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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-12-25 08:13:34 工作計(jì)劃 我要投稿

        (薦)工作計(jì)劃9篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

        (薦)工作計(jì)劃9篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          解決政府信息不對(duì)稱、公用事業(yè)辦事透明度不夠、行政審批效率需要進(jìn)一步提高等問題為重點(diǎn),不斷深化政務(wù)公開,深化公用事業(yè)單位辦事公開,努力推動(dòng)政務(wù)公開由靜態(tài)的信息公開向動(dòng)態(tài)的行政權(quán)力運(yùn)行過程公開拓展,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)優(yōu)良、社會(huì)和諧”現(xiàn)代化新城區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)年為契機(jī),提高政務(wù)公開工作整體水平,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展服務(wù)。

          二、主要任務(wù)

          (一)扎實(shí)推進(jìn)公用事業(yè)單位辦事公開

          規(guī)范網(wǎng)上政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)。以深入開展“公用事業(yè)單位辦事公開推進(jìn)年”活動(dòng)為載體,今年以鞏固規(guī)范化、深化創(chuàng)新政務(wù)公開為指導(dǎo)。突出解決與群眾利益密切相關(guān)的公用事業(yè)單位和具有公共服務(wù)職能的企業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。一是拓展公開方式。今年在繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)公開的基礎(chǔ)上,把社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、揭示版、觸摸屏及居民大會(huì)等多種形式公開與眾,不斷提高公用事業(yè)單位辦事公開的透明度,便于社會(huì)的監(jiān)督。二是擴(kuò)大公開范圍。去年試點(diǎn)的基層上,今年繼續(xù)拓展公開范圍和內(nèi)容。深入抓好醫(yī)務(wù)公開、校務(wù)公開同時(shí),今年把人事、建設(shè)、農(nóng)業(yè)、文體、計(jì)生、殘聯(lián)、肉管辦等具有公共服務(wù)職能的事業(yè)單位也納入公開范圍和內(nèi)容。下發(fā)了關(guān)于開展公用事業(yè)單位辦事公開推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》建立了收費(fèi)審核制度、公開收費(fèi)程序、承諾踐諾和責(zé)任追究等制度,促進(jìn)我區(qū)公用事業(yè)單位辦事公開工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是深化責(zé)任追究力度。今年對(duì)各事業(yè)單位事務(wù)公開情況除了進(jìn)行定期檢查之外,還要進(jìn)行不定期抽查、聯(lián)合檢查和實(shí)地走訪等形式,同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)行備案制。每次檢查結(jié)果除了備案以便年終在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表彰之外,每次檢查結(jié)果還要以不同形式向社會(huì)通報(bào),努力促使事務(wù)公開不流于形式。

          (二)深化政府信息公開

          保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的一項(xiàng)重要舉措。今年要繼續(xù)加大鞏固和深化政府信息公開的力度。一是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),政府信息公開工作是加快社會(huì)主義民主政治建設(shè)。積極推行政府信息網(wǎng)上公開。各鎮(zhèn)街、各部門都要把政務(wù)信息通過網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)公開。二是進(jìn)一步拓寬信息公開渠道和載體,方便群眾查閱政府信息。建設(shè)和完善便民查詢點(diǎn)。加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),配齊計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。有條件的`鎮(zhèn)街在辦公地點(diǎn)配備信息查閱觸摸屏、電子滾動(dòng)屏幕等設(shè)施。三是積極探索,合理開發(fā)利用政務(wù)信息資源。建立和完善政務(wù)信息采集制度和運(yùn)行機(jī)制,各鎮(zhèn)街、各部門要配備專門人員負(fù)責(zé)信息采集、報(bào)送和發(fā)布工作。整合信息資源,規(guī)范主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開和免于公開的政府信息管理,提高政務(wù)信息開發(fā)利用的集合效應(yīng)。

          (三)穩(wěn)妥推進(jìn)鎮(zhèn)、街政務(wù)公開

          今年鎮(zhèn)街政務(wù)公開工作以增強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)為重點(diǎn),從農(nóng)民最直接、最現(xiàn)實(shí)和最迫切的問題入手,深入開展政務(wù)村務(wù)公開。

          一是突出公開重點(diǎn)。各鎮(zhèn)街要把年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況、年度財(cái)政預(yù)算及執(zhí)行情況、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況、鎮(zhèn)街集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策、工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政等情況作為公開重點(diǎn),做到及時(shí)公開,交群眾一個(gè)明白。要抓好鎮(zhèn)街基層站辦所辦事公開,擴(kuò)大政務(wù)公開范圍,提高基層單位服務(wù)意識(shí)和辦事效率。

          二是加強(qiáng)政務(wù)公開載體建設(shè)。積極創(chuàng)造條件,增加政務(wù)公開硬件建設(shè)投入,各鎮(zhèn)街都要建立一站式(一廳式)辦事場(chǎng)所。

          三是加強(qiáng)村務(wù)公開、社區(qū)便民公開工作。各鎮(zhèn)街要組織和指導(dǎo)好村務(wù)公開和社區(qū)的便民公開,不斷拓寬政務(wù)公開范圍,方便群眾辦事。

