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工作計劃（集合7篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
山讓樂清聞名于世，水為樂清平添靈動。然而，幾十年粗放式的工業(yè)化進程和不良的生產(chǎn)生活方式，讓清溪碧水成為了“稀缺資源”，“下河游泳”的民生訴求，因此變得遙不可及。
河道污染，病在水中，根在岸上。為了讓母親河早日恢復(fù)往昔容顏，今年以來，樂清市委、市政府圍繞省市“以治水為突破口推進轉(zhuǎn)型升級”的重大部署，樹立起綠水青山就是金山銀山的新思路，亮出“管、技、法、責(zé)、獎”等五計，鐵腕治水。
截污納管、護岸清淤、保潔綠化、拆違治亂經(jīng)過短短幾個月的努力，樂清河道整體面貌有了明顯改觀，黑臭河、垃圾河考核排名從4月份全市末位躍升至7月份全市第一。一場全民治水的攻堅戰(zhàn)，正在樂清大地如火如荼地展開。 盛夏清晨，駕車從滾燙的高速公路駛?cè)霕烦涉?zhèn)的中心公園，一潭碧水送來涼爽之意。40余米寬的河道兩岸，青草遍地綠樹成蔭，偶有幾只白鷺掠過眼前，拍打著翅膀在岸邊憩息。
此情此景，在去年之前還是個幻影。附近的村民說，這兒原本是條8米寬的小河，河兩岸滿是農(nóng)田，農(nóng)戶們在違章搭建的棚屋里養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，生活垃圾、禽畜糞便直接排放到河里。
治水，從岸邊的拆違突破。樂清市城南街道懸浦村黨支部書記金益榮告訴記者，從去年開始，他們就著手河岸拆違、河道開挖、疏浚拓寬等行動，修復(fù)水生態(tài)、美化水環(huán)境、提升水功能。
而今，觸手可及的青山綠水給沿河而居的村民帶來了幸福感。談及河兩岸翻天覆地的變化，村民們言語中滿是欣喜：渾濁的河水變清了，風(fēng)吹來的時候不用再捂著鼻子了，家門口還多了休閑娛樂的好去處，偶爾上公園哼支小曲跳個舞，小日子過得不亦樂乎！
樂成鎮(zhèn)的中心公園，只是樂清近年來治水工作的.一個縮影。記者了解到，占地面積1950畝、總投資5。4億元的親水公園也在緊鑼密鼓地建設(shè)中，到20xx年，中運河兩岸將徹底告別農(nóng)業(yè)廢水和生活污水，樂清重回水鄉(xiāng)之夢將不再遙遠。
一計為“管”——源頭治水
20xx—09—12
樂清境內(nèi)河道縱橫交錯，水系發(fā)達，分大荊、雁蕩、清江、虹橋、樂成、柳市六大水系，共有河溪1078條1287公里，其中市級河道43條364。4公里。近年來，隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展，河道污染不斷加劇，出現(xiàn)了一批黑臭河、垃圾河。 水環(huán)境治理，問題在水里，根子在岸上。唯有斷掉岸上的污水才是治水根本之策。樂清計劃用4年時間投入80億元治水，今年計劃投入15億元，開展百里骨干河道整治、“兩河”整治、“三改一拆”等專項行動。
而“水岸同治”、標本同步的關(guān)鍵在于淘汰落后產(chǎn)能。記者從樂清市環(huán)保部門了解到，當前，樂清治水的一大“重頭戲”是整治提升樂琯運河、虹河等流域高耗能重污染行業(yè)，按照既定目標該入園的入園，該關(guān)停的關(guān)停。
據(jù)統(tǒng)計，從去年4月份至今，樂清已拆除622萬平方米違法建筑，并同步規(guī)劃建設(shè)了總建筑面積達70萬平方米的38個拆后空間利用項目，有效遏制了岸上的污染源；投資30億元建設(shè)占地516畝的環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將全市67家電鍍企業(yè)整合集中到園區(qū)，努力實現(xiàn)空間上的“騰籠換鳥”和產(chǎn)業(yè)上的轉(zhuǎn)型升級。此外，當?shù)赜嘘P(guān)部門還加大政策扶持力度，積極探索謀劃船舶拆卸基地和特種船舶修造基地建設(shè)，來推動沿甌江口的黃華、七里片船舶制造業(yè)的改造提升。 與此同時，樂清環(huán)保部門還加強對涉河工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度，對環(huán)境違法行為始終保持“零容忍”的高壓態(tài)勢。從4月份開始，樂清市環(huán)保局先后開展了“綠箭Ⅰ號”、“綠箭Ⅱ號”行動，以沿河重污染企業(yè)和涉河工業(yè)企業(yè)為重點，共檢查企業(yè)664家，立案查處97家，責(zé)令限期整改34家，責(zé)令停產(chǎn)36家；此外，還開展了過渡性生產(chǎn)電鍍企業(yè)專項執(zhí)法檢查，成立兩個工作組，采取對口檢查、突擊檢查等方式，共檢查電鍍企業(yè)38家，立案9家，停產(chǎn)整治4家，限期整改4家。
除了工業(yè)污染，還有農(nóng)業(yè)污染和生活污染問題。為此，樂清有關(guān)部門將出重拳，拆除、改建和遷建一批養(yǎng)殖場，同時，對城鄉(xiāng)新社區(qū)、農(nóng)民相對集中居住點、沿河廠區(qū)等區(qū)域加強生活污水集中收集處理。對于金溪、銀溪流經(jīng)的老城區(qū)，則通過開展總長度為3300米的清淤、疏浚工程以及截污納管工程，逐步緩解河道臟、亂、臭現(xiàn)象。沿岸房屋的陽臺雨水管道也將改接污水管道，以防止污水直排入河。
二計為“技”——科學(xué)治水
20xx—09—12
治水，除了治污水，還要從河道保潔說起。講究技術(shù)，循序漸進的治水方式，方為科學(xué)治水之道。
規(guī)劃是龍頭，也是科學(xué)治水的基礎(chǔ)。河道辦以骨干河道為軸線，兼顧兩側(cè)支流及黑臭河治理編制綜合整治規(guī)劃和三年行動計劃，涉及沿河區(qū)域的截污納
管、景觀綠化、生態(tài)恢復(fù)等，放開視角，放遠目標。同時，結(jié)合各部門職責(zé)， 推動“661”工程，確保規(guī)劃編制、任務(wù)下達無縫對接。另外，大刀闊斧的開展樣板段建設(shè)和生態(tài)修復(fù)工程，做到“示范一段，帶動一片”。
