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        工作計劃

        時間:2024-02-09 07:02:00 工作計劃 我要投稿

        工作計劃共8篇

          時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工作計劃共8篇

        工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期學(xué)校教科研工作將以新課改精神為指導(dǎo),立足課堂開展教育教學(xué)研究,以教科研帶動教師教育教學(xué)觀念的更新和落實、教學(xué)方法和手段的更新,以課題促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,在新課程實施中探索出適合我校師生特點和學(xué)校特色的教育教學(xué)方法。促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作不斷深入,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

          二、工作目標(biāo)和任務(wù)

         、备罗D(zhuǎn)變教育觀念,進(jìn)一步深化、推進(jìn)課程改革實驗。扎實抓好新課程實驗的教學(xué)教研工作。切實加強(qiáng)新課程下的教學(xué)常規(guī)工作,改革課堂教學(xué)方法,不斷提高課堂四十五分鐘教學(xué)效益。

         、布訌(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)“科研興教”、“科研興!币庾R。全體教師要更新觀念,提高認(rèn)識,樹立“科研興教”、“科研興!币庾R,要充分認(rèn)識到教育科研是提高教育質(zhì)量、推動教育教學(xué)改革的關(guān)鍵,是提高教師素質(zhì)的重要途徑;教務(wù)處認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,開展專題討論,切實轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立以人為本的思想。

          ⒊健全、規(guī)范常規(guī)教研制度,提高常規(guī)教研活動層次和水平。要進(jìn)一步扎實抓好常規(guī)教研工作,健全、規(guī)范常規(guī)教研制度,定時開展教研活動,以學(xué)科課堂教學(xué)方法改革和教材研究作為教研活動的重點,注重通過說課、聽課評課、個案研究、教學(xué)反思等形式的教研,探索課堂教學(xué)方法的改革,努力提高課堂的.教學(xué)效益。通過抓常規(guī)教研,提高教研活動層次,夯實教科研基礎(chǔ)。

          4、加強(qiáng)課題研究工作,樹立“問題即課題”的思想,做好學(xué)科課題的實驗研究工作。鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文、教學(xué)案例,積極開展校本課程的開發(fā)研究,開創(chuàng)人人參與教科研活動的新局面。

          5、抓好新課程教師培訓(xùn)工作,繼續(xù)深入扎實開展信息技術(shù)培訓(xùn)教育工作,提高我校教育信息化技術(shù)水平。規(guī)范多媒體教室的管理,充分發(fā)揮教育網(wǎng)的作用,提高使用率。

          6、加強(qiáng)校本培訓(xùn),充分發(fā)揮教育報刊和教育網(wǎng)絡(luò)資源庫的作用,及時獲取教育改革和教育科研的最新信息,組織教師學(xué)習(xí),采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件和提供機(jī)會。

          7、認(rèn)真組織開展“課堂教學(xué)評優(yōu)”活動,推動課堂教學(xué)改革,提高教師課堂教學(xué)水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

          8、配合政教處搞好學(xué)生心理健康教育,加強(qiáng)對學(xué)生的心理疏導(dǎo),解決學(xué)生成長過程中的困惑。

          二、工作要點

          1、發(fā)揮好教研組長的橋梁紐帶作用

          充分發(fā)揮教研組長的橋梁紐帶作用,及時把先進(jìn)的教科研信息帶給老師,讓廣大教師能及時了解到新的教科研信息。

          2、抓好教師專業(yè)培訓(xùn)

          教研組長應(yīng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動,學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會,組織教師參加各類教學(xué)教研活動,搭建各類教師成長成功的平臺。

          3、立足課堂,搞好教研工作

          各教研組要根據(jù)自身的實際情況,確定本學(xué)期的課題實驗研究工作。課題研究必須做到:將課題“立足點”與學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)工作重點同步;將“著眼點”放在理論與實踐的結(jié)合上;將“切入點”放在挖掘?qū)W生的主動性上。

          4、鼓勵廣大教師撰寫科研論文

          積極鼓勵和幫助廣大教師把好的教育教學(xué)經(jīng)驗撰寫成論文或案例,鼓勵他們積極向相關(guān)雜志投稿,并盡可能把好的稿件推薦給有關(guān)刊物。

        工作計劃 篇2

          尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、公司的家人們: 大家新年好!

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,全新的20xx剛剛開始,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與團(tuán)隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛?梢哉f,20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

          公司通過一年的運(yùn)轉(zhuǎn)及各門店的運(yùn)營,已構(gòu)建出從總經(jīng)理到各門店崗位人員的架構(gòu),建立起正常的管理模式。各部門所凸顯出的優(yōu)劣勢如下:

          1.公司始終堅持對各門店進(jìn)行全程監(jiān)管,從人員招聘到開業(yè)籌備及后期運(yùn)營總體比較理想,人員流失比較頻繁。導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無法得到固定。

          2.各門店運(yùn)營成本過于高,導(dǎo)致門店產(chǎn)品銷售營收無法匹配。 各門店經(jīng)營狀況剖析表,(營收與營支比例表,稅金、管理費(fèi)未計入)

          從以上表格測試出,門店運(yùn)營人力成本高于標(biāo)準(zhǔn)比例一倍,店鋪租金過高,導(dǎo)致門店凈利比例低甚至出現(xiàn)負(fù)值現(xiàn)象。