        工作計(jì)劃 篇2

          和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題。提高患者就醫(yī)感受,是我們的目標(biāo)。

          一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

          1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

          2、發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。

          3、“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理人員技術(shù)練兵比武,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。

          二、護(hù)理工作方面

          1、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

         、拧⒉粩鄰(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)、事故為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)、事故的因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          ⑵、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。

         、恰⒓訌(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

         、取⒓訌(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

          ⑸、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

         、省(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使護(hù)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)護(hù)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

         、恕⑦M(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

          ⑻、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的`應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

          2、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

         、拧⒇(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

          ⑵、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,認(rèn)真做好健康宣教,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

          ⑶建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,定期召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)教育。

          3、加強(qiáng)?谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干。

          4、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。

          5、落實(shí)二級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)4次。

          三、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)理部經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。

          考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

          四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

          1、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座每月1次。

          2、對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

          3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、血液透析室等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定專科崗位的技能要求。

          4、以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行?茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核四次。

          5、每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),?评碚撝R(shí),院內(nèi)感染知識(shí)等。

          6、進(jìn)行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

          7、每周至少一次利用晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

          8、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

          護(hù)理部

          日期

        工作計(jì)劃 篇3

          今年的房地產(chǎn)形勢(shì)在近幾年房?jī)r(jià)穩(wěn)定以后算得上是非常不錯(cuò)了,至少作為一名會(huì)計(jì)可以明顯感受到自己公司上半年在房地產(chǎn)行業(yè)取得的業(yè)績(jī),這些都令我在工作之余不免為公司取得的成就感到自豪與喜悅,但是當(dāng)自己的心情平復(fù)下來之后也應(yīng)該要為現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行一番打算與規(guī)劃了,至少我應(yīng)該要提前預(yù)估好下半年的形勢(shì)并以此制定好相關(guān)的工作計(jì)劃。

          首先我應(yīng)該要跟進(jìn)公司在房地產(chǎn)開發(fā)上面的步伐并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理,最起碼我應(yīng)該要了解更多關(guān)于房?jī)r(jià)方面的知識(shí)以及相應(yīng)的稅款等,不能夠總是像過去一般只顧完成公司交代的任務(wù)而沒有一點(diǎn)屬于自己的追求,因此我打算在下半年的時(shí)候設(shè)立一些具有挑戰(zhàn)性的財(cái)務(wù)項(xiàng)目并構(gòu)思如何完成,為了完成下半年的目標(biāo)必須要多看一些房地產(chǎn)與金融方面的知識(shí),最起碼要對(duì)這方面有所了解才能夠幫助到自己的日常工作變得更有效率一些,畢竟如果說自己作為房地產(chǎn)公司的會(huì)計(jì)卻對(duì)這方面的知識(shí)不熟的話可就太說不過去了。

          其次我應(yīng)該在閑暇之余加強(qiáng)一些與其他部門員工之間的聯(lián)系并進(jìn)行學(xué)習(xí),畢竟不管怎么說能夠多學(xué)一些業(yè)務(wù)方面的知識(shí)的話總歸還是沒什么壞處的,更多的'時(shí)候還能夠因此而充實(shí)自己的工作與生活,況且我覺得多一些交流反倒能夠從某種程度上克服會(huì)計(jì)工作者的一些弊病,回顧以往的話便能夠發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)椴辉趺磿?huì)說話導(dǎo)致除了工作以外很難有什么人緣,這樣一種同事之間的關(guān)系對(duì)于自己以后長(zhǎng)期的發(fā)展可以說是非常不利的,至少我應(yīng)該與同事一起營(yíng)造一個(gè)更為良好的工作氛圍。

          最后我應(yīng)該通過日常工作的積累來完成對(duì)會(huì)計(jì)工作熟練度的提高,盡管說自己的工作能力在財(cái)務(wù)部門的眾多員工之中算不得最為優(yōu)秀的,但是我能夠靜下心來時(shí)刻保持自己處于良好的工作心態(tài)之中便成為了我的優(yōu)勢(shì)之一,因此在下半年的會(huì)計(jì)工作中我應(yīng)該要開發(fā)出屬于自己的潛能與優(yōu)勢(shì),通過時(shí)間的積累來幫助自己在會(huì)計(jì)工作中實(shí)現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng),當(dāng)然在這之中也應(yīng)該要提前考慮到可能會(huì)遇到的一部分阻礙并將其解決,這樣的話當(dāng)自己進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的時(shí)候也就沒了多少后顧之憂。

          當(dāng)然我對(duì)下半年會(huì)計(jì)工作的計(jì)劃都是基于對(duì)以往工作總結(jié)的基礎(chǔ)之上的,因此我覺得只要能夠保持住以往工作的優(yōu)勢(shì)并在工作中得到不斷的提升,至少當(dāng)經(jīng)過一段時(shí)間的歷練以后便能夠使自己在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域中取得屬于自己的成就。

