(熱門)工作計(jì)劃5篇
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營銷信函;
2.協(xié)助x經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;
3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí):主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份:
1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有:(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;
3.在x經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;
5.協(xié)助x經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
1.協(xié)助x經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作;
2.協(xié)助x經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;
4.與x經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在x經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與x經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作。
2.在與x經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評(píng)估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來量化的`成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對(duì)生活,對(duì)未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實(shí)成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,x經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、x經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上:
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助x經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)。
工作計(jì)劃 篇2
近年來,特別是***年以來,我局認(rèn)真貫徹省廳黨組和市委市政府各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格遵從"保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新"總要求,緊扣節(jié)約集約用地"雙提升"和法治國土建設(shè)主線,堅(jiān)持"保目標(biāo)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色"主基調(diào),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以落地見效為根本,各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯成效。
一、***年工作總結(jié)
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理,資源保護(hù)得到新加強(qiáng)。有序推進(jìn)規(guī)劃調(diào)整完善工作。制定下發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作方案》,完成市本級(jí)和5個(gè)縣(區(qū))規(guī)劃實(shí)施評(píng)估。出臺(tái)《永久基本農(nóng)田劃定工作方案》,做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田上圖入庫和永久基本農(nóng)田劃定工作。完成市、縣級(jí)政府20xx年度耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)履行情況自查考核,重新擬定各縣區(qū)***年耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。落實(shí)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)經(jīng)費(fèi)326萬元,完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)43萬畝,超出省下達(dá)任務(wù)4萬畝。積極開展農(nóng)村土地綜合整治,***年度增減掛鉤和占補(bǔ)平衡項(xiàng)目庫入庫項(xiàng)目206個(gè),預(yù)計(jì)新增耕地2.1萬畝,已通過驗(yàn)收確認(rèn)新增耕地0.51萬畝,通過省補(bǔ)充耕地交易平臺(tái)提供占補(bǔ)平衡指標(biāo)9600畝。全市3個(gè)省級(jí)整治項(xiàng)目通過驗(yàn)收,完成6個(gè)省以上項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和預(yù)算編報(bào),爭取省級(jí)土地整治資金1.2億元,配套投入6400萬元。
二是堅(jiān)持節(jié)約集約,深入開展閑置土地清理工作。市委市政府出臺(tái)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展考核辦法和實(shí)施細(xì)則,細(xì)化產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃選址、用地規(guī)模要求和產(chǎn)業(yè)集聚綜合考核措施。制定下發(fā)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建設(shè)基本導(dǎo)則,明確容積率、建筑密度、綠地率以及投資強(qiáng)度、畝均稅收和投資總額等綜合評(píng)價(jià)指標(biāo),以節(jié)約集約用地評(píng)價(jià)結(jié)果確定是否供地和供地規(guī)模。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用工作的意見》,強(qiáng)化建設(shè)用地減量化等八化措施,明確將節(jié)約集約用地情況作為政府年度綜合考核和干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重要內(nèi)容。深入開展批而未供和閑置土地清理專項(xiàng)行動(dòng),4361畝批而未征土地全部處置到位;3.7萬畝未供土地已處置1.9萬畝,處置率51%,居全省第一;16宗1512畝閑置土地已處置6宗218畝。開發(fā)完成市區(qū)建設(shè)用地動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。積極推進(jìn)"慧眼守土"智能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),建成后將實(shí)現(xiàn)對(duì)宿城區(qū)、經(jīng)開區(qū)和***新區(qū)土地變化情況的全覆蓋、全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控。
