工作計(jì)劃9篇（優(yōu)選）

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、教材分析

　　七年級(jí)下冊(cè)按照人與自我、人與社會(huì)、人與自然三大版塊組織單元。全冊(cè)書六個(gè)單元，每個(gè)單元仍舊包括閱讀和綜合性學(xué)習(xí)、寫作、口語(yǔ)交際兩個(gè)部分。

　　本冊(cè)書中的六個(gè)單元依次安排了如下內(nèi)容：成長(zhǎng)、祖國(guó)、名人、文化、探險(xiǎn)、動(dòng)物。

　　第一單元中選取了五篇與個(gè)人成長(zhǎng)有關(guān)的文章，第二單元的五篇課文都是歌頌祖國(guó)、抒發(fā)愛(ài)國(guó)激情的文章，第三單元中的文章寫的是名人故事，第四單元主要選編的是與文化藝術(shù)有關(guān)的文章，第五單元主要反映的是人類對(duì)自然界勇敢的挑戰(zhàn)，第六單元也是以自然為主題的單元，集中選取了狀寫動(dòng)物的文章

　　從閱讀部分的選文來(lái)說(shuō)，從情感、態(tài)度、價(jià)值觀和語(yǔ)言文字兩個(gè)方面作了嚴(yán)格篩選，新吸取了大量的名家名篇，并以整體感悟、品味語(yǔ)言、理清思路、把握意蘊(yùn)、抓住要點(diǎn)、發(fā)表見(jiàn)解為閱讀能力的實(shí)踐環(huán)節(jié)，全面考慮、組織單元。

　　綜合性學(xué)習(xí)，第一、三、五單元仍舊是三次規(guī)模小、層次少的小活動(dòng)，我們稱之為“寫作、口語(yǔ)交際、綜合性學(xué)習(xí)”。第二、四、六單元為三次規(guī)模比較大的綜合性活動(dòng)，我們稱之為“綜合性學(xué)習(xí)、寫作、口語(yǔ)交際”。三次小活動(dòng)分別是：成長(zhǎng)的煩惱、漫話探險(xiǎn)，它們都是結(jié)合該單元的主題設(shè)計(jì)的，是對(duì)學(xué)生情感態(tài)度、價(jià)值觀感染的一種延伸。每個(gè)綜合性學(xué)習(xí)都提供了若干個(gè)活動(dòng)，可以根據(jù)不同情況有所增刪。這樣，既有選擇的余地，又有創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，真正為建設(shè)開(kāi)放而有活力的語(yǔ)文課程提供了可能。

　　本冊(cè)名著導(dǎo)讀介紹了高爾基的《童年》、笛福的《魯濱孫飄流記》和法布爾的《昆蟲記》。它們都與課堂閱讀有著有機(jī)的聯(lián)系，如：《童年》與成長(zhǎng)單元，《魯濱孫飄流記》與探險(xiǎn)單元，《昆蟲記》與動(dòng)物單元，作為課內(nèi)閱讀的一種延伸，它將因令學(xué)生走向一片更為遼闊的天地。

　　課外古詩(shī)詞背誦，選取了十首著名古詩(shī)詞。主要由學(xué)生讀讀背背，增加文化淀集。

　　漢語(yǔ)知識(shí)：了解實(shí)詞。

　　二、學(xué)生情況分析

　　一、二班，經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí)鍛煉，突出的`特點(diǎn)是：

　　1、學(xué)生對(duì)語(yǔ)文課的認(rèn)識(shí)和理解有了拓展。

　　2、能大膽嘗試和探究問(wèn)題，開(kāi)放性的問(wèn)題有自己的見(jiàn)解。

　　3、大部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)科有濃厚的興趣。

　　4、課堂上有用于帶頭的好學(xué)生，課堂教學(xué)開(kāi)展還行。

　　存在的不足是：

　　1、學(xué)習(xí)語(yǔ)文的習(xí)慣養(yǎng)成差。

　　2、學(xué)習(xí)比較盲目，目標(biāo)性不強(qiáng)。

　　3、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、合作探究意識(shí)不強(qiáng)。

　　4、基礎(chǔ)參差不齊，兩極分化嚴(yán)重。特別是有兩個(gè)考20分左右的差生。

　　5、積累較少，閱讀面不廣。

　　三、教學(xué)設(shè)想

　　首先、要注意教學(xué)目標(biāo)的整合性。傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)計(jì)有重結(jié)論輕過(guò)程、重認(rèn)知輕情感、重智能變化輕心理體驗(yàn)。新課程強(qiáng)調(diào)知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)緯度的有機(jī)結(jié)合。