        工作計(jì)劃 篇4

          20xx年的工作即將結(jié)束,轉(zhuǎn)眼又迎來新一年的開始。總結(jié)過去一年的工作,對(duì)于我來說感觸很多。

          20xx年9月公司調(diào)任我為人民商場(chǎng)惠農(nóng)分店超市店長(zhǎng)。這個(gè)職位是我工作上的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。同時(shí)也知道將面臨許多困難和挑戰(zhàn)。更深刻感受到自己的責(zé)任。

          在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助及大力支持下,分店于09年10月1日正式開業(yè)。至今已順利營(yíng)業(yè)兩個(gè)月。兩個(gè)月期間超市完成銷售額43.63萬元。其中食品區(qū)26.36萬元,洗化區(qū)14.13萬元,百貨區(qū)3.14萬元

          在這期間,我依照公司的各項(xiàng)制度及服務(wù)理念管理賣場(chǎng)和要求員工。嚴(yán)格遵循公司的各項(xiàng)商品準(zhǔn)入制度,保證所售商品的質(zhì)量,定期組織員工進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)調(diào)整敏感商品價(jià)格。組織員工學(xué)習(xí)商品知識(shí)和服務(wù)技巧,使員工素質(zhì)和服務(wù)水平得到提高。

          堅(jiān)持品牌商品,擴(kuò)大品牌商品的影響力。努力做到以高質(zhì)量的商品、實(shí)惠的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來搶占市場(chǎng)。

          在開業(yè)高峰期過后,銷售一度出現(xiàn)不穩(wěn)定和下滑現(xiàn)象,及時(shí)與總店超市部門溝通后,相應(yīng)對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。在總店超市領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,通過引進(jìn)新供應(yīng)商和總店調(diào)配的方式,新增了散稱食品、蛋糕面包、休閑食品等商品。百貨和洗化區(qū)還增添了部分適季商品,增加了商品種類和品牌數(shù)量,擴(kuò)大了顧客的選購(gòu)范圍,提高了銷售量。使銷售額得到回升并趨于平穩(wěn)。

          在十月至十一月期間超市和家電聯(lián)合推出了兩期促銷活動(dòng),組織了一批特價(jià)商品和買贈(zèng)活動(dòng),以集市定點(diǎn)和入村入戶的方式,發(fā)放宣傳海報(bào),從而擴(kuò)大了宣傳的`力度和廣度,達(dá)到增加客流量的目的。

          明年的工作計(jì)劃

          一、收集顧客反饋信息,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和顧客需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。

          二、按月推出促銷宣傳活動(dòng),及時(shí)配合總店同步宣傳“人民商場(chǎng)”的品牌形象。

          三、加大員工培訓(xùn)力度,組織員工參加多種商品的銷售技巧培訓(xùn),豐富員工商品知識(shí),提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

          四、根據(jù)當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)規(guī)律,組織定期參加當(dāng)?shù)丶爸苓吋谢顒?dòng)。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、班級(jí)基本情況

          本期大(二)班共有幼兒37人,其中女生17人,男生20人。年齡5—6歲,大多是從小班、中班到大班,有一定的自控能力,也養(yǎng)成了一些良好的行為習(xí)慣,幼兒的整體發(fā)展較好。

          二、指導(dǎo)思想

          進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,根據(jù)區(qū)教育對(duì)農(nóng)村的辦園指導(dǎo)思想,結(jié)合學(xué)校近期辦學(xué)規(guī)劃和辦學(xué)理念。注重幼兒的德行教育,規(guī)范行為,切實(shí)做好良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時(shí)有效開展家長(zhǎng)工作,促進(jìn)孩子全面健康、和諧發(fā)展,順利完成幼小銜接。

          三、安全衛(wèi)生

          1、注重幼兒在園安全,早操和戶外活動(dòng)時(shí)要親自到場(chǎng)帶領(lǐng)和指導(dǎo)活動(dòng)。

          2、注重幼兒交通安全,堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制度,嚴(yán)禁陌生人接走幼兒,在與家長(zhǎng)交接幼兒時(shí)要檢查幼兒是否帶危險(xiǎn)品和利器,是否將幼兒園或其他孩子的物品帶回家。

          3、晨檢、午檢時(shí)要檢查幼兒的體溫、體表、鼻、口、耳等,并做好記錄。

          4、堅(jiān)持正面教育,有足夠的愛心和耐心,不體罰和變相體罰幼兒,尊重幼兒的人格。

          5、教室、活動(dòng)區(qū)域物品擺放規(guī)范,沒有安全隱患的。對(duì)園區(qū)、對(duì)設(shè)施定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。

          6、幼兒個(gè)人衛(wèi)生要求家長(zhǎng)配合勤洗勤換勤剪指甲,注意保持幼兒衣服整潔、面部、手部干凈。

          7、、幼兒園環(huán)境衛(wèi)生要保證干凈,保持教室通風(fēng)透氣無異味。

          8、幼兒口杯、毛巾、桌椅、玩具定時(shí)清洗消毒,預(yù)防春節(jié)傳染病。

          四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

          1、教室布置富有童趣,有激勵(lì)幼兒的專欄,小星星評(píng)比欄每周盡量讓更多的幼兒有機(jī)會(huì)得到星星,獲得鼓勵(lì)。

          2、根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容準(zhǔn)備一些材料、玩具等供幼兒操作。

          3、創(chuàng)設(shè)良好班級(jí)氛圍,給予幼兒行為習(xí)慣的正確導(dǎo)向。

          4、教師規(guī)范自己的`行為,給孩子一個(gè)榜樣示范作用,潛移默化地影響幼兒。關(guān)心關(guān)愛孩子,使幼兒情感態(tài)度方面得到良好發(fā)展。

