工作計(jì)劃（匯總5篇）

　　時(shí)間過得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校學(xué)年工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)信息化校園建設(shè)、教育資源庫(kù)建設(shè)、校園網(wǎng)頁(yè)完善運(yùn)行建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)、新媒體新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)步伐。進(jìn)一步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建立完善工作制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)管理平臺(tái)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、爭(zhēng)創(chuàng)油田教育中心信息示范學(xué)校，大慶市信息技術(shù)先進(jìn)校，省級(jí)信息技術(shù)先進(jìn)校。

　　2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達(dá)100%；

　　3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)滿意率達(dá)到90%以上。

　　4、完善實(shí)驗(yàn)室功能，實(shí)驗(yàn)室開課率達(dá)到95%以上。

　　5、加快實(shí)施信息化校園建設(shè)方案，使信息化校園工作初具規(guī)模。

　　6、校園網(wǎng)運(yùn)行順暢內(nèi)容翔實(shí)，并跟蹤維護(hù)，維護(hù)率達(dá)100%。

　　7、中心首屆數(shù)字化校園評(píng)比總成績(jī)前三名。

　　三、重點(diǎn)工作及措施

　　1、加大學(xué)校信息建設(shè)管理工作步伐，爭(zhēng)取更大榮譽(yù)。

　　充分利用好學(xué)校現(xiàn)有信息資源并逐步加大信息設(shè)備投入力度，充分利用好學(xué)�，F(xiàn)有閉路電視系統(tǒng)、雙控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、部分電子白板教學(xué)設(shè)施等的應(yīng)用普及管理，加快信息化校園建設(shè)、教育資源庫(kù)建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)步伐。走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度，與時(shí)俱進(jìn)，全面提高學(xué)校信息技術(shù)管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，取得中心、市、省信息榮譽(yù)稱號(hào)，為校爭(zhēng)光。

　　2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。

　　針對(duì)信息部門管理權(quán)限，完善已有各項(xiàng)工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項(xiàng)條款，用科學(xué)準(zhǔn)確的制度來(lái)規(guī)范影響人們行為，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)信息工作效率，不斷提高信息管理水平。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)滿意率。

　　制定信息各崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，定期與不定期登門巡視服務(wù)，能當(dāng)場(chǎng)解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學(xué)解釋，限時(shí)解決。拉近部門、人員的和諧關(guān)系，不斷增強(qiáng)服務(wù)滿意率，服務(wù)滿意率要達(dá)到90%以上。

　　4、完善實(shí)驗(yàn)室功能，實(shí)驗(yàn)室開課率達(dá)到較高水平。

　　結(jié)合課程改革實(shí)際需要，加大實(shí)驗(yàn)器材藥品、場(chǎng)所設(shè)施、人員培訓(xùn)資金投入力度，提高實(shí)驗(yàn)室軟硬件管理水平，實(shí)驗(yàn)室開課率力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。

　　5、積極推進(jìn)信息化校園建設(shè)工作，使信息化校園初露端倪。依據(jù)學(xué)�，F(xiàn)有的信息資源進(jìn)行充分的整合和改造，適當(dāng)借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助，利用3—5年的時(shí)間把學(xué)校打造成信息化校園，加快學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

　　6、校園網(wǎng)運(yùn)行順暢，內(nèi)容翔實(shí)，更新及時(shí)，維護(hù)率高

　　建立校園網(wǎng)區(qū)塊管理模式，責(zé)任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園網(wǎng)運(yùn)行順暢，內(nèi)容翔實(shí)，更新及時(shí)，維護(hù)率高，努力使校園網(wǎng)成為學(xué)校對(duì)外宣傳交流的窗口，對(duì)內(nèi)成為支持學(xué)校教學(xué)、科研、培訓(xùn)、管理的強(qiáng)大工作平臺(tái)，更好地服務(wù)于學(xué)校全面工作。同時(shí)每?jī)芍軙r(shí)間下基層一次現(xiàn)場(chǎng)辦公，不斷提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作水平和滿意率，滿意率達(dá)100%。

