工作計(jì)劃4篇【熱】

　　時(shí)間流逝得如此之快，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計(jì)劃 篇1

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的行為規(guī)范，健全環(huán)境建設(shè)機(jī)制，大力推進(jìn)素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)，結(jié)合我班實(shí)際，提出如下實(shí)施計(jì)劃：

　　一、創(chuàng)建思想

　　1、指導(dǎo)思想

　　以《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展為主題，以人與自然和諧發(fā)展為主線，以提高環(huán)境意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以深化環(huán)境教育、推動(dòng)學(xué)校素質(zhì)教育為目標(biāo)，通過管理和教育的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，綠化班級(jí)的生態(tài)環(huán)境，全面提高學(xué)生的環(huán)境意識(shí)和素養(yǎng)。

　　2、基本原則

　　(1)環(huán)境教育、養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育相結(jié)合原則，推進(jìn)素質(zhì)教育，深化環(huán)境教育，增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，通過創(chuàng)建綠色學(xué)校的方式，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的'實(shí)踐，節(jié)約能源，節(jié)約資源，減少污染，減少浪費(fèi)，自覺養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生行為習(xí)慣。促使環(huán)境教育、養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育同步進(jìn)行。

　　(2)建“綠色學(xué)�！惫ぷ饔�(jì)劃20xx創(chuàng)建“綠色學(xué)�！惫ぷ饔�(jì)劃20xx(2)常規(guī)管理、生態(tài)管理、學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合原則。以創(chuàng)建綠色學(xué)校為契機(jī)，改進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)管理措施，并不斷地改進(jìn)，使更有利于環(huán)境管理，營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境，有效地促進(jìn)校園文化建設(shè)。常規(guī)管理、生態(tài)管理、校園文化建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，綠化管理理念，提高辦學(xué)品位。

　　(3)繼續(xù)開展“綠色家庭”系列評(píng)比活動(dòng)，今年將以創(chuàng)建節(jié)約型家庭為主題，根據(jù)各個(gè)家庭創(chuàng)建的成效評(píng)選出“十佳”，參加學(xué)校組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。綜合實(shí)踐活動(dòng)將以班級(jí)研究小組為單位，圍繞“人與綠色”為主題，開展小調(diào)查、小課題研究活動(dòng)，每學(xué)期進(jìn)行兩次交流活動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的小組頒發(fā)榮譽(yù)證書，為學(xué)生評(píng)選“星級(jí)少年”積累材料。

　　二、具體工作安排

　　1、德育與環(huán)境教育相結(jié)合。

　　(1)加強(qiáng)宣傳力度，充分利用櫥窗、黑板報(bào)等陣地，宣傳創(chuàng)建綠色班級(jí)校園的目的和意義，調(diào)動(dòng)師生的參與積極性，倡議每一個(gè)學(xué)生從我做起從身邊小事做起，從現(xiàn)在做起積極投身于創(chuàng)建活動(dòng)。

　　(2)規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，教育學(xué)生節(jié)約用水、用電、用紙，節(jié)約糧食。

　　(3)養(yǎng)成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣、減少污染、減少浪費(fèi)，不隨便亂丟廢棄物，不亂到剩飯剩菜。

　　(4)增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，增養(yǎng)環(huán)境意識(shí)，指導(dǎo)學(xué)生分類處理垃圾，回收廢電池，盡可能不使用一次性飯盒、筷。

　　(5)開展“綠色班級(jí)”“綠色家庭”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，在活動(dòng)中提高全體學(xué)生的環(huán)保素養(yǎng)。

　　2、以環(huán)境教育為主題，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　(1)學(xué)科滲透深化環(huán)境教育，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注家庭、社區(qū)、國(guó)家和全球面臨的環(huán)境問題，正確認(rèn)識(shí)個(gè)人、社會(huì)和自然之間相互依存的關(guān)系;幫助學(xué)生獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識(shí)和技能，養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感態(tài)度和價(jià)值觀;鼓勵(lì)學(xué)生積極參與面向可持續(xù)發(fā)展的決策與行動(dòng)，成為有社會(huì)實(shí)踐能力和責(zé)任感的公民。

　　(2)與健康教育相結(jié)合，教育學(xué)生懂得關(guān)愛自然、尊重生命。

　　(3)以綜合實(shí)踐活動(dòng)為載體，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社區(qū)組織的環(huán)境調(diào)查，環(huán)保宣傳和監(jiān)督活動(dòng)，讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中感受、體驗(yàn)、內(nèi)化。

