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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-12-18 08:24:48 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的工作計(jì)劃10篇(通用)

          人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的工作計(jì)劃10篇(通用)

        工作計(jì)劃 篇1

          學(xué)生會(huì)宿管部是一個(gè)為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門(mén),新一屆學(xué)生會(huì)宿管部將加大監(jiān)管力度,采取新的管理和工作方法,積極進(jìn)取,認(rèn)真布置,切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節(jié),及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),本學(xué)期將開(kāi)展的工作如下:

          一、常規(guī)工作

          1、 本學(xué)期的工作以“兩個(gè)基本”和“三個(gè)狠抓”為原則

          以保證宿舍衛(wèi)生為基本,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓晚熄燈現(xiàn)象,狠抓往樓外扔垃圾現(xiàn)象,狠抓在宿舍吸煙現(xiàn)象。

          2、 措施與方法

          a、實(shí)施新的日常考核規(guī)定。(見(jiàn)附表一)

          b、不定期的.對(duì)某個(gè)班或某個(gè)宿舍進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓。

          c、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用,還將對(duì)學(xué)生會(huì)干部的宿舍進(jìn)行不定期抽查。 d、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,每周做一次考核,上報(bào)學(xué)生科,同時(shí)把不合格宿舍全系通報(bào)。

          二、寢室文化建設(shè)

          1、為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識(shí),讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室文化評(píng)比活動(dòng)。(見(jiàn)附表二)

          2、每月評(píng)出5個(gè)文明宿舍,并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

          三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

          為了擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:

          1、以積分的形式對(duì)每個(gè)人進(jìn)行管理,對(duì)開(kāi)例會(huì)、搞活動(dòng)、無(wú)故請(qǐng)假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,每月評(píng)出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表?yè)P(yáng),評(píng)出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評(píng)。

          2、施行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,把宿舍樓層分塊,由不同的人負(fù)責(zé),要求做事積極、認(rèn)真,及時(shí)掌握宿舍內(nèi)的各種動(dòng)態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開(kāi)展。

          3每月召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì),每月召開(kāi)一次舍長(zhǎng)會(huì)議。

          四、工作計(jì)劃時(shí)間安排 (簡(jiǎn)單)

          20xx年xx月xx日:召開(kāi)全體舍長(zhǎng)會(huì)議

          嚴(yán)查晚熄燈、扔垃圾、吸煙現(xiàn)象。

          20xx年xx月xx日:實(shí)施新的日常管理考核規(guī)定

          宿舍文化評(píng)比活動(dòng)

          嚴(yán)查晚熄燈、扔垃圾、吸煙現(xiàn)象。

          20xx年xx月xx日:實(shí)施新的日常管理考核規(guī)定

          配合院學(xué)生會(huì)搞好假期火車(chē)票預(yù)訂工作

          配合其他部門(mén)組做好元旦晚會(huì)工作

          20xx年xx月xx日:配合宿管老師做好放假安全工作

          在這一學(xué)期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務(wù)于同學(xué),讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門(mén)。

          數(shù)控技術(shù)系學(xué)生會(huì)宿管部

          20xx年xx月xx日

        工作計(jì)劃 篇2

          根據(jù)學(xué)校資助特殊困難學(xué)生的具體要求,我班結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際情況,為深入細(xì)致地做好資助貧困生各項(xiàng)工作,計(jì)劃如下:

          一、我班成立資助貧困生管理小組,加強(qiáng)對(duì)資助貧困生工作的具體指導(dǎo);資助貧困生工作小組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校資助特殊困難學(xué)生具體要求的學(xué)習(xí)和理解,深入細(xì)致地開(kāi)展工作,把握貧困生的界定標(biāo)準(zhǔn)。

          二、根據(jù)我班學(xué)生的家庭分布的.特殊情況,要求各班干部及時(shí)準(zhǔn)確摸清班內(nèi)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)收入支出的狀況,以便更好的展開(kāi)工作。