　　7、參加中心關(guān)于開展首屆中小學(xué)數(shù)字化校園評(píng)比活動(dòng)。

　　此活動(dòng)共進(jìn)行三項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，一是學(xué)校信息設(shè)備配備達(dá)標(biāo)考核活動(dòng)；二是學(xué)校信息設(shè)備管理維護(hù)及使用效率品比活動(dòng)；三是校園網(wǎng)站評(píng)比活動(dòng)。針對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)資產(chǎn)打分，不足之處及時(shí)整改，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)，為校爭(zhēng)光。

　　8、繼續(xù)推進(jìn)新媒體新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊(duì)式良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　與兩部密切配合，以學(xué)科整合課和微型課為重點(diǎn)，以專家和典型引領(lǐng)為突破口，適當(dāng)時(shí)機(jī)組織一次信息技術(shù)應(yīng)用講座和培訓(xùn)，以學(xué)期全國(guó)信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級(jí)、校內(nèi)相關(guān)比賽為載體，逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新人。繼續(xù)總結(jié)以往教師參賽的經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)，為下步工作做好鋪墊和準(zhǔn)備。力爭(zhēng)達(dá)到信息技術(shù)與課程整合的梯隊(duì)式良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　9、提高雙控和校園廣播系統(tǒng)設(shè)備使用價(jià)值，形成自動(dòng)化信息設(shè)備使用的良好氛圍。

　　作好新增設(shè)監(jiān)控點(diǎn)的使用維護(hù)，堅(jiān)持每月不定期巡查兩次主西校閉路設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，為教育教學(xué)做好保障，保證影視資料的保存和順暢使用。

　　10、作好信息資產(chǎn)管理，整合信息資源，落實(shí)管理責(zé)任。

　　面對(duì)新的人員新的崗位，本學(xué)期整理修訂信息管理制度。在檢查的`過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決整改，對(duì)全校信息資產(chǎn)的再分配和發(fā)放要制定詳細(xì)的調(diào)配使用計(jì)劃，并要有對(duì)應(yīng)的分配理由，使主管領(lǐng)導(dǎo)可以更好的了解和決策，嚴(yán)格執(zhí)行上學(xué)期制定的信息資產(chǎn)調(diào)配流程和學(xué)校對(duì)信息資產(chǎn)分配的有關(guān)規(guī)定。及時(shí)申請(qǐng)?zhí)幚韴?bào)廢器材，節(jié)省教育資源，使信息器材配備管理科學(xué)，可操作性曾強(qiáng)。

　　11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓(xùn)工作。

　　讓廣大教師都能熟練掌握操作方法，并能廣泛應(yīng)用于教育教學(xué)當(dāng)中。按照學(xué)校計(jì)劃爭(zhēng)取利用2年左右的時(shí)間使全校各班級(jí)配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方法，請(qǐng)白板的安裝公司的技術(shù)人員或者是油田教育中心信息中心的相關(guān)專家來(lái)校為大家培訓(xùn)，或者用我們選派出去學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行培訓(xùn)。使電子白板的使用普及化，盡快掌握新媒體新技術(shù)，更好地服務(wù)于教學(xué)和管理。

　　12、進(jìn)一步完善并逐步實(shí)施學(xué)校教育資源庫(kù)建設(shè)方案。

　　將學(xué)校教育資源庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案交與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審議修改并通過。信息管理處協(xié)調(diào)并取得學(xué)校各部門的支持與配合，逐步實(shí)施方案。使教育資源庫(kù)建設(shè)工作初具規(guī)模。

　　13、參加上級(jí)部門組織的機(jī)器人大賽，為校爭(zhēng)光。

　　機(jī)器人比賽投入資金較多，學(xué)校資金有困難，力爭(zhēng)爭(zhēng)取家長(zhǎng)的資金支持，使比賽成行并預(yù)祝比賽取得好成績(jī)，為校爭(zhēng)光。

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年的工作計(jì)劃。

　　一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

　　每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

　　二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

　　1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　3、做好正常出納核算工作。

　　按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

　　4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　三、個(gè)人見意措施

　　要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的.穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

　　四、工作目標(biāo)及希望

　　望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等，但只有理論知識(shí)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此想多學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對(duì)公司的工作有所幫助。

　　具體抓好五項(xiàng)操作：

　　一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

　　二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

　　三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

　　四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期，我們組將在以陳校長(zhǎng)為核心的學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)嚴(yán)格按照學(xué)校的安排,認(rèn)真完成學(xué)期初制定的教研組學(xué)期工作計(jì)劃，認(rèn)真做好我校的信息技術(shù)教學(xué)工作。除此，將按照學(xué)校的要求對(duì)科組進(jìn)行有效整改，改變科組不良的現(xiàn)狀，使信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)和管理進(jìn)入一個(gè)新的水平。

