作出行政復議決定，化解行政爭議，維護人民群眾的合法權(quán)益。
4、嚴格行政行為責任追究。區(qū)政府法制辦要制定或修訂完善行政執(zhí)法責任規(guī)定，健全行政問責配套制度，堅持把對具體行政行為、政務信息公開、群眾意見建議辦理中存在的行政不作為、失職瀆職和損害群眾利益的行為作為問責重點，做到有錯必糾、有責必問，按照職責權(quán)限追究相關(guān)人員的責任。
四、認真落實加強街道辦事處依法行政工作的組織保障
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各街道辦事處要樹立推進依法行政是政府工作的第一意識、第一態(tài)度、第一責任，切實加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導，明確街道辦事處的專（兼）職法制工作人員，扎實開展工作。要從“重執(zhí)法輕服務”向“在服務中體現(xiàn)執(zhí)法”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服務和執(zhí)法的有機統(tǒng)一，運用法律手段管理經(jīng)濟、文化和社會事務，依法妥善處理各類社會矛盾，提升人民群眾的滿意度。
�。ǘ┲苊懿渴�。各街道辦事處要周密安排，詳細部署，有計劃、分步驟地推進街道依法行政工作，堅決克服形式主義走過場。要將街道辦事處依法行政工作作為一項長期工作，持之以恒的抓緊抓好。同時，大力培育、推廣依法行政先進典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。區(qū)政府及其部門要帶頭做好依法行政工作，督促和支持街道辦事處依法行政，并為街道辦事處依法行政工作的推進創(chuàng)造條件、排除障礙、解決困難。
（三）廣泛宣傳。區(qū)政府法制辦要注重搞好對外宣傳，組織各街道辦事處開展推進依法行政工作經(jīng)驗交流會，交流情況、推廣經(jīng)驗，推動整體工作進程。各街道辦事處要充分運用大眾媒體，同時在街道網(wǎng)頁上設(shè)立專欄，及時公開推進依法行政工作開展情況，形成良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
行政工作計劃 篇8
行政后勤工作是一個組織、協(xié)調(diào)、管理各方面資源的工作，它是企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)和保障。為了提高行政后勤工作的效率和質(zhì)量，我們需要制定一份行政后勤工作計劃。
二、目標
本計劃的目標是：
1.明確行政后勤工作的職責和工作內(nèi)容；
2.制定行政后勤工作的計劃和執(zhí)行方案；
3.提高行政后勤工作的效率和質(zhì)量。
三、工作內(nèi)容
1.人事管理
�。�1）制定員工招聘計劃，篩選符合崗位要求的人才；
（2）制定員工培訓計劃，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力；
（3）制定員工福利計劃，建立健全的福利制度，提高員工的工作積極性和滿意度。
2.物資管理
�。�1）制定物資采購計劃，保證企業(yè)所需物資及時、充足供應；
�。�2）制定物資管理計劃，建立健全的倉儲管理制度，規(guī)范物資的采購、存儲、調(diào)配和保管；
（3）制定固定資產(chǎn)管理計劃，建立健全的固定資產(chǎn)管理制度，保證固定資產(chǎn)的安全、完好及時更新。
3.檔案管理
�。�1）制定檔案管理計劃，建立健全的檔案管理制度，保證檔案的安全、完整、準確；
�。�2）制定檔案保密計劃，建立健全的檔案保密制度，保障企業(yè)的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)。
4.安全管理
（1）制定安全管理計劃，建立健全的安全管理制度，保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全；
（2）制定應急預案，提前預防和應對緊急情況，保障員工的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。
四、執(zhí)行方案
1.人事管理
�。�1）制定完善的人事管理制度，明確員工的.工作職責和工作要求；
（2）建立健全的人事檔案管理制度，保障員工的個人信息和勞動權(quán)益；
�。�3）制定員工招聘計劃和培訓計劃，為企業(yè)引進優(yōu)秀人才和提高員工的綜合素質(zhì)。
2.物資管理
（1）制定物資采購計劃和管理制度，保障企業(yè)所需物資的供應和管理；
（2）建立健全的固定資產(chǎn)管理制度，保障固定資產(chǎn)的安全、完好和及時更新；
�。�3）制定物資調(diào)配計劃，保障各部門的物資需求和管理。
3.檔案管理
�。�1）制定檔案管理制度和檔案保密制度，保障企業(yè)的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)；
�。�2）建立健全的檔案管理體系，保障檔案的安全、完整和準確；
�。�3）制定檔案歸檔和檢索計劃，保障各部門檔案管理的規(guī)范和高效。
4.安全管理
