工作計劃【優(yōu)選9篇】

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　為了更好的履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，落實好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的任務(wù)，結(jié)合本村實際情況，特制定本年度的工作計劃：

　　1、及時參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開的會議，并按要求做好記錄，按時完成衛(wèi)生院安排的工作。

　　2、及時上報本村集體聚餐自辦宴席，就餐人數(shù)超過100人`，請衛(wèi)生監(jiān)督員進行現(xiàn)場指導，并登記記錄；就餐人數(shù)50人以下的，可直接進行現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)飯菜加工存在不符合衛(wèi)生的行為及時糾正，問題嚴重時，及時報告區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，并登記記錄。

　�、� 建立本村的食品安全，飲用水安全，職業(yè)病危害，學校衛(wèi)生，非法行醫(yī)（采供血）的衛(wèi)生檔案。

　�、� 定期對本村的飲用水衛(wèi)生，職業(yè)病危害，食品安全，非法行醫(yī)進行巡視，并與每月25日上報巡視信息。

　�、� 每兩個月利用黑板報、知識講座、發(fā)放宣傳材料等形式對村民尤其對從業(yè)人員進行宣傳培訓相關(guān)衛(wèi)生安全知識。

　�、� 及時協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所，開展衛(wèi)生監(jiān)督工作，積極配合衛(wèi)生監(jiān)督員對衛(wèi)生違法案件進行調(diào)查取證，對危害人群健康行為、物品或場所采取臨時控制措施并及時報告。

　�、� 及時報告發(fā)生的`突發(fā)衛(wèi)生公共事件，參與突發(fā)性衛(wèi)生事件的調(diào)查處理。 ⑹ 按時上報衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息的月報表和季度報表。

　�、� 年終把所有衛(wèi)生監(jiān)督工作的信息裝訂成冊并存檔。

　�、� 回顧一年所干的工作，及時完成年終總結(jié)。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以“新基礎(chǔ)教育”理念為指導，學會系統(tǒng)思考，形成積極進取合作的團隊文化，全面提升教師的學科素養(yǎng)，全面提高教師對于教育的理解和踐行先進教育理念的能力，充分發(fā)揮教研活動的價值，全面提升綜合組的整體實力，同時根據(jù)學校的教育教學計劃，結(jié)合我們綜合組的實際情況來開展活動，力求實效，扎實工作，發(fā)揮作用。

　　二、基本情況分析

　　本學期全校有6個教學班，25位教職工，參與本教研組的人員有：李君、耿素芬、王磊、李丹、馬素敏、李光哲6位教師，由李君擔任教研組的組長。

　　本教研組將在校長及教務(wù)處的直接領(lǐng)導下開展教研活動。

　　三、調(diào)動教研組成員開展教學教研工作

　　1、組織本教研成員積極參加市、區(qū)、校舉辦的.各種各類學習，將動員積極參與各級各類教研活動。

　　2、本著鍛煉青年教師為出發(fā)點，促進青年教師迅速成長。一是互相學習聽課、評課；二是學習有關(guān)資料雜志，吸取理論養(yǎng)分；三是利用光盤觀看學習；四是開展青年教師生動匯報課及公開課活動；五是老、中、青相結(jié)合，引導大家互相學習。

　　3、開展多種形式的看課、議課、反思活動，促進教師教學能力水平的提升。

　　四、綜合組各周具體安排如下；

　　周次

　　日 期

　　工 作 內(nèi) 容

　　主持人

　　1

　　3.1.—3.4

　　制訂教研計劃

　　學校

　　2

　　3.7—3.11.

　　修改完善教研計劃

　　組長

　　3

　　3.14—3.18

　　學習《讓學生真正成為學習的主人》

　　組長

　　4

　　3.21—3.25

　　集體備課

　　組長

　　5

　　3.28—4.1

　　英語公開課（王磊）

　　組長

　　6

　　4.4—4.8

　　集體反思王磊公開課

　　組長

　　7

　　4.11—4.15

　　科學實驗教學探究

　　組長

　　8

　　4.18—4.22

　　綜合實踐公開課(李丹)

