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        保安周工作計劃

        時間:2023-12-07 07:05:06 工作計劃 我要投稿

        保安周工作計劃范文

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的保安周工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        保安周工作計劃范文

        保安周工作計劃范文1

          (一)工作目標

          認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

          完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

          做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

          抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

          (二)主要工作計劃措施

          一、保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作。

          各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

          嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

          做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

          與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

          做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

          二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

          三、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

          在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

          結合部門的實際情況對保安人員的'儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

          每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

          通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

        保安周工作計劃范文2

          為了20xx年工作更好有序開展,特制訂工作計劃:

          (1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產的安全。

         。2)改進工作作風,做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

         。3)積極參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

          (4)及時、主動向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

          為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,20xx年要在總經(jīng)理的領導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好飯店的安全防范工作,維護飯店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標,為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

          1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

          2、努力提高業(yè)務素質,增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的`方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

          3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。

          4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

          5、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

        保安周工作計劃范文3

          一、工作目的

          1、全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協(xié)調工作。

          2、做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質與整體凝聚力,和頑強的戰(zhàn)斗力。

          3、做好本小區(qū)的一切日常安全防范,消防防范。

          4、抓好保安隊伍的建設,做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。

          5、完善保安隊伍工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,訓練有素,文明執(zhí)勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。

          二、具體工作安排

         。ㄒ唬罕0踩藛T的培訓工作

          一、隊列培訓

          1、立正。跨立。稍息

          2、停止間轉法

          3、行進與立定(起步,正步)

          4、脫帽,戴帽

          5、敬禮

          6、坐下。蹲下。起立

          7、整齊報數(shù)

          8、集合,解散

          9、出列,入列

          二、保安員崗位動作訓練內容

          1、交接崗位動作

          2、車輛指揮手勢

          三、消防器材的使用與培訓

          1、消防基礎知識

          2、消防隱患知識

          3、消防器材培訓

          4、消防疏散知識

          四、保安理論學習

          1、保安規(guī)則制度學習

          2、保安人員基礎知識

          3、保安人員日常儀容儀表

          4、保安日常工作突發(fā)事件解決培訓

          5、保安文明用語

          6、保安日常巡邏規(guī)范

          五、物業(yè)小區(qū)管理制度培訓

          1、保安人員管理制度

          2、交接班,交接崗制度

          3、人員車輛進出登記管理制度

          4、巡邏管理制度

          5、消防安全管理制度

          6、突發(fā)事件管理制度

          (二):小區(qū)消防安全管理

          1、熟悉本小區(qū)內的'一切消防設施,并做到日常檢查與維護,登記。

          2、熟練的掌握消防設備的使用。

          3、對小區(qū)內可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn),及時處理。并做好記錄,做定期巡查。

          4、做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。

          5、做好本小區(qū)內的消防通道暢通。

         。ㄈ盒^(qū)公共安全管理

          一、小區(qū)內各安全崗位分配:

          1、大門口保安崗位職責

         。1)負責進出本小區(qū)內的業(yè)主,車輛登記。

          (2)負責對進出本小區(qū)的外來人員,車輛登記。

         。3)確保進出大門口道路暢通。

         。4)負責大門口內外的交通指揮,人員疏導。

         。5)對進入小區(qū)的裝修,搬家,送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,做好登記,予以放行。對出小區(qū)的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業(yè)主確認后方可放行。

          2、巡邏崗位職責:

         。1)對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,8:00-18:00每3小時巡邏一次;18:00-8:00每2小時巡邏一次;對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并加以處理。

          (2)在巡邏期間,應按規(guī)定佩戴相應設備,以及通訊設備。

          (3)當班期間做好巡邏登記制度,發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登記,并及時上報。

          (4)巡邏期間,應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查,并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。

          (5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應措施,同時上報值班領導。

          3、監(jiān)控崗位職責

         。1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。

         。2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內的監(jiān)控情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。

          (3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

         。4)發(fā)現(xiàn)如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。

          (5)定期配合工程部,保安部,做好對小區(qū)內的一切監(jiān)控,報警等設備的檢查,測試,維修。

          4、停車場保安員職責

          維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交通暢順。

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