三是緊扣工作主題,保障發(fā)展取得新突破。圍繞市域"雙新一特"和縣域"2+1" 產(chǎn)業(yè)體系,結(jié)合資源秉賦,實(shí)施增量保重點(diǎn)、存量促節(jié)約、流量優(yōu)布局"三量并行".按照省廳重大產(chǎn)業(yè)、獨(dú)立選址項(xiàng)目要求,對(duì)產(chǎn)業(yè)類型、投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益等嚴(yán)格把關(guān),建立大項(xiàng)目用地綠色通道。完成各縣、區(qū)土地規(guī)劃一般性修改和規(guī)劃實(shí)施評(píng)估工作,印發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作方案》。爭取各類農(nóng)用地計(jì)劃28676畝,報(bào)批土地2.7萬畝,完成建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審57個(gè)1.04萬畝,有效保障三臺(tái)山擴(kuò)面提質(zhì)工程、京東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、***港口二期等重大項(xiàng)目用地需求。
四是突出問題導(dǎo)向,不斷深化土地管理制度創(chuàng)新。市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)用地計(jì)劃使用管理的意見》及兩個(gè)配套文件。進(jìn)一步完善地票制度,建立市場主導(dǎo)和政府調(diào)控"雙向調(diào)節(jié)"資源配置機(jī)制。今年以來,市區(qū)開展地票交易3期,成交綠票400畝、紅票20xx畝。積極推進(jìn)"雙提升"改革試點(diǎn)。完成同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整和再整治等試點(diǎn)方案審批。全市3個(gè)同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)已搬遷農(nóng)戶1900戶,復(fù)墾新增耕地1612畝;再整治試點(diǎn)建設(shè)規(guī)模7669畝,計(jì)劃建成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田6470畝。開展區(qū)域土地重整示范區(qū)建設(shè)前期研究,初步形成《***市***新區(qū)功能片區(qū)土地利用規(guī)劃(20xx-2020年)》。積極爭取列入全省工礦廢棄地復(fù)墾試點(diǎn),爭取到復(fù)墾計(jì)劃4500畝,目前正在開展市、縣級(jí)工礦廢棄地復(fù)墾利用專項(xiàng)規(guī)劃編制。全面推行建設(shè)用地網(wǎng)上交易,在全省較早實(shí)現(xiàn)市、縣區(qū)兩級(jí)工業(yè)用地、經(jīng)營性用地網(wǎng)上交易全覆蓋。
五是健全保障措施,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)93號(hào)令,指導(dǎo)各地積極籌集被征地農(nóng)民社會(huì)保障資金,逐步建立被征地社會(huì)保障。完善征地補(bǔ)償安置爭議協(xié)調(diào)機(jī)制,探索征地及補(bǔ)償社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。累計(jì)落實(shí)社會(huì)保障1.59萬人,撥付社保資金7.01億元。在征地工作中嚴(yán)格履行征地前告知、確認(rèn)和聽證以及征地批準(zhǔn)后 "兩公告一登記一保障"程序,及時(shí)公開征地信息。進(jìn)一步加大信訪不穩(wěn)定因素、重信重訪排查及信訪問題處理力度,實(shí)行"零報(bào)告"制度。市局接待來訪42起79人次,受理信訪問題505件全部及時(shí)辦結(jié),報(bào)結(jié)率100%.扎實(shí)開展地質(zhì)環(huán)境整治,對(duì)***縣佘立安窯廠取土宕口、***新區(qū)原蘇玻采砂廢棄宕口進(jìn)行綜合整治,130畝土地全部復(fù)耕復(fù)綠。編制實(shí)施《***市***年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,嚴(yán)格落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害巡查、排查以及應(yīng)急處置措施。
六是完善共管機(jī)制,執(zhí)法監(jiān)察展現(xiàn)新面貌。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門配合、疏堵結(jié)合推進(jìn)例行督察問題整改。經(jīng)國家土地督察南京局回訪認(rèn)定,已整改到位2798件13.32萬畝,涉及金額46.73億元,整改率達(dá)91.7%、91.8%和94.9%.嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法巡查和零報(bào)告、定期報(bào)告、專項(xiàng)報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)"兩法銜接",強(qiáng)化案件移送職責(zé)程序和信息共享,對(duì)問題突出地區(qū)實(shí)施用地審批制約性措施。1-3季度巡查發(fā)現(xiàn)違法用地38宗1722畝,同比分別下降89.2%
、84.2%.認(rèn)真做好專項(xiàng)問題整改。專項(xiàng)審計(jì)涉及的宿豫區(qū)土地整治示范項(xiàng)目已整改到位,做到人事并處。主動(dòng)梳理省委巡視組反饋意見,列出"9+2"(9件主辦、2件協(xié)辦)問題清單,明確責(zé)任處室,實(shí)行銷號(hào)管理限期整改,已制訂整改措施18項(xiàng),出臺(tái)制度11條,納入長效整改7件,已落實(shí)到位4件。進(jìn)一步完善重大行政決策和"三重一大"集體決策制度,制定部門權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單制度,用法治引領(lǐng)和規(guī)范國土資源工作。