　　3、結(jié)合校園綠化、凈化、完善學(xué)校文化建設(shè)。

　　環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而意義深刻的大事，是學(xué)校環(huán)境教育永恒的主題。我們將不懈地努力，持之以恒搞好環(huán)境教育工作，教育每個(gè)孩子，影響每個(gè)家庭，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、以培養(yǎng)創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，為我校實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)校而努力。

　　2、豐富學(xué)生的課余生活，讓不同學(xué)生在不同的領(lǐng)域有不同的發(fā)展，讓每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)，從而做到“樂學(xué)” 。

　　二、社團(tuán)活動(dòng)的開展要求總體目標(biāo)

　　完善興趣小組活動(dòng)的開開展，提高學(xué)的自主性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的.積極性，鼓勵(lì)學(xué)生裝的創(chuàng)造性，力求活動(dòng)的成效性使舉活動(dòng)的開設(shè)與開展逐漸成為學(xué)校素質(zhì)教育的亮麗的窗口。

　　 三、個(gè)體要求：

　　1、活動(dòng)內(nèi)容安排科學(xué)，有系統(tǒng)，每次活動(dòng)過程材料齊全，期末結(jié)束上交相關(guān)材料。（學(xué)生作品、過程資料、活動(dòng)成效等）全學(xué)期要有至少一次的小組活動(dòng)展示。

　　2、做到“三定”（定人、定時(shí)、定點(diǎn)），定人：人員；固定，在學(xué)生自愿的前提下，由任課教師挑選年級(jí)組學(xué)生開展活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間每周不少于40分鐘（具體要求見分組安排），任課教師要做好學(xué)生的點(diǎn)名工作，保證學(xué)生的出勤率；定時(shí)：具體時(shí)間一般可由任課教師根據(jù)實(shí)際情況確定后由教導(dǎo)處批準(zhǔn)、備案。教師無(wú)特殊情況不得隨意變動(dòng)，如有特殊情況需提前向教導(dǎo)處申請(qǐng)并通知學(xué)生在一周內(nèi)補(bǔ)上。定點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)固定，充分利用學(xué)校資源，固定上課地點(diǎn)，愛護(hù)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備，并做好保證工作。

　　3、做好宣傳工作，利用各種渠道宣傳學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)、擴(kuò)大知名度。

工作計(jì)劃 篇3

　　1，生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性，

　　(1)加強(qiáng)與排產(chǎn)員和業(yè)務(wù)勾通，按客戶要求的急與緩，有計(jì)劃的生產(chǎn)，

　　(2)組織實(shí)施排產(chǎn)員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，達(dá)到客戶滿意。 2，生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，

　　(1)做好排產(chǎn)工作前使用原材料的統(tǒng)計(jì)。按定單，做好生產(chǎn)計(jì)劃，

　　(2)做出成品要記錄，使用原材料和使用的成本原料要明細(xì)。讓有據(jù)可尋，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理。 3，生產(chǎn)任務(wù)完成情況，

　　(1)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)。按客戶定單急于緩，有計(jì)劃生產(chǎn)，

　　(2)完成任務(wù)急時(shí)與庫(kù)管員和業(yè)務(wù)溝通，讓完成任務(wù)的客戶急時(shí)提走

　　4，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　(1)加強(qiáng)員工責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。本著質(zhì)量是血肉，誠(chéng)信是靈魂的理念，來(lái)管控質(zhì)量關(guān)，做到車間層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，合格產(chǎn)品發(fā)貨，達(dá)到客戶滿意。

　　(2)對(duì)質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品按三不放過的原則進(jìn)行分析，及時(shí)找出質(zhì)量跟源，得以整改，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，反饋質(zhì)量意見信息，加以整改，達(dá)到客戶滿意。

　　5，做好生產(chǎn)安全工作，

　　(1)認(rèn)真執(zhí)行公司安全勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策與規(guī)章制度，消除安全隱患。

　　(2)加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，班前會(huì)提醒安全事項(xiàng)和安全常識(shí)。新老員工安全培訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)，不冒險(xiǎn)作業(yè)，把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，做到產(chǎn)品安全，人身安全。做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，有效生產(chǎn)。

　　6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修，

　　(1)制定維修和保養(yǎng)記錄表，做到定期檢修與保養(yǎng)，做到檢修保養(yǎng)常態(tài)化，讓機(jī)器正常運(yùn)行

　　(2)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)器操作規(guī)程操作，讓機(jī)器落戶到人，實(shí)行責(zé)任制，，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行， 7，落實(shí)生產(chǎn)6S 管理，