　　其次、要注意教學(xué)內(nèi)容的開(kāi)放性。要使語(yǔ)文課由單一轉(zhuǎn)向綜合，由平面轉(zhuǎn)向立體，由封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)課文的濃厚興趣，拓展了學(xué)生的視野，加深了對(duì)課文的理解。

　　第三、要注意教學(xué)方式的互動(dòng)性。要實(shí)現(xiàn)由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動(dòng)轉(zhuǎn)變。師生互教互學(xué)，彼此形成一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體。

　　第四、要注意教學(xué)過(guò)程的活動(dòng)性。盡可能把過(guò)去由自己包辦的講解、提問(wèn)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)成學(xué)生的多種活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生的自主活動(dòng)，讓學(xué)生掌握知識(shí)，并融會(huì)貫通，爛熟于心。

　　第五、注意教學(xué)手段的多樣性。應(yīng)引進(jìn)多種信息化教學(xué)手段，使學(xué)生從單一枯燥的學(xué)習(xí)中解脫出來(lái)，去領(lǐng)略課堂里的精彩世界，要增強(qiáng)了語(yǔ)文課的吸引力，加速了學(xué)生盛知過(guò)程，促進(jìn)了認(rèn)知的深化。

　　第六、要注意教學(xué)組織形式的靈活性。要在課堂教學(xué)中想方設(shè)法組織學(xué)生運(yùn)用自主、合作、探究等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。

　　第七、注重教學(xué)評(píng)價(jià)的多元性。要改變以往一刀切的評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行全面的評(píng)價(jià)學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)。

　　四、教學(xué)措施

　　根據(jù)學(xué)生的情況和我校的實(shí)際，本學(xué)期擬采用以下措施：

　　1、從語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)出發(fā)，使學(xué)生在潛移默化的過(guò)程中，提高思想認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操，培養(yǎng)審美情趣。

　　2、語(yǔ)文教學(xué)中，要加強(qiáng)綜合，簡(jiǎn)化頭緒，突出重點(diǎn)，注重知識(shí)之間、能力之間以及知識(shí)、能力、情意之間的聯(lián)系，重視積累、感悟、熏陶和培養(yǎng)語(yǔ)感，致力于語(yǔ)文素養(yǎng)的整體提高。

　　3、要重視學(xué)生思維能力的發(fā)展。在語(yǔ)文教學(xué)的過(guò)程中，指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用比較、分析、歸納等方法，發(fā)展他們的觀察、記憶、思考、聯(lián)想和想象的能力，尤其要重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。

　　4、教學(xué)過(guò)程應(yīng)突出學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)地獲取知識(shí)，科學(xué)地訓(xùn)練技能，全面提高語(yǔ)語(yǔ)文能力。要提倡靈活多樣的教學(xué)方式，尤其是啟發(fā)式和討論式，鼓勵(lì)運(yùn)用探究性的學(xué)習(xí)方式。要避免繁瑣的分析和瑣碎機(jī)械的練？。

　　5、重視創(chuàng)設(shè)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的環(huán)境，溝通課本內(nèi)外、課堂內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外的聯(lián)系，拓寬學(xué)習(xí)渠道，增加學(xué)生語(yǔ)文實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

　　6、做好開(kāi)頭的扭轉(zhuǎn)工作，扭轉(zhuǎn)以往不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　7、實(shí)行分層目標(biāo)教學(xué)，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對(duì)不同層次的學(xué)生進(jìn)行分層教學(xué)。

　　8、對(duì)學(xué)生進(jìn)行雙基教學(xué)，做到既教書又育人。

　　9、根據(jù)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)，推行語(yǔ)文素質(zhì)教育。