　　組長

　　9

　　4.25—4.29

　　研討“如何靈活使用教材，精心設(shè)計教學過程，提高課堂實效�！�

　　組長

　　10

　　5.2—5.6

　　做好期中測試復(fù)習工作

　　組長

　　11

　　5.9—5.13

　　進行試卷分析

　　組長

　　12

　　5.16—5.20

　　教研活動，教學月查

　　組長

　　13

　　5.23—5.27

　　如何轉(zhuǎn)變學生的學習態(tài)度，把‘要我學’變?yōu)椤�我要學’，從而促進學生個性化成長”

　　組長

　　14

　　5.30—6.3

　　思品學科集體備課

　　組長

　　15

　　6.6—6.10

　　教研活動，教學月查

　　組長

　　16

　　6.13—6.17

　　新課程如何科學高效地進行作業(yè)設(shè)計

　　組長

　　17

　　6.20—6.24

　　作業(yè)設(shè)計交流活動

　　組長

　　18

　　6.27—7.1

　　考查科目做好學期考查工作

　　組長

　　19

　　7.4—7.8

　　做好復(fù)習工作，準備迎接期末階段性檢測

　　組長

　　20

　　7.11—7.15

　　期末考試，試卷分析

　　組長

工作計劃 篇3

　　一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面是人事部年初工作計劃：

　　一、人員調(diào)配管理

　　本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。新的一年重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法，全面做好勞動合同的管理工作。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)、高要求。

　　四、獎懲管理

　　新的一年，我們要結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的員工，要分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在新的`一年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：電氣專業(yè)5—7人，熱能與動力專業(yè)2—3人，物理專業(yè)2—3人。

　　六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

　　隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好新的一年公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們要不斷提升自己，以更好的姿態(tài)迎接新的一年，讓我們都能在新的一年中，得到質(zhì)的飛躍，工作順利開展。

工作計劃 篇4

　　一 、指導思想

　　根據(jù)我校歷屆初三畢業(yè)年級的成功經(jīng)驗，我們堅信“成績是拼出來的”，“分數(shù)是練出來的”，結(jié)合本屆的學生實際、統(tǒng)籌規(guī)劃，科學安排，扎扎實實育人，兢兢業(yè)業(yè)教學，以我校領(lǐng)導的“沒有最高，只有更高”的工作理念為指導思想，力爭20xx年的中考成績?nèi)〉米畲蟮妮x煌。

　　二 、工作目標

　　1不斷強化養(yǎng)成教育，確保整個年段學生安全穩(wěn)定。

　　2 積極配合學校的各項活動，以活動帶動學生學習的積極性。

　　3 中考力爭過重點中學分數(shù)線學生達10%以上，過二類中學分數(shù)線學生達50%以上。

　　三、工作策略

　　1．統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合。

　　各學科備考工作既要保持與市校教研室及學校備考計劃的統(tǒng)一性，又要體現(xiàn)本學科的特點，符合本學期學生的學情。

　　2．抓綱務(wù)本，注重“三基”

　　鉆研考綱、教材、指導書、整合教材知識體系，收集信息，分析試題，研究考點。突出“三基”，即基礎(chǔ)知識、基本能力和答題的基本技巧。

　　3．實施目標管理。各備課組、各班都有明確的目標及達標措施與計劃。每班都要根據(jù)學生學習情況及考試信息總結(jié)反思，不斷調(diào)整措施與方法。

　　4．邁小步，走慢步。

　　即對初三的整個教學過程實行精細化管理。扎扎實實抓好教學的每個環(huán)節(jié)，一步一個腳印地往前推進。

　　四、 工作措施

　　（一） 班級管理（一個優(yōu)秀的班級直接昭示著一個優(yōu)秀的班主任）

　　1．狠抓班風、學風建設(shè)，保證良好的學習秩序，營造拼搏向上的學習氛圍，營造良好的班風學風。

　　2．班主任是班級管理的直接責任人，圍繞年段學風建設(shè)目標，各班要有切實的長遠工作計劃措施。工作計劃要能體現(xiàn)出中考目標，切忌頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，鼠目寸光。班主任要堅持不懈地做好深入細致的思想工作。勤到班，常找學生談話，以自己的智慧和汗水換來學生的進步與成績。

