【優(yōu)秀】工作計劃8篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、指導思想
為了使高三年級的復習備考、體檢工作落到實處，使本20xx年高考達到預期的目標，年級認真落實學校的各項工作計劃，切實提高復習備考的質量，配合學校以高考為中心的重點工作以:“明目標 重基礎 抓落實 促提高”為目標，使年級的復習備考和20xx年的高考再上新的臺階。
二、主要工作任務
1、明確目標和責任：
(1) 明確高三年級工作目標和責任。
(2) 明確每個班級的目標和責任
(3) 明確每個備課組的目標和責任
(4) 明確每個教師的目標和責任
2、落實年級、各備課組、各班級和每個老師的責任和目標。
3、 繼續(xù)抓好常規(guī)教學的檢查工作，并做好通報工作。
4、確保高考復習備考有序，全年級各學科統(tǒng)一復習進度、統(tǒng)一復習資料、統(tǒng)一考試，每次認真分析。
5、堅持每周一次的綜合訓練。
6、采取有效手段，切實提高復習備考的質量，各班級要樹立團隊協(xié)作精神，學科之間注意協(xié)調發(fā)展;在提高各科成績上要動腦筋、花力氣、創(chuàng)特色。繼續(xù)抓好高三的聯(lián)考和模擬考試，考試中嚴格管理，以高考的標準進行規(guī)范操作，并實行統(tǒng)一閱卷，統(tǒng)一登分，準確評價每位教師的教學。
三、工作內(nèi)容
二月份：
1、安排好二月調考。
2、召開各備課組組長會議，了解各學科的`復習備考計劃及落實情況、及二月調考情況分析。
3、召開班主任會及全體老師會，動員全體師生全力投入高考復習備考中。
4、組織好高考百日動員。
三月份
1、組織好宜昌市三月會考。
2、組織好高三家長會。
3、請學校高考領導小組對高三復習進行評價和指導。
4、落實各班老師和學生結對子工作。
5、開始選擇題專項訓練。
6、召開各個層次的學生會議，特別關注尖子生。
四月份
1、組織好宜昌市四月調考，并做好相關的分析。
2、檢查、督促第二輪復習的落實情況。
3、組織好高考專家的講座培訓。
4、對高考第二輪復習進行評估和改進。
5、關注學習臨界生的分析輔導
五月份
1、組織好高三的題型訓練和模擬考試。
2、調整學生備考的氣氛和狀態(tài)。
六月份
1、組織好高考工作。
2、組織好高考志愿的填報工作。
四、教師工作
教師應吃透高考大綱和考試說明，挖掘教材中的材料、挖掘學生的學習潛力，調動學生備考的積極性，鼓動高考的熱情和激情，以主人翁的精神和學生一起投入高考的備考中，為20xx年的高考任務的完成作出自己的貢獻。
工作計劃 篇2
社會實踐部可謂是院系外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進院系與其他院校的交流到對外的招商引資,從系內(nèi)活動到系院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期社會實踐部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展社會實踐部的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：
一、做好協(xié)助
1、協(xié)助系學生會的各個部門搞好各種工作,保障系內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)系學生會的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說系趣味運動會、校運動會等.
2、在系里舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:確定好到達的時間地點,后勤服務等,或者還有通知比賽的相關事宜等相關工作.
3、要加強與院內(nèi)其他部門的'聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。
二、擴大影響
所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他院系的聯(lián)系與交流，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強院系間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們系的風采,擴大我們系的影響力.
1、展現(xiàn)風--抓住一切的機會展現(xiàn)自己.主要是通過加強活動的交流為主。在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他院系參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習.
