實(shí)用的工作計(jì)劃大全（5篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　新的學(xué)期新的希望，新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。這學(xué)期，我們一起迎來孩子們?cè)谟變簣@的最后一年，我們?cè)凇毒V要》的精神和《園務(wù)計(jì)劃》的引領(lǐng)下，根據(jù)本班實(shí)際情況以及家長的建議，經(jīng)過討論我們擬定了本學(xué)期班務(wù)、教育教學(xué)工作重點(diǎn)和方向，我們將提供多元整合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，充分利用各種資源，以開放的態(tài)度,陪伴幼兒一起經(jīng)歷這有意義的一學(xué)期。

　　一. 班級(jí)情況分析：

　　我班共38名幼兒，其中有4名為新生。我班幼兒整體思維較活躍，大多數(shù)幼兒具有較強(qiáng)的表現(xiàn)欲。動(dòng)作發(fā)展整體上有了很大的提高，動(dòng)手能力比較均衡；交往能力良好，具備解決小問題的能力；語言表達(dá)能力快速發(fā)展，敢于在老師或到集體面前地表達(dá)自己的思想，但在語言表達(dá)中幼兒的詞匯還不夠豐富，完整性還不強(qiáng)，大多數(shù)幼兒還缺乏良好的傾聽習(xí)慣。

　　二．班級(jí)發(fā)展總目標(biāo)：

　　1.促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展。

　　2.加強(qiáng)幼兒自我管理能力和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，能有自己解決問題的能力。

　　3.教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提高，在師幼互動(dòng)上營建平等、合作、探究的氛圍。

　　4.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)新綱要，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，全身心的投入課改課題研究工作中。

　　三.教育內(nèi)容：

（一）、保育工作。幼兒健康安全教師才會(huì)快樂，所以我們要組織好幼兒的一切活動(dòng)如何保證幼兒的健康成長，我們準(zhǔn)備從以下幾方面入手：

　　1、加強(qiáng)對(duì)幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理，努力做到保教結(jié)合，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　�。�1）形成良好的作息習(xí)慣、堅(jiān)持不遲到，不隨意請(qǐng)假。

　　（2）養(yǎng)成午睡、午餐、等方面培養(yǎng)獨(dú)立性、自覺，并能作到相互提醒。

　�。�3）愛護(hù)幼兒園和公共場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈，能整理并保管好自己及班級(jí)的日常用品、學(xué)習(xí)用品，玩具及物品

　�。�4）了解換牙的有關(guān)知識(shí)，樂于接受于醫(yī)治療

　　（5）合作完成值日生工作，每天安排四名值日生參與班級(jí)的管理：整理圖書、玩具，匯報(bào)點(diǎn)心、檢查晨檢情況等。

　　(6) 養(yǎng)成注意傾聽的習(xí)慣、能大膽發(fā)言。

　　(7)坐、站、行、閱讀、書寫姿勢(shì)的進(jìn)一步訓(xùn)練、糾正。

　　2、密切結(jié)合幼兒的生活進(jìn)行安全教育

　　①繼續(xù)嚴(yán)格貫徹實(shí)行接送制度，防范于未然

　�、跁r(shí)時(shí)檢查班上的各項(xiàng)設(shè)施，杜絕不安全隱患，及時(shí)上報(bào)處理，把安全工作放在第一位。

　　③正確使用各種器械、用具，注意防止各種意外的發(fā)生，遇到危險(xiǎn)時(shí)，懂得及時(shí)通知成人，并聽從成人指揮，保護(hù)好自己。

　　④認(rèn)識(shí)有關(guān)安全標(biāo)志，學(xué)習(xí)主動(dòng)遵守交通規(guī)則：教育幼兒不玩火及危險(xiǎn)物品，學(xué)會(huì)逃生的方法

　　3、幼兒了解流行疾病的危害，學(xué)會(huì)預(yù)防流行性疾病的方法。

　�。ǘ�）教育工作

　　1、以“活動(dòng)整合”為主要課程建構(gòu)形式，開展促進(jìn)孩子全面發(fā)展的主題活動(dòng)。大主題如下：“我是哥哥姐姐” “奇妙的水”“紙” “我愛祖國”“熱鬧的城市”“兵器”“有趣的復(fù)制”“保護(hù)自己”“恐龍”“可愛的鳥”“各種各樣的樹”“糧食”“元旦”“各種各樣的力”“快樂數(shù)學(xué)”等。

　　2、繼續(xù)開展具有湖嶺特色的活動(dòng)課。“湖嶺家鄉(xiāng)美”是我園的課題研究課程，過去的'兩年我們班開展過“美麗的新洋灘”、“湖嶺牛排”“竹子”等獨(dú)具特色的主題式活動(dòng)，取得了很好的效果，本學(xué)期我們將繼續(xù)配合幼兒園及我們大班段完成本學(xué)期的課題研究。