去年底，樂清制定出臺《河道保潔實施方案》，成立以分管市長為組長的河道保潔管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)、街道為單位全面發(fā)動開展河道保潔工作。來自樂清水利部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前該市已投入保潔整治資金超過1500萬元，組建河道整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)17個，市場化運作的保潔隊伍23支，1078條河道90%已開展垃圾水草清運，共清理水草211。4萬平方米，清理垃圾35。4萬方，打撈沉船156艘，拆除廢棄圍堰49條，拔除竹木樁476根。 河道保潔欲長效，護岸建設(shè)須跟上。在接下來的兩年時間里，樂清計劃投入
5。5億，完成200公里護岸建設(shè)，今年，計劃投資8000萬，續(xù)建、開工建設(shè)護岸80公里。與此同時，河道清淤、疏浚工程也將同步展開，計劃年內(nèi)完成河道疏浚長度60公里、清淤土方（垃圾）40萬方。
正所謂“七分建三分管”。治水，還須從岸邊的拆違突破。樂清市有關(guān)部門借力“四邊三化”，整合各鎮(zhèn)、街道水利干部，建立水政監(jiān)察的大隊、流域管理所、鎮(zhèn)街水利干部三級巡查網(wǎng)絡(luò)，進一步加大了拆違執(zhí)法力度，建立了河道違章信息庫，對多年未能拆除的甌江沿岸3家農(nóng)家樂酒樓、樂琯運河北白象、柳市段101只船屋和虹橋、柳市、清江、石帆、大荊等沿河違建進行強制的拆除，其中大荊久防橋上下游就拆除了8個點共6030平方。
三計為 “法”——依法治水
20xx—09—12
面對污染的河道，老百姓最關(guān)心的問題是：什么時候除黑臭？什么時候變清澈？為了早日實現(xiàn)這一目標，樂清市有關(guān)部門建立了黑臭河、垃圾河專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“一河一策”的整治方案，重點對全市130條黑臭河、垃圾河進行綜合整治。
綜合施策，標本兼治，是黑臭河治理的有效手段。樂清市河道辦進一步明確目標任務(wù)，分階段安排治理措施，點上分類分期加強排污口封堵，線上加班加點推進工程建設(shè)，面上做好岸上環(huán)境整治，實現(xiàn)精細化治理。目前，該市86條垃圾河整治已基本完成，44條黑臭河已全部完成污染源調(diào)查和方案編制，其中17條完成立項，22條完成工程設(shè)計，8條完成招投標，20條河道處于施工階段，6條河道已經(jīng)完成清淤工程，確保在11月底前基本消除黑臭現(xiàn)象。 黑臭河整治，既在控源，也在截污。加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)的建設(shè)改造，也是助力黑臭河改造的一大手段。據(jù)了解，今年樂清將新建污水收集管網(wǎng)164。65公里，虹橋污水處理廠建成投運，大荊片區(qū)污水處理工程廠區(qū)完成BTO項目招投標隨著一個個新項目的落地，控源與截污也將水到渠成。
工作計劃 篇2
城管辦的工作從時間上可以分為全年常規(guī)性工作、中長期工作以及臨時性工作三部分。
全年常規(guī)性工作主要包括環(huán)境衛(wèi)生治理、違法建設(shè)整治、地質(zhì)災(zāi)害群測群防、地籍檔案完善更新（包括危舊房翻建審批、宅基地用地手續(xù)審批、檔案管理、集體土地使用證的新辦、補辦、過戶、分戶）這四部分工作。在20xx年度，我辦將采取干部包村的工作方式，把以上這些工作全部落實到辦公室每一名干部身上。包村干部在沒有其他工作的時候，要下到所包的村、社區(qū)里，多向村干部和社區(qū)干部了解村情、社情。熟悉和掌握所包村、社區(qū)的各種問題發(fā)展情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報問題、及時解決問題。同時，我辦計劃將全鎮(zhèn)所有違法建設(shè)建立詳細的檔案，為處理這些違法建設(shè)提供有效的幫助。
中長期工作主要包括農(nóng)村危房改造、經(jīng)濟適用房報批以及廉租住房報批工作。這些工作主要解決困難農(nóng)戶和居民的住房難的問題，是實實在在幫助群眾解決困難的利民工作。這些工作一般持續(xù)兩到三個月。在具體開展工作的時候，我辦將認真做好入戶摸底、審核、上報，同時接受大家的監(jiān)督，本著公平、公開、公正的原則，切實解決困難群眾的住房難問題。另外，平時我們還要和這些工作的對口單位（區(qū)房管局、建設(shè)局）搞好關(guān)系，在分配名額的時候能多給我鎮(zhèn)分配些，以便我們解決更多困難群眾的住房難題。
臨時性工作主要是指上級部門以及鎮(zhèn)上臨時安排的`其他的一些工作。我辦在做好日常工作的時候，將全力以赴的做好這些臨時性的工作。
在新的一年里，我辦全體干部將在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們王鎮(zhèn)長的指導(dǎo)下，在其他各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，踏踏實實干好各項工作，認認真真完成各項任務(wù)，在全鎮(zhèn)展現(xiàn)出我們年輕干部的工作風(fēng)采。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
三、培訓(xùn)的主要任務(wù)
(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的`培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》
工作計劃 篇4
重點工作
1.綠色高質(zhì)量發(fā)展“大討論”主題校會和相關(guān)工作準備。
2.期中質(zhì)量監(jiān)測。
3.關(guān)注樓內(nèi)秩序，靠右側(cè)單排行走。
4.教學(xué)五認真工作檢查打分。
5.黨組織發(fā)展準備工作。
具體工作安排
時間
內(nèi)容
負責(zé)處室
備注
周一
1.上午9：40
2.中午
3.下午2：10
