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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-01-26 07:15:55 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃范例(5篇)

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        工作計(jì)劃范例(5篇)

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期我教研組的工作將以學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞課程改革,扎實(shí)開展教學(xué)研究,貫徹以“學(xué)生發(fā)展為本”,堅(jiān)持特色創(chuàng)新,以提高教師的素質(zhì)和工作效率為重點(diǎn),堅(jiān)持課堂教學(xué)改革,大膽創(chuàng)新教法,提高課堂教學(xué)效率,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、主體精神,以學(xué)校興趣愛好為載體,以發(fā)展和提高學(xué)生特長(zhǎng)水平為重點(diǎn),提高綜合組各學(xué)科在比賽中的水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,使學(xué)生能得到真正的綜合藝術(shù)培養(yǎng),力爭(zhēng)在各項(xiàng)工作中都有新的提高。培養(yǎng)學(xué)生健康、正確的審美觀念,具有高尚的思想情操,成為全面發(fā)展的社會(huì)人才。

          二、工作目標(biāo):

          1.加強(qiáng)教研工作力度,提高各學(xué)科實(shí)力和教師整體專業(yè)水平。

          2.解讀、實(shí)踐新課程,提高課堂教學(xué)效益,力爭(zhēng)全面達(dá)標(biāo)。

          3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教師的專業(yè)輔導(dǎo)能力、教學(xué)能力和教學(xué)水平,提高教研、教學(xué)實(shí)效。

          4.教學(xué)研究進(jìn)一步規(guī)范深入,從問題入手,從實(shí)際出發(fā),深入地研究和探索教學(xué)工作中的實(shí)際問題。

          5.規(guī)范集體備課,提高備課的質(zhì)量。

          6.重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的'養(yǎng)成教育。

          三、具體措施:

          1.抓好綜合組各學(xué)科常規(guī)教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          本學(xué)期全組老師將一如既往地執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)課改精神;注意抓住新課程標(biāo)準(zhǔn)重難點(diǎn),切實(shí)把握新課程標(biāo)準(zhǔn)的脈絡(luò),為教學(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把教書育人放在首要位置,認(rèn)真鉆研新的教育教學(xué)理論,深刻領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)精神,樹立現(xiàn)代化教育觀念,特別是熟練掌握現(xiàn)代化技術(shù),促進(jìn)教育教學(xué)觀念的全面更新。備好每一節(jié)課,努力改進(jìn)教法,上好每一節(jié)課,以提高課堂教學(xué)效果,做到有始有終完成教學(xué)工作。

          2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)素養(yǎng);

          組織本教研組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。樹立正確的教學(xué)觀、學(xué)生觀。針對(duì)自己的教學(xué)困惑,查找資料,組織學(xué)習(xí)。力求改革舊的教育觀念,確立課改的理念和策略,領(lǐng)悟新一輪課程改革的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),鉆研教材教法。

          3.開展組內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng),組織觀看教學(xué)錄像;

          由于本教研組由音、體、美、英、科教師組成,門類很多,不能夠做到很精細(xì)的學(xué)習(xí)。為此我將讓我教研組教師多看視頻課學(xué)習(xí),走出校園,完善自我。

          4.圍繞教研主題,開展研討,做到以研促教。

          對(duì)于在開展教學(xué)中出現(xiàn)的問題大家集思廣益,共同解決。爭(zhēng)取做到以教研促建設(shè),以研討的形式解決實(shí)際問題。

          5.規(guī)范集體備課,提高備課質(zhì)量。

          加強(qiáng)集體備課,根據(jù)我教研組的特點(diǎn)制定集體備課計(jì)劃,關(guān)心指導(dǎo)教師的備課,交流教學(xué)方法教學(xué)心得,提高教師的備課質(zhì)量。共同研究教材教法,針對(duì)存在問題共同商討對(duì)策,群策群力,通力合作,共同進(jìn)步。

          6.嚴(yán)抓英、科、音、體、美特長(zhǎng)訓(xùn)練,做好各類工作,積極參加各級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)。

          7.課上課下關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;

          學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,為此我教研組教師將群策群力想盡辦法配合班主任老師的工作,規(guī)范學(xué)生的行為舉止、一言一行。

          四、具體安排:

          9月:

          1.集體討論制定教研組活動(dòng)計(jì)劃,制定個(gè)人教研計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃。