2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi)較有影響的活動來達到目的.目前的設想有,通過我們系自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力。
三、加強聯(lián)系
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系
1、我們部門要尋求潛在的贊助商來支持和贊助系里的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們系搞好學生工作，為系活動提供資金支持，樹立良好形象是很有幫助的。
2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于系的外聯(lián)工作都有很重要的意義。
四、部門的內(nèi)部工作
1制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后及時作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
2、對本部部員的定期培訓活動
活動時間：根據(jù)情況而定
活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時提供各種機會給部門成員鍛煉。
3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行培訓。
以上是我們對社會實踐部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮社會實踐部靈活變通的工作方法，做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會工作。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆社會實踐部在已往的工作成績上更上一層樓。
工作計劃 篇3
為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》，提高學生的身心健康水平，增強學生的體質，學校教育要樹立健康第一的指導思想，為此，學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生，以全面提高學生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育，使全鎮(zhèn)小學生具有強健的體格、健康的心理、良好的習慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應能力，才能有序的完成以上的目標，特制定工作計劃如下：
一、加強領導、有序安排。
各級領導要牢固樹立“健康第一”的指導思想，把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領導小組，要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去，制定學校體衛(wèi)檢查標準，依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實，并使之形成制度。
二、轉變觀念、提高素質。
體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作，結合衛(wèi)生知識，認真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進行探索和實驗，例如有這樣一個問題：怎樣看待學生生��？可以對學生這樣說，生病就是犯錯誤，為什么呢？啟發(fā)學生：生病會影響學習、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費，給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度教育學生，使他們轉變觀念，重視個人的身體衛(wèi)生，知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣，才會不生病，以促進健康，從而更加地熱愛體育與健康。
三、加大軟排力度，提高辦學特色。
我校現(xiàn)有專職體育教師3人，其中一人為排球專業(yè)。今年我校要在去年的.基本上，加大力度，搞好軟排球訓練，組建軟排訓練隊并長期訓練，把軟排列為課外活動中的重點，使我校參加軟排人數(shù)達100%。
四、搞好學校的衛(wèi)生工作。
學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作，搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作，使學生懂得一定的衛(wèi)生知識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，以減少某些疾病的發(fā)生，做好常見病、多發(fā)病的預防工作，嚴格作息時間，開設衛(wèi)生室正常門診工作，降低學生的近視率和發(fā)病率。
五、做好學校的體育達標工作。
我國xx年要全面實施《學生體質健康標準》，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內(nèi)容，以便適應新的教學內(nèi)容，現(xiàn)將達標內(nèi)容轉抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學生的身高、體重、坐位體前屈；三四年級測學生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠；五六年級測學生的身高、體重、肺活量。