　　3．班主任要及時了解學生每科學習及表現(xiàn)情況，對成績優(yōu)秀與進步大的學生要要及時表揚，樹立榜樣，退步明顯的要及時與科任老師和家長聯(lián)系，做好思想工作，防止繼續(xù)滑坡。

　　4．每月至少組織召開一次班科分析會議，要有具體的內(nèi)容，明確的目標，切忌走過場。及時與家長聯(lián)系，了解學生的思想動向，組織好每學期一次的家長會。

　　5．抓兩頭，帶中間。對優(yōu)秀的學生實施“導師制”，開展學科競賽，鼓勵他們脫穎而出。班主任結(jié)合各班實際情況每階段要定出“重點生”的名單，分配到各班任課教師，班主任和任課老師要為每個“重點生”制定學習計劃，時時跟進，確保目標的實現(xiàn)

　　6．班主任必須時時刻刻把學生的安全工作放在心間，掛在口頭。不得打罵學生，侮辱學生人格。未經(jīng)學校同意，不得隨意給予學生停學等有損學生身心健康的處罰決定。

　　（二）教學管理

　　如果說初三的工作是學校工作中的重中之重，重點班的工作則是初三工作重中之重。為使我 校優(yōu)生的數(shù)量和質(zhì)量不斷擴大，全面提高重點班學生的學習成績，擴大尖子生比例，爭取中考過重點中學線人數(shù)達到10%以上，特提出以下要求：

　　1）．通過定期開展會議，協(xié)調(diào)好兩個重點班的教師關(guān)系。本學期將通過定期召開的質(zhì)量分析會對出現(xiàn)的各種情況進行匯總，共同協(xié)商解決問題，以期使各學科教師和各班的科任教師間形成合力。

　　2）．通過召開全校尖子生學情調(diào)研會和“中考百日誓師大會”等活動充分調(diào)動學生的積極性，使學生的學習熱情被充分調(diào)動使學生的潛能得到最大程度的發(fā)揮，學生是學習的主體，只有他們真正發(fā)自內(nèi)心的把學習當作自己的責任和使命，成績才能夠不斷提高。

　　3）．通過分析上學期的各科成績分析找出尖子生的薄弱學科，由學生、班主任、科任教師共同制定薄弱學科的提高計劃，爭取在第一次摸底考試時就收到一定效果。

　　1）．以提高學校的辦學聲譽為己任，關(guān)注每一個學生的發(fā)展，加大對普通班的管理，搞好控流工作使普通班成績在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有長足提高。中考各科的及格率、平均分等各項評比在區(qū)里排名�！�2”爭“1”。

　　2）．加強對班主任的管理，一個好的班主任就是一個好的班級體，要求班主任做到三勤：即眼勤、腿勤、嘴勤。

　　3）、細化各班的目標，明確各班主任的工作職責。要求各班主任與課任教師一起確定本班二類重點高中希望生名單、普高希望生名單，確定各班的控流目標。并根據(jù)初三階段成績即時進行分析，查找邊緣生薄弱學科，進行重點跟蹤，重點關(guān)注，盡量挽救邊緣生的偏科現(xiàn)象，確保完成學校既定各類高中中考人數(shù)目標。各任課教師要加強與班主任間的互通交流，與班主任通力合作。

　　教學常規(guī)工作落實的好壞直接影響著教學成績，為此本學期從教師教學的基本環(huán)節(jié)（備課、上課、批改、輔導、評課）抓起，由教務(wù)處，教研室定期檢查，并及時與相關(guān)教師溝通交流，做好反饋。

　　1）實行集體備課組長負責制，各備課組每月第一周和最后一周各舉行一次集體備課。集體備課前定主講人、定主講內(nèi)容，做到細致分工、責任到人；切實提高集體備課質(zhì)量，使每為位初三教師都能熟悉中考說明，明確各整個初三的備課分為三個階段：即初備、復(fù)備、精備。初備即集體備課前的教師個人備課。復(fù)備即集體備課，精備即教師在集體備課基礎(chǔ)上的個人再備。（集體備課首先由主講人進行課標或考試說明的解讀、然后共同研討教法和學法，最后精選習題和作業(yè)）重點向初三備課組集體備課要成效，要求全體初三教師樹立“功夫用在課前”、“成績出在課上”的思想意識，在課前自備、集體備課中認真扎實的進行初三復(fù)習課教學的設(shè)計研究，把提高課堂教學實效性放在首位，堅決杜絕“課堂漏、課后補”的加班加點的`惡性循環(huán)，從根本上提高教師教學水平，促進教學質(zhì)量的提升。