          3.團(tuán)隊建設(shè)及打造比較落后,團(tuán)隊的執(zhí)行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。 4.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的不穩(wěn)定,米粉和菜品的質(zhì)量出現(xiàn)波動比較頻繁。 5.管理管道沒有完全得到通暢,出現(xiàn)上不傳、下不達(dá)現(xiàn)象。

          6.未建立起統(tǒng)一的加工中心與配送點導(dǎo)致產(chǎn)品過于混亂。無法進(jìn)行集中采購及配送導(dǎo)致采購成本偏高。

          面對當(dāng)前面臨的急需解決的問題,我們團(tuán)隊的應(yīng)對策略與行動計劃如下: 一、20xx年管理推進(jìn)的重點工作

          1、建立營運(yùn)現(xiàn)場管理人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式(20xx年3月前完成); 2、規(guī)范及指引各部門長的日常管理(20xx年3月前完成)。

          3、構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)行企業(yè)人才梯隊的快速孵化(每周一次培訓(xùn)學(xué)習(xí))。

          4、快速拓店,大力進(jìn)行品牌建設(shè)與推廣,有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個餐飲品牌與門店數(shù)量高速發(fā)展(全年度任務(wù):在6月之前加盟店僅限南昌合適區(qū)域,6月后可對外放開加盟); 5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作,3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作,4月份中央廚房投入使用,同時4月份在中央廚房啟用的同步時間申購配送車一輛。

          6.根據(jù)公司今年再開出7家直營店的發(fā)展計劃,從5月份起以每月開一家直營店的速度進(jìn)行。

          7、結(jié)合今年20家加盟店拓展的任務(wù),從6月起,在江西境內(nèi)不限區(qū)域以每月不低于1家加盟店的.速度進(jìn)行品牌發(fā)展;

          8、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各店營業(yè)指標(biāo):順外店144萬/年 麗景店240萬/年 孺子店120萬/年,建設(shè)培訓(xùn)體系(常年常態(tài),每周一次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí))。

          統(tǒng)一、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)與員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),建立培訓(xùn)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。

        1、 建立在職員工培訓(xùn)內(nèi)容、教材,規(guī)范培訓(xùn)管理。

          2、 建立新員工培訓(xùn)手冊,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、完善教材,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

        3、 規(guī)范新員工入職接待,有效減少新員工流失。

        4、 建立起培訓(xùn)有計劃,效果有檢測的循環(huán)管理。

        5、 幫助管理人員,能夠自行有效的開展培訓(xùn)。

          三、提升餐廳品質(zhì)管理(在2月底前完成現(xiàn)有門店尤其是后廚的整理整頓)

          全面規(guī)范廚房管理,含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛(wèi)生、消防安全、行為規(guī)范、制度建立等,提升企業(yè)競爭力。 1、 各類物品擺放有序,有效提高工作效率; 2、 廚房干凈整潔,提升餐廳品牌形象;

          3、 廚房物品下單、儲存、加工、保管均有相應(yīng)制度、流程,有效幫助進(jìn)行合理成本管理; 4、 建立消防安全、食品安全管理規(guī)范;

          5、 指導(dǎo)指定人員掌握全套七常品質(zhì)管理,并能自行進(jìn)行優(yōu)化及對其他廚房的復(fù)制。 四、建立對門店的周巡考評機(jī)制(已1月份開始執(zhí)行周巡機(jī)制) 周巡內(nèi)容

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          五、深度進(jìn)行廚政管理與品控管理

          1. 原料品質(zhì)把控;

          2. 崗位技能操作與店鋪出品工作流程優(yōu)化; 3. 設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)范; 4. 原料與產(chǎn)品報耗審定; 5. 出品滿意度提升

          6. 出品裝盤與包裝審定與導(dǎo)正; 7. 訂貨培訓(xùn)、備貨管理與儲藏管理; 8. 食品衛(wèi)生安全、出品安全、操作安全; 9. 產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā) 10. 人員技能培訓(xùn)督導(dǎo)。

          感謝大家的聆聽!

          以上計劃是結(jié)合實際情況,但或有欠妥之處,請在場的領(lǐng)導(dǎo)、同仁不吝指正,你們的指正意見將是我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊工作干得更好的催化劑。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都會不斷積累經(jīng)驗,帶領(lǐng)團(tuán)隊一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高退隊水平,為麻姑戀鮮粉的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

          再次謝謝董事長,謝謝大家!

        工作計劃 篇3

          一、績效管理“沒有考核,就等于沒有管理!”

          貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20xx年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

          1。輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)。

          2。使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。

          二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)20xx年作為公司的

          “績效考核年”,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn),按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處。

          人力資源部介入績效管理的'不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

          三、薪酬體系按照

          “崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

          四、員工溝通

          1。半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

          2。輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實處。

        工作計劃 篇4

          中心發(fā)展的指導(dǎo)思想:

          中心在市、區(qū)殘聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛心、耐心、恒心”的特教精神,努力扎實地開展各項工作。在市、區(qū)殘聯(lián)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅持走科學(xué)、專業(yè)化康復(fù)教育之路,立足北京,立足朝陽,為所有聽力、語言障礙的兒童及家長服務(wù)。20xx年—20xx年連續(xù)多年被市殘聯(lián)評為三級康復(fù)機(jī)構(gòu),在此基礎(chǔ)上我們繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,使澳美中心的發(fā)展越來越好,F(xiàn)總結(jié)如下

          一、學(xué)校概況:

          今年學(xué)校在校學(xué)生45人,年齡從一歲半到18歲的學(xué)生,生源來自全國各地,其中包括北京市的學(xué)生一半以上,服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時個訓(xùn)及送教上門,全年康復(fù)學(xué)生近80余名,多名孩子進(jìn)入到普小和普幼,康復(fù)效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復(fù)機(jī)構(gòu)。六月,朝陽區(qū)民政局對中心進(jìn)行了年審,各項財務(wù)指標(biāo),符合要求,學(xué)校通過了民政局的年度審核工作。12月初,我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作,爭取取得好的成績,為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

          二、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件

          今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年,合約簽到了20xx年,這樣保障了康復(fù)場所的穩(wěn)定性,增強(qiáng)了我們?yōu)榭祻?fù)事業(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學(xué)條件,我們投資幾萬元,在室外擴(kuò)建了一個玻璃屋,安裝上了防盜門,增加了建筑面積,環(huán)境美觀了,又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進(jìn)行了隔斷的改造,節(jié)省了空間,增加了教師宿舍和學(xué)生的個訓(xùn)室,保證了教學(xué)資源的合理利用。

          目前,全社會已經(jīng)進(jìn)入了信息時代,為了使聾兒能與時代同步,開闊視野,豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦,在教學(xué)中我們也增加了電腦課程,方便學(xué)生技能的培訓(xùn)。總之,物質(zhì)條件的改善,促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展,受到了學(xué)生和家長的好評。

          三、規(guī)范管理,以人為本

          學(xué)校建校五年來,不斷建全管理制度,今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復(fù)機(jī)構(gòu)必須遵偱的管理條例,使我們有依據(jù)的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊,在每周的'全園會上,逐項進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),把康復(fù)思想、教育理念,管理制度運(yùn)用于康復(fù)中心的管理中,使管理更加規(guī)范化。學(xué)校定為逐級負(fù)責(zé)制,主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等方面,分工明確,各負(fù)其責(zé),教師每月的教學(xué)成績,分為一二三等獎進(jìn)行考評,每半年學(xué)校對教師進(jìn)行總結(jié)評定,使教師在考評中即有壓力又有動力。

          安全工作是我們做好教育教學(xué)工作的前題,在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識,杜絕安全隱患,每天有設(shè)備的安全檢查,由于安全工作做的扎實,因此全年未發(fā)生安全事故。

          四、服務(wù)品質(zhì)

          康復(fù)中心處在國美大的社區(qū)當(dāng)中,我們依靠社區(qū)資源,為本區(qū)的聽障兒童提供免費(fèi)的咨詢與上門服務(wù),與社區(qū)多次開展普及康復(fù)知識的講座,使聾兒家庭掌握了康復(fù)知識和方法,二歲前的嬰幼兒,我們定期去家中訪問,了解孩子發(fā)展情況,定期進(jìn)行聽力語言評估,解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復(fù)教育。為了解決聾兒上學(xué)難的問題,我們和朝陽區(qū)教育局聯(lián)系,找到了朝陽區(qū)《博婭小學(xué)》,今年學(xué)校又有11名學(xué)生進(jìn)入到了普小,接受了正常教育,外來學(xué)生的學(xué)費(fèi)問題一直以來困擾著家長,我們和學(xué)校達(dá)成共識,減免一些學(xué)費(fèi),使康復(fù)后的學(xué)生能夠進(jìn)入主流社會,這一措施受到了家長的肯定。

          為了提高服務(wù)品質(zhì),我們今年采取了以下措施

          1、每月在校開展家長班的講座,使家長在短期內(nèi)接受康復(fù)知識,配合學(xué)校教育。

          2、每月在校內(nèi)進(jìn)行開放日活動,讓家長了解孩子在?祻(fù)情況

          五、合作辦學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

          目前學(xué)校由于面積小,資金困難,不具備為聾兒進(jìn)行聽力測試的條件,這是阻礙我們發(fā)展的困難之一。可喜的是今年9月,我們與中國聾兒康復(fù)中心簽定了服務(wù)協(xié)議,和中聾康的合作,利用他們的教育資源,解決了我們這方面的不足,一方面在校學(xué)生可以定期到中聾進(jìn)行聽力語言及學(xué)習(xí)能力評估,另一方面中聾康定期會來校組織學(xué)習(xí),讓專家給教師與家長進(jìn)行講座,方便了家長,促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展。在合作的過程中,我們也學(xué)到了很多保貴的經(jīng)驗,在中聾康購買了很多教材運(yùn)用到實際教學(xué)中,使教育教學(xué)更規(guī)范化。

          今年3月開始,同仁醫(yī)院的聽力研究生,為了搞聽力評估的課題研究,也與我校合作,為學(xué)生進(jìn)行了聽力語言發(fā)展的評估測試,通過合作辦學(xué),我們的學(xué)校各方面發(fā)展的越來越好!