�。�1）制定安全管理制度和應急預案，保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全；
�。�2）建立健全的安全管理體系，保障安全管理的規(guī)范和高效；
�。�3）加強安全培訓和宣傳，提高員工的安全意識和應急處置能力。
五、效果評估
1.人事管理
�。�1）員工招聘計劃和培訓計劃得到了有效實施，引進了優(yōu)秀人才和提高了員工的綜合素質(zhì)；
�。�2）員工福利計劃得到了有效實施，提高了員工的工作積極性和滿意度。
2.物資管理
�。�1）物資采購計劃和管理制度得到了有效實施，保障了企業(yè)所需物資的供應和管理；
�。�2）固定資產(chǎn)管理制度得到了有效實施，保障了固定資產(chǎn)的安全、完好和及時更新。
3.檔案管理
�。�1）檔案管理制度和檔案保密制度得到了有效實施，保障了企業(yè)的商業(yè)機密和知識產(chǎn)權(quán)；
�。�2）檔案管理體系得到了有效實施，保障了檔案的安全、完整和準確。
4.安全管理
�。�1）安全管理制度和應急預案得到了有效實施，保障了員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全；
�。�2）安全管理體系得到了有效實施，保障了安全管理的規(guī)范和高效。
六、總結(jié)
本計劃的制定和實施，為企業(yè)行政后勤工作的規(guī)范化和高效化提供了有效的保障。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強行政后勤工作的管理和服務，提高行政后勤工作的效率和質(zhì)量。
行政工作計劃 篇9
時間如白駒過隙，不知不覺XX年的工作已接近尾聲�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我在公司領(lǐng)導的指導，以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。如今，在公司領(lǐng)導的幫助下，我已逐漸適應目前的崗位，并逐步走向正軌。為了更好的開展XX年的工作，現(xiàn)對我XX年的工作及工作中存在的問題進行匯總，請領(lǐng)導給予指正。
一、年度總結(jié)：
(一)工作內(nèi)容
1、餐卡管理：
1）每月定期為公司員工餐卡充值。根據(jù)考勤核算充值金額，編制充值明細，對每日零散充值做好登記，并及時更新餐卡充值明細。
2）為新入職員工辦理餐卡。員工離職時，收回餐卡并注銷。
2、計劃編寫：
1）根據(jù)領(lǐng)導指示，做好計劃安排，每周編寫周計劃，按時上報月計劃及季度計劃，并及時匯報完成情況。
2）在領(lǐng)導的指導下，編寫了本部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃；
三季度工作總結(jié)及四季度工作計劃。
3、合同管理方面：
XX年共整理合同份，并建立合同明細表，注明合同編號、合同內(nèi)容、合作方及附屬材料等，為各部門日后查找、調(diào)閱合同提供便利。
4、酒店簽約：
XX年共與11家酒店簽訂住房協(xié)議，其中星級酒店5家，連鎖酒店6家，享有折優(yōu)惠不等，連鎖酒店中2家可全國范圍內(nèi)享有折扣。在一定程度上降低了公司的運營成本，并為公司出差員工提供了便利。
5、日常工作：
1)辦公用品管理：為新入職員工領(lǐng)取所需辦公用品，并對其領(lǐng)用的各類固定資產(chǎn)及低值易耗品進行登記；做好各類辦公用品的出入庫及領(lǐng)用管理工作，根據(jù)各部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
2)費用報銷：XX年共計報銷單據(jù)90余份，共計費用110萬元有余。
3)辦公環(huán)境的維護：定期對辦公環(huán)境的安全及辦公設(shè)施的使用狀態(tài)進行檢查，及時對不在正常工作狀態(tài)的辦公設(shè)施進行報修。
4)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
�。ǘ┕ぷ魇斋@：
1、通過對各類日常事務的處理，懂得了事情應分輕重緩急，做事要有計劃性、條理性，統(tǒng)籌安排，形成系統(tǒng)的工作方式，養(yǎng)成良好的工作習慣。
2、對工作中出現(xiàn)的過失，能夠認真反省，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生。
二、工作中存在的不足之處及改進措施：
1、由于行政工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得最好，但由于能力、經(jīng)驗等各方面的原因，而不能把每件事情都做到盡善盡美。工作中往往因為考慮不夠周全而影響工作效率。改進措施：戒驕戒躁，細致耐心，做到多想多查，不急于求成。
2、自入職以來我陸續(xù)接手一些通知、計劃、總結(jié)等撰寫工作，但由于自己本身文字功底不是很厚，且對公文寫作也存在著一定的經(jīng)驗不足，以至于工作完成的較不盡人意。改進措施：加強自己文字功底，提高公文寫作能力。做到多寫、多聽、多看，學習正規(guī)的寫作格式，多看與公文寫作有關(guān)的資料及書籍。