　　2）．出題：因為以往的教學中過于依賴現(xiàn)成資料，有些題目浪費了學生的大量時間，而且沒有收到好的效果。因此本學期的訓練中提倡教師自己精選試題“出題”，提高學習效率。各備課組應(yīng)在這方面做好合理的安排。

　　3）輔導：初三各類自習輔導嚴格執(zhí)行學校課表，不得私自串課。提倡利用中午和休息時間無私奉獻。中午輔導要求針對個人不面向全體，周日下午的輔導要針對重點生的薄弱學科。

　　4）評課：針對平日課堂教學，同學科教師特別是年輕教師要經(jīng)常相互聽課、評課，通過相互學習使參與教師業(yè)務(wù)水平得到提高。

　　5）做好兄弟學校間的教學信息搜集整理工作。

　　4. 重視考試在教學中的指引功能（以考指練，以考促練）

　　1）每月按中考模式組織一次全面的大型考試。

　　2）每次月考嚴格實行“四分析”：年級分析，班級分析，備課組分析，教師個人分析。 為了使初三全體任課教師認清學校發(fā)展的新形勢和自己肩負的使命，切實將初三全體教師的思想統(tǒng)一到學校的要求上來。本學期將以每次初三年級會為平臺，從多方面、多角度使初三教師形成統(tǒng)一認識，即形成團結(jié)、務(wù)實、拼搏、奉獻這一共識，爭取上一個臺階，為確保20xx年中考再創(chuàng)輝煌打下堅實基礎(chǔ)。

　　1）.每位老師嚴格按照學校作息時間上好每節(jié)課每個自習，不遲到，不曠堂，不提前下課。

　　2） 老師有義務(wù)有責任保證課堂良好的教學秩序，課堂上嚴格要求每一個學生，不聽之任之，注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣。不隨意將學生趕出課堂。課堂中手機關(guān)機，不接聽電話。

　　3）老師在課堂中應(yīng)及時處理學生任何危急情況，不體罰學生，不侮辱學生人格。

　　4）任何老師未經(jīng)學校批準，不得給學生訂閱課外輔導資料。

　　5）學校實行以年級為單位的集體坐班制度，提倡早晚坐班。按學校對畢業(yè)年級的要求，每位老師每周坐班時間不少于35節(jié)。

　　6）班主任嚴格實行“五到堂”制度。特別是每個時間段的頭和尾。

　　7）每天安排專人檢查學生晚上學習及就寢情況。

　　1）給予每次大型考試中成績突出的教師一定的獎勵。

　　2）給予勤到班，班級管理優(yōu)秀的班主任一定的獎勵。

　　3）給予在招生工作中成績突出的個人特別的獎勵。

　　4）對于超出學校每周規(guī)定坐班時間以外的給予每節(jié)2元的獎勵。

　　5）給予在中考中完成任務(wù)的班級以特別的獎勵。

　　6）給予在中考中成績優(yōu)秀的個人以特別的獎勵。

　　以上僅為大致時間，具體時間以學校通知為準！

工作計劃 篇5

　　根據(jù)學校工作計劃及學校領(lǐng)導提出的具體要求，綜合組將以教育科研為先導，以校本培訓為依托，夯實學科教研，強化隊伍建設(shè)，發(fā)掘師生潛能，繼續(xù)發(fā)揚全組齊心協(xié)力，有事大家共同承擔的優(yōu)良作風，爭創(chuàng)學校優(yōu)秀教研組。特制定計劃如下：

　　一、指導思想

　　繼續(xù)深入推進新課程改革，繼續(xù)學習，組織培訓，反思討論，提高認識，強化素質(zhì)，引導全組教師把新的教學理念轉(zhuǎn)化為教學行為，切實轉(zhuǎn)變學生的學習方式，實現(xiàn)&“輕負高質(zhì)&”的課堂教學目標，以小課題研究為切入點，不斷提高教育科研的實效性，提高學生的課堂學習效益。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創(chuàng)造性得到真正的張揚和提升。倡導全體綜合組教師爭做新課程改革的&“四有&”新人，即：做一個有思考的人，做一個有責任心的`人，做一個有使用力的人，做一個工作有創(chuàng)新的人。