另外可選測三項：
�、倥_階試驗與50米×往返跑。
�、�50米跑與立定跳遠。
③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。
六、組建建興趣
小組，抓好群體工作，培養(yǎng)學生終身體育的意識。
學校成立3個體育興趣小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓練。另外，學校要廣泛開展群體活動，使大面積學生的身體素質得到提高。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。
工作計劃 篇4
為做好20年包村掛點工作， 3月12日，陳兆發(fā)局長帶領包村工作組深入到三都鎮(zhèn)三都村，與村“兩委”班子成員座談，廣泛聽取了鎮(zhèn)、村干部和群眾的意見，對幫扶重點進行反復論證�，F(xiàn)結合實際，特制定20年包村工作計劃如下：
一、三都村基本情況
三都村地處三都集鎮(zhèn)，距縣城8公里，距縣生態(tài)經(jīng)濟園5公里，距高速入口6公里，交通通訊便利。轄11個村民小組，行政區(qū)域總面積725公頃，其中山林面積8040畝，都是國家生態(tài)公益林，坐落“大連山”、“七重門”兩個縣級旅游規(guī)劃景點；耕地面積1067畝，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃內(nèi)面積約280畝。種植業(yè)以蔬菜、苗木、有機水稻為主，尤其蓮藕與苗木在縣內(nèi)小有名氣。
二、工作目標
工作組要認真落實中央和省市關于農(nóng)村工作的方針政策，以加強服務型村黨支部建設、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、完善基礎設施、維護社會穩(wěn)定為目標，加強村領導班子和黨員隊伍建設，搞好必要的基礎設施建設，發(fā)展農(nóng)戶經(jīng)濟和村級集體經(jīng)濟，切實幫助解決實際困難，協(xié)助三都村做好以下五件實事，圓滿完成今年的工作任務。
1、修好邊山組中坡水圳500m：投資約5萬元
2、蘭圳橋、路投資約10萬元
3、完善井頭坑水庫維修工程
4、做好柘溪新農(nóng)村建設一期工作
5、增加投資，繼續(xù)推進完善清潔工程
三、工作措施
1、加強領導，落實責任。我局把包村扶貧工作為全局重要工作之一，成立包村扶貧領導小組，由一把手局長任組長，親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副局長分管包村扶貧工作，負責落實和解決包村的全面事務；二是每年確定一個科室，落實一名同志負責包村扶貧工作計劃的制定，聯(lián)系相關部門和單位解決資金的籌措和任務的落實等；三是嚴明包村扶貧工作紀律，主要領導和分管領導每月進村不少于四次。
2、加強部門之間的聯(lián)系和協(xié)作，形成多方聯(lián)動，齊抓共管的`工作局面。局領導和各科室的全體同志要齊心協(xié)力，凡是與包村扶貧工作有關的事都應充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極與各有關部門保持密切聯(lián)系，加強溝通，積極爭取項目，爭取資金，尋求幫助和支持，為共同完成包村扶貧工作任務創(chuàng)造條件。
3、充分發(fā)揮村級領導班子成員的積極帶頭作用，為三都村的扶貧開發(fā)，積極努力，主動爭取，共同為包村扶貧獻計獻策。
工作計劃 篇5
一、高度重視，明確防地質災害工作的意義
防地質災害工作是一項長期而艱巨的工作，學校工作能否正常開展和師生生命財產(chǎn)安全等重大問題。為此。每一位教職員工，應時時刻刻裝著防地質災害工作，具有強烈的防地質災害意識，將防地質災害工作納入學校的議事日程，做到長抓不懈，一抓到底。樹立起防地質災害責任重于泰山的防地質災害安全意識，防患于未然。
二、加強領導，成立各應急小組
充分發(fā)揮其職能作用，通力合作，將防地質災害損失控制在最低限度。盡量避免人員傷亡及財產(chǎn)損失。
1、防地質災害指揮小組：
由組長，為成員。負責整個防地質災害災害的搶險工作，并迅速向當?shù)厝嗣裾蛏霞売嘘P部門匯報情況。
2、搶險疏散小組：
由任組長，為成員。具體負責發(fā)生暴風雨等防地質災害時的人員疏散，在保證人員生命安全的前提下進行財產(chǎn)搶救等工作，盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。疏散地為火車站前的空曠地帶。
3、后勤保障小組：
由組長，為成員。具體負責整個搶險工作的物資經(jīng)費的準備工作，從物資和經(jīng)濟上保證搶險工作的順利進行。
三、增強意思、采取措施、減少損失
學校發(fā)生防地質災害將會造成嚴重后果，影響到學校的正常的.教育教學工作。因此，全體教職工必須引起高度重視， 必須樹立防地質災害工作責任重大的意識。
1、定期檢查：
學校應在每年的五至十月期間的每個月特別是暴風雨季節(jié)對學校內(nèi)的房屋、校舍、圍墻、用點設備設施、排洪通道等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時整改，消除防地質災害可能帶來得隱患。
2、積極搶險：