          六、服務(wù)隊伍建設(shè):

          目前學(xué)校教師18人,全部是?埔陨系膶W(xué)歷,新教師參加了市康復(fù)中心的教師培訓(xùn),取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇,使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,我們每周二進(jìn)行教研活動,把康復(fù)知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要,她們遠(yuǎn)離親人,有些教師思想不成熟,遇事不知如何處理,對待教師的成長,我們一方面在生活上關(guān)心照顧她們,另一方面在全校會上定期進(jìn)行師德教育,從如何使自己成為一名合格的教師入手,教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念,樹立起特教老師的美好形象,教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖,學(xué)校處處洋溢著團(tuán)結(jié)和諧之風(fēng)。

          七、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,促進(jìn)中心的發(fā)展:

          今年9月,朝陽殘聯(lián)王理事長在教師節(jié)來臨之際,到學(xué)校參觀,聽了米校長對學(xué)校各方面的匯報,王理事長肯定了我們特教工作者的成績,并寄予了希望,給教師發(fā)放了電話卡,殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,給我們的工作增強(qiáng)了動力,教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚(yáng)特教精神,努力工作,把全部愛心奉獻(xiàn)給孩子們。

          八、社會效益:

          中心一直以來遵偱全面康復(fù)的理念,積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間,學(xué)校與社會聯(lián)合開展了康復(fù)知識的普及工作,發(fā)放了宣傳冊,得到了社區(qū)內(nèi)家長的肯定。

          中美大都會的姜曉峰女士組織了許多社會各界人士,堅持兩年每月帶玩具及教學(xué)用品到學(xué)?赐⒆觽儯c孩子們分享快樂,這種奉獻(xiàn)愛心的活動,得到了社會和家長的肯定。

          澳美康復(fù)中心每年康復(fù)率在逐年提高,今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復(fù)定點單位其中之一,在康復(fù)領(lǐng)域里有了很好的口碑,得到了同行的認(rèn)可,今年王剛健等多名家長又為我校贈送了錦旗,社會給予我們的肯定,使我們感受到了特教工作的重任,決心不負(fù)重望,把工作做的更好!

          20xx年設(shè)想:

          一、管理方面:

          1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建造規(guī)范化管理體系

          2、財務(wù)方面——按章納稅,無財稅違紀(jì)事情

          3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢

          二、教育教學(xué)方面:

          1、向市級康復(fù)中心學(xué)習(xí),更新教育觀念,吸收好的教學(xué)方法,努力提高教學(xué)質(zhì)量

          2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式,互惠互利,達(dá)到雙贏

          3、繼續(xù)開展特色教學(xué),與普小普幼聯(lián)合辦學(xué),依靠社區(qū),資源共享

          4、為提高教師的教學(xué)水平,邀請專家到校講課,以及增加教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。

          5、繼續(xù)開展家長班培訓(xùn)工作,使家長了解更多的康復(fù)知識。

          6、為改善教學(xué)環(huán)境,設(shè)想建設(shè)戶外活動場所,購置大型游戲設(shè)備。

          三、對外宣傳:

          宣傳學(xué)校康復(fù)理念,打造品牌康復(fù)中心

          總之,在新的一年里,我們會發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,改正不足,把澳美康復(fù)中心發(fā)展的越來越好!

        工作計劃 篇5

          一、總體設(shè)想和目標(biāo):

          本學(xué)期政治教研組根據(jù)學(xué)校教務(wù)處的工作要求,堅持以課堂教學(xué)研究為重心,進(jìn)一步探索“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”、“積分評價”為載體的有效教學(xué)模式,推進(jìn)課程改革和新課程的實施研究,堅持德育為先,努力營造良好的教科研氛圍,積極開展教研、教改活動和課題研究活動。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)建設(shè),以學(xué)生的發(fā)展為本,不斷拓展政治教學(xué)的空間,提高教學(xué)的有效性。全面貫徹積分式管理理念,落實學(xué)校的各項要求。在實踐中發(fā)現(xiàn)并解決導(dǎo)學(xué)案實施中存在的問題,注重校本教研,提高校本教研水平,推動教研組和備課組建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長,強(qiáng)化教師規(guī)范意識、質(zhì)量意識和責(zé)任意識,提高團(tuán)隊意識,營造研究氛圍,提高組內(nèi)教師整體水平,為我校發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

          圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)和重點,特制定政治教研組工作計劃如下:

          一.加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用,創(chuàng)建良好的學(xué)術(shù)研究氛圍

          1.注重開展理論學(xué)習(xí),不斷提高全組政治教師的政治素質(zhì),以更好地開展教學(xué)工作。

          為適應(yīng)教改和素質(zhì)教育對政治教師的新要求,努力做到政治學(xué)習(xí)經(jīng);,自覺加強(qiáng)政治理論和教育理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)時事政治的學(xué)習(xí),領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),關(guān)注新聞和時政熱點,在課堂教學(xué)中以恰當(dāng)?shù)姆绞綆椭鷮W(xué)生拓展眼界、思路,更好地面對新課改的高考。要充分利用教研時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些新課改文章,尤其是那些通過教學(xué)改革取得巨大成功的名校,搜集一些課堂實錄、介紹性的文章以期在我校導(dǎo)學(xué)案實施過程中少走彎路。要組織全組教師對導(dǎo)學(xué)案教學(xué)中的問題研究要更深入,教學(xué)理念需要不斷更新。