4.下午3：00
1.“我為綠色顏值代言”主題升旗儀式。
2.進行教室衛(wèi)生大掃除。
3.區(qū)級以上課題負責(zé)人會議
4.檢查班級衛(wèi)生及學(xué)生價值觀背誦情況
1.2.4.德育處
3.教務(wù)處
1.操場
3.三樓會議室
周二
期中質(zhì)量監(jiān)測
教務(wù)處
周三
期中質(zhì)量監(jiān)測
教務(wù)處
周四
下午1：20
期中閱卷
教務(wù)處
各年級辦公室
周五
下午3：00
期中試卷分析
教務(wù)處
各年級辦公室
備注
1.升旗儀式時間，德育處將對學(xué)生領(lǐng)巾佩戴情況進行檢查。
2.周五的社團活動和課后托管課暫停，連上兩節(jié)課后放學(xué)。
3.周六王穎老師帶領(lǐng)學(xué)生參加咸水沽鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化展演彩排。
4.周日王穎老師帶領(lǐng)學(xué)生參加咸水沽鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化展演匯報。
5.德育處籌備“我為綠色顏值代言”主題少先隊活動。
工作計劃 篇5
尊敬的業(yè)主:
FC城物業(yè)20xx年綠化養(yǎng)護工作已經(jīng)持續(xù)開展至今，綜合去年業(yè)主對綠化工作提出的建議，為能更好地給您提供服務(wù)，現(xiàn)將園林八月工作安排進行公示，具體安排如下:
一 草坪修剪:本月計劃對園區(qū)草坪進行修剪，修剪順序為B1->A區(qū)，分別在八月上旬、中旬和下旬進行。
具體修剪時間安排如下:
頻次 區(qū)域 第一次 第二次 第三次
A 區(qū) 7.8.11日 21.22.25日
B1區(qū) 1日 15日
B2區(qū) 12.13.14日 26.27.28日
公建軸 2日 16日
二 澆水:本月計劃進行四次全面澆水
1.8月7日完成第一次澆水
2.8月14日完成第二次澆水
3.8月21日完成第三次澆水
4.8月28日完成第四遍澆水
澆水順序: ①A1區(qū)-公共綠化帶-A2區(qū) ②B1區(qū)北院-B1區(qū)南院
三 綠籬及灌木修剪:頻次為每月進行一次修剪。
本月具體修剪時間安排如下:
1. A區(qū) 8月14-19日
2. B1區(qū) 8月9.10.11日
3. B2區(qū)8月3-8日
4.公建軸8月12日
四 病蟲害防治:頻次為每月進行兩次防治工作。
頻次 區(qū)域 第一次 第二次
A區(qū) 4.5.6日 26.27.28日
B1區(qū) 7日 20日
B2區(qū) 2.3日 18.19.20日
公建軸 10日 24日
本月防治工作時間安排如下:
在此FC城物業(yè)特別提示您:
1 在園區(qū)綠化打藥及澆水期間，遇特殊天氣時，打藥及澆水時間將向后順延；
2 若您家中長期無人或院落已自行封閉并上鎖，園林工人無法進入，因此無法及時進行澆水，需待下一輪澆水工作開始時，才可進行；
3 業(yè)主家自種的'果樹、灌木及珍貴花卉，因綠化部門采用藥劑針對草坪，不適合果樹，因此請業(yè)主自行噴藥，物業(yè)可提供噴藥器具．
4 業(yè)主自種樹木、花卉，園林不進行修剪．
5 園林人員在進行修剪草坪、綠籬時所使用的工具會產(chǎn)生噪音，由此給您帶來的不便深表歉意．
FC城物業(yè)管理處
20xx年X月X日
工作計劃 篇6
一、以身作則，為人師表
班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔負的對學(xué)生的教育責(zé)任更重。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學(xué)生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。
二、加強思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會課上做相應(yīng)的安排。比如在進行環(huán)保教育宣傳時，我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機感，再請小朋友來當“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護支招;在進行安全宣傳時，我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來評一評，說一說，議一議。
三、加強班級管理，培養(yǎng)學(xué)生能力
如何在日常的班級管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法
1、由值日小組負責(zé)清潔衛(wèi)生。
衛(wèi)生由每個小組負責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負責(zé)檢查值日情況。
2、對于課間紀律稍差，在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友，我也會采取小小的'懲罰，比如在他跑得滿頭大汗的時候，我會請他回到自己的座位上休息，當然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”，有些喜歡打鬧的孩子，我則會請他來幫我做事，比如整理本子，收發(fā)本子，拖拖地，抹抹桌子……，換個方式讓他手不閑著，最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂，從而進行文明的課間活動。
3、讓學(xué)生展示自我，樹立自信
二年級學(xué)生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺，利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個良好的平臺，將學(xué)生的繪畫作品、剪紙作品選取一些優(yōu)秀的發(fā)到博客上，讓的孩子和家長能夠看到，并且在班會課上展示學(xué)生的作品，學(xué)生的反應(yīng)熱烈，繪畫的興趣也更濃厚了。