七是夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),工作水平得到新提升。推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)機(jī)構(gòu)整合。在全省較早實(shí)現(xiàn)市縣不動(dòng)產(chǎn)登記職責(zé)整合、行政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)立"三到位",基本達(dá)到職責(zé)明確、機(jī)構(gòu)健全、上下銜接。"一張圖"綜合平臺(tái)正式啟用,實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)公文協(xié)同辦公,已辦理土地登記11957宗,其他業(yè)務(wù)20xx余件。在市區(qū)實(shí)行二手房登記并聯(lián)審批,"一站式"辦理契稅繳納、房屋登記和土地登記,去年以來已審批發(fā)放土地證3520本。"332"(三個(gè)節(jié)點(diǎn)、三個(gè)工作日辦結(jié)、AB崗辦理) "四全"服務(wù)模式成效初顯。年度土地變更調(diào)查通過國家驗(yàn)收,地理國情普查已完成外業(yè)核查調(diào)繪和內(nèi)業(yè)資料整理、數(shù)據(jù)建庫。積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)及重點(diǎn)村莊地籍調(diào)查。***、***縣和***新區(qū)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地籍調(diào)查。市區(qū)城鎮(zhèn)土地更新調(diào)查全面開展。三臺(tái)山景區(qū)景觀型測量標(biāo)志建設(shè)方案和地?zé)崞詹轫?xiàng)目成果通過專家組驗(yàn)收。
八是踐行"三嚴(yán)三實(shí)",隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。根據(jù)省廳黨組和市委統(tǒng)一部署,全面開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育。領(lǐng)導(dǎo)干部先后召開專題黨課4次,舉辦專題學(xué)習(xí)研討6次,開展專題調(diào)研8次,填報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告單353條,形成學(xué)習(xí)心得64篇,班子和個(gè)人累計(jì)排查問題116個(gè)、即知即改問題104個(gè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例和領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)預(yù)審制度,堅(jiān)持用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任"兩個(gè)責(zé)任"落實(shí)。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查暫行辦法。保持5?10(我要廉)教育聲勢(shì),開展了廉政教育專題培訓(xùn)、預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、走進(jìn)看守所接受警示教育等"清風(fēng)國土"活動(dòng)。"陽光國土?承載未來"被命名為市三星級(jí)"群眾滿意機(jī)關(guān)服務(wù)品牌".征勘中心被表彰為省級(jí)"工人先鋒號(hào)".
二、***年工作打算
***年,我局將以學(xué)習(xí)貫徹五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),將"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享"五大發(fā)展理念融入國土資源工作,主動(dòng)遵從"保護(hù)資源、節(jié)約集約、維護(hù)權(quán)益、改革創(chuàng)新"總要求,始終堅(jiān)持節(jié)約集約用地"雙提升"和"法治國土"建設(shè)主線,在推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效中,積極探索新思路、新辦法,著力構(gòu)建"嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、開放、包容"國土工作新格局。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:
。ㄒ唬﹫(jiān)持守紅線,嚴(yán)格落實(shí)資源保護(hù)。一是落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)省、市加強(qiáng)耕地保護(hù)要求,嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人是土地管理和耕地保護(hù)第一責(zé)任人的責(zé)任。做好年度國土資源節(jié)約集約利用綜合評(píng)價(jià)考核工作。二是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。督促各縣區(qū)對(duì)南京局例行督察回訪和預(yù)警督察反饋問題逐一整改、登記銷號(hào),確保完成整改任務(wù)。推廣"慧眼守土"智能監(jiān)管平臺(tái)執(zhí)法監(jiān)察應(yīng)用,嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)考核,抓好執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制度落實(shí)。扎實(shí)開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地模范"雙創(chuàng)"活動(dòng)。三是做好耕地占補(bǔ)平衡工作。做好市縣級(jí)土地整治"十三五"規(guī)劃編制,查清耕地后備資源潛力,合理安排土地綜合整治時(shí)序,加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治,加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè),實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)數(shù)量和質(zhì)量"雙到位".