　　二、工作目標

　　堅持&“促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進教學方式優(yōu)化，促進學生全面發(fā)展&”的教研工作方向，貫徹基礎(chǔ)教育課程改革的思想，努力構(gòu)建&“輕負高質(zhì)&”課堂，落實&“輕負高質(zhì)&”課堂教學指導意見，全面提高教學質(zhì)量。

　　1、建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團隊，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，努力做到目標清晰化，過程措施精細化，成果效益最大化。

　　2、注重學生習慣培養(yǎng)，在生活、學習中養(yǎng)成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究，使學生樂學善學，培養(yǎng)學生真正成為學習的小主人。

　　三、主要工作

　　1、嚴格依照學校學科教學常規(guī)要求組織教學，提前一天認真?zhèn)湔n,做到按備課計劃組織教學，嚴抓備課質(zhì)量（心中有目標、有完成目標的手段及方法）和課堂教學質(zhì)量。

　　2、每位教師認真上好、組織好和安排好每一節(jié)課，做到崗在人在，不做無效勞動（我們綜合組專用教室或場地多，很多課都在專用教室或場地上，要求在專用教室或場地上的課，學生一律在上課鈴聲響前到專用教室或場地集中，教師跟綜管理）。

　　3、利用每周四上午的教研時間集中組織本組所有教師每人開設(shè)一節(jié)組級公開課或講座,積極參加聽評課（講座）活動，每位教師必須聽全本教研組教師的課（講座），進行互聽，互評，做到取長補短，共同學習，共同進步。并做好書面資料的收集（教學設(shè)計或講稿、說課稿、評課稿）。

　　4、抓好各學生興趣小組的建設(shè)，逐漸完善和提高各興趣小組的專業(yè)水平，（繪畫興趣小組、科技興趣小組、銅管樂興趣小組、田徑興趣小組、乒乓球興趣小組、籃球興趣小組、圍棋興趣小組）。

　　5、加強自身學習，更新理念，積極參加各種學習和培訓。認真學習新課標。要求不僅掌握任教年級的目標，還要熟悉相關(guān)年級的階段目標，以便在教學中有機滲透，整體把握，提高課堂教學質(zhì)量。

　　6、學校選派教師外出學習、培訓考察，縣級及以上的回校后整理教學實錄、專家講課稿等，在一周內(nèi)上傳到綜合組博客，并利用業(yè)務(wù)學習時間對組內(nèi)教師進行培訓，傳達學習精神。產(chǎn)生一人學習，多人收益的效應(yīng)。

　　7、認真研究教材，積極開展實踐教學，在教學中反思，在反思中進取，把問題當課題，積極參加小課題研究，積累素材，積極撰寫教學論文，參加縣級以上各類教學論文評比。

　　8、月投稿、蘆花博客：40周歲以下教師每月參加月投稿活動。每月上掛4篇博文，其中包括1篇讀書心得，1篇集體備課的教學反思。

工作計劃 篇6

　　一、學科、班級情況分析

　　我所教的年級，有兩個教學班，經(jīng)過上一學期的接觸，對他們的情況有了一定的了解，每班學生成績參差不齊，兩極分化較突出�？偟膩碇v，學生學習的積極性的主動性都有待加強，需要對學生進行思想工作。

　　二、學情分析

　　經(jīng)過一個學期的學習，大部分學生都能夠掌握物理學科的學習方法，但由于年級學生的理解能力比年級學生還要低一些，所以就必須要求他們

　　(1)課前認真預(yù)習，做好分材導學案的預(yù)習部分，把每節(jié)課的內(nèi)容都要仔細地閱讀一遍，通過閱讀、分析、思考，了解教材的知識體系，重點、難點、范圍和要求。

　　(2)主動高效率的聽課，帶著預(yù)習的問題聽課，可以提高聽課的效率，能使聽課的重點更加突出。課堂上，當老師講到自己預(yù)習時的不懂之處時，就非常主動、格外注意聽，力求當堂弄懂。同時可以對比老師的講解以檢查自己對教材理解的深度和廣度，學習教師對疑難問題的分析過程和思維方法。