　　二、工作設(shè)想

　　為了改變科組現(xiàn)狀的不好形象，促進(jìn)學(xué)科進(jìn)步，增強(qiáng)學(xué)科的作用，教研組將從教學(xué)教研、制度管理、機(jī)房維護(hù)、科組建設(shè)等幾方面進(jìn)行整改。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、各位教師在教學(xué)水平上有一定的提高。

　　2、機(jī)房管理和學(xué)生管理方面實(shí)現(xiàn)制度化，管理上能井井有條。

　　3、真正讓學(xué)生對(duì)本學(xué)科的認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣。

　　4、會(huì)考成績(jī)能再有所提高。

　　四、具體主要工作措施

　　1、教學(xué)教研方面：

　　a、備課：要求各組員認(rèn)真?zhèn)湔n，上機(jī)課也要有所準(zhǔn)備，有一定的上機(jī)操作任務(wù)（這可以全組共同討論制定），定期進(jìn)行集體備課。

　　b、聽課：要求各組員相互聽課每學(xué)期1~2次，并進(jìn)行相互評(píng)課，堅(jiān)持教學(xué)后的思考，找出教學(xué)中的不足，及時(shí)調(diào)整，在不斷試驗(yàn)中找出新路子，新方法。

　　c、公開課：每學(xué)期初中和高中各舉行1次校級(jí)或組內(nèi)的公開課，要示全體組員參加，采用輪流制進(jìn)行上公開課。課后，全體組員共同討論、交流學(xué)習(xí)。

　　d、研討活動(dòng)：定期在科組教研博客上召開研討活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，圍繞新課程確立主題，開展系列研討活動(dòng)，增強(qiáng)教研組研討氛圍，并能有效提高各成員的業(yè)務(wù)水平。

　　e、興趣小組：成立各種類型的興趣小組，改變學(xué)校和家長(zhǎng)以及學(xué)生對(duì)本學(xué)科的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為了學(xué)生參加省或市里面舉行的.作品比賽作好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備，并在每學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)學(xué)科技術(shù)競(jìng)賽。

　　f、會(huì)考：作好20xx年高中信息技術(shù)會(huì)考工作，通過會(huì)考的復(fù)習(xí)和每周一考的訓(xùn)練，使學(xué)生都能有更大的進(jìn)步，重點(diǎn)抓中下，后進(jìn)學(xué)生的強(qiáng)化輔導(dǎo)，努力提高本學(xué)科在會(huì)考成績(jī)中的排名，爭(zhēng)取讓每位學(xué)生都能在20xx年的信息技術(shù)會(huì)考中取得好成績(jī)。

　　2、制度管理方面：

　　a、科組活動(dòng)：制定科組管理制度，嚴(yán)格登記考勤制度，把這作為年度評(píng)優(yōu)依據(jù)。

　　b、機(jī)房管理制度：制定行之有效的機(jī)房管理制度，要求每位教師監(jiān)督學(xué)生，執(zhí)行管理。

　　c、機(jī)房管理員工作職責(zé)：詳細(xì)明確機(jī)房管理員工作職責(zé)，讓管理員更加深入課堂協(xié)助管理和機(jī)房維護(hù)。

　　3、機(jī)房維護(hù)方面：

　　a、設(shè)備管理：對(duì)機(jī)房的多余的計(jì)算機(jī)各種零件進(jìn)行分類存放管理。

　　b、硬件和軟件維護(hù)：每學(xué)期開學(xué)初和學(xué)期末都對(duì)機(jī)房所有機(jī)子進(jìn)行一次全面的大檢修和維護(hù)。

　　4、科組建設(shè)方面：

　　a、科組會(huì)議：定期召開科組會(huì)議，研討信息技術(shù)的教學(xué)理論與方法。

　　b、“師徒結(jié)對(duì)”：繼續(xù)按照學(xué)校的要求開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，努力提高年青教師的教育教學(xué)水平，提高他們的課堂教學(xué)效果。