          三、我班特殊困難學(xué)生多,資助貧困生工作比別的班級(jí)任務(wù)重,必須高度重視,而且由于學(xué)校的調(diào)整,我班得到“兩免一補(bǔ)”學(xué)生比以前有所減少,同時(shí)要對(duì)班內(nèi)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整,要在原來(lái)基礎(chǔ)上全面掌握情況,做好被調(diào)整的學(xué)生的思想工作班主任日常工作:**班資助貧困生工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校資助特殊困難學(xué)生具體要求,我班結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況深入細(xì)致地開(kāi)展了資助貧困生的各項(xiàng)工作。

          首先,由班主任任組長(zhǎng)、班長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、其他班干部為成員的資助貧困生工作小組,加強(qiáng)對(duì)資助貧困生工作的指導(dǎo),班內(nèi)資助貧困生管理小組責(zé)成班長(zhǎng)負(fù)責(zé)資助貧困生各項(xiàng)工作。其次,班級(jí)資助貧困生工作小組認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)資助貧困生的規(guī)定,正確全面理解領(lǐng)會(huì)規(guī)定精神,準(zhǔn)確把握貧困生界定的標(biāo)準(zhǔn),保證貧困生能得到資助。再次,各班干部根據(jù)學(xué)校資助貧困生實(shí)施辦法,由特困學(xué)生如實(shí)寫(xiě)出要求資助申請(qǐng),班主任和班級(jí)資助小組初審后組織學(xué)生討論評(píng)議確定本班受資助的學(xué)生,確定后上報(bào)學(xué)校。第四,班內(nèi)進(jìn)行公示。我班受“兩免一補(bǔ)”形式資助的有**人。

          其中免國(guó)標(biāo)課本費(fèi)的**人,資助金額為**元;免雜費(fèi)的有**人,資助金額為***元。資助貧困生的各項(xiàng)工作,按照學(xué)校具體要求,我班在廣泛宣傳,認(rèn)真扎實(shí)有效工作基礎(chǔ)上,現(xiàn)圓滿(mǎn)完成本季度的資助貧困生的各項(xiàng)工作。

        工作計(jì)劃 篇3

          1.系列班會(huì)

          (1)11月2日文明禮儀教育和考風(fēng)、考紀(jì)誠(chéng)信教育

          (2)11月16日素質(zhì)教育學(xué)分制教育和禽流感知識(shí)教育

          (3)11月21日挫折教育——勇于面對(duì)挫折、正確分析成績(jī)

          (4)11月30日各班進(jìn)行迎新節(jié)目籌備

          2.11月9日—11日,期中考試

          (1)11月2日和7日,進(jìn)行了兩次考風(fēng)、考紀(jì)的教育;

          (2)進(jìn)行了各學(xué)科的考試分析,以備課組為單位分析了命題情況、學(xué)生考試后反映出的問(wèn)題,采取具體措施解決目前存在的問(wèn)題和不足,各備課組就本學(xué)科存在的主要問(wèn)題提出具體解決思路,并提交書(shū)面材料;

          (3)進(jìn)行了文、理科各班不同分?jǐn)?shù)段人數(shù)的統(tǒng)計(jì)、比較和分析,并在班主任會(huì)上就其中暴露的問(wèn)題作了相應(yīng)的工作布置;

          (4)各班就期中考試作出了總結(jié)、表彰和學(xué)法交流。

          (5)年級(jí)對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)及時(shí)進(jìn)行表彰,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,從而形成了良好的積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          3.11月18日,召開(kāi)了家長(zhǎng)委員會(huì),各位委員對(duì)年級(jí)及班級(jí)工作提出了建議和意見(jiàn);提供了一些考試信息和好的管理經(jīng)驗(yàn);并對(duì)下列議題進(jìn)行了廣泛而深入的討論

          (1)您希望學(xué)校為您的`孩子創(chuàng)設(shè)什么樣的表現(xiàn)機(jī)會(huì)?

          (2)您希望學(xué)校的家訪(fǎng)以什么樣的形式出現(xiàn)?

          (3)如何建立家校聯(lián)合的激勵(lì)機(jī)制?

          (4)如何通過(guò)家校溝通來(lái)培養(yǎng)科學(xué)堅(jiān)定的信念?