3、行政管理工作中存在較多的突發(fā)事件，在此方面我的應變能力還有待加強。在對內(nèi)、外協(xié)調(diào)工作方面，還需要提高對外協(xié)調(diào)能力，在對外接待、對外聯(lián)絡(luò)等方面由于沒有經(jīng)驗，常常不知該如何應對。改進措施：虛心學習領(lǐng)導及同事的工作經(jīng)驗，提高自己的專業(yè)技能及綜合能力，制定合理的學習計劃，并付諸實施。
4、溝通意識不夠。對公司了解得不夠深入，對一些事務的真實情況掌握不夠全面，與領(lǐng)導或同事溝通意識不強，很多事情走彎路，影響了工作進度。改進措施：盡快使自己融入公司，遇事主動向領(lǐng)導匯報，積極向同事請教。
三、主要工作計劃：
1、建立日常采購信息平臺：應部門XX年集團專項工作計劃，將行政工作所涉及的采購、維護、租賃等事宜列入集團管理范圍，形成集采信息并予以公示，為各集團成員提供采購便利。
2、宿舍管理：妥善處理與員工的'租賃關(guān)系，做好租賃合同管理；對員工的入住及搬離進行監(jiān)督管理。
3、繼續(xù)做好辦公用品、餐卡、合同的管理工作，建立更為詳盡的明細檔案；做好辦公環(huán)境的維護工作，做到勤檢查、勤維護；加強文字功底，做好各項計劃、總結(jié)、通知的編寫工作；完成各項行政費用的報銷工作；完成領(lǐng)導交辦的各項臨時事宜等。
四、新年展望
作為一名實習生，我在日常的工作中存在很多的不足之處，在此非常感謝部門領(lǐng)導及各位同事對我工作的諒解與支持，才能讓我放手工作。感謝公司給予我了一個很好的鍛煉機會，為此我將盡我所能地對工作能力和方法進行改進，做出成績以回報大家。與此同時，我也深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的。隨著公司不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足公司發(fā)展的需求。為此，我會利用業(yè)余時間學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在公司需要時貢獻自己的力量。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我將認真總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到部門的各項工作中。希望大家在今后的工作中能一如既往的支持我、幫助我，我有信心、更有決心在今后的工作中改正不足，發(fā)揚長處，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
行政工作計劃 篇10
3月份工作計劃如下：
1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助張老師搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發(fā)。
3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ�，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的'約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
一行政
1.完善員工入職檔案.嚴把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份
2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來
3.建立完善各部門員工量化考核機制.并做好每日的員工量化.按照量化規(guī)章制度嚴抓員工工作與行為規(guī)范
4.計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動
5.每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài).和每次客訴情況.并做好記錄
6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴抓公關(guān)素質(zhì).3降低因公關(guān)引起的客訴。
7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來
二.后勤
1.每星期統(tǒng)計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統(tǒng)計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報并做好記錄
3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。
三.保安部
1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識等各項能力
3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務水準
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出.