          2.理論學(xué)習(xí)

          3.集體備課

          10月:

          1.理論學(xué)習(xí):教研組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          2.視頻課觀摩活動(dòng)

          3.主題研討

          4.集體備課

          11月:

          1.理論學(xué)習(xí):教研組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          2.個(gè)人研討課:

          3.主題研討

          4.集體備課

          12月:

          1.理論學(xué)習(xí):教研組內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流

          3.主題研討:

          4.集體備課

          1月:

          1.撰寫學(xué)期教研總結(jié)

          2.資料整理

        工作計(jì)劃 篇2

          我們小店區(qū)位于山西省太原市東南部,城鄉(xiāng)一體,南農(nóng)北商,是太原市“南移西進(jìn)、擴(kuò)容提質(zhì)”和新城區(qū)建設(shè)的主要擴(kuò)張區(qū)域。全區(qū)轄1鎮(zhèn)2鄉(xiāng)6個(gè)街道辦事處,63個(gè)社區(qū)居委會(huì),86個(gè)行政村。總?cè)丝?9.85萬(wàn),其中非農(nóng)業(yè)人口34.27萬(wàn),已婚育齡婦女8.28萬(wàn)。近三年,符合政策生育率、綜合避孕節(jié)育率、群眾滿意率等重要指標(biāo)一直保持在98%、93%、90%以上,各項(xiàng)工作均取得了新的發(fā)展和突破,多次受到國(guó)家和省、市表彰獎(jiǎng)勵(lì)

          近年來(lái),小店區(qū)以創(chuàng)建活動(dòng)為載體,堅(jiān)持以人為本,立足群眾需求,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,大力開展以生殖健康為重點(diǎn)的綜合優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)到位”,重抓了“六大工程”,強(qiáng)化了“六項(xiàng)服務(wù)”,人口問題統(tǒng)籌解決、經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的良好局面正在形成。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為開展創(chuàng)建活動(dòng)提供全方位保障

          一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。區(qū)委、區(qū)政府充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建設(shè)和諧小店,實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程和重要載體,從而將創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)工作納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和目標(biāo)責(zé)任管理體系。成立了由區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和常務(wù)副組長(zhǎng)、37個(gè)相關(guān)部門和9個(gè)街辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,多次召開各種專題會(huì)會(huì),定期研究分析工作形勢(shì),討論解決創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難和問題。將創(chuàng)建活動(dòng)列入全區(qū)重大事項(xiàng)督查范圍,實(shí)行區(qū)四大班子成員包街鄉(xiāng)制度,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的督促指導(dǎo)。

          二是經(jīng)費(fèi)投入到位。至,區(qū)財(cái)政投入計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)均實(shí)現(xiàn)了超額配套,分別為232.8萬(wàn)、344.4萬(wàn)、416.8萬(wàn)元,用于廣大育齡群眾的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)政策的兌現(xiàn)、基層基礎(chǔ)建設(shè)等方面,讓育齡群眾享受免費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù),為計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展提供強(qiáng)有力的財(cái)力保障。

          三是陣地建設(shè)到位。區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)先后投入300余萬(wàn)元,按照《農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)計(jì)生服務(wù)站(所)進(jìn)行了改造和修繕。為區(qū)計(jì)生服務(wù)站配備了大型b超、微波婦科治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、紅外線乳腺診斷儀、機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,為鄉(xiāng)服務(wù)所配備了血、尿常規(guī)分析儀等設(shè)備,為社區(qū)(村)計(jì)生服務(wù)室配齊了藥具展示柜、藥具箱等。

          四是隊(duì)伍建設(shè)到位。首先是加強(qiáng)了基層服務(wù)力量。實(shí)行區(qū)聘、鄉(xiāng)管、村用的管理體制,通過(guò)公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,聘任了131名村級(jí)計(jì)生服務(wù)員。按照“政治合格,業(yè)務(wù)精熟、熱愛工作,中專學(xué)歷”的要求,對(duì)社區(qū)的計(jì)生專干進(jìn)行了社會(huì)化招聘。同時(shí),每年輪訓(xùn)兩次,統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,對(duì)合格的.辦理續(xù)聘手續(xù),徹底解決了村(居)計(jì)生干部隊(duì)伍年齡大、文化水平低的問題。其次是充實(shí)技術(shù)服務(wù)力量。專門從衛(wèi)生系統(tǒng)調(diào)進(jìn)了具有執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員,充實(shí)到區(qū)計(jì)生服務(wù)站和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生服務(wù)所,不斷提高服務(wù)水平。

