市場開拓工作計劃范文

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的市場開拓工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。

　　在此新春佳節(jié)已宣告接近尾聲，我xx公司迎來20xx年，本部團隊本著“既看出力，又看業(yè)績”等客觀綜合評價考核的業(yè)務推廣及執(zhí)行理念，也充分認識到作為剛剛進入國內行業(yè)自身存在的不足。

　　20xx年是特殊又關鍵的一年，本著內銷的逐步展開，使得我部各項工作開展，在一定程度上也同樣面臨著各類客戶認可接受的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　為更好、更有效配合我公司各環(huán)節(jié)、各部門，在新一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績，結合實際存在的問題缺陷，熟思后，我準備做出實施如下計劃。

　　一、業(yè)務開展工作流程：

　　1、信息收集與統(tǒng)計分析

　　2、客戶類型定位：主動聯(lián)系下單型、非主動聯(lián)系下單型、綜合比較型

　　3、信息反饋

　　4、信息分類：A類-資金到位、選擇風力發(fā)電產(chǎn)品、3個月內采購

　　B類-選擇風力發(fā)電產(chǎn)品、資金到位、6個月內采購

　　C類-有采購計劃或感興趣、6個月以上的客戶

　　二、產(chǎn)品開展

　　主推后羿產(chǎn)品同時根據(jù)國內市場反饋、及時與公司溝通改進提高產(chǎn)品。垂直軸風力發(fā)電機(后羿風機xx4KxxeddyGTx8600)客戶開展對象：移動基站、農業(yè)灌溉、鹽場、邊防連隊、哨所、航標燈、森林瞭望烽火臺、湖泊漁民、電視差轉換臺、氣象站、島嶼等

　　風光互補系統(tǒng)(風光互補路燈-后BW庭徑風光互補路燈三亞風光互補路燈(HOT))客戶開展對象：城市開發(fā)區(qū)、市政工程、主題公園、旅游景點等

　　新能源烘烤房項目方案

　　客戶開展對象：農副產(chǎn)品產(chǎn)地、煙葉產(chǎn)地、茶葉產(chǎn)地等

　　三、網(wǎng)絡推廣

　　考慮到目前狀況20xx主要是從以下幾方面進行推廣開展

　　1、關鍵詞搜索

　　2、網(wǎng)站的完善及與各個相關網(wǎng)站的友情鏈接

　　3、相關網(wǎng)站的學術及工程案例的發(fā)布(國外的項目為主)

　　4、微博的宣傳(鄭婷婷的建議)

　　四、客戶資源管理及實施概要

　　1、進行信息的收集與統(tǒng)計分析，包括同行業(yè)同類競爭者產(chǎn)品的相關詳細資料搜集。

　　2、積極了解當前各行業(yè)各種競爭環(huán)境，包括經(jīng)濟環(huán)境以及公共環(huán)境，并不失時機地明了、掌握本行業(yè)及相關制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景，通過自己獨到的市場眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺，洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢頭。爭取以盡可能高的命中率，即成功率，迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務訂單和相關信息。

　　3、時刻注意跟進和完善客戶的信息更新，建立客戶的拜訪，以及回訪記錄。

　　4、根據(jù)客戶的資金信用狀況，經(jīng)營規(guī)模，人員素質，及其自身內部運作管理能力，對客戶進行等級劃分，在根據(jù)公司政策、市場具體情況等因素前提下，決定近期內我們該要下大力氣的目標客戶。

　　5、同客戶所在的公司或單位相關部門，保持良好的通訊聯(lián)系，建立數(shù)據(jù)庫，對相關信息進行時段性跟蹤分析，盡最大努力提高新老客戶的回頭率，乘勢打造我們UGE的新型全方位服務模式，和服務品牌。

　　五、業(yè)務團隊的組織與帶領、及行動計劃的制定

　　1、業(yè)務團隊的相關業(yè)務工作開展，可根據(jù)市場活躍的程度，及需求強度，考慮采取區(qū)域劃分專人負責制的辦法進行管理，好處有幾點，如下：

　　(1)專人專區(qū)負責，業(yè)務人員對地理物情等各種環(huán)境不陌生，有利于增強自信心，便于業(yè)務工作的有效開展。

　　(2)服務專區(qū)內，新老客戶對外派的業(yè)務人員，無論從心里還是從視覺印象上都比較容易接受，可在一定程度上增強我方人員在客戶心中的可信任感。提高外訪、洽談的成功率。

　　(3)俗話說“金杯銀杯，不如老百姓口碑”，在如今科技和通訊等各種傳播技術手段都相對發(fā)達的商品經(jīng)濟市場，對于各種技術和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè)，要想獲得更豐更高的訂單增量，其中潛在客戶的市場開拓，實在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦、及經(jīng)驗傳授。而且采取這種方式具有頗強的“連帶效應”。

　　(4)有利于員工的能力、業(yè)績等各項考核指標的量化跟蹤，且從業(yè)務員自身職業(yè)規(guī)劃等長遠的角度來說，也具有相當重要而深遠的意義。(各種具體落實方案，此暫不贅述)

　　2、做為業(yè)務團隊的業(yè)務員，身負完成公司業(yè)績指標的艱巨任務，本部對各個既定劃分區(qū)域的業(yè)務員自身的業(yè)務技能和自我管理能力要求都相當高。不過我們會考慮實時給予一些相對強度的控制、溝通、協(xié)調和督導。

　　3、在激烈的市場競爭中，更需要要求外線工作人員保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡次數(shù)，及拜訪次數(shù)。以期用行業(yè)內相對穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務，令競爭對手于短期內極難打破和摧毀我們建立起來并擁有的區(qū)域客戶群和局部市場。

　　4、完成公司廣告業(yè)務目標任務，及時反饋近期市場和客戶信息，配合其它部門統(tǒng)籌開展工作。

　　5、引領本部團隊，主動開展各種實踐經(jīng)驗，感悟，心得的全面相互學習，從一定程度上增強我們團隊人員的業(yè)務技能，以及自身素質。并對相關外務運行成本費用等，采取一系列切實可行，行之有效的指導和控制措施進行管理和監(jiān)督。

　　六、制定月度、季度等的工作計劃

　　(1)在3月份工作開展第一期，以市場的鋪墊以及對市場進行熱身推動為主，充分利用現(xiàn)有各種資源，盡最大努力和最大限度開拓市場。

　　(2)而在5-6月份，由于經(jīng)過3月4月各種宣傳計劃的大量進行，5-6月份將是重點信息跟蹤公關的最佳時期。

【市場開拓工作計劃】相關文章：

市場工作計劃06-22

市場銷售工作計劃04-06

有關市場工作計劃03-07

市場督導工作計劃03-12

市場工作計劃模板12-27

市場部工作計劃03-07

市場部工作計劃06-15

市場工作計劃(15篇)12-11

市場工作計劃15篇11-04

市場營銷工作計劃03-07