4、特殊學(xué)生的教育
一個班中總是有一些學(xué)生的成績稍差一些，常此以往，定會拖班級的后腿。因此，我會利用一些課間時間來幫助他們，在作業(yè)上有困難的，就一道一道題跟他一起做。班中還有幾個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好，比如插嘴現(xiàn)象很嚴重，坐立姿勢也不端正，針對這種情況，我主要將他們分散在班級中，有個別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面，上課經(jīng)常提醒提醒，也便于管理。
5、家校溝通，攜手共進
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，因此，經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的責(zé)任，也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期中，我利用家訪這一平臺，主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用博客、或是平時放學(xué)時與多位家長進行交流。
當然我做的還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠。
工作計劃 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┗蒉r(nóng)政策落實
20xx年共發(fā)放糧食補貼（小麥）77.39萬元；“一噴三防”肥30959包，農(nóng)機燃油補貼15.48萬元；農(nóng)業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶數(shù)4212戶；小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶數(shù)812戶；農(nóng)業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬元；小麥良種補貼面積為4438畝，556戶，補貼小麥良種數(shù)量32785公斤。
�。ǘ┤W(wǎng)綠化工作
20xx年鎮(zhèn)實施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實施了濱孤路、高速連接線、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株；實施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株；實施了郭河片1萬畝農(nóng)田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹木6.1萬株，動用土方58.7萬方，總投資608.9萬元。；種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實施了濱孤路提升工程，動用土方26.5萬立方，外調(diào)土6.5萬方；鏡月湖動用土方78萬立方，外調(diào)土3萬方，栽植小苗木3萬余株；靈芝湖動用土方152萬方，外調(diào)土1.2萬方�？傆媱佑猛练�253.5萬方，投資633.75萬元，栽植苗木34萬株，投資346萬元。
�。ㄈ┨厣r(nóng)業(yè)發(fā)展
鎮(zhèn)認真落實富民政策，采取有力措施，因地制宜，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，精心規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)獨具特色綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)布局。
20xx年，我鎮(zhèn)共建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規(guī)劃種植面積20000余畝，為基地農(nóng)戶人均增收8000元。
1、梁王片萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)基地
該項目集中規(guī)劃為3個示范區(qū).一是梁王2萬畝示范區(qū)。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬畝。二是2萬畝示范區(qū)。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬畝。三是老黃河故道2萬畝示范區(qū)。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬畝。
該項目規(guī)劃5年內(nèi)完成蘋果栽植，現(xiàn)已種植1.5萬畝。年購進優(yōu)質(zhì)蘋果苗木9.6萬株，新植優(yōu)質(zhì)蘋果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。
2、鎮(zhèn)仁韓片5000畝特色農(nóng)產(chǎn)品示范園
�。�1）該項目區(qū)西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。
�。�2）項目區(qū)主要分為五個種植區(qū)塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周圍雜果園180畝，投資1010萬元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬元；中藥材基地1000畝，投資300萬元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設(shè)高溫大棚60個，投資1400萬元，產(chǎn)業(yè)區(qū)道路配套11公里，投資440萬元，高低壓線路5.6公里，投資80萬元，管道水系8.6公里，投資90萬元，總投資3770萬元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無花果500畝，長勢良好，部分無花果樹已經(jīng)結(jié)果。