          二、突出重點(diǎn),全面實(shí)施生殖健康“六大”工程

          一是實(shí)施避孕節(jié)育知情選擇工程。按照指導(dǎo)和自愿相結(jié)合的原則,全區(qū)90%以上的村推行了避孕方法知情選擇。統(tǒng)一知情選擇服務(wù)規(guī)范流程,明確任務(wù)和職責(zé),實(shí)行知情同意制度。在落實(shí)節(jié)育措施前,技術(shù)人員必須詳細(xì)提供3種以上方法的避孕節(jié)育措施,讓群眾在充分知情的前提下自主選擇,并在手術(shù)前簽訂知情同意書。加強(qiáng)隨訪工作,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處置。建立健全避孕藥具供給網(wǎng)絡(luò),新增避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)31個(gè),每年發(fā)放約17萬(wàn)元的藥具,確保了群眾及時(shí)得到所需的避孕藥具。

          二是實(shí)施生殖道感染防治工程。堅(jiān)持“三查兩補(bǔ)一治療”,為全區(qū)90%以上的育齡婦女建立了生殖健康檔案。區(qū)計(jì)生服務(wù)站每年為區(qū)直機(jī)關(guān)育齡婦女體檢1次。堅(jiān)持巡回服務(wù),充分發(fā)揮計(jì)生流動(dòng)服務(wù)車的作用,由區(qū)計(jì)生服務(wù)站組建了一支流動(dòng)生殖健康服務(wù)隊(duì),深入農(nóng)村開展普查普治服務(wù),為群眾送知識(shí),送健康。以來(lái),全區(qū)育齡婦女已有近14.38萬(wàn)人次獲得了生殖健康服務(wù),查出各種疾病3800余例,查治各種腫瘤450余例,全部得到及時(shí)治療或轉(zhuǎn)診治療,基本生殖健康服務(wù)覆蓋面達(dá)90%以上。

          三是實(shí)施出生缺陷干預(yù)工程。積極實(shí)施健康教育,適當(dāng)開展優(yōu)生篩查,區(qū)計(jì)生服務(wù)站專門設(shè)立了優(yōu)生優(yōu)育咨詢指導(dǎo)門診,接待各類咨詢達(dá)3200人次。同時(shí),三年來(lái),共為全區(qū) 1473 名育齡婦女免費(fèi)發(fā)放 “斯利安”葉酸片8838盒,總價(jià)值8.8萬(wàn)元,有效地避免了出生缺陷的升高。

          四是實(shí)施“關(guān)愛女孩”和性別比治理工程。與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)手建立b超檢查和引產(chǎn)手術(shù)管理制度,杜絕了“兩非”行為。積極制定落實(shí)有利于女孩成長(zhǎng)、婦女發(fā)展和計(jì)劃生育女兒戶的利益導(dǎo)向政策,目前,全區(qū)男女性別比為100:107。

          五是實(shí)施青少年性與生殖健康教育工程。在初中以上學(xué)校開設(shè)了青春期生殖健康教育課堂,區(qū)服務(wù)站設(shè)立青少年咨詢室,為廣大青少年提供服務(wù)。制作了男性健康小冊(cè)子、宣傳單,利用“男性健康日”進(jìn)行廣泛宣傳,在計(jì)生服務(wù)站設(shè)立男性門診為男性患者服務(wù),每年提供服務(wù)300多例。

          六是實(shí)施艾滋病防治工程。把艾滋病的預(yù)防與日常工作結(jié)合起來(lái),做到“四個(gè)結(jié)合”,即與避孕節(jié)育知情選擇相結(jié)合;與生殖健康教育相結(jié)合;與流動(dòng)人口管理和教育相結(jié)合;與青春期健康教育相結(jié)合。舉行“遠(yuǎn)離性病/艾滋病”萬(wàn)人簽名活動(dòng),充分利用計(jì)生網(wǎng)站、人口學(xué)校等服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極開展預(yù)防艾滋病的宣傳服務(wù)活動(dòng)。每年舉辦大型專題宣傳5—6次,已婚肓齡婦女宣傳資料達(dá)到人手一份,在初中以上學(xué)校進(jìn)行專欄宣傳和開設(shè)性教育課,每年發(fā)放宣傳資料50萬(wàn)份。