　　3、早期閱讀活動(dòng)。早期閱讀活動(dòng)是我們幼兒園上學(xué)期才剛剛開展的特色課程，雖然我們幼兒接觸早期閱讀活動(dòng)課才一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，但是孩子們非常喜歡閱讀圖書，也非常愛聽故事，有閱讀的愿望，經(jīng)常會(huì)有幼兒拿著書來問，“這個(gè)字、詞念什么呀。”大部分幼兒已經(jīng)形成較好的閱讀常規(guī)，有主動(dòng)閱讀的意識(shí)，但對(duì)于早期閱讀的延伸活動(dòng)如情境表演，以自己的理解再現(xiàn)文學(xué)作品的活動(dòng)能力仍需培養(yǎng)。本學(xué)期我班將繼續(xù)開展早期閱讀活動(dòng)，除了一周一次的活動(dòng)課，還將會(huì)把早期閱讀滲透到一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。本學(xué)期幼兒早期閱讀培養(yǎng)的目標(biāo)為：

　�。�1）、繼續(xù)培養(yǎng)良好的閱讀常規(guī)。

　�。�2）、使所學(xué)的字游戲化，以便幼兒牢固掌握，并經(jīng)常復(fù)習(xí)鞏固，從而達(dá)到閱

　　讀的目的。

　�。�3）、充分調(diào)動(dòng)家長的力量，請(qǐng)家長每月為幼兒對(duì)識(shí)字閱讀作現(xiàn)狀分析，共同幫助幼兒把所學(xué)知識(shí)復(fù)習(xí)鞏固，爭取在原有水平上有不同層次的提高。

　�。�4）、能根據(jù)自己的經(jīng)歷用照片、繪畫、粘貼等方式自制圖書。

　　（5）、把每天所學(xué)的字通過“字寶寶樂園”、“跟我讀”等墻飾加以復(fù)習(xí)、鞏固。

工作計(jì)劃 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初， 心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路，請(qǐng)給與幫助指導(dǎo).

　　第一部分 20xx年工作總結(jié)

　　11年工程部的主要工作為前期配套、招投標(biāo)和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，迎難而上，對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、主要工序進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方案，為工程施工有序進(jìn)行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將11年工作總結(jié)如下：

　　一、 各項(xiàng)工作完成情況

　�。ㄒ唬� 前期配套及招投標(biāo)：

　　前期配套工作如下：

　　天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目和煦路道路開口申報(bào)；

　　與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；

　　1＃土建變電站施工破綠工作。

　　招投標(biāo)工作如下：

　　天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程設(shè)計(jì)招標(biāo)；

　　天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期景觀綠化工程施工招標(biāo)；

　　天房中新天津生態(tài)城住宅項(xiàng)目一期裝飾裝修工程施工招標(biāo)。

　�。ǘ�） 工程進(jìn)度

　　住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；

　　架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；

　　完成高層U1—A樣板間和多層2L—C樣板間的裝修施工；

　　景觀綠化工程：架空平臺(tái)種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；

　　綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個(gè)（共4個(gè)）；消防

　　管網(wǎng)基本完成；架空平臺(tái)上燃?xì)夤芫W(wǎng)已完成。

　　多層住宅樓外檐在周邊項(xiàng)目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項(xiàng)目形象，為現(xiàn)場(chǎng)銷售提供有力支撐和現(xiàn)場(chǎng)廣告作用。

　�。ㄈ�） 工程質(zhì)量控制

　　施工前質(zhì)量控制如下：

　　1、對(duì)太陽能、綠化等施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。

　　2、對(duì)所有的合同和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。

　　3、審查各專項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。

　　4、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。

　　施工過程中質(zhì)量控制如下：

　　1、每周組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責(zé)令

　　監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進(jìn)行下道工序。

　　2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查。

　�。ㄋ模� 安全文明施工

　　獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽(yù)稱號(hào)，得到領(lǐng)導(dǎo)們一致好評(píng)；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)；每周四組織施工監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查，并形成文字資料。

　�。ㄎ澹� 資料管理

　　初步建立資料管理制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)前期配套、招投標(biāo)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等資料，分門別類進(jìn)行整理、存放，并建立資料檔案。

　　二、 存在主要問題

　�。ㄒ唬� 項(xiàng)目管理水平有待提高

　　1、 質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)

　　質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。

　　2、 進(jìn)度控制需要提前謀劃

　　11年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設(shè)計(jì)結(jié)合不緊密等，僅外檐窗拆改一項(xiàng)就造成主體工程進(jìn)度延遲3個(gè)月。

　　3、 成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問題處理不及時(shí)，給成本控制工作帶來很多麻煩。

　　4、 安全文明施工控制

　　安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場(chǎng)存在分包多、交叉部位多、人員復(fù)雜等實(shí)際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。

　�。ǘ�） 工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng)

　　1、 制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高

　　11年工程部組織了一系列公司制度培訓(xùn)，但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時(shí)公司制度還不健全，這需要工程部結(jié)合公司的實(shí)際情況制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