3、鎮(zhèn)博豐蔬菜種植基地
鎮(zhèn)寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側(cè)，南到寶一進村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規(guī)劃面積1100畝。規(guī)劃建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)高溫蔬菜大棚200個，每個2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個，該合作社規(guī)劃建設(shè)冬暖大棚43個，春暖棚39個，總投資2600萬元，目前完成建設(shè)，訂購了蔬菜苗正在種植。
4、鎮(zhèn)梁家設(shè)施水果休閑采摘園
項目區(qū)東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮(zhèn)梁家、大王、三合、七頃、大山等5個村，蘋果種植面積10000畝，同時發(fā)展了500畝的富硒蘋果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個，總投資3500萬元。項目區(qū)將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個，草莓大棚4個，種植大田草莓100畝，雜果30畝。
5、西黃河故道休閑采摘園
西黃河故道采摘園位于鎮(zhèn)薄家村西南800米處，東臨高速連接線和新鹽路，交通便利，項目區(qū)南至三道溝地，北至薄家開發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進水渠，總設(shè)計面積20xx畝。項目區(qū)位于區(qū)西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區(qū)分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋果園六個片區(qū)；建設(shè)高溫鋼結(jié)構(gòu)大棚50個，鋼結(jié)構(gòu)草莓溫室棚60個，鋼結(jié)構(gòu)水果溫室大棚20個，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養(yǎng)殖300畝，大田采摘開心農(nóng)場300畝，優(yōu)質(zhì)蘋果園1100畝，建設(shè)生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬元。申豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司系私營企業(yè)，在合理分工的基礎(chǔ)上，外聘高級管理人員實施日常管理。前期建設(shè)由壽光市多農(nóng)大棚建造有限公司規(guī)劃建設(shè)，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓(xùn)的后土崗。截至目前，建設(shè)草莓大棚60個，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養(yǎng)殖笨雞20000只。
6、七頃村大棚葡萄種植基地
鎮(zhèn)七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)葡萄大棚24個（每個大棚1.2畝），投資120萬元。該基地采取公司制運營模式，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售并全部流轉(zhuǎn)了土地，今年5月份栽植了苗木，現(xiàn)在正在實施秋季管理。
7、三合蔬菜種植基地
該基地建設(shè)余三合村以東，集中建設(shè)高標準冬暖大棚10個，總投資260萬元。該基地系區(qū)西黃河故道重要組成部分，填補了區(qū)高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區(qū)消費市場潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設(shè)，在提高人民生活水平的同時，穩(wěn)定了當?shù)匚飪r，對當?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時可吸納100余人就業(yè)，帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)厝罕娭赂辉鍪�。截至目前，已�?jīng)建設(shè)高溫大棚10個，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。
8、大山反季節(jié)西瓜基地
大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規(guī)劃面積300畝，建設(shè)高標準西瓜大棚25個，總投資240萬元。
該項目引進荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設(shè)施溫控生物防治等技術(shù)，實行半自動化管理；該基地完全按照公司化規(guī)程管理，下設(shè)辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷售部四個科室，按照規(guī)劃分期建設(shè)。截至目前，已經(jīng)建設(shè)西瓜棚20個，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。
9、西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目