          4.11月23日,召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)

          (1)會(huì)前年級(jí)統(tǒng)一布置,給出提綱;全部班級(jí)都制作了家長(zhǎng)會(huì)的課件;

          (2)科任老師下班與家長(zhǎng)交流、家長(zhǎng)委員會(huì)代表說(shuō)明年級(jí)收費(fèi)情況及管理制度、

          (3)班主任匯報(bào)一月來(lái)班級(jí)工作,匯報(bào)了班級(jí)現(xiàn)狀,分析了考試情況;

          (4)各班以不同方式進(jìn)行了家長(zhǎng)與老師、家長(zhǎng)之間的互動(dòng)交流。如高二(7)班的親子信件和高二(10)班的家校溝通表及學(xué)生自我總結(jié)表等

          5.高二(2)班、高二(14)班、高二(5)班、高二(13)班獲得高二年級(jí)辯論賽前四名。

          6.文明主題板報(bào)獲獎(jiǎng)

          高二年級(jí)組

          20xx-12-1

        工作計(jì)劃 篇4

          (一)強(qiáng)化基層黨建,夯實(shí)發(fā)展根基

          1、穩(wěn)妥做好村“兩委”新老班子交接工作,突出抓好村“兩委”班子特別是新進(jìn)班子成員的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步明確“兩委”干部坐班、請(qǐng)銷(xiāo)假、會(huì)議、述職等制度,加強(qiáng)村“兩委”干部規(guī)范化管理力度;加強(qiáng)村莊民主化、規(guī)范化管理,深入推進(jìn)“陽(yáng)光村務(wù)”。

          2、充分發(fā)揮社區(qū)黨委聯(lián)系群眾最直接、最廣泛的優(yōu)勢(shì),廣泛動(dòng)員社區(qū)各方面力量,把服務(wù)群眾工作做好、做實(shí)、做細(xì)。深入研究社區(qū)管理規(guī)律,整合社會(huì)管理資源,創(chuàng)新管理方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨委凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。

          3、突出黨建品牌建設(shè),在童裝小鎮(zhèn)打造“童心向黨”黨建品牌、在退役軍人服務(wù)中心打造“集結(jié)號(hào)”黨建品牌,以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),以黨建促發(fā)展、以黨建促穩(wěn)定,有效發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動(dòng)作用。

          (二)優(yōu)化支柱產(chǎn)業(yè),打造實(shí)力新區(qū)

          1、著力打造中國(guó)·童裝小鎮(zhèn)。加大招商引資步伐,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐;完善辦公區(qū)、生活服務(wù)設(shè)施配套區(qū)等配套設(shè)施建設(shè);穩(wěn)妥推進(jìn)土地調(diào)整,促進(jìn)規(guī)劃方案落地生根;辦好創(chuàng)創(chuàng)商學(xué)院培訓(xùn)會(huì)、七彩節(jié)、七彩年會(huì),形成高端節(jié)會(huì)品牌,擴(kuò)大中國(guó)·童裝小鎮(zhèn)知名度和美譽(yù)度。

          2、圍繞已引進(jìn)的石墨烯、海爾健康產(chǎn)業(yè)園、中通物流、卓英社背光模組用光電子器件、三菱重工海爾等項(xiàng)目,持續(xù)做好跟蹤服務(wù)協(xié)調(diào)等工作,爭(zhēng)取在談項(xiàng)目早簽約,簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)。

          3、圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,優(yōu)化投資環(huán)境,營(yíng)造“重商、親商、安商”氛圍,加大招商引資步伐,進(jìn)一步改善區(qū)域招商引資軟環(huán)境,吸引更多的廠(chǎng)商入駐新區(qū)。

          (三)突出精品特色,創(chuàng)建智慧新區(qū)

          1、積極推進(jìn)九江路道路綠化工程及亮化工程、海爾路道路綠化提升、亮化以及南段貫通工程等20xx年第一批基本建設(shè)類(lèi)政府投資項(xiàng)目,全面提升道路形象,優(yōu)化市民出行環(huán)境。繼續(xù)推進(jìn)墨水河、墨龍河、西流峰河等景觀(guān)帶建設(shè),全面優(yōu)化轄區(qū)群眾居住環(huán)境。