　　2、 員工業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高

　　工程部現(xiàn)場(chǎng)管理人員年紀(jì)輕、管理經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3、及時(shí)增補(bǔ)人員，強(qiáng)化崗位責(zé)任制

　　工程部工程管理人員對(duì)較少，一人多職，導(dǎo)致很多細(xì)致工作難以開展。例如工程資料管理，應(yīng)做到專人專管，工程資料與工程同時(shí)交駿。為確保工程施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量完成交房任務(wù)及后期開發(fā)任務(wù)，這需要工程部建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，分工明確，便于更好地開展各項(xiàng)工作。

　　第二部分 20xx年工作計(jì)劃

　　11年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的'不足， 12年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時(shí)開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)都很重；如若天和園二期和藍(lán)鉆大廈適時(shí)開工，則工程管理將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

　　一、 主要工作思路

　　在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

　　二、 主要經(jīng)營管理目標(biāo)

　�。ㄒ唬� 經(jīng)營目標(biāo)

　　確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影響公司實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的事件。

　　（二） 管理目標(biāo)

　　1、 工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求；

　　2、 進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；

　　3、 安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)保持市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，全年安全生產(chǎn)零傷亡；

　　4、 成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上；

　　5、 合同管理目標(biāo)，合同交底100%；

　　6、 員工培訓(xùn)目標(biāo)，不低于2次/人/月；

　　7、 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。

　　三、 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

　　（一）以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制

　　1、 加強(qiáng)質(zhì)量控制；

　　質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。

　　2、 強(qiáng)化進(jìn)度管理

　　工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃；施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　3、 做好安全文明施工管理

　　安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。

工作計(jì)劃 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！

　　我們要求我們相互尊重，開會(huì)時(shí)不做其他事情，不抽煙，不玩手機(jī)，不打瞌睡，不相互交談，該做筆記時(shí)認(rèn)真做好筆記，相互理解，相互配合，共同把會(huì)開好，起到應(yīng)有的作用和效果。

　　本期初一年級(jí)共有5個(gè)教學(xué)班，學(xué)生人數(shù)200多名，老師10多人，師生200多人。是一般學(xué)校人數(shù)的幾倍，可謂人多、事多、管理難度大。作為管理者，想到難不畏難，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。難度再大，也難不倒有預(yù)設(shè)、有準(zhǔn)備的人。新的學(xué)年，我們干群師生必須統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，狠抓師生的作風(fēng)建設(shè)，行為規(guī)范操作，重學(xué)校、學(xué)部、班級(jí)形象，珍愛榮譽(yù)，走科學(xué)創(chuàng)新、特色建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)展之路。只有這樣，才能保持在全學(xué)區(qū)教學(xué)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，達(dá)到公平、優(yōu)質(zhì)教育的目的，實(shí)現(xiàn)教育的持續(xù)、和諧、快速發(fā)展。

　　一、指導(dǎo)思想：做好常規(guī)， 抓嚴(yán)細(xì)節(jié)， 抓實(shí)過程，習(xí)慣養(yǎng)成。

　　本學(xué)期我們初一年級(jí)組將堅(jiān)持以“抓習(xí)慣、促養(yǎng)成”為工作中心，以“勤奮、文明”建設(shè)為重點(diǎn)，依據(jù)學(xué)校的總體工作計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與檢查，堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，堅(jiān)持“抓學(xué)風(fēng)，促班風(fēng)，展個(gè)性，提質(zhì)量”的管理思路，以開展多種形式的主題班會(huì)及各項(xiàng)活動(dòng)為教育載體，以促進(jìn)學(xué)生形成文明規(guī)范的行為習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為教育主攻方向，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，指導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，尊重學(xué)生的個(gè)體差異，關(guān)注學(xué)生的心理健康，讓每一個(gè)學(xué)生走向成功，為塔中的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。做到“常規(guī)要做好，細(xì)節(jié)要抓嚴(yán)，過程要抓實(shí)，良好習(xí)慣要養(yǎng)成”，營造年級(jí)組輕松愉快、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，出色完成本學(xué)期學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.在班級(jí)、年級(jí)里營造一種積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神氛圍。

　　進(jìn)一步調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)自身敬業(yè)精神、責(zé)任心、事業(yè)心、師德師風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“抓教風(fēng)，帶學(xué)風(fēng)，促班風(fēng)”的工作思路。建設(shè)和諧的人際關(guān)系，溫馨的人文環(huán)境，奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，充滿激情的工作學(xué)習(xí)狀態(tài)。

　�。�1）、提倡四種精神：奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)取的精神，求實(shí)的精神，創(chuàng)新的精神。

　　（2）、樹立四種意識(shí)：責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、標(biāo)桿意識(shí)。（“對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”）

　�。�3）、具備四種理念：從大局出發(fā)，以事業(yè)為重，為師生著想，對(duì)未來負(fù)責(zé)。（“把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣”）

　�。�3）、改進(jìn)工作作風(fēng)：辦事公道，作風(fēng)正派，嚴(yán)以律己，埋頭苦干，胸懷坦蕩，一身正氣。（“要么不干，要么不折不扣地落實(shí)，”）