該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規(guī)劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬元。開發(fā)公司主要建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園藝開發(fā)、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿、設(shè)施農(nóng)業(yè)、景觀打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉(zhuǎn)，計劃20xx年11月份動工建設(shè)。
�。ㄋ模�、富民政策落實
1、政策帶動。對蘋果樹新植，鎮(zhèn)政府按照3元/株以上標準給予獎補；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補；對農(nóng)業(yè)小景點打造，鎮(zhèn)政府按實際投資的`50%給予獎補；對特色農(nóng)業(yè)貸款，鎮(zhèn)政府在區(qū)農(nóng)合行設(shè)立擔�；�100萬元，撬動低息貸款20xx萬元。
2、行政推動。鎮(zhèn)政府成立特色農(nóng)業(yè)服務(wù)辦公室，并由科級干部帶隊組成14個小組，包靠推進“兩帶”及12園建設(shè)。
3、科技拉動。鎮(zhèn)政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設(shè)、種植策劃、技術(shù)管理等長年盯靠指導(dǎo)。另外，鎮(zhèn)政府與省農(nóng)科院、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂長年合作協(xié)議，每月至少有1名專家到鎮(zhèn)指導(dǎo)。
4、搞好基礎(chǔ)配套。鎮(zhèn)政府計劃投資600萬元，架設(shè)輸電線路10.5公里，建設(shè)產(chǎn)業(yè)區(qū)循環(huán)路10公里，建設(shè)小型泵站4座，鋪設(shè)引水管線8公里。以上各項工程預(yù)計7月底前全部竣工。
5、搞好土地流轉(zhuǎn)。截止目前，全鎮(zhèn)新注冊成立農(nóng)業(yè)公司2家，新成立專業(yè)合作社10家，均是農(nóng)村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉(zhuǎn)土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地600畝，盛豐農(nóng)業(yè)公司流轉(zhuǎn)土地200畝，西韓無花果合作社流轉(zhuǎn)土地530畝，東韓中草藥合作社流轉(zhuǎn)土地510畝。
6、搞好綠色認證。鎮(zhèn)政府從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣傳培訓(xùn)力度，不斷強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，擦亮綠色品牌。
7、搞好市場分析。一方面，搞好種植策劃，根據(jù)市場需求進行專業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽度。
8、搞好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。鎮(zhèn)結(jié)合新型農(nóng)民學(xué)校，開展了一些列的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。分別建設(shè)了博豐菜業(yè)實訓(xùn)基地、梁家林果實訓(xùn)基地、艾河雜果實訓(xùn)基地、北大屋葡萄實訓(xùn)基地、小圍子紅薯實訓(xùn)基地、申豐農(nóng)莊實訓(xùn)基地等6家培訓(xùn)基地和大牟村等15個農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)點，第一期共開展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)課100余次，受訓(xùn)人數(shù)5000余人次。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┪鼽S河故道生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)
西黃河故道生態(tài)農(nóng)莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側(cè)，總設(shè)計面積1600畝，總投資4000萬元。生態(tài)農(nóng)莊以東是義虎路、高速連接線，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區(qū)位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農(nóng)莊堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰(zhàn)略和全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，通過土地流轉(zhuǎn)向集約化發(fā)展，樹立“綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開發(fā)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果采摘、水上娛樂、拓展訓(xùn)練、餐飲住宿等項目。
截至目前，該項目區(qū)涉及土地已經(jīng)全部流轉(zhuǎn)完成，計劃20xx年施工建設(shè)。
�。ǘ╂�(zhèn)葡萄莊園項目建設(shè)