          四、日常工作

          1、培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具有一定的主動(dòng)性和積極性,注意傾聽,認(rèn)真完成任務(wù)。

          2、對(duì)幼兒進(jìn)行禮儀教育,主動(dòng)與人打招呼,參與社會(huì)活動(dòng)落落大方。

          3、 注重保護(hù)視力,正確使用眼睛,合理安排看電視時(shí)間,注意糾正孩子的坐姿,常換座位。

          4、根據(jù)大班的特點(diǎn),常要隨機(jī)教育,多表揚(yáng)寬容大度的孩子,引導(dǎo)好斗的孩子把精力用在幫助小班弟弟妹妹上和有益游戲活動(dòng)中。

          5、引導(dǎo)幼兒初步的書寫與閱讀習(xí)慣,為上小學(xué)做準(zhǔn)備。

          五、家長(zhǎng)工作

          1、保持和家長(zhǎng)聯(lián)系與交流,建立班級(jí)QQ群,促進(jìn)家園共育。

          2、在服務(wù)項(xiàng)目問題上多聽取家長(zhǎng)意見和建議,確保服務(wù)質(zhì)量,為家長(zhǎng)和孩子提供方便。

          3、開展親子活動(dòng),開放課堂,讓家長(zhǎng)更多更直觀的了解幼兒園的教育活動(dòng)和教育目標(biāo)任務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇6

          按照《內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保公司機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》(皖政辦【20xx】34號(hào))和《內(nèi)蒙古融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申報(bào)審批工作指引》(皖金【20xx】12號(hào))的要求,安徽xx集團(tuán)股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司擬建內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司

          一、指導(dǎo)思想

          在擔(dān)保公司組織的設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持“走可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)性道路”的指導(dǎo)思想,既體現(xiàn)商業(yè)性、盈利性和可持續(xù)性,同時(shí)又堅(jiān)持“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則。

          二、發(fā)起人設(shè)立與資金來源

          由安徽xx集團(tuán)股份有限公司與安徽xx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司等共同出資成立“內(nèi)蒙古xx投資擔(dān)保有限公司

          ”。資本規(guī)模:資本金3000萬元,其中:安徽xx集團(tuán)股份有限公司出資xx60萬元,占總股本的52%;***出資750萬元,占總股本的25%;***出資390萬元,占總股本的xx%;***出資300萬元,占總股本的xx%。公司注冊(cè)資金來源為股東的實(shí)際投資,全部以貨幣資金出資。

          三、治理結(jié)構(gòu)

          擔(dān)保公司組織是按照《中華人民共和國(guó)公司法》設(shè)立的有限責(zé)任公司,由股東共同制定公司章程,公司的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置。內(nèi)設(shè)股東會(huì)、董事會(huì)、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)。公司實(shí)行嚴(yán)格的法人治理結(jié)構(gòu),自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧;實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

          內(nèi)設(shè)部門:內(nèi)設(shè)擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)等。

          四、業(yè)務(wù)運(yùn)作

          在服務(wù)方向上,堅(jiān)持以工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企為重點(diǎn),積極拓寬市內(nèi)擔(dān)保客戶市場(chǎng)。對(duì)符合擔(dān)保條件的'中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先安排擔(dān)保計(jì)劃,優(yōu)先向合作銀行推薦;對(duì)銀行推薦的符合擔(dān)保條件的中小企業(yè)融資需求,優(yōu)先予以擔(dān)保。

          在政策支持上,堅(jiān)持扶優(yōu)限劣和為市內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)的擔(dān)保政策。不斷拓展為市內(nèi)中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,全方位、多領(lǐng)域、深層次地“合作無極限”。對(duì)市內(nèi)優(yōu)勢(shì)龍頭產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予擔(dān)保綜合授信,安排其正常合理的融資擔(dān)保需求,支持優(yōu)質(zhì)客戶做大做強(qiáng)。

          在具體措施上,建立與撫州市、縣(區(qū))屬經(jīng)濟(jì)管理部門工作銜接機(jī)制,建立與市內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)制,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策,以點(diǎn)帶面,擇優(yōu)扶持。廣泛聯(lián)系合作銀行,全力推介融資項(xiàng)目,積極推動(dòng)銀企對(duì)接。

          五、經(jīng)營(yíng)范圍

          在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),為企業(yè)提供貸款擔(dān)保、票據(jù)承

          兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營(yíng)訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資、再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)及監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。

          六、人員分工及職責(zé)

          公司將依據(jù)發(fā)展情況,適時(shí)增加人員,以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段,崗位及人員設(shè)置如下:

          董事長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。 總經(jīng)理1人(由董事長(zhǎng)兼任),負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全般管理,對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