　　10、實(shí)行“雙體互促”課堂教學(xué)，培養(yǎng)合作精神，幫助中下生提高學(xué)習(xí)興趣和成績(jī)。

　　11、實(shí)行互批共批，以改促寫的作文教學(xué)，有效提高作文水平。

工作計(jì)劃 篇2

　　1、根據(jù)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的工作要求，貫徹、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、向街道黨工委和上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)有關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的重大事項(xiàng)。

　　3、制定完善黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)及各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問(wèn)題。

　　4、督促檢查各基層黨組織黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作。

　　1、街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，必要時(shí)也可委托副組長(zhǎng)或黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任召集。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上每半年召開(kāi)一次，如有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的議題，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員或領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出，組長(zhǎng)審定。在時(shí)間允許的情況下，議題的內(nèi)容應(yīng)事先通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究確定的事項(xiàng)，各成員單位要按照職責(zé)分工，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)隨時(shí)了解掌握情況，并加強(qiáng)相互之間的溝通，以便領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)匯總、研究，提出工作意見(jiàn)。

　　______街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 及各組工作職責(zé)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

　　（一）傳達(dá)精神，收集情況。及時(shí)傳達(dá)市委、街道黨工委關(guān)于黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的有關(guān)會(huì)議及文件精神，提出全街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)和方案，安排部署全街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)各個(gè)階段的工作。按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)全街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；向市委、街道黨工委黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映全街道開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展情況。

　�。ǘ�）綜合信息，當(dāng)好參謀。及時(shí)了解掌握全街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況，就黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的.重大事項(xiàng)和存在問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)小組正確決策提供服務(wù)。

　　（三）把握政策，解答疑問(wèn)。正確把握市、街道黨工委關(guān)于黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的政策，嚴(yán)格審查公開(kāi)內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際，提出貫徹意見(jiàn)和辦法；解決黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，解答各級(jí)黨組織、各單位提出的疑難問(wèn)題。

　　（四）督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。檢查全街道各級(jí)黨組織黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作措施落實(shí)情況，督促完成工作任務(wù)，及時(shí)總結(jié)推廣黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳材料組工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)草擬黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)、實(shí)施方案及各階段工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)各類文件的起草和校對(duì)工作。

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、階段小結(jié)、工作總結(jié)及調(diào)研材料的起草和校對(duì)工作。

　　4、負(fù)責(zé)上級(jí)和各級(jí)黨組織來(lái)文、來(lái)電及各類資料的分類、收發(fā)、登記、呈批、傳閱和歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)全街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，起草會(huì)議通知，打印、裝訂、分發(fā)會(huì)議材料、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和工作簡(jiǎn)報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)各組之間的工作協(xié)調(diào)及辦公室工作人員的考勤登記。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)督查組工作職責(zé)

　　1、及時(shí)了解各基層黨組織開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況。

　　2、負(fù)責(zé)催報(bào)各基層黨組織需要上報(bào)的有關(guān)文件、材料和信息。

　　3、負(fù)責(zé)各基層黨組織黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案的審查工作。

　　4、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各基層黨組織開(kāi)展工作，研究和解釋有關(guān)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作方面的問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)社會(huì)各界有關(guān)我街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)、建議的收集整理及反饋工作。

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組與市委黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)市、街道領(lǐng)導(dǎo)督察調(diào)研活動(dòng)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　______街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室工作人員守則

　　為了認(rèn)真落實(shí)辦公室工作職責(zé)，發(fā)揮每一個(gè)工作人員的作用和積極性，認(rèn)真細(xì)致地完成黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作各項(xiàng)任務(wù)，特制定本守則。

　　1、努力學(xué)習(xí)，熟悉情況。街道黨工委黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每個(gè)同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的有關(guān)文件精神、黨建知識(shí)以及黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉掌握政策，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，堅(jiān)決貫徹街道黨工委黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神。

　　2、勤奮工作，提高效率。抽組的辦公室工作人員要脫開(kāi)原單位工作，靜下心來(lái)，撲下身子，把精力集中在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作上，要樂(lè)于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，自覺(jué)服從組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。對(duì)交辦的工作任務(wù)要盡職盡責(zé)，不講條件，不敷衍應(yīng)付，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)。在嚴(yán)格按照市、街道黨工委有關(guān)精神和要求開(kāi)展工作的前提下，積極開(kāi)展調(diào)查研究，要善于思考、大膽探索，力求總結(jié)出一些新經(jīng)驗(yàn)、好做法。