　　(1)按公司指示全面6S管理的實(shí)施要求，大力配合推廣6S管理實(shí)施工作，使車間員工嚴(yán)格遵守6S體系，達(dá)到6S規(guī)范，科學(xué)管理車間，

　　(2)通過整理，整頓，清掃，安全，清潔，素養(yǎng)，這6個(gè)S的推進(jìn)，我們車間做到步步落實(shí)，讓車間現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)要素，人，機(jī)，料，法，環(huán)，都得到有效管理

　　8，提升創(chuàng)新能力，

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上管理理論，運(yùn)用到工作當(dāng)中，做到理論加實(shí)踐，使車間管理不斷改革創(chuàng)新

　　(2)在傳統(tǒng)工藝流程和機(jī)器上加以改進(jìn)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，達(dá)到節(jié)能降耗，

　　(3)研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新技能，讓更好的'產(chǎn)品推廣市場(chǎng)，創(chuàng)造更大效益。

　　9，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，

　　(1)密切配合公司各部門工作加強(qiáng)個(gè)部門的交流協(xié)作，及時(shí)溝通，互幫互助，相互配合，共同奮進(jìn)

　　(2)加強(qiáng)員工穩(wěn)定性和培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)大家工作熱潮，及時(shí)與員工溝通了解員工心聲和訴求，

　　(3)培養(yǎng)員工重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，發(fā)展新老員工全面培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工有責(zé)任心合作心上進(jìn)心團(tuán)結(jié)心的全員提升

　　10，做好生產(chǎn)成本控制，

　　(1)節(jié)約生產(chǎn)中的原料和用具，算準(zhǔn)用原料，做到精準(zhǔn)，準(zhǔn)確，不浪費(fèi)，工具用具勤儉節(jié)約，不浪費(fèi)

　　(2)合理調(diào)配人員，使車間用人達(dá)到最少化，創(chuàng)造更多工作效率

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年度，我單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，通過分解各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化考核等工作，較好地完成了公司年初設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)和工作計(jì)劃，有力地推動(dòng)了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速發(fā)展�，F(xiàn)將近一年來(lái)主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)

　　20xx年度分公司按照公司的要求將各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)細(xì)化落實(shí)到管理人員及班長(zhǎng)頭上，專人負(fù)責(zé)日常過程控制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費(fèi)用核算、統(tǒng)計(jì)，保證20xx年度我公司的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到公司的要求，具體數(shù)據(jù)如下：

　　從以上數(shù)據(jù)的對(duì)比可以看出，20xx年度質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要因?yàn)?0xx年分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以常規(guī)件為主，分公司利用每個(gè)月的評(píng)獎(jiǎng)會(huì)分析當(dāng)月產(chǎn)品現(xiàn)狀，對(duì)一些重點(diǎn)產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量準(zhǔn)備，要求各個(gè)班組從質(zhì)量問題源頭抓起，將會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會(huì)、評(píng)獎(jiǎng)會(huì)對(duì)職工的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行宣傳教育，日常檢查過程從嚴(yán)要求，結(jié)合精品工程的檢查促進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

　　二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)

　　20xx年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度出發(fā)制定了節(jié)約資金≤10萬(wàn)元的目標(biāo)，通過責(zé)任分解，1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力節(jié)約資金元。

　　攻關(guān)小組，專門解決局部鍍層過厚的難題。該項(xiàng)目從3月份后開始實(shí)施，4月份已見成效.通過20xx年的嘗試，共計(jì)完成10件輥?zhàn)�，增加產(chǎn)值16.5475萬(wàn)元。

　　2、工裝制具的創(chuàng)新。20xx年我公司充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，指標(biāo)分解到班組，確定了責(zé)任人。在班組深入開展工裝制具的創(chuàng)新，共計(jì)完成0.93萬(wàn)元。

　　3、鍍液回收利用。通過采用回收沖洗液進(jìn)行處理，由各個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)將添加溶液進(jìn)行消化的方法，一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐，另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計(jì)完成0.7萬(wàn)元。

　　4、規(guī)范管理，主要一方面通過規(guī)范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的使用工藝，提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計(jì)，水處理的實(shí)際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實(shí)際消耗降低。20xx年我公司實(shí)際消耗鉻酸酐8.2噸，平均每月消耗0.68噸，20xx年度月均消耗0.65噸，初步估計(jì)能夠?yàn)楣�司�?jié)約資金0.5萬(wàn)元。

