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        銷售總監(jiān)個人工作計劃

        時間:2024-01-20 07:01:14 工作計劃 我要投稿

        銷售總監(jiān)個人工作計劃集合

          時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的銷售總監(jiān)個人工作計劃集合,歡迎大家分享。

        銷售總監(jiān)個人工作計劃集合

          作為公司銷售總監(jiān),我為公司20xx年銷售所取得的成績感到自豪,但同時我也意識到一些問題,所以結(jié)合20xx年我公司的銷售情況,制定20xx年工作計劃如下:

          一、銷售總監(jiān)20xx年日常工作

          1、20xx年每天必須看的報表(合同日報、回籠日報、在外貨款及各區(qū)域總監(jiān)、銷售公司工作匯報等)。

          2、落實重大項目投標方案。

          3、了解并檢查重點合同執(zhí)行情況。

          4、跟蹤并落實大額貨款清欠和資金回籠。

          5、了解20xx年每個區(qū)域總監(jiān)工作情況并進行相應(yīng)的溝通。

          6、接待到公司考察的客戶。

          7、分析主要原材料價格情況及走勢。

          8、審核銷售合同。

          9、審核銷售相關(guān)費用。

          10、對駐外銷售員工作進行抽查及考紀。

          11、總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況。

          12、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售工作。

          13、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

          14、閱讀有用的報紙或相關(guān)信息資料。

          二、銷售總監(jiān)20xx年每周要做的事

          1、召開商務(wù)主管及部門經(jīng)理會議,檢查上周工作,落實本周工作重點。

          2、召開項目專題分析會,落實重點項目開發(fā)進度及方案。

          3、參加公司20xx年每周的生產(chǎn)調(diào)度會。

          4、主持召開重點合同評審會。

          5、與下屬部門負責(zé)人和區(qū)域總監(jiān)交流一次工作。

          6、與公司相關(guān)部門負責(zé)人交流一次工作心得。

          7、與部分銷售公司負責(zé)人和銷售骨干交流一次。

          8、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作。

          9、及時處理客戶投訴。

          10、至少電話拜訪3個主要客戶。

          11、整理自己的文件、電子郵件和書柜。

          12、進行一次自我總結(jié)。

          13、制訂下一周的工作計劃。

          14、看一本管理雜志或和自己從事的產(chǎn)品相關(guān)的專業(yè)技術(shù)雜志以及銷售管理的雜志。

          三、銷售總監(jiān)20xx年每月要做的事

          1、上報月度工作計劃書。

          2、對相關(guān)人員進行月度考核。

          3、對重點項目、重點貨款、重點合同等進行總結(jié)梳理,不足的提出改進方案。

          4、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開月度銷售工作總結(jié)分析會并落實下月工作計劃。

          5、為區(qū)域總監(jiān)、銷售公司召開技術(shù)交流會提供支持。

          6、召集相關(guān)人員分析公司在外貨款,對貨款風(fēng)險進行評估、

          7、針對外部市場的意見、建議和投訴,分析不足,落實整改措施。

          8、表揚一名骨干。

          9、月度工作總結(jié)。

          10、與公司分管副總裁、總裁溝通和交流一次。

          11、自我考核一次。

          12、閱讀一本管理、銷售等書籍。

          13、查閱一些和工作相關(guān)的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等技術(shù)資料。

          14、總結(jié)或提練一個經(jīng)典的銷售案例用于交流或推廣。

          15、向公司技術(shù)部門提供市場新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝信息。

          16、至少赴區(qū)域市場調(diào)研工作一周。

          四、銷售總監(jiān)20xx年每季度要做的事

          1、檢查各項指標考核情況。

          2、檢查重點項目開發(fā)情況。

          3、重點關(guān)注銷售新人的成長情況。

          4、召開一次銷售人員座談會。

          5、對項目開發(fā)進行總結(jié),形成階段性案例分析報告。

          6、表揚一批營銷能手。

          7、向總裁匯報一次工作。

          8、協(xié)助公司分管副總裁召集市場分析會。

          9、對宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及市場競爭情況進行分析研究,并提供分析研究報告供公司決策。

          五、銷售總監(jiān)20xx年每半年必須做的事

          1、半年度工作總結(jié)。

          2、為部分銷售員創(chuàng)造一次系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會(如禮儀、談判、客戶拜訪等)。

          3、對重點項目進行半年度梳理,提出改進方案。

          4、制訂來年度項目儲備計劃。

          5、對公司各種管理制度的執(zhí)行情況進行一次評估。

          6、對銷售工作進行一次總結(jié)。

          六、銷售總監(jiān)20xx年每年要做的事

          1、年度報表。

          2、年終總結(jié)。

          3、對員工進行年度評定。

          4、召開一次年度總結(jié)大會。

          5、檢查自己計劃完成情況(學(xué)習(xí)計劃、讀書計劃、交友計劃、家庭計劃、教育計劃等)

          6、下年度的工作安排。

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