　�。�5）、踐行兩個(gè)等式：常規(guī)+細(xì)節(jié)+過程=奇跡。良心+認(rèn)真+方法＝成功。

　　二、工作目標(biāo)

　　1．以日常行為規(guī)范訓(xùn)練為中心，樹立一流班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　行為規(guī)范的訓(xùn)練，并非一蹴而就，需要經(jīng)過扎實(shí)系列的訓(xùn)練。從開學(xué)的第一天起，就應(yīng)該讓學(xué)生明白有所為，有所不為，然后在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行自我管理，從而進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展軌道。

　　2．以過程管理為重點(diǎn)，健全班級(jí)日常管理工作。

　　班級(jí)管理是一項(xiàng)十分具體的工作，必須從一點(diǎn)一滴做起。及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)問題，并予以解決，不把問題帶出學(xué)校，讓家長放心，讓社會(huì)滿意。所有班主任施行“嚴(yán)管、常跟、細(xì)導(dǎo)”六字方針，對(duì)學(xué)生的一日活動(dòng)了如指掌，全面掌控。

　　3．以活動(dòng)育人為核心，讓學(xué)生在體驗(yàn)中健康成長。

　　為了讓學(xué)生盡快把學(xué)校、班級(jí)的規(guī)章制度內(nèi)化為自己的思想意識(shí)，不能硬塞，不能強(qiáng)制，更不能空洞說教，要春風(fēng)化雨，潤物無聲，開展一系列活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中得到教育，在體驗(yàn)中明白是非之道，注重實(shí)效性和導(dǎo)向性，真正起到潛移默化的作用。

　　三、工作要求及舉措

　　1．高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

　　著名教育家葉圣陶說過：教育就是養(yǎng)成習(xí)慣。習(xí)慣的形成對(duì)于學(xué)生一輩子來說是受益終生的。因此，必須以《三臺(tái)縣塔山中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》、《塔山中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求學(xué)生，抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范管理。對(duì)班級(jí)的課間操、上課紀(jì)律、文明禮儀、下課活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)比，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋糾正。把本學(xué)期的第一個(gè)月作為行為規(guī)范訓(xùn)練月，把每個(gè)月的第一周作為行為規(guī)范訓(xùn)練周，扎扎實(shí)實(shí)搞好訓(xùn)練。

　　2．健全德育管理網(wǎng)絡(luò)，樹立全員育人的意識(shí)。

　　以年級(jí)組長、班主任為第一責(zé)任人，以任課教師、家長為協(xié)助責(zé)任人，構(gòu)建立體的德育教育模式。對(duì)于個(gè)別特殊的學(xué)生，要集中大家的智慧，多想辦法，多找路子，齊心協(xié)力，轉(zhuǎn)化孩子。班級(jí)存在的問題，要做到逐層上報(bào)，不能隱瞞，多為問題找措施，少為自己找理由。以“轉(zhuǎn)化一個(gè)人，帶動(dòng)一個(gè)班級(jí)；培養(yǎng)一個(gè)班級(jí)，帶動(dòng)一個(gè)年級(jí)”的工作思路，實(shí)現(xiàn)年級(jí)組整體和諧發(fā)展。

　　3．爭創(chuàng)先進(jìn)班級(jí)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

　　要培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，就應(yīng)該為學(xué)生樹立一個(gè)目標(biāo)�！跋冗M(jìn)班級(jí)”無疑是衡量一個(gè)班級(jí)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的重要標(biāo)志。因此，班主任要千方百計(jì)調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，嚴(yán)格要求學(xué)生，健全班級(jí)管理制度，從小事做起，一件一件抓訓(xùn)練，一條一條抓落實(shí)，引導(dǎo)學(xué)生積極參與到爭創(chuàng)先進(jìn)班級(jí)的活動(dòng)中來。

　　4．以安全教育為工作核心，保障學(xué)生的身心健康。

　　年級(jí)組的每一個(gè)教師都時(shí)刻要把安全這根弦繃緊，來不得半點(diǎn)松懈，要樹立安全第一的觀點(diǎn)，要想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境，對(duì)學(xué)生的安全教育要月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，堅(jiān)持安全事故層層上報(bào)制度和責(zé)任追究制度，對(duì)安全工作要保證萬無一失。

　　5．開展有特色的活動(dòng)，樹立年級(jí)組的品牌意識(shí)。

　　活動(dòng)育人始終是我們教育工作者所追求的。為了讓學(xué)生學(xué)得開心，玩得快樂，必須開展一系列有特色的教育活動(dòng)。如：拔河、跳繩、籃球、足球等，在這些活動(dòng)中，學(xué)生通過自己的親身體驗(yàn)，從而健康成長，使年級(jí)組走在學(xué)校的先進(jìn)行列。

　　6．加強(qiáng)組內(nèi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，活躍組內(nèi)文化氛圍。