一旦發(fā)生防地質災害時，各小組充分發(fā)揮其職能作用，迅速趕到學校，隱的時間上的主動在搶險中，首先搶險小組應及時迅速有效的疏散有危險的人員，特別是學生。同時，在保證搶險人員生命安全的前提下，進行財產(chǎn)搶救，禁令減少財產(chǎn)損失。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中，學校、家庭、社會需共同參與。中學學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構，在此占有重要地位，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處，也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質，在未進入社會大課堂錘煉之前，圖書館是個人素質形成和培養(yǎng)的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè)，中學是人生人生的轉折點，也是教育的分化點，從小學會從圖書館汲取新知，收獲品質，將影響到他的整個人生歷程。
二、工作目標：
一、進一步加強校圖書館，閱覽室的建設力度，擴大圖書館容量，增添管理設備。
二、加強閱讀的'宣傳和引導。使學生喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
三、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合，培養(yǎng)學生的理智感，使他們學會學以致用。
四、進一步完善特色活動，認真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書會和專題閱讀講座，等等，使讀書活動更加豐富，更顯我校特色。
五、熟練運用現(xiàn)代技術，優(yōu)化流通管理。
六、加強自身進修學習，充實自我。
三、具體工作：
一、管好用好圖書資料，為教育教導服務。
�。�1）科學管理各類書刊資料。對新購的圖書，及時進行分類編目與管理，為每位教師和學生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進行匯報。
�。�2）培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓，建立他們的責任意識與服務精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。
�。�3）加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書，并順時大力推薦，指導如何閱讀與寫筆記。
工作計劃 篇7
一、鎮(zhèn)基本情況
大黃鎮(zhèn)位于安徽省界首市東北部，距市區(qū)8公里，全鎮(zhèn)面積38平方公里，轄7個村委會，69個自然村，耕地3.45萬畝，人口3.9萬。蓮浦湖在20xx年被評為省級濕地公園;20xx年我鎮(zhèn)被命名為特色景觀旅游名鎮(zhèn)、省級繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)的大黃廟、篩子李村竹編同時被列為省級非物質文化遺產(chǎn)。
二、貧困戶基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有未脫貧貧困戶979戶20xx人，其中史爐村161戶351人;肖樓村145戶329人;篩子李村140戶311人;鴨王村102戶191人;郭店村124戶252人;大黃村187戶382人;李大120戶248人;其中五保貧困戶247戶292人占貧困戶比重14.2%，低保貧困戶335戶855人占貧困戶比重41.4%，一般貧困戶397戶917人占貧困戶比重44.4%，因病567戶1079人，占貧困戶比重52.27%;因殘305戶738人，占貧困戶比重35.76%;因學13戶43人，占貧困戶比重2%;因災5戶12人，占貧困戶比重0.58%;自身發(fā)展能力不足12戶25人，占貧困戶比重1.2%;因其他77戶167人，占貧困戶比重8.1%。
三、貧困村基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有2個貧困村，分別為篩子李村委會、史爐村委會。截止20xx年2月底，篩子李村共有貧困戶140戶311人，貧困發(fā)生率5.5%;史爐村委會共有貧困戶161戶351人，貧困發(fā)生率6.2%,其中史爐村計劃脫貧109戶267人，20xx年底出列，篩子李村計劃20xx年底出列。
四、20xx年脫貧攻堅工作安排
(一)抓好史爐貧困村出列。
史爐村現(xiàn)有人口5658人，其中未脫貧貧困人口351人，占全村人口的6.2%，20xx年計劃脫貧267人，脫貧后貧困人口發(fā)生率達1.48%。為確保史爐村20xx年出列，史爐村計劃一是針對該村今年形勢加快推進基礎設施建設。聯(lián)系督促市扶貧辦牽頭落實道路和水利等項目的招標實施進度，盡快進入建設狀態(tài)。計劃在張奎村內(nèi)道路-東外環(huán)4*1200米，郭瓦村內(nèi)道路4*1000米，王李村內(nèi)道路4*500米，宋莊村內(nèi)道路4*500米，李樓村內(nèi)道路4*1000米，東許村內(nèi)道路4*800米，焦莊村室-東外環(huán)4*800米，史爐村內(nèi)道路4*20xx米;計劃在史爐村郭瓦自然村建成農(nóng)民文化活動廣場20xx平方米;文化墻1000平方米;計劃通過史爐村光伏發(fā)電項目帶動黃之英等20戶貧困戶脫貧，該項占脫貧比例12%;二是產(chǎn)業(yè)帶動脫貧。計劃采用彭慶紅菊花種植、棒棒企業(yè)等大戶帶動貧困戶脫貧。包括種植和養(yǎng)殖，可以帶動50%貧困戶納入脫貧計劃。三是推動電子商務工程。以劉煊苗董事長為首的福天下電子商務公司已入住界首，成立了福天下界首運營中心，屬于第二代電子商務，采取平臺+線上銷售的方式，推動電商業(yè)務，更好的優(yōu)惠于民，計劃用福天下企業(yè)帶動史爐村李素等20戶貧困戶脫貧。四是打造金菊基地，推動一村一品。