　　(3)及時做作業(yè)，作業(yè)是學好物理知識必不可少的環(huán)節(jié)，是掌握知識熟練技能的基本方法。

　　三、教材內(nèi)容分析

　　(一)新課程教科書的特點：

　　1、從學生興趣、認知規(guī)律和探究的方便出發(fā)，設(shè)計教材結(jié)構(gòu);

　　2、注重探究活動，提倡學習方法多樣化;

　　3、形式生動活潑，激發(fā)學生的學習興趣;

　　4、聯(lián)系實際，貼近生活;

　　5、注意學科間的綜合，擴大學生的知識面。

　　(二)教材內(nèi)在結(jié)構(gòu)的意義：

　　新課程標準中的課程目標與義務(wù)教育大綱中的教學目標相比，不僅有知識與技能的目標，還有其他領(lǐng)域的目標，為了實現(xiàn)新課程標準的課程目標，新教材在編寫上追尋著討論、探究、創(chuàng)造三位一體的有機結(jié)構(gòu)。

　　(三)新教材知識體系的特點：

　　我們知道，八年級下冊的內(nèi)容包括了電和磁的內(nèi)容，而傳統(tǒng)的力學內(nèi)容絲毫都沒有涉及，它有如下的意圖。注意保護學生的學習興趣，通過各種實驗、圖畫等形象化、趣味化方式調(diào)動起學生對物理的興趣，也有利于增加學生對物理的感性認識。

　　四、本學期教學目標、任務(wù)和要求

　　1、知識與技能

　　a、初步認識物質(zhì)的形態(tài)及形態(tài)及變化，物質(zhì)的屬性及結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，了解物體的尺度，新材料的應(yīng)用等內(nèi)容，初步認識資源利用與環(huán)境保護的關(guān)系。

　　b、認識電學基本知識，了解這些知識在生產(chǎn)和生活中的應(yīng)用。

　　c、初步了解物理學及其相關(guān)技術(shù)中產(chǎn)生的一些歷史背景，能意識到科學發(fā)展歷程的艱辛與曲折，知道物理學不僅物理知識，而且還包科學的研究方法，科學態(tài)度和科學精神。

　　2、過程和方法：

　　a、經(jīng)歷觀察物理現(xiàn)象的過程，能簡單描述所觀察的.物理現(xiàn)象的主要特征。有初步的觀察能力。

　　b、能在觀察物理現(xiàn)象或?qū)W習物理的過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。

　　c、通過參與科學探究活動，學習擬訂簡單的科學探究計劃和實驗方案，能利用不同渠道收集信息，有初步的信息收集能力。

　　d、通過參與科學探究活動，初步認識科學研究方法的重要性，學習信息處理方法，有初步的信息處理能力。

　　五、提高教育教學質(zhì)量的具體措施

　　1、鼓勵科學探究的教學

　　a、鼓勵學生積極大膽地參與科學探究。鼓勵學生積極動手、動腦、通過有目的探究活動，學習物理概念和規(guī)律，體驗到學科學的樂趣，了解科學方法，獲取科學知識，逐步樹立科學創(chuàng)新的意識。

　　b、使學生養(yǎng)成對所做工作進行評估的好習慣。

　　c、重視探究活動中的交流與合作。在現(xiàn)代社會和科學工作中，個人之內(nèi)與團體之間的交流與合作是十分重要的，要注意學生這方面良好素質(zhì)的形成。

　　2、幫助學生盡快小入自主性學習的軌道：

　　在教學過程中要幫助學生自己進行知識模地的構(gòu)建，而不是去復(fù)制知識，學生自己在學習過程中發(fā)現(xiàn)問題才是至關(guān)重要的。

　　3、進行分才教學，實施分材教學導學案，對不同學生進行采取不同方法，針對優(yōu)、中、差生，分層布置作業(yè)，個別輔導。在教學中加強學法指導：

　　①、新課開始前，提前一天發(fā)放導學式學習案，讓學生利用預(yù)習時間認真學習內(nèi)容，為新課做好準備。

　�、凇⒔虒W過程中盡量采取多鼓勵、多引導、少批評的教育方法。

　　③、教學速度以適應(yīng)大多數(shù)學生為主，盡量兼顧后進生，注重整體推進。

工作計劃 篇7

　　實施項目提高計劃生育工作水平

　　一、提高認識，明確思路，迅速啟動項目工作20xx年7月1日，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了取消計劃生育二孩生育證試點。20xx年9月,在全國計劃生育綜合改革座談會上,我市介紹了以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣為主線進行計劃生育綜合改革的成功經(jīng)驗。20xx年，全市人口出生率7.02‰，自增率4.13‰，符合政策生育率99.63％，綜合節(jié)育率88.13％。