          2.開展豐富多彩的、卓有實效的教研組活動。

          本學(xué)期的教研活動更加務(wù)實,緊緊圍繞導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的實施,教材的變化以及復(fù)習(xí)備考策略,群策群力,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。本學(xué)期準(zhǔn)備開展四次教研組例會:第一次以學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃為主,通過研討教學(xué)中存在的需要在今后的教研中解決的問題,確定本學(xué)期教研工作的主要內(nèi)容;第二次由高三學(xué)年通過教研組會學(xué)習(xí)研究備考考綱,教研組群策群力使高考備考工作更有針對性和實效性。第三次進(jìn)行教研活動月的商討和集體備課觀評研討;第四次學(xué)習(xí)關(guān)于有效教學(xué)理論的相關(guān)內(nèi)容等等。希望通過教研組會這一平臺給大家創(chuàng)造一個共同探討和交流的機(jī)會,立足于解決教學(xué)中的實際問題,力爭把我校的導(dǎo)學(xué)案教學(xué)和學(xué)分制管理落到實處。

          二.扎實做好常規(guī)教學(xué)和教研教改工作

          教研組要充分發(fā)揮教學(xué)研究的核心作用,在縱向上統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)工作,解決好各備課組教學(xué)中存在的問題。

          1.認(rèn)真按照學(xué)科常規(guī)的有關(guān)要求組織教學(xué)活動,配合教務(wù)處做好自查和互檢工作。堅持每月深入三個備課組各一次,參加集體備課,了解不同年段的教學(xué)情況和教學(xué)中的問題,探討解決的辦法,提升教研組團(tuán)結(jié)協(xié)作的群體意識和質(zhì)量意識。

          2.組織協(xié)調(diào)組內(nèi)工作,重視交流學(xué)習(xí)!八街,可以攻玉”,本學(xué)期,將一如既往地堅持三個備課組以及教研組成員相互間的學(xué)習(xí)交流,發(fā)揮群體優(yōu)勢,通過聽課、評課,學(xué)習(xí)其他教師的教學(xué)經(jīng)驗,形成相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短的良好教學(xué)風(fēng)氣。

          3.重視教學(xué)情況的反饋與反思,及時調(diào)整教學(xué)策略:通過教與學(xué)以及對不同層次學(xué)生的關(guān)注和了解,反思教學(xué)中的不足。

          4.組織“百課百評”聽、評課工作,作好記錄。本學(xué)期我們將百課百評、導(dǎo)學(xué)案研討和教研組活動內(nèi)容結(jié)合起來,組織好組內(nèi)教師的聽課、評課,使“百課百評”活動更加務(wù)實、有效,同時做好材料積累。

          5.精心設(shè)計和組織好教研活動月。根據(jù)政治的.學(xué)科理論聯(lián)系實際的特點,積極創(chuàng)造條件實現(xiàn)“走出去”,拓展教師和學(xué)生的眼界,體現(xiàn)政治課教學(xué)的生命力。

          三.按照教務(wù)處要求編制好新生入學(xué)手冊關(guān)于政治學(xué)科部分,做好導(dǎo)學(xué)案的編寫和整理工作。

          四.按要求做好工作月報表。

          新課改的背景下對教研活動有了更高的要求,有許多新的東西需要全組上下群策群力共同探討,需要觀念的更新,更需要實踐的磨練和及時的總結(jié),政治教研組將在學(xué)校的指導(dǎo)下,凝心聚力刻苦鉆研,在為高效課堂貢獻(xiàn)力量的同時實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。

        工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          教科研工作是學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的增長點和第一生產(chǎn)力,是教育質(zhì)量提高的有效手段,是教師專業(yè)化發(fā)展的有效途徑。20xx年是我市高中布局調(diào)整年,也是我校提檔升級的關(guān)鍵年,本學(xué)期學(xué)校教科研工作將本著“為學(xué)校教育改革發(fā)展服務(wù);為解決學(xué)校教育發(fā)展中重大實際問題服務(wù);為促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù);為發(fā)展教育科學(xué)服務(wù)”的宗旨,將緊緊圍繞學(xué)校中心工作,引導(dǎo)教師開展教育教學(xué)研究,提升教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)建三星級高中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          二、工作目標(biāo)

          圍繞學(xué)校工作目標(biāo),以全面實施素質(zhì)教育為中心,以提檔升級為契機(jī),引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論和新課程精神,認(rèn)真開展課題研究工作,不斷提高教師的教科研能力,不斷提高學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展好“十一五”立項課題的研究,扎實推進(jìn)課題的深入實施工作。抓好教科室的各項管理工作,努力成為區(qū)優(yōu)秀教科室。積極組織并推薦教師參加省、市各級論文評比,努力爭取好成績。對規(guī)劃課題進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,促其有效的研究。繼續(xù)做好新課題的申報。抓好教師的繼續(xù)教育工作,探索學(xué)校教科研與校本培訓(xùn)的相融合的內(nèi)容與方法,爭取有新的突破。