在去年種植300畝藥菊的基礎上，今年種植1200畝菊花，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動效果，帶動張奎、史爐西、小王區(qū)域內(nèi)張永見、張永玉等40戶貧困戶脫貧。五是建設村級扶貧車間。打造扶貧創(chuàng)業(yè)園，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展，帶動郭瓦、焦莊貧困戶脫貧致富。計劃將小王莊自然村村界內(nèi)100畝土地通過改造收歸村集體所有，規(guī)劃建設村級扶貧車間。此項目將增加村集體經(jīng)濟收入，提高貧困戶就業(yè)率，大范圍實現(xiàn)脫貧增效。目前已有7家企業(yè)報名入駐，該項目將按規(guī)劃逐步推動。該項目將30%貧困戶納入脫貧計劃，帶動郭瓦、東許、小金莊脫貧20戶。六是建設生態(tài)觀光園。生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖：蝦蟹黃鱔泥鰍、蓮藕等和雞鴨鵝土豬等、有機蔬菜種植、種果樹：楊梅、葡萄、開展農(nóng)家樂。由本村返鄉(xiāng)人員史兆普投資，此項目將帶動20%貧困戶納入脫貧計劃，帶動許成文、史云峰等10戶貧困戶脫貧。
(二)打好“十大工程”硬仗。在易地扶貧搬遷方面
篩子李村金寨19戶58人的易地扶貧搬遷工作正有序進行，按人均25平方米標準建設住房，住房面積1450平方米，采用集中安置的`方式進行。目前，該工程已正常施工，計劃4月底完工。
在產(chǎn)業(yè)扶貧方面，努力爭取完成產(chǎn)業(yè)扶貧50%的總目標，
針對貧困村的3年扶貧規(guī)劃目標不夠明確、幫扶產(chǎn)業(yè)不夠準確的問題，鎮(zhèn)計劃確立好產(chǎn)業(yè)扶貧項目，加強產(chǎn)業(yè)扶貧業(yè)務指導，依托祥雨竹編專業(yè)合作社，采取土地入股或注入資金的形式擬建成50畝地加工基地，依托彭閣家庭農(nóng)場擬建成1000畝地種植加工基地，依托溝河塘水面發(fā)展淡水養(yǎng)殖，依托扶貧車間加大對外招商步伐。20xx年計劃完成600戶通過產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)個人發(fā)展，200戶通過自主發(fā)展。
在基礎設施建設方面，
積極推進“五個一工程”，實施道路改造、光伏扶貧、農(nóng)網(wǎng)升級、安全飲水、危房改造等一批重點工程，開工實施史爐村級光伏電項目1個，年底實現(xiàn)20戶貧困戶光伏補貼。扎實推進貧困戶危房改造，加強對前期貧困戶危房改造需求摸底工作，實現(xiàn)20xx年擬脫貧戶111戶危房改造全覆蓋。加快出列貧困村水利項目建設，對大黃鎮(zhèn)申報的229.7萬元水利項目，逐項落實，加快推進。
在健康脫貧方面
對20xx年以后的2966名貧困戶落實好新農(nóng)合代繳政策，對系統(tǒng)庫內(nèi)貧困戶合規(guī)醫(yī)療費用由財政按90%比例給予補助，貧困實現(xiàn)能報則報，同時抓好貧困戶定期問診制度，每季度對貧困戶進行一次體檢，每季度對貧困戶進行一次醫(yī)療回訪。
在政府兜底保障方面，
做好扶貧開發(fā)與農(nóng)村低保有效銜接，實現(xiàn)20xx名貧困戶應保盡保。由我鎮(zhèn)民政部門負責，定期了解我鎮(zhèn)建檔立卡未脫貧貧困戶20xx人生活情況，開展農(nóng)村低保申請家庭經(jīng)濟狀況核查工作。對喪失勞動能力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助實現(xiàn)脫貧的292戶貧困家庭，實施政策性保障兜底，做到動態(tài)管理、應保盡保。對于359戶882名殘疾人進行全面摸底排查，由我鎮(zhèn)殘聯(lián)負責，摸排我鎮(zhèn)建檔立卡中殘疾人情況，聯(lián)系市殘聯(lián)、市醫(yī)院，采取主動下鄉(xiāng)或預約去市里的方式，在20xx年底實現(xiàn)政策范圍內(nèi)，殘疾證全辦理，全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度。并免除貧困戶的喪葬火化基本費用，
在就業(yè)脫貧方面
積極完成系統(tǒng)內(nèi)貧困勞動者摸底建檔工作，認定有勞動能力和就業(yè)意愿貧困勞動者推動其積極就業(yè);謀劃建立胡仲華彩色林、龍佳交通、彭慶紅菊花種植等10家企業(yè)為市級就業(yè)扶貧基地，提供就業(yè)崗位80個;每季度鎮(zhèn)舉辦2場專場招聘會，發(fā)布就業(yè)崗位80個;對未就業(yè)且有就業(yè)意愿于智慧等749名貧困勞動者制定幫扶措施和計劃，組織貧困勞動者參加就業(yè)技能培訓，努力讓上百貧困戶參加了創(chuàng)業(yè)培訓，幫扶貧困勞動者實現(xiàn)就業(yè);在電商脫貧方面
推進電商扶貧，目前京東、郵政等農(nóng)村電子商務服務站點總數(shù)達7個。20xx年利用好電商培訓分兩批培訓貧困學員100人次,形成發(fā)展電子商務的良好氛圍，初步實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)電子商務全覆蓋;
在智力扶貧方面
開展教育精準扶貧，強力推進“雨露計劃”工作，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)焦瑞蓮等54名符合條件的貧困學生應補盡補，對貧困家庭李成龍等30名普通高中學生落實幫扶措施，免除建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學生普通高中學雜;
在金融脫貧方面，小額信貸努力完成年初制定的人均3000元總目標，