。ǘ﹫(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu),積極保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是積極向省爭取增量指標(biāo)。在積極爭取年度國家計(jì)劃總量的同時(shí),做好列省重大項(xiàng)目、省以上獨(dú)立選址項(xiàng)目和市級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等省留用地計(jì)劃的申報(bào)。積極開展地票交易,加強(qiáng)市區(qū)用地計(jì)劃的使用管理,提高計(jì)劃使用效率。二是加大力度挖潛盤活利用存量土地,保障一般項(xiàng)目用地需求。三是加快推進(jìn)節(jié)約集約用地"雙提升"改革試點(diǎn),積極爭取增減掛鉤指標(biāo)、工礦廢棄地復(fù)墾利用計(jì)劃,保障重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地需求。通過加大土地復(fù)墾力度,爭取流量指標(biāo)拓展規(guī)劃空間。做好中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,積極探索"多規(guī)融合"新機(jī)制。
。ㄈ﹫(jiān)持抓改革,深入推進(jìn)節(jié)約集約用地。一是完善土地節(jié)約集約利用措施。落實(shí)新上項(xiàng)目用地會(huì)審、信息溝通協(xié)調(diào)和批后監(jiān)管等制度,強(qiáng)化規(guī)劃、住建、國土等部門共同責(zé)任。開展開發(fā)區(qū)節(jié)約集約評(píng)價(jià)和市區(qū)建設(shè)用地節(jié)約集約利用評(píng)價(jià)。二是推進(jìn)閑置低效用地清理。對(duì)閑置低效用地和"兩高一資"項(xiàng)目逐個(gè)清理排查,全面摸清閑置低效用地情況,分清責(zé)任原因,分類處置到位,切實(shí)提高土地開發(fā)利用效率。三是深化土地管理制度創(chuàng)新。進(jìn)一步完善地票制度,推進(jìn)用地計(jì)劃差別化、精細(xì)化管理,提高政府管控力度。探索省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的'耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo),通過省補(bǔ)充耕地指標(biāo)交易平臺(tái)申購,或由各縣區(qū)在市統(tǒng)籌外共同籌集指標(biāo)解決。根據(jù)中央統(tǒng)一部署,探索宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、退出補(bǔ)償、有償使用機(jī)制。
。ㄋ模﹫(jiān)持轉(zhuǎn)思路,依法行政規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記。堅(jiān)持"重在機(jī)構(gòu)組建、穩(wěn)在人員交接、巧在系統(tǒng)銜接、亮在便民服務(wù)",積極穩(wěn)妥推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。及時(shí)完成人員劃轉(zhuǎn)和登記資料移交,開發(fā)不動(dòng)產(chǎn)登記系統(tǒng)平臺(tái)。力爭明年上半年全市全部到位。二是加強(qiáng)法治國土建設(shè)。提升運(yùn)用法治思維和法治方式保障發(fā)展的能力
和水平。進(jìn)一步完善制度,依法設(shè)定權(quán)力、行使權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力,將行政行為全面納入法治軌道。大力開展普法宣傳,加快形成良好的法治國土氛圍。三是做好***年度變更調(diào)查準(zhǔn)備工作,主動(dòng)對(duì)接遙感監(jiān)測影像資料等工作。督促各縣區(qū)局加快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)和重點(diǎn)村莊地籍調(diào)查。進(jìn)一步完善"天地圖?***"市級(jí)節(jié)點(diǎn),做好更新維護(hù)和應(yīng)用推廣。加強(qiáng)"一張圖"工程建設(shè),提高國土資源管理信息化水平。