          三、主要工作及措施

          1、建立教師專業(yè)化成長檔案,加強(qiáng)管理,適時考核,促進(jìn)教師不斷發(fā)展。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)足底蘊(yùn)。要求教師采取集中學(xué)習(xí)(聽講座、參加教學(xué)沙龍等)與分散學(xué)習(xí)(進(jìn)閱覽室、外出學(xué)習(xí)等)相結(jié)合的辦法,廣泛涉獵有關(guān)教育教學(xué)及教育科研方面的一些雜志書刊,增強(qiáng)自己的科研意識,豐富自己的科研底蘊(yùn)。教師在平時學(xué)習(xí)的過程中勤做筆記、勤于反思、勤寫體會,每周堅持一個小時教育理論學(xué)習(xí),認(rèn)真記好一頁學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)筆記要以新課標(biāo)的內(nèi)容為主,并在“學(xué)習(xí)體會”一欄中明確他人的先進(jìn)理念或做法對自己實施新課標(biāo)的幫助和啟發(fā),切實提高學(xué)習(xí)筆記的實效。

          3、教科室將下發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)材料,希望各位教師能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與新課程實驗的探討交流。

          4、加強(qiáng)課題管理,切實提高課題研究實效。我校現(xiàn)有的市“十一五”立項課題的管理和研究,是教科室工作的重中之重。

          5、建立好各級課題的檔案,及時做好各級課題資料的歸檔工作,并督促各級課題組定期開展課題活動。興化市教育局追尋理想課堂子課題負(fù)責(zé)人要按照課題組活動基本要求,對自己負(fù)責(zé)的課題加強(qiáng)管理,在期初要制定課題研究小段計劃,每月有1次課題研究活動。要組織開展教學(xué)沙龍研討活動,并積極指導(dǎo)青年教師開展課題研究,平時能及時積累、及時反思、及時總結(jié)、及時推廣,認(rèn)真填寫各課題臺帳資料。

          6、充分發(fā)揮課題的龍頭作用,將課題組活動和學(xué)科組活動有機(jī)結(jié)合起來,以教科促教研。在學(xué)科組活動時,參與課題研究的`教師要在開設(shè)的公開課或研討課中滲透所研究課題的主題、思想,切實提高研究的實效。各課題負(fù)責(zé)人要對課題組成員的課題研究情況深入了解,并要及時評價、反饋、調(diào)控。

          7、加強(qiáng)校本研究,提高師資隊伍建設(shè)水平。我們將積極營造務(wù)實、民主、活躍的教研環(huán)境,鼓勵教師積極參與教研活動,做到互相學(xué)習(xí)、共同切磋、合作研究、分享經(jīng)驗,不斷提高學(xué)校教學(xué)研究的水平;要建立融匯校內(nèi)外教學(xué)研究資源的平臺,要打破學(xué)科之間的封閉狀態(tài),進(jìn)行跨學(xué)科的綜合式教研活動;要開展課題聯(lián)動式的教研活動,有效避免課題研究中低層次重復(fù)的現(xiàn)象,最大限度地充實教研內(nèi)涵,提高教研效益;要建立教研激勵機(jī)制,定期獎勵教學(xué)研究成果;要把“怎樣反思”“教是為了什么?”“成功課堂的基本特征”“失敗課堂的基本特征”“教師眼中的課堂標(biāo)準(zhǔn)”“各學(xué)科的課堂標(biāo)準(zhǔn)”“怎樣批改作業(yè)”“教案(學(xué)案)怎么寫”等作為校本研究的基本內(nèi)容。

          8、加強(qiáng)服務(wù)職能,研究成果及時總結(jié)推廣。學(xué)校將舉辦教育沙龍,主題圍繞“提高課堂教學(xué)有效策略”等主題學(xué)習(xí)交流探討。

          9、教師要及時總結(jié)課堂教學(xué)的得失,及時撰寫教學(xué)案例,并著重對案例的反思,案例的內(nèi)容最好能結(jié)合自己的課題研究。

          10、認(rèn)真組織各級各類論文、課件、教學(xué)案例的評選工作,對教師的論文進(jìn)行選,把好質(zhì)量關(guān),力爭獲獎。

          11、加強(qiáng)各集體備課組的過程管理,提高集體備課活動的水平和實效。完善教科研網(wǎng)絡(luò)。以點帶面,以面促點,推動教科研工作的平衡、縱深發(fā)展。

          12、抓好學(xué)科組建設(shè),各學(xué)科組的工作計劃要檢查落實,各學(xué)科組的資料要全面系統(tǒng),包括工作計劃、課題方案、在實施過程中的素材、發(fā)表和獲獎的論文等,進(jìn)一步總結(jié)反思,物化成果。

          13、突出對青年教師的教科研工作能力的培養(yǎng),繼續(xù)落實青藍(lán)工程,通過以老帶新,課堂教學(xué)雙向?qū)W習(xí)研討和觀摩,重點加強(qiáng)青年教師隊伍課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。

          四、月度工作安排

          八月份

          1、制定學(xué)校教科研工作計劃;

          九月份

          1、召開教科研例會,布置各學(xué)科組集體備課組制定

          計劃;下發(fā)學(xué)期教學(xué)進(jìn)度安排表,教科研活動記載簿等文本材料;

          2、啟動學(xué)校各級課題的研究工作;圍繞學(xué)校的主課題、個人承擔(dān)的子課題進(jìn)行多種渠道的學(xué)習(xí),做好理論摘錄,完成一篇教育隨筆或個案分析,不拘形式;