          2、加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè),認(rèn)真總結(jié)邢家?guī)X村、拓車(chē)河村精品示范村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)抓好夏堤河、潘家官莊兩個(gè)村莊美麗鄉(xiāng)村精品示范村建設(shè)。

          3、大力營(yíng)造宜居環(huán)境,完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施配套;完成農(nóng)村改廁工程,統(tǒng)籌做好村莊垃圾污水治理和農(nóng)業(yè)面源污染防治;加快建設(shè)區(qū)域集中供熱設(shè)施、天然氣管網(wǎng),切實(shí)改善群眾人居生活條件。

          (四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)筑和諧新區(qū)。

          1、積極解決初訪(fǎng),努力化解老訪(fǎng),對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行每月排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定

          2、探索研究治安管理新模式。通過(guò)推行“元莊治安管理模式”、打造社區(qū)警務(wù)室、設(shè)立社區(qū)“警長(zhǎng)”等舉措,進(jìn)一步提升初始性治安問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、化解、處置能力,使轄區(qū)社會(huì)治安得到根本好轉(zhuǎn),不斷增強(qiáng)群眾的.安全感和滿(mǎn)意度;加強(qiáng)群防群治,強(qiáng)化完善點(diǎn)線(xiàn)面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合,有效消除社會(huì)治安隱患和治安亂源,凈化了社會(huì)治安環(huán)境,確保社會(huì)治安大局持續(xù)平穩(wěn)定。

          3、著力提升群眾滿(mǎn)意度,通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、公開(kāi)聯(lián)系電話(huà)、開(kāi)通政務(wù)熱線(xiàn)和民意信箱、舉辦百日百場(chǎng)納涼晚會(huì)等舉措,加強(qiáng)與群眾的交流溝通,增強(qiáng)與群眾感情,暢通民意表達(dá)渠道,牢牢把握民情走向,使群眾呼聲和合理訴求得到充分的反映和解決,真正實(shí)現(xiàn)掌民情、解民憂(yōu)、幫民難、順民心。

        工作計(jì)劃 篇5

          為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計(jì)劃。

          一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想

          堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務(wù)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展。

          二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

          1、勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理、制度建設(shè)、檔案管理制度。

          20xx企業(yè)保安工作計(jì)劃

          3、完善公司的各項(xiàng)工作流程

          三、搭架子、建班子、明確職責(zé)

          1、搭好公司、器材管理部、財(cái)務(wù)部、保安服務(wù)部、督察部、保安培訓(xùn)部的機(jī)構(gòu)架子。

          2、選定各部的主要負(fù)責(zé)人,形成至上而下的管理鏈。

          3、明確副總到部門(mén)經(jīng)理的各自工作職責(zé),做到分工合作,職責(zé)分明。

          四、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

          1、保安員考證各項(xiàng)培訓(xùn)工作開(kāi)展。

          2、在崗保安員(分崗位)的.各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn)工作,課件制作及培訓(xùn)。

          3、國(guó)家法律法規(guī)培訓(xùn)

          (1)學(xué)習(xí)政府的各項(xiàng)法律、法規(guī)。增強(qiáng)各位管理人員法制意識(shí)、依法管理經(jīng)營(yíng)。在具體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中樹(shù)立和強(qiáng)化法制觀(guān)念。

          (2)系統(tǒng)收集有關(guān)法制信息,全面、準(zhǔn)確掌握法律、法規(guī)的實(shí)質(zhì)及實(shí)踐運(yùn)用。

          (3)對(duì)保安員進(jìn)行計(jì)劃性的法制教育,強(qiáng)化法制觀(guān)念,強(qiáng)化自覺(jué)執(zhí)法的積極性。

          4、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識(shí)的培訓(xùn);年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

          5、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

          6、保安公司各項(xiàng)證件相關(guān)管理工作改進(jìn)。

          7、各級(jí)保安員證考證工作的落實(shí)與跟進(jìn)

          五、檢查工作

          1、每月按計(jì)劃對(duì)公司所屬各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,是否違反國(guó)家法律法規(guī)。

          2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時(shí)整改的單位進(jìn)行相關(guān)考核制度的執(zhí)行。