。ㄎ澹﹫(jiān)持保民生,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。一是維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。加強(qiáng)93號(hào)令研究,嚴(yán)格履行征地程序,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)配合各縣區(qū)逐步建立被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度。今后新征地嚴(yán)禁"先補(bǔ)后征".二是做好涉土信訪穩(wěn)定工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和包案信訪制度,加強(qiáng)信訪不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛排查工作,積極化解疑難涉土信訪。三是強(qiáng)化土地儲(chǔ)備經(jīng)營。加強(qiáng)市場形勢(shì)研判,科學(xué)編制年度供應(yīng)計(jì)劃和儲(chǔ)備計(jì)劃,確定市區(qū)土地儲(chǔ)備規(guī)模、空間布局、開發(fā)時(shí)序和經(jīng)營性用地上市數(shù)量。堅(jiān)持"凈地"出讓。房地產(chǎn)開發(fā)主要使用存量土地。嚴(yán)格控制市級(jí)土地儲(chǔ)備范圍外經(jīng)營性土地上市交易,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。
。﹫(jiān)持轉(zhuǎn)作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)和省委、市委全會(huì)精神,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。突出問題導(dǎo)向,謀劃好全市國土資源"十三五"規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是以踐行"三嚴(yán)三實(shí)"為動(dòng)力,著力建設(shè)作風(fēng)過硬干部隊(duì)伍。深入開展向顧哲同志學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),真正用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。三是突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。推進(jìn)主題教育實(shí)踐活動(dòng),筑牢干部職工思想道德和法紀(jì)底線。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查制度。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、省廳十項(xiàng)禁令和市委實(shí)施意見。通過強(qiáng)有力的制度約束和責(zé)任倒逼,努力建設(shè)一支腳踏實(shí)地、業(yè)務(wù)精通、開拓創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的國土資源干部隊(duì)伍。
工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)外語系20xx年度工作計(jì)劃要求,大學(xué)英語教研室立足于提升教師教學(xué)科研能力,服務(wù)于全校各專業(yè)學(xué)生的公共英語學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)我校學(xué)生英語實(shí)際應(yīng)用能力,為將來就業(yè)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的英語語言基礎(chǔ)。為此我們制定20xx年度工作計(jì)劃如下:
1.精心篩選并培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)生參加20xx年度全國大學(xué)生英語競賽、20xx年的第七屆河南省高職院校技能大賽暨20xx年全國職業(yè)院校英語口語大賽以及20xx年度河南財(cái)!扒дZ之彩”英語演講比賽。
2.加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)能力提升。量化聽課任務(wù),主要采取教研室主任聽課,教師間個(gè)別聽課,教師集體聽課的形式。每學(xué)期召開一次大學(xué)英語教學(xué)研討會(huì),明確研討主題,要求每位教師切實(shí)結(jié)合財(cái)專大英教學(xué)實(shí)踐,宣讀個(gè)人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。隨后展開討論,總結(jié)歸納出教學(xué)方法的亮點(diǎn)和特色,加以推廣。加強(qiáng)外聘教師的`管理和指導(dǎo)。每學(xué)期召開一次外聘教師教學(xué)工作會(huì)議,介紹我校有關(guān)教學(xué)工作管理規(guī)程,并聽取外聘教師的建設(shè)性意見、建議。通過獎(jiǎng)勤促怠,發(fā)掘教師們的工作積極性和能動(dòng)性,讓教師們安心于教書育人,樂于貢獻(xiàn)才智。
3.根據(jù)高職高專英語教學(xué)發(fā)展趨勢(shì),組織教師研究在我校進(jìn)行公共英語和行業(yè)英語教學(xué)銜接的前景和可行性。