　　年級(jí)組是學(xué)校的一個(gè)小集體，必須樹立民主、科學(xué)的作風(fēng)，定期適時(shí)召開組內(nèi)老師的.聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)組內(nèi)的工作，多溝通、交流，使組內(nèi)形成團(tuán)結(jié)、愉快、合作的工作作風(fēng)。

　　7.建立班級(jí)班委會(huì)、團(tuán)支部，逐步完善學(xué)生自管制度。

　　培養(yǎng)學(xué)生干部，使其逐步成為班級(jí)管理、年級(jí)管理的助手。

　　四、具體工作措施：

　　（一）班級(jí)管理方面

　　1．各班抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育，樹立新的教育教學(xué)常規(guī)觀，初一年級(jí)重點(diǎn)是做好中小學(xué)銜接工作，抓學(xué)生的行為習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，旨在夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　2．營造氛圍：特別注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍，營造學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)拼搏意識(shí)。

　　輿論是集體中占優(yōu)勢(shì)的言論與觀點(diǎn)，它對(duì)學(xué)生有著一種無形的約束或激勵(lì)，是一種重要的教育力量，學(xué)生處在一種特定的輿論環(huán)境中，就會(huì)從叛逆走向順從，從順從走向認(rèn)同，進(jìn)而內(nèi)化為一種澎湃的動(dòng)力。學(xué)校年級(jí)組會(huì)想法創(chuàng)設(shè)這種氛圍，各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的初一年級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，采用“表揚(yáng)先進(jìn)”（初一每次統(tǒng)考后表彰年級(jí)各班的“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、 “學(xué)科之星”、“進(jìn)步之星”、“管理之星”、“守紀(jì)之星”等，年級(jí)組出簡報(bào)，充分發(fā)揮榜樣的示范作用，促使良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的盛行。）、 “每日誦讀《塔山初中20xx級(jí)學(xué)生晨起自勉文》、《塔山初中20xx級(jí)學(xué)生誓言》”、“主題班會(huì)”、“座談會(huì)”、“個(gè)別談心”、“家訪”、“家長會(huì)”、“面批”、黑板報(bào)等形式，采用目標(biāo)上桌等等多種形式、舉動(dòng)，強(qiáng)化他們拼搏的意識(shí)，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)激情。

　　3．各班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全、法制、紀(jì)律教育，教育學(xué)生養(yǎng)成不遲到、早退、有事請(qǐng)假的良好習(xí)慣，并加強(qiáng)環(huán)保和衛(wèi)生教育。

　　4．各班配合學(xué)校積極開展教師節(jié)、國慶、元旦等慶�；顒�(dòng)及“12.9”紀(jì)念活動(dòng)，大力開展愛國主義為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

　　5．加強(qiáng)家校的聯(lián)系力度，積極召開家長會(huì)，保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，促進(jìn)家長之間的育子經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)家校的教育合力。

　　6．定期評(píng)選“每周一星”、“文明寢室”、“每月十佳”、“先進(jìn)班級(jí)”等，促良好班風(fēng)之形成。

　　7．逐步推進(jìn)“班級(jí)文化”建設(shè)。

　　（1）、努力在班級(jí)、年級(jí)內(nèi)部營造競爭的環(huán)境。

　　“XX人，人人有希望，個(gè)個(gè)須努力；只有拼搏今天，才能擁有燦爛明天”�！皟裳垡槐�，開始競爭。” 一天之計(jì)在于晨，早晨起床爭起床速度（不許提前）、爭宿舍衛(wèi)生質(zhì)量、爭提前進(jìn)入自習(xí)狀態(tài)，自習(xí)開始之后，又爭學(xué)習(xí)效率。課間操爭列隊(duì)早晚、爭隊(duì)列整齊、爭步伐矯健、爭口號(hào)嘹亮、爭精神狀態(tài)。學(xué)生就是在這樣的一系列的競爭之中開始了一天的學(xué)習(xí)和生活。學(xué)生和學(xué)生之間、班與班之間，凡是學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)提倡的，事事、處處、時(shí)時(shí)充滿競爭，今天你超我，明天我超你。

　　（2）、讓班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校激情燃燒。

　�、佟⑼ㄟ^課堂教學(xué)養(yǎng)育激情。教師要帶著激情走進(jìn)課堂，以情激情，用自己的激情去激發(fā)學(xué)生的激情，創(chuàng)造一種輕松愉快的心理環(huán)境，營造一種民主、和諧的教學(xué)氛圍，讓課堂充滿生命活力。

　　事實(shí)上，激情是一種全身心地投入，當(dāng)學(xué)生有了激情的時(shí)候，學(xué)生的學(xué)習(xí)就會(huì)興趣盎然，當(dāng)學(xué)生有了激情的時(shí)候，學(xué)習(xí)效率就會(huì)大大提高，激情狀態(tài)下的學(xué)習(xí)，才是有效學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。