6.保持警惕性保證突發(fā)事件第一時間到位。
7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留�！�
行政工作計劃 篇11
一、健全公司的各項管理制度：
《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請程序》、《員工離廠程序》等。員工從進入公司到崗位變動、績效考核、日�？荚u、批評處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作，都能有文件進行控制，采取對事不對人的公平、公正、公開的管理原則，為企業(yè)員工提供一個公平競爭的晉升環(huán)境，一個可塑性發(fā)展的平臺，讓員工切身感受到公司管理“以人為本”，公司注重人才，培養(yǎng)人才，發(fā)展人才的理性管理。
二、建立培訓制度及計劃：
1、員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作重點之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進一步加強，以此增強企業(yè)的核心競爭力。
公司的員工來自全國的每一個地方，每個人都有不同的習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成統(tǒng)一的工作方式，那就是培訓的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓、質(zhì)量管理培訓、管理基礎(chǔ)培訓、團隊合作培訓、企業(yè)文化培訓等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平，使員工成為公司的合格人才，一個合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻出最大的聰明才智。
三、人員配置：
根據(jù)公司發(fā)展目標，儲備公司的人力資源，在招工方面，向多渠道、多方向、多線性發(fā)展，可與中專學校聯(lián)系，多方面儲備人才，并且制定《新員工入職跟蹤程序》，從員工入職、食宿安排、工作安排、動態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作，讓員工感覺到家的溫暖，很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。
四、企業(yè)文化建設(shè)：
1、以人為本。文化應以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。
2、不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和道德情操，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。
3、突出企業(yè)的特點。個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認，才能在企業(yè)之林中獨樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。
4、與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟組織文化，應具有經(jīng)濟性。所謂經(jīng)濟性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟活動服務，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的`各項內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟”二字，但建設(shè)和實施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)文化建設(shè)實際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。
在以后的工作當中，從培訓活動中倡導公司企業(yè)文化，從日常活動中宣傳公司的企業(yè)文化，從各類比賽活動中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使全體員工產(chǎn)生強烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻自己的聰明才智，真正成為企業(yè)主人，這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當中產(chǎn)生的作用與價值。
目前人事部工作計劃暫定以上幾點，其他日常事務未納入工作計劃中，工作當中重點建設(shè)在于，改變和引導部門人員觀念，以一種服務熱情的心態(tài)面對工作，處理各項事務。重在執(zhí)行，執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵，實事求是，腳踏實地，扎實的完成人事部的各項工作。在各項制度，流程普及性、持久性、嚴格性的前提下，不斷改進，不斷創(chuàng)新，不斷完善公司的管理模式。
行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，全面推行目標式管理。
1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：
�、�、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
�、�、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。
�、�、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
�、�、完成日常人力資源招聘與配置。
�、�、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
�、�、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
行政工作計劃 篇12
一、人事工作
1、招聘、入職、建檔
招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2、培訓
入職培訓：
工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔。
在職培訓：
注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能
安全培訓：
注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤
管理培訓：
部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平
3、考勤
�。�1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。
�。�2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
�。�3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。
4、薪酬
�。�1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。
�。�2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。
�。�3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。
5、社保、工傷
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6、人事資料
�。�1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
�。�2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7、積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離
�。�1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的'特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感；
（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
二、行政工作
1、宿舍
�。�1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識；
�。�2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)；
�。�3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預防火災到等事故發(fā)生；
�。�4）后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
2、食堂
�。�1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量；
�。�2）制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食；
3、保安
�。�1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
�。�2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。
4、晨會制度
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。
�。�1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。
近期工作重點：
人員招聘
根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。
二、安全方面
1、防火
排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。
2、防盜
為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。
三、紀律
制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人
上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。
四、定期檢查、
1、定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。
2、辦公室管理人員可以再次進行培訓，提高認識。
【行政工作計劃】相關(guān)文章：
行政部工作計劃11-03
行政崗位工作計劃11-04
行政部的工作計劃02-22
行政部工作計劃03-12
行政月度工作計劃03-19
行政月工作計劃03-25
行政前臺工作計劃01-27
行政部工作計劃11-08
行政專員工作計劃03-05
行政文員年初工作計劃11-05