4.師資隊(duì)伍建設(shè)上,根據(jù)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和教學(xué)發(fā)展要求,適當(dāng)充實(shí)、調(diào)整師資結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)年輕教師考研考博和晉升高一級(jí)職稱,以優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)。同時(shí)外派部分教師到優(yōu)勢(shì)教學(xué)資源院校進(jìn)行中短期學(xué)習(xí)進(jìn)修。
5.完善試題庫建設(shè)。補(bǔ)充大學(xué)英語1、2、4試卷,盡快完成大學(xué)英語試題庫工作。
6.配合教務(wù)部門,做好英語應(yīng)用能力A級(jí)考試和大學(xué)英語4.6級(jí)考試的宣傳、輔導(dǎo)工作。
7.以我系兩個(gè)專業(yè)學(xué)生為依托,積極謀劃促進(jìn)我校英語角活動(dòng)的常態(tài)化。
8.定期開展生動(dòng)活潑、喜聞樂見的教研室文體活動(dòng),豐富教師精神文化生活,強(qiáng)化教師的集體榮譽(yù)感和歸屬感。
9.其他:安排大學(xué)英語課和公共選修課教學(xué)任務(wù)、教材征訂、制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度、監(jiān)考、期末閱卷及選派有責(zé)任心的老師參加全省A級(jí)閱卷任務(wù),登統(tǒng)成績、核對(duì)課時(shí)等事項(xiàng)。
工作計(jì)劃 篇4
指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃,本學(xué)期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù),為教育改革實(shí)踐服務(wù),為學(xué)校教育科研事業(yè)服務(wù),為促進(jìn)教師專業(yè)成長服務(wù)的方針,以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,“以教立研,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,全面提高教育質(zhì)量,力爭使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,新的高度。
工作目標(biāo)
1、做好現(xiàn)有課題的結(jié)題與成果推廣工作,進(jìn)一步抓好教育科研課題的立項(xiàng)和研究工作,促進(jìn)科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。
2、強(qiáng)化教育科研的核心地位,提高科研群體意識(shí),形成科研合力,達(dá)成“只有研究才有進(jìn)步,只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識(shí)。
3、加大科研的研究力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的輔助作用,開展多種形式的教育科研活動(dòng),增強(qiáng)現(xiàn)有課題的實(shí)踐研究力度。
4、不斷吸收和借鑒成功的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),積極推廣已取得的研究成果,探索具有我校特色的科研新路。
具體工作
一、提高教師研究意識(shí)。
本學(xué)期各課題組將采取集中學(xué)習(xí)與獨(dú)立學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。堅(jiān)持從教師的不同需求出發(fā),選擇科研方法、轉(zhuǎn)變課題研究觀念等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。因此,各課題組成員必須首先帶頭學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。各課題組成員必須在認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期完成有一定質(zhì)量的與研究課題相關(guān)聯(lián)的研究論文。
二、優(yōu)化課題研究質(zhì)態(tài)。
以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,即開題結(jié)題熱熱鬧鬧,研究過程冷冷清清,加強(qiáng)課題研究的過程管理尤為重要。學(xué)校教育科研必須根植于實(shí)踐,始終不能脫離實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,從本學(xué)期開始,將對(duì)學(xué)校目前已經(jīng)開題的各項(xiàng)課題進(jìn)行全程監(jiān)控,教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關(guān)的研究監(jiān)控制度。細(xì)化對(duì)課題研究的各項(xiàng)指標(biāo)要求。課題組要根據(jù)課題結(jié)題的相關(guān)要求,細(xì)化課題課題研究的過程,并且制定相關(guān)計(jì)劃。