　�、�、通過愛國主義教育點(diǎn)燃激情

　　學(xué)生每天早上進(jìn)教室之后的第一件事就是全體起立，情緒激昂地頌讀《塔山初中20xx級(jí)學(xué)生晨起自勉文》，下午第一課前誦讀《塔山初中20xx級(jí)學(xué)生誓言》”強(qiáng)化他們拼搏的意識(shí)，引發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，點(diǎn)燃學(xué)生的學(xué)習(xí)的激情。

　　“欲除煩惱先忘我�！碑�(dāng)學(xué)生每天凈化自己的心靈，必然會(huì)淡化對(duì)身邊瑣事的煩惱，而把主要精力聚焦于學(xué)習(xí)，而且，中學(xué)生正值青春年少，很自然的會(huì)把自己的未來和班級(jí)、家庭、國家的命運(yùn)聯(lián)系在一起，所以在這個(gè)時(shí)候，沒有什么能比愛國的情懷更能激發(fā)起他們學(xué)習(xí)的熱情。當(dāng)中學(xué)生為了理想而學(xué)，有了強(qiáng)烈責(zé)任感的時(shí)候，那么，這個(gè)時(shí)候?qū)W習(xí)的積極性肯定是強(qiáng)烈的、持久的。

　�、�、通過集體主義教育和組織集體活動(dòng)調(diào)動(dòng)激情。

　　8．促使每個(gè)班級(jí)積極參加各種有意義的活動(dòng)（包括各種科技活動(dòng)），以提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

　　(二)學(xué)生的學(xué)習(xí)方面

　　1．加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目的性教育，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2．培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)力推進(jìn)高效課堂。

　�。�1）、任何有效的學(xué)習(xí)必須是主動(dòng)的學(xué)習(xí)。課堂以及晨讀、自習(xí)等，讓學(xué)生心中有數(shù)，不是自發(fā)地，而是有計(jì)劃有步驟地去學(xué)習(xí)。在課堂教學(xué)中充分實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生做到“五動(dòng)”即動(dòng)眼看、動(dòng)耳聽、動(dòng)嘴讀、動(dòng)手做、動(dòng)腦思。讓學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí)，積極地探究，全身心投入。

　�。�2）、作業(yè)精當(dāng)有效。

　　作業(yè)要精選，使之最大限度地發(fā)揮作用。教師用心，精心挑選作業(yè)，做到精益求精，布置的作業(yè)要有針對(duì)性和實(shí)效性。作業(yè)必須真實(shí)，絕對(duì)不能抄襲。抄襲掩蓋了問題，教師不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)使后續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)生更大的困難。作業(yè)做了就要批改，這樣才有效。還要減少錯(cuò)誤率，錯(cuò)了要訂正，有錯(cuò)必改。

　　3．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的考核，實(shí)行語、數(shù)、英三門學(xué)科周周練（雙休日的家庭作業(yè)），中考學(xué)科月月考，積極對(duì)待期中、期末考試，老師要認(rèn)真對(duì)待每次考試，做到有講解、有分析、有評(píng)價(jià)。

　　4．定期開展學(xué)法交流，著重推介先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。

　　5．以組為單位，組內(nèi)互相學(xué)習(xí)，互相幫助；各組互相競爭，互相競賽。形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

　　（三）教師管理方面

　　1．組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守教師在校一日常規(guī)，自覺執(zhí)行課堂教育教學(xué)常規(guī)。（見《塔山初中20xx級(jí)初一上期年級(jí)組管理辦法》）

　　2．加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真?zhèn)鋵W(xué)案并做好復(fù)備，相互聽課，認(rèn)真探討，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。在這方面，優(yōu)秀教師要有開放的胸襟，年輕教師要有虛心的態(tài)度。經(jīng)常討論，合作共進(jìn)。一定要積極發(fā)揮集體智慧，發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。

　　3．組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，每周備課組研討一次。鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文。

　　4．每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)抽查。

　　5．加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)。根據(jù)我組的特點(diǎn)，開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，師傅從教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)新教師進(jìn)行指導(dǎo)、幫助，使青年教師能迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。

　　6．積極參與學(xué)校組織的各類教學(xué)研討活動(dòng)、教學(xué)競賽。堅(jiān)持每人每學(xué)期上一節(jié)組內(nèi)公開課，對(duì)教導(dǎo)處提出的上課活動(dòng)，主動(dòng)申報(bào)、承擔(dān)，盡可能為自己尋找亮相機(jī)會(huì)、為本年級(jí)組爭光。

　　根據(jù)初一學(xué)生的年齡特點(diǎn)，本學(xué)期我們還將繼續(xù)開展一些有利于孩子健康成長的活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子們都得到發(fā)展。

　　總之，初一學(xué)生正處在一個(gè)特殊時(shí)期，因?yàn)樗麄冊(cè)谛睦砩弦獙?shí)現(xiàn)一個(gè)從幼稚到成熟，從依附長輩到獨(dú)立自主的飛躍過程。學(xué)生在生理上進(jìn)入發(fā)育高峰，心理上卻形成了一片“空白地帶”。再加上所學(xué)功課日漸加深，負(fù)擔(dān)加重，因而，對(duì)這一年齡段學(xué)生的思想教育和心理引導(dǎo)在整個(gè)教育過程中顯得尤為重要。