          副總經(jīng)理2人,協(xié)助總經(jīng)理分管相關(guān)部門,辦理總經(jīng)理委托事項(xiàng),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人,負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、簽約等管理工作。

          風(fēng)險(xiǎn)管理部3人,負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制、法律事物的處理等工作。

          財(cái)務(wù)部2人,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、貸款發(fā)放、文書檔案、公司其他事物工作。

          綜合管理部3人,負(fù)責(zé)行政、人事、后勤、固定資產(chǎn)管理等工作。

          擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員,由部門負(fù)責(zé)人、外聘高級(jí)專業(yè)管理人員組成,主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批,防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

          七、員工來源及素質(zhì)要求

          公司員工從有一定經(jīng)驗(yàn)的、從事過相應(yīng)工作崗位的有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的人員中間招募(現(xiàn)時(shí)考慮曾經(jīng)從事過這行業(yè)的退休人員),要求具有大專以上文化程度,三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),創(chuàng)新開拓意識(shí)強(qiáng)。定期不定期的開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)與教育。

          八、薪金待遇

          采用崗位責(zé)任與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的辦法,調(diào)動(dòng)員工的積極性。薪酬待遇實(shí)行基本工資+崗位工作+績(jī)效工作+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金的激勵(lì)措施。

          九、公司選址

          公司選址在撫州市玉茗大道,這里中小企業(yè)密集,信息通暢,交通方便,是開辦擔(dān)保公司理想的場(chǎng)所。

          十、贏利計(jì)劃

          作為駐地在撫州市的一家為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu),面向全市發(fā)展,爭(zhēng)取三至五年內(nèi)進(jìn)入全市資產(chǎn)規(guī)模較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)品種齊全的專業(yè)擔(dān)保企業(yè),為造就一個(gè)區(qū)域性擔(dān)保行業(yè)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。使公司擁有具有穩(wěn)定收入的服務(wù)產(chǎn)品和逐年增長(zhǎng)的客戶群,在擔(dān)保規(guī)模和盈利水平方面都成為撫州全市內(nèi)擔(dān)保行業(yè)的佼佼者。

          作為專業(yè)性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),除了體現(xiàn)政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,以求社會(huì)效應(yīng)最大化的目標(biāo)以外,經(jīng)濟(jì)效益和擔(dān)保的效率也要放在重要的位置,從風(fēng)險(xiǎn)方面考慮,多元化的經(jīng)營(yíng)才能保證贏利的穩(wěn)定性。所以公司在以擔(dān)保業(yè)務(wù)為主的同時(shí),同時(shí)兼做股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、資本運(yùn)作、項(xiàng)目評(píng)估、管理咨詢及擔(dān)保延伸服務(wù)等業(yè)務(wù)。

          公司的獲利

         。1)擔(dān)保業(yè)務(wù)收取費(fèi)率不超過銀行貸款利率50%的擔(dān)保費(fèi)。同時(shí),公司要求被擔(dān)保企業(yè)或個(gè)人提供足額的反擔(dān)保資產(chǎn),以規(guī)避擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);

          (2)堅(jiān)持擔(dān)保業(yè)務(wù)和資金營(yíng)運(yùn)、投資、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略,構(gòu)建公司新型盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),在三年內(nèi),擔(dān)保公司擔(dān)保投資、資金營(yíng)運(yùn)收入達(dá)到全部營(yíng)業(yè)收入的50%以上。

         。3)資產(chǎn)管理可有效提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率,是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的重要補(bǔ)充。凈資產(chǎn)利潤(rùn)率xx%以上,盈利能力達(dá)到市內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

          (4)擔(dān)保配套服務(wù)拓展了擔(dān)保業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍,保證擔(dān)保項(xiàng)目的資信質(zhì)量,增加了擔(dān)保業(yè)務(wù)的附加價(jià)值,是對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的垂直整合;

         。5)擔(dān);鹞泄芾順I(yè)務(wù)延伸了公司的資金鏈,能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風(fēng)險(xiǎn)的前提下廣泛開拓?fù)?dān)保市場(chǎng),提高了業(yè)務(wù)整體服務(wù)水平和盈利能力;

          (6)反擔(dān)保資產(chǎn)的處置及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)是公司化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,公司反擔(dān)保資產(chǎn)和銀行抵押資產(chǎn)的有效處置以及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)亦是公司今后潛在的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。

          十一、籌建工作步驟和時(shí)間安排

          (一)申請(qǐng)籌建階段:(在20xx年5月20日以前完成)。

          1、成立撫州市**擔(dān)保有限公司籌備工作小組;

          2、準(zhǔn)備籌建撫州市**擔(dān)保有限公司的資料;

          3、向工商管理部門申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);

          4、擬定高級(jí)管理人員名單;

          (二)籌建階段:(爭(zhēng)取在20xx年6月xx日以前完成)。

          1、召開發(fā)起人會(huì)議;

          2、制訂章程及相關(guān)管理制度;

          3、與政府有關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)溝通;

          4、向撫州市人民政府金融辦申請(qǐng)籌建;