          三、拓寬領(lǐng)域,全面深化計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)

          一是深化了宣傳服務(wù)。充分利用各種節(jié)日和活動(dòng),充分利用各種宣傳資源,充分體現(xiàn)黨和政府的人性化關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)了宣傳服務(wù)的“三化”。首先是社會(huì)宣傳經(jīng)常化。利用節(jié)假日、紀(jì)念日和活動(dòng)日,組織開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、計(jì)生課堂、消夏晚會(huì)等活動(dòng),形成全社會(huì)共同參與的良好氛圍。其次是宣教陣地標(biāo)準(zhǔn)化。將人口學(xué)校真正辦成宣傳工作的重要陣地,在主要街道、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村、社區(qū)制作了國(guó)策大道、人口文化大院、國(guó)策墻、科普畫廊、宣傳欄。最后是宣傳服務(wù)溫馨化。根據(jù)群眾需求,通過(guò)學(xué)校開辦有關(guān)課程、上門入戶發(fā)放《保健知識(shí)卡》、面對(duì)面咨詢、開通服務(wù)熱線等形式,廣泛開展形式多樣的個(gè)性化、溫馨化的宣傳服務(wù),讓群眾在潛移默化中,轉(zhuǎn)變婚育觀念。

          二是注重了信息引導(dǎo)服務(wù)。以群眾需求為導(dǎo)向,探索建立自下而上收集群眾需求信息和自上而下分類指導(dǎo)相結(jié)合的決策體系。健全完善了群眾需求信息的采集網(wǎng)絡(luò),通過(guò)區(qū)、街(鄉(xiāng))、村(居)計(jì)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、部門信息互通等各種渠道和街頭調(diào)查、群眾議事會(huì)、問卷征詢、等多種形式,搜集群眾有關(guān)政策法規(guī)、生殖健康、避孕節(jié)育、生產(chǎn)生活、權(quán)益維護(hù)等方面信息和需求,將將群眾需求分類匯總,作為決策依據(jù)。依托信息網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)開展服務(wù)。投資40余萬(wàn)元,先后為全區(qū)9個(gè)街辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))計(jì)生辦配置更新了計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)網(wǎng),利用《村級(jí)信息反饋單》指導(dǎo)村(居)針對(duì)性開展服務(wù),實(shí)現(xiàn)了微機(jī)信息引導(dǎo)管理服務(wù)。建成了小店區(qū)人口信息公眾網(wǎng)站,傳播人口計(jì)生知識(shí),公開辦事程序,收集群眾意見建議,實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。通過(guò)多渠道收集分析群眾需求,查找出工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),作為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)制定下年度工作計(jì)劃的重要依據(jù)。

          三是完善了獎(jiǎng)扶服務(wù)。變強(qiáng)制管理為政策引導(dǎo),把管理與激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),用激勵(lì)政策使群眾自覺擁護(hù)國(guó)策。首先,深入落實(shí)國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)政策。三年來(lái),共投入255.46萬(wàn)元,對(duì)6116戶家庭給予了獎(jiǎng)勵(lì)。其次,制定具有我區(qū)特色的獎(jiǎng)勵(lì)措施。,下?lián)?0.3萬(wàn)元,為全區(qū)3149戶農(nóng)村獨(dú)生子女家庭和716戶雙女結(jié)扎家庭支付了農(nóng)村新型合作醫(yī)療費(fèi)用。明確將獨(dú)生子女戶在農(nóng)村發(fā)放福利時(shí)多享受一人份的待遇,寫入了村規(guī)民約。最后,完善了社會(huì)保障機(jī)制。區(qū)民政局把全區(qū)計(jì)生弱勢(shì)家庭全部納入最低生活保障范圍;區(qū)勞動(dòng)保障局將計(jì)劃生育戶優(yōu)先納入就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);農(nóng)業(yè)、科技部門聘請(qǐng)專家進(jìn)村對(duì)200戶計(jì)生家庭進(jìn)行培訓(xùn);區(qū)衛(wèi)生局開通了生育綠色通道;區(qū)教育局為203戶獨(dú)生子女、雙女戶落實(shí)中考加10分制度,并建立了“愛心助學(xué)基金”,對(duì)176名計(jì)劃生育家庭子女進(jìn)行扶助。