　　本學(xué)期工作任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)�體教師要進(jìn)一步增強(qiáng) “責(zé)任重于泰山，質(zhì)量壓倒一切”的使命感，樹立“認(rèn)真就是水平，負(fù)責(zé)就是能力”的務(wù)實(shí)精神，心靜、氣順、勁足。全力以赴、聚精會(huì)神、團(tuán)結(jié)協(xié)作，把各項(xiàng)工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)。我們深信經(jīng)過全組老師的共同努力，大家心往一處想，勁往起一處使，我們的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　謝謝大家！

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校及教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞“職教內(nèi)涵，深化教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)主題，充分發(fā)揮學(xué)科名師和骨干教師的的教學(xué)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹學(xué)校、教務(wù)處提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動(dòng)手技能。在學(xué)校現(xiàn)有電子電工實(shí)驗(yàn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好完善工作。

　　二、主要工作目標(biāo)和要點(diǎn)：

　　1、教育教學(xué)改革方面

　�。�1）、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水平。以先進(jìn)教育理念為指導(dǎo)，努力促使本教研組形成教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的氛圍，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　�。�2）、全面推行專業(yè)工種化教學(xué)，專業(yè)技能教學(xué)實(shí)訓(xùn)化，理論實(shí)踐一體化，逐步形成具有我校特色的“技能型”教學(xué)模式，修訂《專業(yè)課項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施方案》。

　�。�3）針對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改。

　　2、教研組建設(shè)方面

　　（1）、以教研組活動(dòng)為載體，打造和諧團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有凝聚力教研組。

　�。�2）、深入開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動(dòng)————“向課堂要質(zhì)量”；研究“以工種為項(xiàng)目”的教學(xué)方法和職業(yè)鑒定標(biāo)準(zhǔn)；研究教法、學(xué)法及教學(xué)評(píng)價(jià)方式；突出教研重點(diǎn)，重視技能教學(xué)，積極創(chuàng)造條件開展專業(yè)技能訓(xùn)練工作；加強(qiáng)與本地電子、電工及相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系與合作，不斷引進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，完善教學(xué)方法。

　�。�3）、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師提高自身技能，強(qiáng)化教師專業(yè)技能訓(xùn)練，促進(jìn)我專業(yè)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。

　�。�4）、結(jié)合我�，F(xiàn)有教育教學(xué)資源，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師創(chuàng)新教學(xué)方式，利用現(xiàn)代教育技術(shù)開展在多媒體教學(xué)應(yīng)用、實(shí)踐活動(dòng)。

　　（5）、完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。制定《教學(xué)考核評(píng)價(jià)體系》，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。教研組建立健全教學(xué)規(guī)章制度，做到對(duì)教師和學(xué)生的管理有依據(jù)、有落實(shí)；嚴(yán)肅考試紀(jì)律，規(guī)范各類考試，加強(qiáng)學(xué)分管理。

　�。�6）、由于本專業(yè)是中央財(cái)政重點(diǎn)支持的專業(yè)，故嚴(yán)格按《項(xiàng)目實(shí)施方案》和《計(jì)劃書》內(nèi)容落實(shí)好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實(shí)訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。讓專業(yè)走出校門，走進(jìn)企業(yè)，造就精品教師、培養(yǎng)精品學(xué)生，打造精品專業(yè)。

　　3、其他教學(xué)常規(guī)方面

　�。�1）、配合教務(wù)處，落實(shí)教學(xué)評(píng)價(jià)的反饋工作、教學(xué)常規(guī)管理工作，重點(diǎn)突出教案的統(tǒng)一編寫及教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、學(xué)生實(shí)訓(xùn)作業(yè)的檢查工作。

　�。�2）、配合學(xué)校做好日常教學(xué)巡查、督促工作，重點(diǎn)落實(shí)電工電子技能訓(xùn)練項(xiàng)目化教改實(shí)施情況及反饋信息。加強(qiáng)對(duì)教師的課堂教學(xué)和第二課堂的檢查及考核力度。

　�。�3）、要求每位教師做到超前備課，規(guī)范備課。備課中要體現(xiàn)以學(xué)生技能能力為本的`教學(xué)理念和教改思路，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組教師使用電子教案等網(wǎng)絡(luò)教育資源。

　　（4）、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助，做到每人每學(xué)期集中聽課5次以上，其他聽課5節(jié)以上（合計(jì)10節(jié)以上），并加強(qiáng)課后交流。組內(nèi)教師經(jīng)常開展互聽活動(dòng)，并及時(shí)交流總結(jié)，形成濃厚教研氛圍。本期進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課比賽，時(shí)間定于第5—8周內(nèi)完成。由名師黃健同志舉行一次教學(xué)示范課，并指導(dǎo)劉靜波同志。期末要求所有教師至少交一篇教學(xué)心得體會(huì)或教學(xué)論文（最終學(xué)校要匯編成冊(cè)）。