          3、準(zhǔn)備三星級高中驗收教育論壇工作;

          4、組織青年教師公開課教學(xué);

          十月份

          1、繼續(xù)進(jìn)行課題研究活動,上好課題研究課;

          2、召開教科研例會;下發(fā)校本教研學(xué)習(xí)資料;

          3、繼續(xù)組織青年教師公開課教學(xué);

          4、積極組織教師參加省、市論文評比活動;

          十一月份

          1、邀請專家對學(xué)校課題進(jìn)行指導(dǎo),并接受課題組成員的咨詢;

          2、召開教科研例會;下發(fā)校本教研學(xué)習(xí)資料;

          3、繼續(xù)組織青年教師公開課教學(xué);

          4、編輯出刊《教科研通訊》第四期;

          十二月份

          1、繼續(xù)組織青年教師公開課教學(xué);

          2、召開教科研例會;下發(fā)校本教研學(xué)習(xí)資料;

          3、布置課題組寫好課題階段性小結(jié)及論文,積極向各級刊物投稿;

          一月份

          1、期末整理教師的教科研檔案資料,做好統(tǒng)計;

          2、完成學(xué)校教科研工作總結(jié);

          3、編輯出刊《教科研通訊》第五期(本學(xué)期學(xué)校教育科研成果集)。

          20xx年8月23日

        工作計劃 篇7

          一、 指導(dǎo)思想

          根據(jù)教育局、進(jìn)修學(xué)校的工作部署,結(jié)合我校實際,本年度以教育“三個面向”為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門有關(guān)師培工作的精神,以提高教育教學(xué)能力為重點,以實施素質(zhì)教育為主旋律,著力提高教師的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)能力,本著轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化管理、面向全體、突出骨干、按需施教、注重實效的原則,以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為宗旨,加快我校教育的跨越式發(fā)展。逐步建立一支適應(yīng)二十一世紀(jì)基礎(chǔ)教育要求的智能型教師隊伍。

          二、繼續(xù)教育的主要內(nèi)容:

          1、 新教師試用期培訓(xùn)(此項由教育局和學(xué)校共同完成);

          2、 骨干教師培訓(xùn);

          3、 專題培訓(xùn)。

          三、繼續(xù)教育的目標(biāo)及措施:

          教師繼續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同層次教師的各種需要而決定。力爭具有針對性、實用性、實踐性、科學(xué)性和先進(jìn)性。要根據(jù)本校的實際情況和需要,采取多種形式,充分利用電教手段,以業(yè)余、自學(xué)、短訓(xùn)為主。

          1、新分配教師

          目標(biāo):通過培訓(xùn)使其熱愛教育事業(yè),熟悉大綱、教材,掌握教學(xué)常規(guī)提高其教育教學(xué)能力,盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要。試用期內(nèi),必須達(dá)到下列要求:

          1)樹立良好的敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,遵紀(jì)守法,養(yǎng)成職業(yè)紀(jì)律和道德規(guī)范,熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。

          2)能完成教學(xué)任務(wù),教案規(guī)范,符合基本要求。初步熟悉本學(xué)科教學(xué)大綱和教材內(nèi)容,教學(xué)基本功要過關(guān),教學(xué)工作得到大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)可。

          3)初步熟悉中學(xué)生的生理心理特點,能管好課堂,完成學(xué)校分配的德育管理工作。試用期滿,學(xué)校對新分配教師的師德、教學(xué)、管理等項作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現(xiàn)達(dá)到學(xué)校規(guī)定的一年目標(biāo)要求(本人有書面的工作總結(jié)和思想?yún)R報,教研組有評語鑒定),并記入個人教學(xué)檔案。予以按時轉(zhuǎn)正。

          試用期滿,如不能達(dá)到合格要求的,另行安排工作。

          措施及方法:新分配教師由學(xué);蚪萄薪M安排指導(dǎo)教師。對新教師要從政治上信任,工作上幫助,業(yè)務(wù)上指導(dǎo),生活上關(guān)心。行政干部、教研組長、老教師要經(jīng)常、主動、熱情關(guān)心幫助指導(dǎo)他們,使他們樹立牢固的專業(yè)思想,愛崗敬業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和上進(jìn)心。確立正確的教育思想,鉆研教育理論,認(rèn)真進(jìn)行教育教學(xué)實踐。

          對新分配教師的四個基本要求:

          第一,鉆教材,鉆業(yè)務(wù),練基本功。必須超前兩周在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下備好課。認(rèn)真撰寫詳細(xì)規(guī)范的教案。指導(dǎo)教師和學(xué)校行政將不定期地檢查教案,教案不合格者不能上課。

          第二,虛心學(xué)習(xí),多問,多聽,多看,多思。每學(xué)期必須聽課30節(jié)以上,其中聽本人指導(dǎo)教師的課應(yīng)占15節(jié)以上。

          第三,熟悉學(xué)生,多輔導(dǎo),多談話,多接觸。

          第四,管課堂,管常規(guī),管學(xué)生,管細(xì)節(jié)。

          指導(dǎo)教師的責(zé)任:

          (1) 對試用教師進(jìn)行師德教育;

          (2)指導(dǎo)試用教師的備課并檢查教案;