          四是強(qiáng)化了維權(quán)服務(wù)。大力改革行政審批制度,落實(shí)《生育服務(wù)證》備案登記制度。全區(qū)9個(gè)街辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全部實(shí)行“一站式”服務(wù),村(居)開展代辦服務(wù),印制便民服務(wù)卡,將計(jì)生服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限以及監(jiān)督電話等內(nèi)容向群眾公開,接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真規(guī)范計(jì)生行政執(zhí)法行為,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃生育責(zé)任追究制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,信訪案件辦結(jié)率達(dá)100%。按照“兩委負(fù)總責(zé)、村(居)民搞自治、協(xié)會(huì)當(dāng)骨干、群眾做主人”的工作思路,全面推行計(jì)劃生育村民自治工作,全區(qū)86個(gè)村實(shí)行了計(jì)生合同管理。廣泛開展了“四個(gè)一”活動(dòng),即開通一部,設(shè)立一個(gè)意見箱,每季度發(fā)一份征求意見卡,每年召開一次村(居)民議事會(huì)或聽證會(huì)。對(duì)涉及群眾利益的事項(xiàng)實(shí)行民主決議、民主監(jiān)督。每年答復(fù)解決群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪300多例,做到了有問必答。

          五是落實(shí)了流動(dòng)人口服務(wù)。把對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)納入目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步健全流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)的各項(xiàng)制度,落實(shí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),為9703名流動(dòng)人口育齡婦女建立了信息檔案,查環(huán)查孕查病1.6萬(wàn)人次,為流動(dòng)人口辦理計(jì)劃生育婚育證明1.37萬(wàn)人次,信息反饋3000余條,確保流動(dòng)人口的同管理和同服務(wù)。

          六是拓展了綜合服務(wù)。從三個(gè)方面進(jìn)一步拓展了服務(wù)項(xiàng)目和范圍,使盡可能多的人能感受到黨和政府的關(guān)懷。 積極開展了居家養(yǎng)老工作。按照“以政府為主導(dǎo)、以公益為重點(diǎn)、以社區(qū)為依托、以市場(chǎng)為手段、以家庭為基礎(chǔ)”的工作思路,在水總等社區(qū)開展了居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作。積極開展了0-3歲嬰幼兒教育工作,在培訓(xùn)工作人員的基礎(chǔ)上,發(fā)放123套服務(wù)設(shè)備,開展嬰幼兒早期教育。開展了“綠色通道”工程,區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院成立孕婦學(xué)校,開設(shè)育嬰知識(shí)講座;免費(fèi)為3623名產(chǎn)婦在醫(yī)院提供一日三餐、紅糖、為新生兒留影等服務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇3

          身為一名合格超市部門領(lǐng)班,必先制定一套完善日常計(jì)劃和目標(biāo),并每天溫習(xí)和總結(jié)自己工作經(jīng)驗(yàn)并用學(xué)來(lái)專業(yè)知識(shí)感染身邊每一個(gè)員工!以下是日常詳細(xì)工作計(jì)劃:

          1)每天帶著最飽滿工作熱情和自信態(tài)度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效態(tài)度去處理好每一件事!

          2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細(xì)檢查好商品價(jià)格標(biāo)價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標(biāo)簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購(gòu)和避免客訴。

          3)安排好員工與促銷員每天工作任務(wù),并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對(duì)碰到當(dāng)前困難進(jìn)行商榷和溝通。

          4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報(bào)表和昨天銷售明細(xì)清單,并對(duì)某一季節(jié)性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列調(diào)價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品訂貨和到貨情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向經(jīng)理反應(yīng)情況,dm生效當(dāng)天安排好人員和時(shí)間以最佳陳列效果和最好商品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫(kù)存。

          5)每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,并合理安排衛(wèi)生區(qū)域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

          6)每個(gè)星期固定有一天要分批對(duì)員工和促銷員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢系列問題開展一些必要心理輔導(dǎo)工作從而激發(fā)起大家工作熱情和自信。