　�。�5）、本期教研組將組織兩次大型的教研活動(dòng)，把課程改革、教學(xué)設(shè)計(jì)、說課和技能比武、企業(yè)實(shí)踐交流作為教研的重要內(nèi)容。

　�。�6）、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理，規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施，發(fā)揮特色實(shí)訓(xùn)室的示范作用。要求實(shí)訓(xùn)的安全制度上墻。

　　（7）、建議學(xué)校組織教師外出參觀考察和行業(yè)實(shí)踐。重在教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐20天，完成實(shí)踐日志和實(shí)踐總結(jié)，期末交。

工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年新學(xué)期的到來，我院學(xué)生會(huì)新一年的工作也即將展開。 在新的的年度中，生活部會(huì)全面貫徹學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好部門工作的同時(shí)，大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為切實(shí)履行物電學(xué)院院團(tuán)委工作指導(dǎo)，明確生活部工作范圍，清晰生活部本學(xué)年工作要點(diǎn)，建立健全生活部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好學(xué)生寢室文化建設(shè)、教學(xué)服務(wù)的保障工作，也為了更好地指導(dǎo)本學(xué)期工作，現(xiàn)制定生活部工作計(jì)劃如下：

　　一、確立主要工作目標(biāo)

　　本學(xué)期生活部將做好學(xué)生會(huì)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,加強(qiáng)部門與部門之間的配合,，可能對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作進(jìn)行考核，在例會(huì)上作出匯報(bào)，促進(jìn)各部門更好保證工作質(zhì)量，使每次例會(huì)切實(shí)有質(zhì)。寢室衛(wèi)生仍是本學(xué)期工作重點(diǎn)，日常衛(wèi)生檢查將嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，杜絕“人情分”。檢查人員的安排上固定班次、分工明確、職責(zé)明確、細(xì)心到位。完善的規(guī)章制度是日常工作順利開展的保證，在實(shí)際工作中，生活部將進(jìn)一步完善寢室衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲制度，做到監(jiān)督與激勵(lì)同時(shí)起作用，使我院寢室文化大步提升。

　　二、加強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)

　　學(xué)生干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生工作的效率，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)，是學(xué)生工作能否成功的關(guān)鍵。加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)，重點(diǎn)是要培養(yǎng)部門成員的.團(tuán)隊(duì)精神，讓他們時(shí)刻想到自己是生活

　　部的一員，個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體，從而關(guān)心、愛護(hù)這個(gè)集體，進(jìn)而為這個(gè)集體的成長壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。重點(diǎn)要克服“有別人”的思想，不要總在等待他人的行動(dòng)，要切實(shí)做到眼到手到，不要總在等待命令，要積極主動(dòng)。在這當(dāng)中，可能有的同學(xué)覺得在大家面前太表現(xiàn)自己有點(diǎn)不好意思，其實(shí)這就是學(xué)生會(huì)的工作，既需要細(xì)心又需要大膽，能放得開。還要克服認(rèn)為作為干部吃虧的思想，要意識(shí)到，正是這樣，才使得我們的校園更加美麗。也只有這樣才能真正鍛煉、提高、展示自我。作為學(xué)生會(huì)生活或不的一員，時(shí)刻要有主人翁的精神，積極思考探索，積極為這個(gè)集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不要總處在等待命令的狀態(tài)，要自覺樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)。對(duì)于這一點(diǎn)，也不是一天兩天就能形成的，需要做好打長期仗的準(zhǔn)備，生活部內(nèi)部成員之間也要多磨合，培養(yǎng)出默契感。同時(shí)，也希望團(tuán)委老師能指導(dǎo)我們的工作，培養(yǎng)我們的能力，發(fā)掘出每個(gè)人的潛力。

　　三、常規(guī)工作緊抓不懈

　　生活部的部門職能就體現(xiàn)在常規(guī)工作中，常規(guī)工作的好壞，直接關(guān)系到本部門工作的成功與否。生活部定于周三晚自習(xí)后召開例會(huì)，使部門信息互通，總結(jié)上周工作，布置下周工作，并對(duì)一些工作做出調(diào)整。從之前的例會(huì)情況來看，存在成員例會(huì)遲到、缺到現(xiàn)象。所以，本學(xué)期將狠抓成員例會(huì)遲到，缺到現(xiàn)象。

　　結(jié)合物電學(xué)院生活部工作的實(shí)際情況及特點(diǎn)，本學(xué)期將抓常規(guī)工作落實(shí)到實(shí)處，對(duì)常規(guī)衛(wèi)生檢查做到公平、公正、公開；對(duì)每次結(jié)果作出總結(jié)，并進(jìn)行相應(yīng)的表彰、懲處，檢查結(jié)果將及時(shí)在物電學(xué)院公

　　布欄展開，使每位同學(xué)對(duì)本班或本宿舍的衛(wèi)生情況有充分的自我認(rèn)識(shí)和定位。

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