          (3)給試用教師上示范課,給青年教師說課;

          (4)聽試用教師的課,每學(xué)期至少5節(jié),并進(jìn)行評課;

          (5)幫助試用教師熟悉和掌握教學(xué)大綱、教材結(jié)構(gòu)及教學(xué)內(nèi)容的重難點,指導(dǎo)教法、質(zhì)量分析和教學(xué)總結(jié);

          (6)學(xué)期末給試用教師寫出鑒定。

          2、骨干教師繼續(xù)教育目標(biāo):通過學(xué)習(xí)和研討,骨干教師必須達(dá)到下列目標(biāo):

          1)熟悉本專業(yè)、本學(xué)科的最新知識和信息,完善知識結(jié)構(gòu),更新教育教學(xué)觀念。

          2)能把握教材重難點,自如地駕馭和處理教材

          3)有獨立開展教學(xué)研究、解決教育教學(xué)中實踐問題、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗

          且能進(jìn)行教育科學(xué)研究的能力,有教學(xué)科研成果;能形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。受到師生好評。

          4)在本校乃至本縣本學(xué)科有一定的.知名度和影響,成為完全勝任教育教學(xué)工作的骨干,部分教師成為學(xué)科帶頭人。

          措施及方法:

          1)按教育部繼續(xù)教育課程指南和縣教育局制定的繼續(xù)教育課程方案,使用規(guī)定的繼續(xù)教育教材,組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          2)組織參加縣教育局及相關(guān)上級部門舉辦的各級各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

          3)鼓勵和支持教師參加屬師范專業(yè)與教師所教學(xué)科緊密相關(guān)的提高學(xué)歷層次和第二學(xué)歷教育的學(xué)習(xí)。學(xué)校制定與此有關(guān)的獎勵政策。

          4)組織教師撰寫學(xué)術(shù)專著、教育教學(xué)論文、教育教學(xué)經(jīng)驗文章。

          5)組織教師編寫教材、教參以及統(tǒng)一組織考察活動的考察報告。

          3、專題培訓(xùn)

          隨著時代的發(fā)展,對教師的要求越來越高。為促使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,必須把現(xiàn)代教育思想和教育技術(shù)引進(jìn)課堂,走“科教興!钡牡缆,才能促使我校的教育教學(xué)改革沿著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。因此我們要以電教手段改革為龍頭,在不斷提高計算機(jī)輔助教學(xué)水平和能力的基點上,努力探索現(xiàn)代教育的教學(xué)規(guī)律和教學(xué)方法,不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的含金量,才有可能使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量跨上新臺階。

          為保證現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中的廣泛實施,必須培養(yǎng)一批既精通教育教學(xué)業(yè)務(wù),又掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的教師隊伍。

          措施及方法:

          1) 為保證現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中的廣泛實施,必須培養(yǎng)一批 既精通教育教學(xué)業(yè)務(wù),又掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的教師隊伍。因此,電教組要定期組織各類的電腦使用學(xué)習(xí)班,課件制作學(xué)習(xí)班。要充分發(fā)揮多媒體電腦輔助教學(xué)。35歲以下的教師一定要學(xué)會使用電腦。

          2) 組織好學(xué)校行政干部的專題教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。端正辦學(xué)思想,轉(zhuǎn)變觀念,全面貫徹黨的教育方針和全面實施素質(zhì)教育。

          3) 組織學(xué)校行政干部學(xué)習(xí)電腦基礎(chǔ)知識,要求行政帶頭使用電腦,實行學(xué)校管理辦公電腦化。

          四、進(jìn)一步完善繼續(xù)教育工作考核登記制度

          接受繼續(xù)教育是每個教師的權(quán)利和義務(wù),教師參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)所取得的成績按照一定的辦法折算成學(xué)分在《繼續(xù)教育證書》上予以登記,作為評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據(jù)之一,成績合格者,方可聘任和晉升教師職務(wù),無故不參加教師繼續(xù)教育或考核不合格位達(dá)到規(guī)定學(xué)分者,學(xué)校應(yīng)緩聘或解聘其教師職務(wù)。

        工作計劃 篇8

          xx年上半年,市場部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各中心、支局所的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會議精神,以拓展市場為動力,以效益增長為目標(biāo),積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù),通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

          一、 業(yè)務(wù)收入完成情況

          業(yè)務(wù)總收入累計完成459761.87元,完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

          二、 上半年工作情況

          1、年初制定了全年工作計劃,相繼出臺了、,下發(fā)了、制定了,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺了我局,大大激發(fā)了職工營銷的'積極性,為時間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用。

          2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo),并每月進(jìn)行通報。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

          3.按時上報了各種報表,職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。

          4.起草了,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

          三.存在問題和不足

          1. 辦公條件不足,市場部沒有電腦,查看、下載文件、通知,上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時了解,再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作,經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場部的正常工作。

          2、代收移動款網(wǎng)點減少,除縣城的兩個主營業(yè)廳外,其它點都取消了代收,僅這一項,一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意存款,致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入。

          3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,創(chuàng)新意識薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式。

          四、 下半年工作計劃

          1、按照省、市工作會精神,認(rèn)真分析研究市場,借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗,積極組織開展各項營銷活動,使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階。

          2、在做好本職工作的同時,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實自我,積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點,為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。