學(xué)年度研究計(jì)劃,計(jì)劃中對(duì)于具體研究工作的安排需要細(xì)化到每個(gè)星期。形成后的.計(jì)劃上報(bào)教科室。教科室將根據(jù)各個(gè)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查。并且各課題組在每個(gè)月的第一周上報(bào)相關(guān)過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,以采集相關(guān)研究資料。從研究第一天開始,就要為課題結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備。以此情境化的研究活動(dòng),加強(qiáng)過程研究,提高研究效果。
三、細(xì)化成果申報(bào)制度。
以往,我校的教科研成果申報(bào)總是存在漏報(bào)與不及時(shí)報(bào)的現(xiàn)象。因此,經(jīng)過認(rèn)真研究,本學(xué)期開始,對(duì)于論文管理將實(shí)行“歸口組織,統(tǒng)一管理”的模式。具體說,學(xué)校各部門歸口負(fù)責(zé)上級(jí)相關(guān)部門組織的各項(xiàng)競賽。(教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研室、關(guān)工委和進(jìn)修學(xué)校,大隊(duì)部負(fù)責(zé)局少工委,工會(huì)負(fù)責(zé)市教育工會(huì),教科室負(fù)責(zé)初教科、中教科和局教科室。團(tuán)支部負(fù)責(zé)局團(tuán)委,如遇見部門聯(lián)合舉辦的活動(dòng)。則由與發(fā)文部門中的第一部門對(duì)應(yīng)的學(xué)校相關(guān)部門組織。)
各部門在組織的時(shí)候必須安排專門人員進(jìn)行全程負(fù)責(zé),程序:從向全體教師轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)通知到組織上報(bào),全程全權(quán)負(fù)責(zé),并將參加的相關(guān)情況報(bào)給教科室,資料包括:參賽表格、相關(guān)文章備份原件等。并在上級(jí)部門公布結(jié)果后,將我校的結(jié)果報(bào)給教科室,同時(shí)由各部門負(fù)責(zé)的人員領(lǐng)取相關(guān)證書登記后交檔案室保存,待質(zhì)量評(píng)估加分以后領(lǐng)取還給相關(guān)老師。中途教師如需要借用,則需要辦理相關(guān)手續(xù)。
四、強(qiáng)化科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
從近一兩年來的教科研申報(bào)工作看,我校的教育科研成果申報(bào)工作已經(jīng)呈現(xiàn)出了強(qiáng)使勢(shì)上升的特點(diǎn)。但是我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:盡管我校獲獎(jiǎng)一發(fā)表的人次在每學(xué)期都在不斷攀升,但是獲獎(jiǎng)與發(fā)表的面還不夠?qū),還有不少的老師在發(fā)表與獲獎(jiǎng)方面依舊存在空白。
因此,本學(xué)期將對(duì)教育科研獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行必要的修訂。重新出臺(tái)相關(guān)細(xì)則。細(xì)則將會(huì)呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn):一是面向全體一線教師;二是與相關(guān)考核直接掛鉤;三是對(duì)每一位教師的參與有硬性要求;四是登記采取過程性登記方法,把教科研獎(jiǎng)勵(lì)登記工作放在平時(shí),爭取與各項(xiàng)活動(dòng)結(jié)果的公布達(dá)到同步,真正做到激勵(lì)全體教師參與教育科研。
五、 明確部門相關(guān)工作。
教科室目前除了負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作,還有學(xué)校的新聞宣傳、電教設(shè)備管理、數(shù)字化校園工作等工作。因此,本學(xué)期的教育宣傳工作將要形成、報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式相結(jié)合的立體宣傳模式,確保以最快的速度將學(xué)校涌現(xiàn)出的新人新事保送給相關(guān)媒體。校內(nèi)宣傳方面,將對(duì)整個(gè)一學(xué)期的宣傳工作作出統(tǒng)籌安排。爭取做到一月一期,定時(shí)更換。同時(shí)做好相關(guān)的宣傳資料的收集與整理工作。在電教設(shè)備管理方面,學(xué)校對(duì)職責(zé)范圍的電教設(shè)備一學(xué)期檢測一到兩次,以保證所有設(shè)備安全運(yùn)行。絕對(duì)不能讓電教設(shè)備帶病工作。對(duì)于,在使用過程中自然損壞的設(shè)備,及時(shí)上報(bào),及時(shí)維修。確保高質(zhì)量地為教育教學(xué)工作服務(wù)。在數(shù)字化校園建設(shè)方面,學(xué)校各部門要負(fù)責(zé)及時(shí)上傳相關(guān)教育教學(xué)資源。尤其是對(duì)部門內(nèi)的新人新事進(jìn)行宣傳,并確定專門人員負(fù)責(zé)。