項目區(qū)位于鎮(zhèn)村、村。項目區(qū)東至高速連接線，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20xx萬元，集中建設(shè)高標準的蔬菜大棚150個，葡萄大棚600畝200個，實施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點打造等工程，集采摘、娛樂、休閑、親子活動、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。
該項目正在流轉(zhuǎn)土地，預(yù)計20xx年春季施工。
三、存在問題
（一）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平欠佳。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)業(yè)規(guī)模較小，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋果等基地雖具規(guī)模，但受技術(shù)創(chuàng)新等影響，產(chǎn)品開發(fā)慢，競爭力弱。
（二）生產(chǎn)要素支撐力不強。一是農(nóng)民素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統(tǒng)經(jīng)營習(xí)慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統(tǒng)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮(zhèn)級財政對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)進行一定程度的資金扶持，但由于鎮(zhèn)級財力有限，與農(nóng)業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。
（三）抗御風(fēng)險能力較弱。一是抗御自然災(zāi)害能力不強。八月份的持續(xù)強降雨，致使鎮(zhèn)域內(nèi)棉花大面積受災(zāi)，給我們農(nóng)業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”敲響了警鐘。二是應(yīng)對市場風(fēng)險機制缺乏。農(nóng)民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農(nóng)戶分散經(jīng)營的現(xiàn)狀普遍存在，對千變?nèi)f化市場應(yīng)變能力匱乏。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娀A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實施轄區(qū)內(nèi)溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理維修排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點抓好大牟片1.2萬畝中低產(chǎn)田改造等項目。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農(nóng)業(yè)”困局。依據(jù)全區(qū)西黃河故道農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，整合規(guī)范農(nóng)村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力發(fā)展木材生產(chǎn)、林下種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農(nóng)家樂”、“農(nóng)家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見綠、水清天藍”的旅游休閑觀光農(nóng)業(yè)。
�。ㄈ┘涌焱恋亓鬓D(zhuǎn)。加快土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過完善相關(guān)政策措施，加強公共服務(wù)。堅持依法、自愿、有償原則，鼓勵農(nóng)民采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓和入股等方式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，引導(dǎo)經(jīng)濟能人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等開發(fā)農(nóng)業(yè)莊園，達到土地適度規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。
�。ㄋ模┐罅Πl(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導(dǎo)支持、農(nóng)民群眾自愿自發(fā)組織，大力發(fā)展種養(yǎng)殖等各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，組織農(nóng)民群眾按照市場需求進行專業(yè)化生產(chǎn)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，切實提高農(nóng)民的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。同時按照“政府補助、鞏固設(shè)施、區(qū)域管理、群眾實惠”的工作思路，積極推進小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，精心培育水利合作社，讓建成的農(nóng)田水利設(shè)施長久使用，讓農(nóng)民群眾共享水利實惠，讓水利的農(nóng)業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。