          六、溝通工作

          1、按季與分管部門(mén)的溝通(市縣治安支隊(duì)、經(jīng)文保支隊(duì))。

          2、參加公安部門(mén)組織的各項(xiàng)會(huì)議。工作計(jì)劃

          3、保安協(xié)會(huì)的各項(xiàng)溝通。

          4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

          20xx年,公司的保安服務(wù)的滿(mǎn)意率要達(dá)到百分之九十五以上;

          10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),謀求發(fā)展

          20xx年,公司計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部的各項(xiàng)工作特別是培訓(xùn)工作能更上一個(gè)臺(tái)階。對(duì)內(nèi)狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)外積極溝通協(xié)作,把我公司的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

        工作計(jì)劃 篇6

          上學(xué)期,在中藥材學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下和分管老師的指導(dǎo)中,文藝部基本上做到了部門(mén)建設(shè)的完備、部門(mén)職能的健全以及所分管任務(wù)的高質(zhì)高效的完成,在新一學(xué)期,文藝部將繼續(xù)發(fā)揮部門(mén)活力和創(chuàng)造力,進(jìn)一步完善部門(mén)運(yùn)作模式,提升部門(mén)工作理念和指導(dǎo)思想,打造部門(mén)文化,以更加明確的部門(mén)定位和更加成熟的運(yùn)作模式服務(wù)于我院學(xué)生會(huì)的工作,并積極培養(yǎng)后備人才充實(shí)學(xué)院以后的學(xué)生干部隊(duì)伍。

          (一)打造精品活動(dòng),提升活動(dòng)的意義和主旨,啟迪同學(xué)思想。

          1話(huà)劇公演。

          通過(guò)話(huà)劇這一特殊的藝術(shù)形式,塑造不同人物,體味人生,感受時(shí)代要求,啟發(fā)同學(xué)對(duì)生活和人生的思考是話(huà)劇公演的`宗旨。

          本次話(huà)劇公演,首先,在劇本的選拔上,將緊跟時(shí)代潮流,弘揚(yáng)主旋律,選取感召力極強(qiáng)的作品。因此,我們將更多的選取后現(xiàn)代的話(huà)劇劇本,以求更多的反應(yīng)時(shí)代氣息、時(shí)代風(fēng)貌,以求對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有較大感染力。

          其次,在表演時(shí),將更多的動(dòng)用多媒體大屏幕和音效效果,并在舞臺(tái)設(shè)計(jì)和道具運(yùn)用方面做完備的工作,以求更加立體的展示藝術(shù)效果。

          1)4月初——4月中旬,進(jìn)行劇本的篩選上報(bào)工作,并且選拔導(dǎo)演進(jìn)行初期籌備。

          2)4月底,選拔演員并進(jìn)行角色分配和定位。

          3)5月初開(kāi)始,進(jìn)行話(huà)劇的排練工作。預(yù)計(jì)5月底公演。

          2、圍繞公演打造戲劇文化周活動(dòng)。

          本活動(dòng)預(yù)計(jì)包括影視角色模仿大賽,經(jīng)典影視放映,影視知識(shí)講座等一系列小型活動(dòng)。

          3、送畢業(yè)生晚會(huì)

          畢業(yè)生晚會(huì)是每年畢業(yè)生系列活動(dòng)之一,本次畢業(yè)生晚會(huì)將著力創(chuàng)新。首先,在主題上,將單純的送老生文藝晚會(huì),提升為學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀畢業(yè)生的榜樣力量,引導(dǎo)低年級(jí)同學(xué)審視自己的大學(xué)生活,提高自己。

          因此,將晚會(huì)設(shè)置成與院十佳大學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)子頒獎(jiǎng)儀式相結(jié)合的形式,將文藝節(jié)目穿插其中,并以大屏幕回顧一些優(yōu)秀學(xué)生的優(yōu)秀事跡,甚至可以請(qǐng)有才藝的畢業(yè)生表演節(jié)目,以求以畢業(yè)生為主體,以?xún)?yōu)秀事跡和節(jié)目的互動(dòng)穿插為形式,推出一臺(tái)令人耳目一新的畢業(yè)生晚會(huì)。