　　4、遵守紀(jì)律，從嚴(yán)要求。要自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不能無(wú)故脫離工作崗位。確有事要自覺(jué)履行請(qǐng)銷假制度，請(qǐng)假一天，由各組組長(zhǎng)審批，兩天以上由辦公室主任審批。

工作計(jì)劃 篇3

　　1、加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好年報(bào)及定期報(bào)表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào)，工作量增大，為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。

　　2、加大宣傳力度，不但要在平時(shí)注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì)，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳XX區(qū)專項(xiàng)資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時(shí)也取得企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。

　　3、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。首先要對(duì)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提交街道經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；其次從明年開(kāi)始建立街道統(tǒng)計(jì)季報(bào)制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　4、積極應(yīng)對(duì)社區(qū)體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。針對(duì)明年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作量嚴(yán)重不平衡的`情況，要抓好隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計(jì)工作正常開(kāi)展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)及數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)報(bào)表的審核報(bào)及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報(bào)等工作。

　　5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和需要，統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷完善，要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、針對(duì)本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。

　　7、認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。

工作計(jì)劃 篇4

　　總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)確保完成全年銷售任務(wù)，平時(shí)用心搜集信息并及時(shí)匯總;

　　(二)發(fā)奮協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通;

　　(三)銷售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;

　　(四)借物還貨的及時(shí)處理;

　　(五)客戶關(guān)聯(lián)的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。

　　(六)發(fā)奮做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

　　最后，想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下：

　　(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的狀況下，推薦倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單，飛單的狀況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

　　(二)采購(gòu)回貨不及時(shí)。回貨時(shí)刻總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎樣去與供應(yīng)商解決，而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)刻。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重)

　　(三)質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)刻拖延，最后在逼不得已的狀況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是十分不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西正因質(zhì)量問(wèn)題讓銷售人員十分難堪。

　　(四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的.業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒(méi)回款一向都在催，給客戶印象十分不好!

　　(五)各部門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)思考給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候正因一句話或者一點(diǎn)小事情就能夠解決了，但是卻讓銷售人員走了許多彎路。

　　(六)發(fā)貨及派車問(wèn)題。

　　(七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

　　總之，今年我將更加發(fā)奮做好自己份內(nèi)的事情，并用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品，不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域，堅(jiān)信公司必須會(huì)走得更遠(yuǎn)，市場(chǎng)占有率更高，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容。

工作計(jì)劃 篇5

　　針對(duì)公司固有弊端，在新的一年的工作計(jì)劃主要在改善上，建議改善措施：

　　一、 確實(shí)推行 iso體系，已成立iso專案小組，督促各項(xiàng)工作依流程辦理，完善公司制度。

　　二、 在十一月份的管審會(huì)議中，針對(duì)xx年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論，并由董事長(zhǎng)制定了較為合理，有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。

　　三、 事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份， 如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿足生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。

　　四、 有了一個(gè)良好的策劃，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過(guò)程方法，對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用。

　　五、 建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避免人為的制造過(guò)多不適宜之材料，造成公司成本的浪費(fèi)。

　　六、 iso中有八大管理原則，若靈活運(yùn)用，對(duì)事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與，則需要有效利用以下原則：

　　a) 以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。

　　b) 領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。

　　c) 全員參與：整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來(lái)收益。

　　d) 管理的'系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。

　　e) 過(guò)程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作，經(jīng)需要經(jīng)過(guò)適宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。

　　f) 持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都需要經(jīng)過(guò)努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階。

　　g) 基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息，并針對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源做出分析，對(duì)策。

　　h) 互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的控制。

　　七、 加強(qiáng)5s實(shí)施管理，注重5s管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。

工作計(jì)劃 篇6

　　按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》以及國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂XX年度審計(jì)計(jì)劃。內(nèi)部審計(jì)工作以增加組織價(jià)值并提高經(jīng)營(yíng)效率為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu)，在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度地發(fā)揮其獨(dú)立性和權(quán)威性，逐步整合資源，以重點(diǎn)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計(jì)模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險(xiǎn)、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