　　二、以人為本，項目牽動，開展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們從最大限度滿足育齡群眾的需求出發(fā)，努力維護育齡群眾的合法權(quán)益，以人為本，按照項目文本的要求，切實為他們提供全方位生殖健康/計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是知情選擇規(guī)范化。我們按照四項原則雙向知情、自主選擇、長效避孕措施為主、群眾滿意和八項操作規(guī)程宣傳掌握知識、雙向知情、個性化咨詢指導、常規(guī)體檢、自主選擇、落實措施、定期隨訪、綜合服務(wù)的要求，進一步規(guī)范了知情選擇運作程序，體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念。在城鎮(zhèn)社區(qū)制作并發(fā)放了避孕藥具“金城卡”,實現(xiàn)“一卡在手、全城通取”。同時在客運站、賓館等地設(shè)置了3臺自動售套機，方便了群眾。目前，村級知情選擇開展面100%,已婚育齡婦女措施落實及時率97.6%,有效率98%,長效避孕措施比例85%，出生人流比穩(wěn)定在1:0.06左右，維護了育齡群眾避孕方法的知情權(quán)、獲得權(quán)和選擇權(quán)。四是男性保健特色化。我市從1998年就開展了男性生殖保健服務(wù)，第五周期項目落戶我市后，男性保健服務(wù)得到了進一步增強。村級全部開辦了男性生殖保健培訓班,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開通男性熱線咨詢電話。市技術(shù)服務(wù)站開設(shè)男性生殖保健門診,制作發(fā)放了《生殖健康/計劃生育服務(wù)證》，開展男性病咨詢和診治服務(wù)，市直單位男性一年一次的生殖健康檢查已形成制度。目前，全市受理男性電話咨詢服務(wù)6700多人次，接待男性患者948例，辦班756期，培訓男性育齡群眾達4萬多人次。第五周期項目實施一年以來，對我市生殖健康/計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作產(chǎn)生了積極的推動作用。通過廣泛深入的宣傳教育，育齡群眾的生殖保健意識明顯增強。干群關(guān)系進一步密切，群眾對計劃生育工作的滿意程度達到95%以上。計劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到顯著提高，以人為本、促進人的全面發(fā)展理念在各級管理者和技術(shù)服務(wù)人員中進一步確立，計劃生育工作整體水平全面提升。20xx年，我市成為國家人口計生委首批命名的全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣。雖然我市在進行第五周期項目運作方面采取了一定措施并取得了初步成效，但在深度和廣度上都還有待于繼續(xù)努力。在今后的工作中，我們將借助項目的影響，與時俱進、開拓創(chuàng)新，進一步強化服務(wù)意識，增強服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。進一步加強管理和技術(shù)服務(wù)人員的培訓，加大對人口和計劃生育法律、法規(guī)的.宣傳，使育齡群眾充分了解避孕節(jié)育的知情權(quán)和選擇權(quán)，使技術(shù)服務(wù)人員能夠嚴格按規(guī)定開展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強對生殖道感染和性傳播疾病、艾滋病預(yù)防與治療的宣傳和培訓，開展對生殖道感染和性傳播疾病的干預(yù)活動；逐步加強對青少年和流動人口等弱勢人群的生殖健康/計劃生育性知識教育，關(guān)愛女嬰，關(guān)注社會性別視角問題，鞏固和提升項目運作的成果，為新時期人口和計劃生育工作的新發(fā)展做出更大的貢獻。

工作計劃 篇8

　　上一個學期工商管理學院文藝部工作在熱鬧溫馨的圣誕晚會中結(jié)束了，新的學期已經(jīng)開始，總結(jié)上衣學期的經(jīng)驗與不足，我們會加倍努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果!