          (二)以廣大同學(xué)為主體,豐富同學(xué)課余生活,發(fā)掘文藝人才,打造文藝平臺(tái)。

          文藝部將開(kāi)展中藥材學(xué)院內(nèi)部的十大歌手比賽,該比賽意在活躍院內(nèi)氣氛,豐富同學(xué)課余生活,同時(shí)給有才藝的同學(xué)一展示的平臺(tái),并為我院籌備更多的文藝人才。

          本次大賽主題暫定為“把我唱給你聽(tīng)”,以鼓勵(lì)大家展現(xiàn)自我個(gè)性為主要宗旨。以勇于表現(xiàn)自己,善于表現(xiàn)自己,展現(xiàn)我院學(xué)生風(fēng)貌為活動(dòng)目的,以歌唱比賽的形式鼓勵(lì)大家挑戰(zhàn)自我,獲得提高。

          1)4月6日——4月7日,初選

          2)4月14日決賽

          (三)附加活動(dòng)。

          本學(xué)期在時(shí)間允許情況下,將圍繞班級(jí)展開(kāi)相應(yīng)的活動(dòng),主要是“班級(jí)風(fēng)采展”。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想學(xué)校校本教研工作以縣校本教研工作會(huì)議精神為指導(dǎo),加強(qiáng)校本教研管理,落實(shí)保障措施,配置研訓(xùn)資源,研訓(xùn)過(guò)程扎實(shí)有效,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,為全面提高學(xué)校的教育教學(xué)水平服務(wù)。

          二、工作目標(biāo)

          1.建立校本研訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),制定相關(guān)規(guī)章制度,為校本教研保駕護(hù)航;

          2.通過(guò)校本教研,營(yíng)造濃厚的教研氛圍,使其成為校園文化;

          3.通過(guò)校本教研,努力探索校本研訓(xùn)最佳策略,提高研訓(xùn)水平和管理水平;

          4.通過(guò)校本研訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平;學(xué)分人人達(dá)標(biāo)。

          三、重點(diǎn)工作及措施

         。ㄒ唬┬1狙杏(xùn)組織管理

          1.為了加強(qiáng)對(duì)校本研訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校建立多層次管理指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。學(xué)校建立以陳康飛校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)建立專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),由徐賢烤、單志明、陳娟梅等名師組成,指導(dǎo)我校校本研訓(xùn)工作。由陳康飛、盛圣道、王佳美、戴愛(ài)珍、林芝、孫艷、韓霞等老師組成校本研訓(xùn)骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)組織管理工作。

          2.制度建設(shè)。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為了使校本教研有規(guī)可循,學(xué)校制定《校本研訓(xùn)制度》,《校本研訓(xùn)學(xué)分確認(rèn)暫行辦法》,為校本研訓(xùn)提供制度保障。

          3.檔案管理。

         。1)根據(jù)上級(jí)的'要求,學(xué)校編制“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提高教學(xué)實(shí)效”校本研訓(xùn)項(xiàng)目方案報(bào)上級(jí)審批。為使方案落地,學(xué)校制定學(xué)期工作計(jì)劃,期末要做到有總結(jié)。

          (2)建立校本研訓(xùn)活動(dòng)記錄檔案,每次活動(dòng)有安排表、活動(dòng)記錄、簽到表、照片存檔,同時(shí)上傳博客和校園網(wǎng)。

         。3)建立校本研訓(xùn)考核與成績(jī)登記工作和教師參與校本教研的成果檔案。

         。ǘ┣笳鎰(wù)實(shí),追求有效研訓(xùn)

          1.確立研訓(xùn)目標(biāo),校本研訓(xùn)要達(dá)成兩個(gè)目標(biāo):一是通過(guò)研訓(xùn),探索有效作業(yè)設(shè)計(jì)的途徑和方法,發(fā)揮作業(yè)的檢測(cè)、鞏固、反饋功能;二是通過(guò)校本研訓(xùn),落實(shí)新常規(guī),提高教師業(yè)務(wù)水平,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