　　一、XX年度內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)

　　(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期向董事會(huì)報(bào)告工作計(jì)劃執(zhí)行情況和工作報(bào)告。

　　(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到事前了解情況、事中審計(jì)監(jiān)督、事后總結(jié)報(bào)告。對(duì)年度審計(jì)、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)、XX竣工決算進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)加強(qiáng)公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度，完善制衡機(jī)制，建立合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)公司管理。

　　二、審計(jì)資源

　　審計(jì)部現(xiàn)有x名工作人員，工作的開(kāi)展主要通過(guò)往來(lái)資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取，以及對(duì)相應(yīng)工作人員的訪談，獲取所需資料。由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面，仍難以達(dá)到全面性的要求。今年度，我們將結(jié)合部門情況，重新構(gòu)建部門架構(gòu)，進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)審工作。

　　三、XX年度內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目

　　(一)XX年年度審計(jì)和XX年半年度審計(jì)

　　為驗(yàn)證、評(píng)價(jià)XX年度集團(tuán)各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計(jì)重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)等方面的情況，計(jì)劃于XX年X月份進(jìn)行XX年度審計(jì)，并根據(jù)年度審計(jì)情況開(kāi)展半年度審計(jì)。

　　(二)物流專項(xiàng)審計(jì)

　　對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用的真實(shí)性、合理性，物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。促進(jìn)提高物流管理水平，保障運(yùn)輸安全、及時(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)集團(tuán)辦公室制度審計(jì)

　　重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)辦公室辦公采購(gòu)、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進(jìn)行審計(jì)。

　　(四)基建審計(jì)

　　工程竣工驗(yàn)收、施工預(yù)算與竣工決算審計(jì),該項(xiàng)工作須進(jìn)一步制定審計(jì)方案。

　　(五)生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計(jì)

　　審計(jì)目標(biāo):生產(chǎn)管理制度有效運(yùn)行，成本開(kāi)支符合授權(quán)審批的規(guī)定，成本核算齊全，節(jié)能降耗，產(chǎn)品質(zhì)量受控。

　　審計(jì)內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用、質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　該項(xiàng)工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進(jìn)行。

　　四、XX年度日常監(jiān)控

　　(一)集團(tuán)管控職能的發(fā)揮

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，積極發(fā)現(xiàn)集團(tuán)管控中面臨的問(wèn)題，探索解決辦法，共謀公司發(fā)展大計(jì)。

　　(二)XX費(fèi)用監(jiān)控

　　每月對(duì)車輛油耗、維修費(fèi)用、是否定期保養(yǎng)等進(jìn)行分析，盡量降低車輛使用費(fèi)。

　　(三)固定資產(chǎn)審計(jì)

　　重點(diǎn)審計(jì)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運(yùn)行;固定資產(chǎn)的購(gòu)置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定，采購(gòu)是否執(zhí)行詢比價(jià)制度、價(jià)格是否合理，固定資產(chǎn)的`盤點(diǎn)情況。

　　1. 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購(gòu)買合同是否經(jīng)過(guò)審批程序，入賬是否準(zhǔn)確及時(shí)，核算和折舊、減值準(zhǔn)備的計(jì)提等是否符合公司財(cái)務(wù)制度的要求。

　　2.固定資產(chǎn)購(gòu)買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。

　　3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護(hù)、盤點(diǎn)等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。

　　4.檢查購(gòu)入資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況是否與合同標(biāo)的的功能相一致。

　　(四)基建工程審計(jì)

　　主要審計(jì)工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預(yù)決算準(zhǔn)確、工程質(zhì)量符合要求。

　　充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊(duì)伍監(jiān)督，通過(guò)審查工程項(xiàng)目相關(guān)的投標(biāo)文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料，評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)范性、有效性。

　　五、專項(xiàng)審計(jì)

　　根據(jù)公司實(shí)際需要，按照公司董事會(huì)、公司管理者提出的需要，進(jìn)行內(nèi)部突發(fā)性審計(jì)工作或臨時(shí)性審計(jì)工作。對(duì)董事會(huì)要求審計(jì)事項(xiàng)及重大投訴、舉報(bào)事件進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