          5、提出開業(yè)申請(qǐng)。

         。ㄈ╅_業(yè)階段(爭(zhēng)取在20xx年6月底以前完成)。 經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)開業(yè)后,依法辦理各項(xiàng)注冊(cè)、登記手續(xù),正式掛牌開業(yè)。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃和級(jí)部的有關(guān)安排,落實(shí)“德育為首,德育為先”的精神,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和交流習(xí)慣。保持班級(jí)積極進(jìn)取的狀態(tài),圍繞學(xué)習(xí)這一中心任務(wù),協(xié)調(diào)任課老師,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,有創(chuàng)新的完成班級(jí)各項(xiàng)任務(wù)。

          二、班級(jí)情況分析和學(xué)期目標(biāo)

          總體穩(wěn)定,但也存在許多小問題。學(xué)生大部分思想較為上進(jìn),比較關(guān)心班集體,也希望能有機(jī)會(huì)鍛煉自己,課堂紀(jì)律也有了較大的好轉(zhuǎn)。個(gè)別學(xué)生平時(shí)較為散漫,部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,有的學(xué)生厭學(xué)。在新學(xué)年中要不斷努力,不斷前進(jìn),樹立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和交流習(xí)慣。保持班級(jí)積極進(jìn)取的狀態(tài)。

          通過努力,使九年級(jí)十班成為一個(gè)全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體,幫助學(xué)生明確努力的方向和目標(biāo),從思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)上打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為一年后的學(xué)業(yè)水平考試做準(zhǔn)備。

          三、措施

          1、迅速了解和掌握班級(jí)與每個(gè)學(xué)生情況。通過研究學(xué)生檔案、家訪、與原班主任楊老師和其他科任老師以及與學(xué)生個(gè)別交談等了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、愛好特長(zhǎng)。為各項(xiàng)工作開展打好了基礎(chǔ)。

          2.進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度,建立良好班級(jí)集體,形成學(xué)生思想進(jìn)步,相互團(tuán)結(jié)友愛,樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。健全班干部隊(duì)伍,采取定期召開會(huì)議和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的做法從工作熱情、工作態(tài)度、工作能力、工作方法以及學(xué)習(xí)能力等方面加以培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)生的自我管理能力。

          抓兩頭,促中間,積極開展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,分析后進(jìn)生成因,鼓勵(lì)幫助后進(jìn)生,使其不甘落后,奮起直追,進(jìn)而在全班形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使全班學(xué)生共同進(jìn)步。

          3.耐心細(xì)致的做好學(xué)生的思想工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理方面的教育。九年級(jí),學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重,面對(duì)升學(xué)的任務(wù)、家長(zhǎng)的壓力、老師的要求,從而產(chǎn)生了不同程度的心理障礙,而作為班主任就要想辦法提高學(xué)生心理素質(zhì),做好疏導(dǎo)工作。本學(xué)期要多與學(xué)生個(gè)別細(xì)致談心、做心靈的溝通,了解學(xué)生的'真實(shí)想法,切實(shí)能為他們分憂解愁,幫他們解決問題。九年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的第一次抉擇,心理復(fù)雜,起伏變化大,情緒易受周圍事物的影響,思想明顯會(huì)向積極或消極方向頃斜發(fā)展,因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴。

          4、九年級(jí)面臨著升學(xué)壓力,搞好學(xué)習(xí)是學(xué)生和家長(zhǎng)的迫切愿望。為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,為他們升入理想的高一級(jí)學(xué)校提供一切服務(wù)。期中、期末考和觀察日常學(xué)習(xí),分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,建立每人學(xué)習(xí)檔案,表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),批評(píng)錯(cuò)誤,指出不足,提出改進(jìn)建議。密切配合科任教師的工作,抓好各門學(xué)科,和其他任課老師進(jìn)行及時(shí)溝通,了解學(xué)生學(xué)習(xí)及各方面情況,了解班級(jí)存在的問題,及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。使班級(jí)成績(jī)穩(wěn)步上升。

          5.積極參加學(xué)校級(jí)部文體活動(dòng),使學(xué)生做到勞逸結(jié)合,促進(jìn)身心健康發(fā)展,同時(shí),以此增進(jìn)班集體凝聚力,使全班學(xué)生在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。

          6、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,力爭(zhēng)使一些不良現(xiàn)象消滅在盟芽中,對(duì)學(xué)生在學(xué)校的一些情況及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,取得家長(zhǎng)的理解與支持。結(jié)合學(xué)生的心理問題和學(xué)習(xí)情況與家長(zhǎng)一起制定有效的教育方法,使學(xué)生能以良好的精神狀態(tài)投入學(xué)習(xí)。

          7、公平公正落實(shí)好九年級(jí)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)方案。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生初步樹立正確人生觀價(jià)值觀,準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí),積極協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,開拓創(chuàng)新,遵紀(jì)守法,抓緊時(shí)間,刻苦努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年學(xué)業(yè)水平考試取得優(yōu)異成績(jī),為將來實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。