工作計(jì)劃 篇4

　　新學(xué)期之初，女生部與系學(xué)生會(huì)各個(gè)部門一起進(jìn)行了納新活動(dòng)�，F(xiàn)女生部共有部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)2名、新干事11名、老干事3名。女生部雖然注入了新鮮的血液，但是女生部還是會(huì)秉承著“用愛凝聚大家”的傳統(tǒng)，把每一位成員都當(dāng)作我們的家人來(lái)對(duì)待。在召開了第一次會(huì)議以后，女生部基本擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。以下為女生部在各個(gè)方面的工作計(jì)劃。

　　工作篇

　　1、“光棍節(jié)”活動(dòng)

　　女生部將策劃一次有關(guān)于光棍節(jié)(11月11日)的系列活動(dòng)，以初步培養(yǎng)新干事組織策劃的能力�；顒�(dòng)的具體策劃還尚未完成，但活動(dòng)一定會(huì)辦出女生部的特色。

　　2、迎新晚會(huì)

　　女生部將配合學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門做好迎新晚會(huì)的宣傳及后勤工作，并盡快開展化妝培訓(xùn)，以便高效的完成晚會(huì)的化妝工作。

　　3、“圣誕節(jié)”“元旦節(jié)”活動(dòng)

　　女生部將在新的一年到來(lái)之際組織一次舞蹈教學(xué)的活動(dòng)。具體方案會(huì)在活動(dòng)開始前兩周策劃完成，屆時(shí)女生部將和大家一起跨過愉快的一年。

　　學(xué)習(xí)篇

　　1、化妝培訓(xùn)

　　女生部將在國(guó)慶之前進(jìn)行第一次的化妝培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)舞臺(tái)裝的化法。國(guó)慶回來(lái)之后進(jìn)行第二次的化妝培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)精細(xì)妝的畫法。之后還會(huì)陸續(xù)的進(jìn)行化妝技巧的鞏固，以提高女生部成員的化妝效率。

　　2、策劃書培訓(xùn)

　　女生部將以學(xué)生會(huì)策劃書模版為教材對(duì)部門新干事進(jìn)行策劃書的培訓(xùn)，以及對(duì)老干事進(jìn)行策劃書相關(guān)知識(shí)的鞏固。培訓(xùn)后，會(huì)要求部門干事分成4個(gè)小組，每個(gè)小組交一份有關(guān)“光棍節(jié)”的策劃書來(lái)驗(yàn)收培訓(xùn)成果。

　　3、文化交流

　　女生部?jī)?nèi)部將組織一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，讓新老干事在工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，能夠很好的處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

　　4、舞蹈培訓(xùn)

　　女生部將邀請(qǐng)有舞蹈經(jīng)驗(yàn)的學(xué)姐為新老干事教授基本的交際舞舞步，以便于組織活動(dòng)時(shí)能夠調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，也豐富了干事們的課余生活!

　　友誼篇

　　1、創(chuàng)建了女生部的.專屬Q(mào)Q群，以便新老干事在會(huì)議以外的時(shí)間能夠更好的交流，促進(jìn)干事間的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)彼此間的友誼。

　　2、組織部門集體出游或者聚餐，有助于營(yíng)造女生部?jī)?nèi)部輕松愉快的氣氛，讓干事之間能夠有更深入的了解。在增進(jìn)彼此友誼的同時(shí)能夠更好的為以后工作上的合作養(yǎng)成一定的默契。

　　3、女生部的例會(huì)時(shí)間為每周二晚10點(diǎn)，每次例會(huì)我們都會(huì)組織玩一次游戲。不僅是為了環(huán)節(jié)開會(huì)緊張的氣氛，也是為了讓新老干事發(fā)現(xiàn)呆在這個(gè)“家庭”的快樂，讓這個(gè)集體能夠更加團(tuán)結(jié)。

　　以上就是女生部這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃，希望新學(xué)期女生部還能一起這樣團(tuán)結(jié)快樂下去。也祝愿學(xué)生會(huì)的明天更加美好。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

　　1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。

　　3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

　　二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

　　1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

　　2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。

　　4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

　　5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

　　三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的.突破，主要措施有：

　　1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，小開支有控制。

　　2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達(dá)56萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認(rèn)真分析，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

　　3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì)，為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降4%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

　　很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。

　　20xx年酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力，同心同德，為全面完成酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。

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