          2.落實(shí)研訓(xùn)模塊,開(kāi)展研訓(xùn)活動(dòng)。

          (1)理論學(xué)習(xí),有怎樣的教育觀(guān),就有怎樣的教育行為。因此,必須用先進(jìn)的、科學(xué)的教育理念來(lái)武裝教師的頭腦,指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期,全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《溫州市學(xué)科教學(xué)常規(guī)》,采取自主研讀和徐賢烤老師解讀相結(jié)合的辦法來(lái)學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)讀后感,讓“新常規(guī)”爛熟于心,用來(lái)指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。

         。2)教學(xué)實(shí)踐。采取集體備課、觀(guān)課、評(píng)課以主要方式開(kāi)展校本研訓(xùn)活動(dòng),力爭(zhēng)全學(xué)科覆蓋。特別是嘗試學(xué)會(huì)集體備課,每學(xué)期至少集體備課兩次,采取個(gè)人備課與集體討論相結(jié)合的方式,以個(gè)人思考為主,不照搬他人教案,努力提高備課質(zhì)量。

         。3)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),圍繞“優(yōu)化評(píng)價(jià)語(yǔ),提高教學(xué)實(shí)效”主題,擬邀請(qǐng)單志明老師來(lái)校做理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

         。4)教學(xué)觀(guān)摩,以教研組為單位,觀(guān)摩名師課堂,談?dòng)^課心得。本學(xué)期,擬邀請(qǐng)名師來(lái)校作課堂教學(xué)展示。

         。5)自主研修,即自主備課,讀書(shū)活動(dòng),教學(xué)反思,研修總結(jié)。全體老師要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,自我加壓,努力提高研修效果。

         。ㄈ┬1狙行薇U洗胧。

         。1)經(jīng)費(fèi)投入,建立校本研修專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算,學(xué)校加大投入,為校本研訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障。

         。2)研訓(xùn)資源,配置校本研修用書(shū)、雜志、音像資料,滿(mǎn)足校本研訓(xùn)需要。

         。3)搞好圖書(shū)室和校園網(wǎng)建設(shè),為校本研修營(yíng)造良好的環(huán)境和條件。

        工作計(jì)劃 篇8

          抓生產(chǎn)管理,促經(jīng)濟(jì)效益。公司下半年工作計(jì)劃 6月30日,公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

          一、生產(chǎn)管理方面

          〈1〉保證生產(chǎn)正; 從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

          〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的.產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

          二、內(nèi)部管理方面

          〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。

          〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

         。3)完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍 “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝,不斷改進(jìn)、不斷完善。

         。4)加強(qiáng)員工培訓(xùn) 1.思想上的交流 由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂(yōu)解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。 2.操作培訓(xùn) 目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠(chǎng)仍很陌生,大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老

        工作計(jì)劃 篇9

          在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了

          “成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營(yíng)方略。讓利潤(rùn)增長(zhǎng)的手段就是增加收入和降低成本。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識(shí),特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時(shí)期,ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

          經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺(jué)到自己如果加入貴司的話(huà)能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專(zhuān)

          業(yè)知識(shí)技能,同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),因此我很樂(lè)意加入貴司,同貴司共同成長(zhǎng)并發(fā)展。

          如果本人有幸加入貴司,在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開(kāi)工作:

          1 全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化

          因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時(shí)要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái),與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊(duì)合 作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。

          2 全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類(lèi)及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握

          改善是基于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識(shí)和掌

          握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái),從根本上解決問(wèn)題。

          3在學(xué)習(xí)過(guò)程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)

          對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè),要在最短的`時(shí)間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5wih的提問(wèn),只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在

          的原理知識(shí),同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的改善方案。

          4在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹(shù)立ie改善意識(shí)。

          改善無(wú)處不在,使全司員工認(rèn)識(shí)到ie的巨大改善效益,使大家對(duì)ie有一個(gè)最基本的了解,對(duì)ie有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性,為長(zhǎng)遠(yuǎn)的全員

          改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          5 改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹(shù)立從小事做起的自律習(xí)慣。

          因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來(lái),成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改 善有序進(jìn)行,否則改善就無(wú)濟(jì)于事。