          本學(xué)期我將勤抓常管多督促嚴(yán)要求,竭力做班主任的各項(xiàng)工作,力促班級(jí)穩(wěn)定,

        工作計(jì)劃 篇8

          時(shí)間漸漸跳轉(zhuǎn)到了20xx年,過去的一切,包括我們?cè)谶^去的努力和成績(jī),都已經(jīng)化成了歷史。面對(duì)全新的一年,xxx公司有著全新的方向和路線。而對(duì)于我們財(cái)務(wù)部來說,也是極其重要的全新的一年,F(xiàn)在開始,我們過去所取得的這些成績(jī)都已經(jīng)化為了歷史。面對(duì)全新的一年,我們也做出了全新的計(jì)劃和安排。

          一、上一年工作延續(xù)以及新的方向

          在過去一年的工作中,我們根據(jù)公司的方向和進(jìn)度,對(duì)過去一年的公司收支做完了核對(duì)和整理。但是還有許留下的問題需要在今年的工作正式的開始前完成。并且,根據(jù)公司的發(fā)展,在今年我們有全新的發(fā)展方向,為了能走在公司的前面,我們?cè)诠ぷ髑坝性S多需要解決的事情。并且也要對(duì)財(cái)務(wù)部的員工做好思想培訓(xùn),確保員工能在這一年的工作中做得更好。

          二、管理計(jì)劃

          為了能在今年的財(cái)務(wù)工作中更好更優(yōu)秀的完成任務(wù),抓緊對(duì)員工的管理是必不可少的。作為財(cái)務(wù)部門的管理者,我在管理方面,急需加強(qiáng)。不僅僅是我自己,在20xx年的工作中,我要帶動(dòng)員工們的自我管理能力,強(qiáng)化他們的自我管理,提升他們對(duì)自己的管理要求。當(dāng)然,作為管理者,我要做好帶頭作用,以身作則的帶動(dòng)管理,提升員工個(gè)人素質(zhì)。

          三、招聘計(jì)劃

          第一季度的工作中,會(huì)有不少的實(shí)習(xí)生在年后尋找工作。作為管理,我也要把好關(guān)卡,在面試總守好關(guān),根據(jù)公司的要求,選擇公司需要的'人才。其次,因?yàn)闀?huì)有新人加入,要對(duì)工作做好安排與準(zhǔn)備,以及盡早挑選一些老員工作為帶教,減少培訓(xùn)所帶來的影響。

          四、培訓(xùn)計(jì)劃

          首先從基礎(chǔ)的工作培訓(xùn)起,前期通過各員工的工作情況要做好今后發(fā)展的安排,根據(jù)個(gè)人的實(shí)力以及努力程度,分級(jí)別的進(jìn)行細(xì)化指導(dǎo)。對(duì)于不努力以及工作能力實(shí)在不行的實(shí)習(xí)生,還是需要及時(shí)的辭退,防止出現(xiàn)失誤。

          五、結(jié)束語

          第一季度工作剛剛開頭,在很多地方都需要嚴(yán)抓,緊抓。作為管理者,更是不能掉以輕心。在20xx年的工作中,我要嚴(yán)格的做自己的管理工作,防止在工作中出現(xiàn)紕漏。

          一年之計(jì)在于春,第一季度,是開始的時(shí)候,相信大家都已經(jīng)做好準(zhǔn)備,養(yǎng)足了精神。在全新的一年里,我們財(cái)務(wù)部一定會(huì)為公司帶來更多的貢獻(xiàn)。

        工作計(jì)劃 篇9

          本學(xué)年音樂學(xué)科教研工作,總體劃分為兩部分:

          1、加強(qiáng)全市音樂教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),優(yōu)化教師工作作風(fēng);

          2、創(chuàng)新教研工作主題、方式、機(jī)制,提高音樂課堂教學(xué)音樂性和實(shí)效性。

          其中,高中部分,將以音樂生及特長(zhǎng)生的高考升學(xué)率為重;初中小學(xué)部分,開展特色活動(dòng)為主,以“班級(jí)合唱”為切入點(diǎn)的展開新一輪教研活動(dòng),力促教師專業(yè)成長(zhǎng),努力推進(jìn)素質(zhì)教育,為全市中小學(xué)音樂教育的和諧科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。具體計(jì)劃如下:

          一、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化工作作風(fēng)。

          利用學(xué)科會(huì)、站、學(xué)科調(diào)研等形式幫助教師樹立個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的目標(biāo),增強(qiáng)職業(yè)成就感。利用每周集訓(xùn)和教學(xué)基本功比賽等形式加強(qiáng)教師教學(xué)基本功和專業(yè)基本功的訓(xùn)練。利用名師工作室、學(xué)科會(huì)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、名師素養(yǎng)大賽等活動(dòng)培養(yǎng)骨干教師,促進(jìn)骨干教師的快速成長(zhǎng)。同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化音樂學(xué)科教研基地的職能,力促基地成員的教研能力快速發(fā)展,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市音樂教研工作全面發(fā)展。

          創(chuàng)新做法:

          1、更新名師工作室成員名單,細(xì)化工作室制度,進(jìn)一步完善梯度培養(yǎng)模式。名師工作室成員為第一梯隊(duì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、引導(dǎo);年輕教師作為第二梯隊(duì),參與實(shí)踐、提供研究數(shù)據(jù)。結(jié)合每年的威海市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),開展名師工作室的磨課活動(dòng)。