　　5、修舊再利用方面，清理廢舊的銅絞線，長(zhǎng)的銅絞線重新壓頭再利用，短的`銅絞線作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導(dǎo)電辮12根，最少為公司節(jié)約資金1.1元

　　6、改進(jìn)陽(yáng)極導(dǎo)電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約44公斤，每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元，共計(jì)2677元。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長(zhǎng)的銅絞線4根，需要消耗銅絞線90公斤，紫銅管2公斤，銅絞線每公斤為365.81元，共計(jì)費(fèi)用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金4000元，從長(zhǎng)遠(yuǎn)使用的角度考慮，采用銅牌連接的方式使用壽命延長(zhǎng)，潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬(wàn)元。2)1#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約7公斤，每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元，共計(jì)446元。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長(zhǎng)的銅絞線2根，需要消耗銅絞線45公斤，紫銅管1公斤，銅絞線每公斤為365.81元，共計(jì)費(fèi)用3500元。從原材料的成本角度出發(fā)節(jié)約資金3000元。

　　三、精品工程活動(dòng)取得一定進(jìn)步

　　20xx年分公司積極開展精品工程活，每月結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題制定工作計(jì)劃，每個(gè)月初由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查一次計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度。分公司每周對(duì)關(guān)鍵問題安排不定期檢查一次、班組自查一次，及時(shí)進(jìn)行問題通報(bào)整改。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，20xx年我公司取得了以下成績(jī)。分公司組織檢查36次，三個(gè)班組自糾自查36次，通報(bào)12次，處罰10次，獎(jiǎng)勵(lì)3人，達(dá)到了鼓勵(lì)先進(jìn)處罰落后的目的。通過積極采取整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識(shí)都有了很大的提高。通過積極不斷學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，20xx年我公司取得了以下成績(jī)。

　　1、職工的質(zhì)量意識(shí)及開展此項(xiàng)活動(dòng)的積極性有了很大的提高。通過班組積極開展自糾自查活動(dòng)，目前分公司的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作順利移交給班組來(lái)做，經(jīng)過不斷的監(jiān)督檢查，一線職工都能積極完成此項(xiàng)工作。

　　2、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量比較穩(wěn)定，顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護(hù)等問題得到了解決。通過每個(gè)星期進(jìn)行內(nèi)部檢查，采用通報(bào)問題的方法進(jìn)行糾正，班組對(duì)出現(xiàn)的問題都能積極整改，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高。

　　3、生產(chǎn)上的各項(xiàng)質(zhì)量記錄都能夠規(guī)范填寫。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄，目前在分公司全面運(yùn)用，經(jīng)過不斷的要求和改進(jìn)，一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫。

　　4、規(guī)范工藝過程和產(chǎn)品接收程序。糾正了以前工序沒有進(jìn)行完就接收產(chǎn)品的錯(cuò)誤做法，明確了由專人負(fù)責(zé)接收產(chǎn)品過程必須核對(duì)流轉(zhuǎn)卡、圖紙、外委入庫(kù)單、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格杜絕越工序現(xiàn)象，考核到個(gè)人。目前該項(xiàng)工作基本取得成效。

　　四、積極開展QC小組活動(dòng)

　　電鍍公司為了超長(zhǎng)件，電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在20xx年度我公司將其定位攻關(guān)課題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、3月份完成了課題的選定。

　　2、前期準(zhǔn)備階段組織小組成員召開了3次會(huì)議。主要討論分析了各項(xiàng)問題出現(xiàn)的原因；根據(jù)大家提出的建議和意見，初步制定出工藝路線。

　　3、4-6月利用現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了多次實(shí)踐，每個(gè)班組在實(shí)踐的過程中都按照要求做好了詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時(shí)的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題。

　　4、召開了7次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上各位班長(zhǎng)都仔細(xì)將每次時(shí)間經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)共享.

　　此次活動(dòng)時(shí)間為20xx年1月-11月，共計(jì)會(huì)議交流10次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐20次，解決問題6項(xiàng)。通過本次活動(dòng)，接茬鍍輥?zhàn)拥钠鹌�、厚度不均勻、針孔等質(zhì)量問題得到解決，產(chǎn)品的合格率大大提高，質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升。

　　五、 開展的其它具體工作

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[經(jīng)典]工作計(jì)劃09-30

精選工作計(jì)劃04-03