　　本年度工商管理學院分團委學生會文藝部的工作重點是：積極組織趣味性的文藝活動，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的'綜合素質(zhì)和工作能力，調(diào)動同學們積極樂觀的態(tài)度，充分體現(xiàn)工商管理的精彩活潑有活力的校園文化生活。根據(jù)工商管理學院分團學期工作計劃，制定具體工作計劃如下：

　　(一)學院文藝部活動安排

　　1. XX屆畢業(yè)生晚會的節(jié)目編排及演出;

　　參加人員：工商管理學院05級

　　組織人員：工商管理學院學生會文藝部

　　舉辦時間：6月

　　舉辦地點：待定

　�、倬唧w節(jié)目包括：

　　1)歌曲類

　　2)小品類，有模仿類和創(chuàng)編或改編類

　　3)相聲類

　　4)舞蹈類

　�、诰唧w籌措以下幾方面：

　　1)晚會內(nèi)容的選定

　　2)舞臺場景的設(shè)計

　　3)時間地點的協(xié)定

　　4)有關(guān)領(lǐng)導的邀請

　　5)各預(yù)算的制訂及其審核，籌集

　　6)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助

　　7)內(nèi)部人員的工作分配

　　2.XX屆大型迎接新生聯(lián)誼晚會

　　舉辦目的：歡迎新生的到來，為學校注入了新的活力和生機，并且讓他們有個表現(xiàn)自我舞臺，并從中發(fā)掘人才。

　　參加人員：與其他學員聯(lián)誼

　　組織人員：工商管理學院學生會文藝部

　　舉辦時間：9月

　　舉辦地點：待定

　　3.音樂教育--音樂普及宣傳交流講座

　　舉辦目的：講授大學生必備的音樂審美知識，加強工商管理學院的藝術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)學生的高雅氣質(zhì)。

　　參加人員：邀請學校資深教授講解

　　組織人員：工商管理學院學生會文藝部

　　舉辦時間：待定

　　舉辦地點：待定

　�、倬唧w內(nèi)容包括：

　　1)大學生應(yīng)該了解的十首交響樂及欣賞講解

　　一、海頓

　　g大調(diào)第九十四號交響曲《驚愕》

　　二、莫扎特

　　g小調(diào)第四十號交響曲

　　三、貝多芬

　　c小調(diào)第五號交響曲《命運》-- “磴、磴、磴、磴···”四聲一出，天地為之色變。

　　三、貝多芬

　　c小調(diào)第五號交響曲《命運》-- “磴、磴、磴、磴···”四聲一出，天地為之色變。

工作計劃 篇9

　　(一)要做好員工招聘、錄用工作

　　酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部20xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結(jié)合酒店實際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。

　　(二)制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作

　　培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。人力資源部工作計劃。

　　1、確定培訓循環(huán)過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

　　2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

　　3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內(nèi)容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。

　　4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

　　(三)作好員工考核工作

　　1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

　　2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

　　3、每季度對各部門進行一次理論、業(yè)務(wù)實操考評一次，并拿出罰獎辦法。人力資源部工作計劃。

　　4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見�？荚u目的:了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

　　(四)做好員工事務(wù)的管理工作

　　1、制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序:

　�、亠埧òl(fā)放辦法;

　�、诿咳詹俗V標準;

　�、墼�材料驗收制度及成本預(yù)算方案;

　�、芫筒凸芾磙k法;

　�、菔程眯l(wèi)生標準;

　�、匏奚峁芾磙k法;

　�、咚奚岱峙涔芾磙k法;

　�、喔�衣柜管理辦法;

　　⑨勞保用品發(fā)放辦法。

　　2、定期召開民主生活會，聽取員工意見。

　　3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動，提高員工衛(wèi)生防疫意識。

　　(五)有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作

　　有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

　　1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責和有關(guān)的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責等內(nèi)容)，每個人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的.具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

　　2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最后要對員工真誠相待。

　　(六)有效開展對外溝通工作

　　在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛(wèi)隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學校等建立良好關(guān)系。

　　(七)下大力抓好模范的培訓、推廣工作

　　以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上臺階。榜樣的力量是無窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙，這將更加推動宣傳范圍)。

　　在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五酒店創(chuàng)建的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

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