          2、細(xì)化每周集訓(xùn)計(jì)劃,明確工作分工,提高教師的專業(yè)水平。一方面,優(yōu)化考核方式,對(duì)教師提出具體要求,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。另一方面,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求。即每周培訓(xùn)前必須有備課,培訓(xùn)后必須有照片等記錄。年底,必須提供出清楚的'培訓(xùn)記錄及考勤情況表。結(jié)合每年的音樂教師專業(yè)基本功比賽,最大限度的提高教師的專業(yè)水平。

          3、優(yōu)化基地校職能。學(xué)期初,結(jié)合本學(xué)年的研究重點(diǎn),例如“微課”研究等,確定研究主題,充分利用QQ群新開發(fā)的教學(xué)功能,開展有計(jì)劃的針對(duì)性研究活動(dòng)。比如,學(xué)期初的基地計(jì)劃分享,即時(shí)問題的研討等。同時(shí),嘗試確定實(shí)驗(yàn)班,盡力爭(zhēng)取與骨干教師一起參與每月一次的基地校實(shí)課研討活動(dòng)。

          二、提高高中音樂生及特長(zhǎng)生的升學(xué)率。

          結(jié)合我市音樂生高考現(xiàn)狀,認(rèn)真做好調(diào)研和指導(dǎo)工作。通過學(xué)科調(diào)研、站、學(xué)科會(huì)議、模擬考試等形式組織教師進(jìn)一步做“高考明白人”和“高考有備者”。在音樂生方面,引導(dǎo)各?焖俜(wěn)定新生的專業(yè)、文化課教學(xué)工作,同時(shí)做好高三專業(yè)生參加專業(yè)考試前的擇校、學(xué)習(xí)等工作。在特長(zhǎng)生方面,將繼續(xù)與濰坊等特長(zhǎng)生高考情況較好的地區(qū)保持長(zhǎng)久聯(lián)系,及時(shí)了解好的做法,爭(zhēng)取做到上通下達(dá),增加高考升學(xué)率。

          三、開展以“班級(jí)合唱”小專題研究為切入點(diǎn)的系列教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          “班級(jí)合唱”為主題的特色唱歌課教學(xué)將成為近2年的研究重點(diǎn),本學(xué)期重點(diǎn)做鋪墊工作。一方面,將通過學(xué)科會(huì)研討及QQ群共享等方式,引導(dǎo)全體音樂教師加強(qiáng)合唱版新教材的研究,準(zhǔn)確把握教材重難點(diǎn)。通過論壇研討等方式,引導(dǎo)教師在課堂中,進(jìn)行簡(jiǎn)單嘗試,初步了解聲部編配的原理,切實(shí)提高全體教師駕馭教材的能力。另一方面,將通過骨干教師基地校研究活動(dòng),加大“班級(jí)合唱教學(xué)”的研究力度,找出最適合本地音樂教學(xué)現(xiàn)狀的教學(xué)方式。如果實(shí)驗(yàn)成功,將進(jìn)一步優(yōu)化音樂學(xué)科的非筆試考核標(biāo)準(zhǔn)。

          四、轉(zhuǎn)變工作思路,切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)。

          在加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)和學(xué)科教研工作引領(lǐng)的同時(shí),重視對(duì)各學(xué)校和學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉,加強(qiáng)學(xué)科教研基地的建設(shè),本著抓典型、出成果的思路,積極開展“班級(jí)合唱”的實(shí)驗(yàn)研究工作,爭(zhēng)取早出成果,出好成果。日常工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自身內(nèi)涵,做學(xué)者型教研員;深入實(shí)踐,關(guān)注學(xué)科教研的最新動(dòng)向,認(rèn)真研究和解決新課改中出現(xiàn)的新問題,做研究型教研員。

          工作配當(dāng):

          2月份,更新名師候選人名單,充實(shí)名師工作室工作。

          3月份,開展學(xué)科課例大教研及基地教研工作;校本課程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

          4月份 ,中小學(xué)音樂全能基本功比賽 ;深入學(xué)校開展學(xué)科主題調(diào)研活動(dòng)。

          5月份 ,小學(xué)音樂優(yōu)質(zhì)課;非筆試、校本課程檢查工作。

          6月份,第四屆小專題評(píng)審及第五屆小專題申報(bào)。

          7月份,學(xué)期教研工作總結(jié),名師工作室總結(jié)。

          8月份,暑期教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試。

          9月份,開展課例大教研、基地教研活動(dòng)。

          10月份,開展學(xué)科主題調(diào)研活動(dòng);組織參加中小學(xué)器樂教學(xué)研討會(huì);組織參加高中備課研討會(huì);初中、小學(xué)優(yōu)秀課程資源評(píng)選;組織參加威海市課程資源開發(fā)及評(píng)選活動(dòng)。

          11月份,開展第五屆小專題研究跟進(jìn)指導(dǎo)活動(dòng)。

          12月份,教研工作總結(jié)。

          注:所有活動(dòng)具體安排以正式通知為準(zhǔn)。

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