　　六、審計(jì)跟蹤

　　后續(xù)審計(jì)應(yīng)注重時(shí)效性和針對(duì)性，根據(jù)成本效益原則和重要性原則，從本年度審計(jì)過(guò)的項(xiàng)目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項(xiàng)目，實(shí)施后續(xù)審計(jì)。內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計(jì)決定的執(zhí)行情況;了解審計(jì)意見(jiàn)采納情況，考察審計(jì)效果;發(fā)現(xiàn)審計(jì)決定執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)措施;發(fā)現(xiàn)審計(jì)意見(jiàn)和審計(jì)決定不當(dāng)時(shí)，進(jìn)行復(fù)查，重新做出審計(jì)決定，彌補(bǔ)原來(lái)審計(jì)中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施，擴(kuò)大審計(jì)效果。

　　審計(jì)部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)審計(jì)報(bào)告中認(rèn)為有問(wèn)題的每一審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì)，安排相關(guān)后續(xù)審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)范圍和目標(biāo)，實(shí)施相關(guān)后續(xù)審計(jì)程序，其目的是確定有無(wú)采取糾正措施，向公司董事會(huì)和管理層報(bào)告這些措施，并評(píng)價(jià)它們對(duì)糾正審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷的效果。

　　七、制度審計(jì)

　　要進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì), 關(guān)鍵要做好以下兩點(diǎn): 第一, 抓好內(nèi)部制度建設(shè)審計(jì)。按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強(qiáng)管理和監(jiān)督的原則, 對(duì)現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性進(jìn)行審計(jì), 督促各單位對(duì)過(guò)時(shí)的、不適用的內(nèi)部制度及時(shí)修改完善, 保持制度的有效性和嚴(yán)肅性。第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計(jì)。有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上, 抓好制度執(zhí)行審計(jì)。 通過(guò)內(nèi)部控制審計(jì), 對(duì)內(nèi)部控制制度的功能作用進(jìn)行檢查、 測(cè)試和評(píng)價(jià), 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　本年度的主要工作:

　　(一)評(píng)估集團(tuán)XX部組織架構(gòu)并優(yōu)化

　　(二)完善XX部崗位職責(zé)并通過(guò)評(píng)審

　　(三)管理制度評(píng)審及執(zhí)行督查

　　八、做好外部審計(jì)的配合工作

　　在XX的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須正確看待內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的關(guān)系，用外部審查最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最挑剔的眼光，主動(dòng)自查，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　內(nèi)部審計(jì)應(yīng)積極和外部審計(jì)協(xié)調(diào)溝通，探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計(jì)程序和審計(jì)方法的缺陷等，并及時(shí)提請(qǐng)對(duì)方改正，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　九、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)質(zhì)量

　　積極營(yíng)造有利于審計(jì)人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，是審計(jì)事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化審計(jì)人才成長(zhǎng)的環(huán)境，不斷為審計(jì)人才隊(duì)伍注入新的生機(jī)和活力。

　　要充實(shí)審計(jì)工作力量，根據(jù)不同時(shí)期審計(jì)工作的重點(diǎn)和要求，開(kāi)展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng)。努力提高審計(jì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和其他綜合素質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，培養(yǎng)審計(jì)人員不斷增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。

　　內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)持續(xù)、發(fā)展的工作，必須順應(yīng)時(shí)勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型，建立“集約型”的審計(jì)模式，逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計(jì)為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計(jì)為主，逐步向以事前、事中審計(jì)為主轉(zhuǎn)變。由被動(dòng)防御變?yōu)榉e極控制，不斷前移監(jiān)督關(guān)口，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和服務(wù)職能。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

　　1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作，召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì)，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進(jìn)展。

　　2、為提高費(fèi)用收繳率，確保財(cái)務(wù)良性循環(huán)，以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

　　3、以專題會(huì)議形式，組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等，并認(rèn)真貫徹實(shí)施，明確責(zé)任關(guān)系，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

　　5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況，以對(duì)比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

　　二、xx華庭項(xiàng)目

　　1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。

　　2、督促管理處及時(shí)做好26—29幢摩托車位車牌的制作及安裝；并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

　　3、繼續(xù)跟進(jìn)26—29幢綠化種植工作。

　　4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

　　5、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車位規(guī)劃等。

　　6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作（如：綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等），確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