        工作計(jì)劃 篇10

          一、管理方面

          切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)疾控工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,把疾控工作作為一項(xiàng)基本職責(zé),抓緊抓好,明確麻擁軍鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)麻禹副鄉(xiāng)長(zhǎng)為直接責(zé)任人。以落實(shí)《關(guān)于疾病預(yù)防體系建設(shè)若干規(guī)定》為重點(diǎn),抓好疾病預(yù)防控制各項(xiàng)工作的落實(shí)。

          二、主要目標(biāo)和工作任務(wù)

          1、繼續(xù)抓好目前重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作。特別要做好對(duì)甲型H1N1流感、高致病性人禽流感、手足口病的預(yù)防控制工作,確保我鄉(xiāng)不發(fā)生人間禽流感疫情和甲型H1N1流感、手足口病的暴發(fā)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)狂犬病、麻疹、艾滋病等其他各類(lèi)傳染病的監(jiān)控管理,對(duì)各類(lèi)疫情及時(shí)做好疫情分析,采取有效的控制措施,預(yù)防和控制各類(lèi)傳染病的發(fā)生和流行。

          2、抓好兒童計(jì)劃免疫工作,加強(qiáng)疫苗管理,維持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎成果,結(jié)核、麻疹、乙肝、乙腦等計(jì)劃免疫相應(yīng)傳染病發(fā)病率控制在國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),掌握本鄉(xiāng)當(dāng)年出生人數(shù)及流動(dòng)兒童數(shù),要求全鄉(xiāng)出生兒童入冊(cè)率達(dá)到100%,建卡率100%,“七苗”接種率95%以上。建立定期隨訪(fǎng)制度,及時(shí)掌握兒童流入、外出及免疫情況。

          3、積極做好傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等突發(fā)事件的調(diào)查、處理工作。報(bào)告率和及時(shí)處理率達(dá)100%。

          4、協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生部門(mén)落實(shí)新生(含轉(zhuǎn)學(xué))入托、入園、入學(xué)查驗(yàn)證工作,查驗(yàn)證率要求100%,補(bǔ)種率≥90%,督促學(xué)校做好傳染病防控工作。

          5、認(rèn)真做好本鄉(xiāng)內(nèi)的養(yǎng)犬管理,發(fā)生狂犬病疫情應(yīng)積極落實(shí)犬只的`凈化工作。

          6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

          三、具體措施

          1、加強(qiáng)工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,特別是要深入學(xué)習(xí)職業(yè)性健康檢查技術(shù)規(guī)范、臨床檢驗(yàn)技術(shù)和新的、重點(diǎn)傳染病方面等方面的知識(shí),逐步提高本鄉(xiāng)的整體素質(zhì),適應(yīng)疾病預(yù)防控制工作新的發(fā)展需求。

          2、認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),健全管理機(jī)制,做到檢查、考核、監(jiān)督齊全,提高工作效率,創(chuàng)勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)。

          3、協(xié)調(diào)好與衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的工作關(guān)系,做到相互促進(jìn),相互配合,相互支持,促進(jìn)各自工作的順利開(kāi)展。

          4、嚴(yán)格按重大傳染病應(yīng)急預(yù)案的要求,做好一切預(yù)防措施,落實(shí)人力物力,嚴(yán)防人禽流感、手足口病及其他重大傳染病疫情的發(fā)生。

          四、主要工作時(shí)間安排

          1月份:認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作,研究并制訂20xx年度各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)管理方案;

          3~4月份:按上級(jí)布置積極做好預(yù)防接種信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。

          2~5月份:重點(diǎn)抓好手足口病防控工作。

          6~7月份:總結(jié)上半年工作,研究布置下半年工作。

          9月份:開(kāi)展全鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)生新生的查驗(yàn)證工作。

          10月份:開(kāi)展傳染病漏報(bào)調(diào)查工作。開(kāi)展重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)的全員培訓(xùn)工作。

          12月份:整理完善檔案資料,對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。

          五、檢查評(píng)估

          各項(xiàng)工作平時(shí)由鄉(xiāng)職能部門(mén)組織檢查督促,每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),年終接受上級(jí)主管部門(mén)的檢查考核。

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