20xx年8月25日
工作計(jì)劃 篇5
第一季度的人事工作已經(jīng)過去,對(duì)于接下來就要來的第二季度的工作,我們?nèi)耸虏恳惨戎贫ê玫诙径鹊墓ぷ饔?jì)劃,以便于第二季度人事工作順利開展。以下是人事部門第二季度的工作計(jì)劃:
一、公司人事規(guī)劃
1、公司各崗位定員標(biāo)準(zhǔn)人事工作計(jì)劃生產(chǎn)人員:保證生產(chǎn)工人占總職工人數(shù)的60%以上。
行政人員:按部門對(duì)人員進(jìn)行分析,定制崗位職責(zé),按責(zé)定員,做到精簡。勤雜工人:勤雜人員做到各司其職,無閑散人員。
外聘人員:根據(jù)已簽訂的合同,整理外聘人員信息,做好外聘人員的管理工作。
2、公司各崗位、人員明細(xì):(見附表1)
二、公司招聘流程規(guī)劃
1、嚴(yán)格按照公司發(fā)展需要招聘人員,規(guī)范招聘程序。第一季度末完成公司人員配置情況分析,各部門提供崗位職責(zé)、人員分工、人員冗缺情況分析,進(jìn)行匯總,并擬定20xx年余下一季度人事調(diào)整、補(bǔ)充規(guī)劃。
2、人員儲(chǔ)備和管理目標(biāo)
為確保公司各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)正常,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,人事部要做好人事儲(chǔ)備工作,建立應(yīng)急人員,在固定合同人員合同到期前6個(gè)月,培訓(xùn)同崗位職務(wù)人員,做好儲(chǔ)備。
3、人員管理指標(biāo)
1、全年員工異動(dòng)率控制在20xx內(nèi),正式員工離職率控制在5%以內(nèi);員工解聘率控制在3%以內(nèi)。分季度做好人員流動(dòng)性分析報(bào)告。
2、加強(qiáng)員工溝通和企業(yè)文化的.建設(shè),減少工作時(shí)間在半年以內(nèi)職工的離職;
及時(shí)溝通,及時(shí)解決新員工提出的問題。
3、控制新員工在試用期間的離職(公司單方面解除雇傭關(guān)系的除外),長期以來,公司新員工流動(dòng)性較大,不能及時(shí)留住新人,同時(shí)也加大了人事部門的工作量。在招聘新員工的時(shí)候,注重篩選,結(jié)合部門申請(qǐng)用工條件,嚴(yán)格控制新近人員,不馬虎應(yīng)對(duì);其次,做好入職溝通工作,建立新員工入職溝通記錄,關(guān)注新員工動(dòng)態(tài),明確新員工的工作內(nèi)容和崗位職責(zé),及時(shí)解決遇到的問題;做好公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)工作,引導(dǎo)其快速適應(yīng)公司;
4、合理進(jìn)行崗位的調(diào)整和解聘不適用的員工。
5、員工異動(dòng)、離職的按公司流程辦事率達(dá)到90%以上;因隨意操作導(dǎo)致事件拖延,給公司造成損失的,追究相關(guān)人員的責(zé)任;離職人員手續(xù)需在3個(gè)工作日內(nèi)辦完,做好相應(yīng)人員的溝通工作,減少糾紛的可能性。每月底提交本月人員新進(jìn)、異動(dòng)、離職人事分析報(bào)告,月度總結(jié)。
三、20xx年度招聘成本預(yù)算
1、招聘計(jì)劃及工作實(shí)施規(guī)劃
1、保持與市人事局、揚(yáng)州市國展中心的聯(lián)系,及時(shí)掌握招聘會(huì)信息;
2、到高校走訪,包括xx大學(xué)、xxxx大學(xué)。在x月底做好與xx工學(xué)院、xx工學(xué)院、xx工學(xué)院以及宿遷職中的聯(lián)系洽談工作;
3、公司網(wǎng)絡(luò)招聘的查看和維護(hù);
2、招聘費(fèi)用預(yù)算
1、現(xiàn)場招聘會(huì)xxx元;
2、網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)xxxx元;
3、宣傳費(fèi)用xxx元;
4、其它費(fèi)用xxxx元;
具體招聘費(fèi)用按照實(shí)際招工情況進(jìn)行計(jì)算,控制招工成本,生產(chǎn)工人招工成本控制在xxx到xxxx間;行管技工類人員控制早xxx元以下。
3、規(guī)范新近人員的生活安排
1、明確新近人員的崗位職責(zé),不隨意招聘,做到以崗定員,避免人員進(jìn)出隨意現(xiàn)象;
2、明確新進(jìn)人員的基本生活用品的配置,不隨意、不例外;避免增加公司人事支出成本的增加;
3、在x月底前做好公司職工手冊(cè)的編纂印刷,新員工進(jìn)入公司做到先培訓(xùn)再上崗,日常規(guī)章制度有章可尋,有理可依。
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