　　7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施，為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

　　三、xx居項(xiàng)目

　　1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用，強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強(qiáng)收費(fèi)工作。

　　2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象，維護(hù)秩序正常。

　　3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，及時(shí)做好壞帳處理。

　　4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況，找出問(wèn)題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

　　5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的.屋棚動(dòng)員拆除，以免影響整體觀容。

　　6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

　　7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理，維護(hù)物業(yè)的完好。

　　8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

　　四、xx項(xiàng)目

　　1、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù)，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

　　2、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí)，并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。

　　3、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

　　4、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確（公司要求架空車位出售）、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。

　　5、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

　　6、督促做好各種費(fèi)用的追收。

　　7、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

　　8、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等（如：大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應(yīng)該更換）。

　　五、其它事項(xiàng)

　　1、xx"士多"招商登記等工作配合。

　　2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇8

　　xxxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的`安全保障。

　　下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

　　第一項(xiàng)工作 全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊(duì)員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

　　2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。

　　3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

　　1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

　　2、從x月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

　　3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

　　第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

　　3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

　　第四項(xiàng)工作 規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

　　2、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練�！灸�正瀏覽的文章由(第一·范·文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有�！�

　　3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

　　第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

　　2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

　　第六項(xiàng)工作 做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

　　2、加強(qiáng)巡查崗?fù)�，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

　　3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

　　第七項(xiàng)工作 多方位了解保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

　　1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。

　　2、建立后備保安干部名冊(cè)。

　　3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第八項(xiàng)工作 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇9

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作，結(jié)合本新村的工作實(shí)際發(fā)展情況，在計(jì)劃生育工作方面開(kāi)展了以下工作：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)劃生育的文件及各種規(guī)章制度，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，做到來(lái)人登記，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)藥具報(bào)表，并做到賬目清晰服務(wù)到家，做到無(wú)計(jì)劃外生育，做好流動(dòng)人口清查工作，流動(dòng)人口計(jì)劃生育組織建設(shè)和完善好，增強(qiáng)流動(dòng)人口提高自我管理、自我服務(wù)能力。做好流動(dòng)人口登記摸底工作，并及時(shí)反饋轄區(qū)的計(jì)劃生育信息，認(rèn)真組織居委會(huì)全體工作人員學(xué)習(xí)計(jì)劃生育工作方針和有關(guān)知識(shí)，每月例會(huì)一次。

　　2、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建制定"婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家"活動(dòng)，利用宣傳欄、報(bào)刊等形式開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育，星光社區(qū)開(kāi)展了計(jì)生技術(shù)服務(wù)室，面向群眾、面向家庭、讓居委會(huì)職工和轄區(qū)居民，家屬知道的計(jì)劃生育知曉率達(dá)到95%以上提高職工居民對(duì)計(jì)生的認(rèn)識(shí)，宣傳計(jì)劃生育中的好人好事，營(yíng)造良好的計(jì)劃生育氛圍，加大宣傳力度，為居民家庭提供計(jì)劃生育、使用藥具的育齡群眾緊急避孕方做到接待來(lái)訪人員熱情、服務(wù)周到，全心全意為育齡婦女排憂解難。

　　3、在新村開(kāi)展好知情試點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，讓育齡婦女既要知情選擇，也要了解我國(guó)目前常用的避孕方法的.作用機(jī)制，有效性，可能出現(xiàn)的副作用及其處理，正確使用方法和使用注意事項(xiàng)等，做好隨訪工作，用藥人員、長(zhǎng)效節(jié)育率達(dá)55%以上，及時(shí)掌握孕情

　　4、避孕藥具管理規(guī)范服務(wù)周到，按規(guī)范進(jìn)行隨訪，提高隨訪質(zhì)量。把居住3個(gè)月以上的流動(dòng)人員避孕藥具供應(yīng)納入計(jì)劃，提供免費(fèi)藥具服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《生育聯(lián)系卡》《生育通報(bào)單》制度，《生育戶聯(lián)系卡》持卡率達(dá)85%以上，按市區(qū)街道計(jì)生辦的要求達(dá)到規(guī)范服務(wù)。