          總而言之,言而總之!做是細(xì)節(jié),要想銷售好,必須多動(dòng)腦,要想輕松滴,合理安排好!希望能幫到剛勝任幾位領(lǐng)班

        工作計(jì)劃 篇4

          在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己,同現(xiàn)在的我比起來(lái)判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規(guī)劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的院民,不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自己的心未變,那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的`心不移。 這一年中,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,靜下心思工作,自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力開展工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。并且堅(jiān)持不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉、充實(shí)、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),從基層工作中了解民情,從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷摸索敬老院工作的特點(diǎn),不斷提升為人處事的能力,不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

          一、院務(wù)管理工作

          堅(jiān)持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現(xiàn)以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評(píng)比制度”、“文明院民小組”評(píng)比制度、衛(wèi)

          生房間評(píng)比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項(xiàng)規(guī)范、院民外出請(qǐng)銷假制度、安全值班制度、五保對(duì)象入住敬老院登記建檔制度、分級(jí)護(hù)理制度、管理人員例會(huì)制度等。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

          二、服務(wù)保障工作

          一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì),每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,對(duì)預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ),并建立了個(gè)人健康檔案。

          二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。 三是及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生清潔。

          四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

          五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報(bào)刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。

          六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、

          坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

          七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭(zhēng)天天不重。

          八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動(dòng),打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場(chǎng)所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動(dòng)、“戒煙從我做起”活動(dòng)等,現(xiàn)有7個(gè)老人成功戒煙。

          三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

          在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實(shí)際狀況,我們積極探索適合項(xiàng)目,并組織全體具有勞動(dòng)力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營(yíng)路子。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實(shí)現(xiàn)了自給自足,還盈余出來(lái)向市場(chǎng)出售,給敬老院帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在抓種植的同時(shí),也著手開發(fā)養(yǎng)殖項(xiàng)目。通過(guò)自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)8頭,羊可達(dá)23只,每月和逢年過(guò)節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量,同種植業(yè)一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖項(xiàng)目年收入可達(dá)萬(wàn)元。 有效地資補(bǔ)院內(nèi)老人的生活,使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。

          四、思想教育工作

          1、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。工勤人員實(shí)行倒班制,保證一天24小時(shí)不離人,沒有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。

          2、組織老人召開一、三、五學(xué)習(xí)例會(huì),學(xué)文件,學(xué)報(bào)刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會(huì)的作用,總結(jié)生活中存在的問題,通過(guò)學(xué)習(xí)端正了個(gè)別老人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

          3、為了使老人在敬老院過(guò)上一個(gè)幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購(gòu)置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評(píng)選表彰了摸范老人、勞動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人、通過(guò)評(píng)選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

          4、組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。20xx年元旦春節(jié),從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管理人員一起共歌共舞,室內(nèi)充滿融融暖意,通過(guò)開展活動(dòng)拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過(guò)年的喜悅。

          五、其他工作

          在全面圓滿完成本職工作的同時(shí),還積極參與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項(xiàng)其它工作,加深了與其它部門的聯(lián)系,增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ)。在今年10月份就曾參與全國(guó)第六次人口普查,歷時(shí)2個(gè)多月,順利完成了分配的人口普查任務(wù)。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          六、20xx年工作計(jì)劃

          20xx年,在做好本職工作的同時(shí),我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力:(1)樹立良好的工作心態(tài),思想上嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小,認(rèn)真對(duì)待,盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù);(2)工作中,向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);(3)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí);(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

        工作計(jì)劃 篇5

          為了有計(jì)劃的開展20xx年度的質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客的滿意度,我分廠對(duì)20xx年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃如下:

          一、工作計(jì)劃

          1、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法:

          細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法,下達(dá)給各班組,作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進(jìn)質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。

          (1)根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問題,落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。

          (2)品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題,落實(shí)責(zé)任人。

          (3)對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析:

          (1)定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估、考核。

          (2)公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的'執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù),評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門。

          (3)對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析,確定原因,采取措施。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固成績(jī),防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,提出這次循環(huán)尚未解決的問題。

          (4)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題,應(yīng)分析出原因,找出解決辦法,同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。

          二、預(yù)防措施

          1、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員:

          (1)在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

          (2)分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),提升自檢員的技能。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力。

          (3)采用培訓(xùn)、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn):

          培訓(xùn)工作做得好與壞,直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí)、崗位技能的提升,也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn),重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件,力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。

          XXX分廠

          20xx.1.6

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