推進小額信貸進度，動員市銀行業(yè)金融機構開展小額信貸業(yè)務，計劃完成870萬目標。同時嚴格鎮(zhèn)村審核，對經(jīng)鎮(zhèn)村審核后，發(fā)現(xiàn)申請人不是建檔立卡戶的，年底村考評不合格;
在社會扶貧方面
積極組織全鎮(zhèn)各類人群積極參與愛心捐贈、志愿服務、結對幫扶、百村幫百企等扶貧活動，通過組織開展“大黃扶貧心連心”、“伏羲孝道文化節(jié)”等多種活動，引導企業(yè)參與到脫貧攻堅工作中來，實現(xiàn)7個村社會扶貧全覆蓋;20xx年計劃村村設立扶貧基金會，扶貧基金作為村集體收入，對有需求的困難戶落實幫扶措施。
(三)扎實推進精準扶貧業(yè)務工作。
大黃鎮(zhèn)20xx年全鎮(zhèn)擬脫貧415戶，1014人，20xx年計劃脫貧564戶，1050人。目前有兩個貧困村(史爐村、篩子李村)，分別于20xx、20xx年實施出列。今年針對系統(tǒng)數(shù)據(jù)大黃鎮(zhèn)將按照要求逐個銷號，抓好20xx年脫貧，謀劃好20xx年戶脫貧內(nèi)容，規(guī)范好貧困人口信息管理，杜絕重要信息錯誤率。對系統(tǒng)內(nèi)20xx-2018年建檔扶貧對象進行再次摸底識別，并納入扶貧信息網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。嚴格審核各村上報幫扶貧困戶名單，確保建檔立卡戶是真貧困，確保做到扶真貧。解決好數(shù)據(jù)質量的問題。要注重脫貧的可持續(xù)性，確保脫貧戶具有長期的收益，保障脫貧戶具有穩(wěn)定的收入來源、穩(wěn)定的政策幫扶、穩(wěn)定的支出保障。針對老人無人贍養(yǎng)等問題，實施道德引領工程，完善村規(guī)民約，弘揚社會新風。堅持家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結合，確保子女贍養(yǎng)有標準、有底線。
(四)全面推進“黨建+扶貧”工作。
在精準扶貧工作中，積極發(fā)揮“黨小組之家”作用，動員黨員參與到扶貧工作中來，利用好惠民政策，為貧困戶做好業(yè)務指導員;積極發(fā)揮黨員在農(nóng)村工作中的根基作用，不斷改善人居環(huán)境、化解鄰里矛盾;持續(xù)開展無職黨員的扶貧參建活動，培養(yǎng)一批黨員典范;二是發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅中戰(zhàn)斗堡壘作用，動員、企業(yè)、單位、個人積極參與扶貧助困，有針對性的開展幫扶活動;三是針對老人無人贍養(yǎng)等問題，實施“五戶聯(lián)包”道德引領工程，完善村規(guī)民約，弘揚社會新風，堅持家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結合;同時要全面做好扶貧宣傳工作，鎮(zhèn)村設立脫貧攻堅專欄，定期發(fā)布扶貧業(yè)務開展、扶貧項目公示、幫扶干部走訪，每月定期編撰《扶貧工作簡報》2期，通過“兩臺三網(wǎng)一報”宣傳好黨的路線方針政策、先進典型，全方位、多層次、多角度傳播好聲音、凝聚正能量、弘揚主旋律，造濃脫貧攻堅的氛圍。
工作計劃 篇8
為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性，人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。
人事部20xx年度主要工作計劃和目標：
一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結構管理
六、完善員工福利與激勵機制
七、績效評價體系的完善與運行
八、人員流動與勞資關系
九、公司日常工作及后勤的管理
一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。
2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。
1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：
通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。
2）招聘渠道與方式：網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：
員工推薦：
。
具體實施時間：
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃，從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。
具體實施時間：
1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成；
2、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課；
3、計劃培訓內(nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
1、建立內(nèi)部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：
此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來！
五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感！
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
。
具體實施時間：
在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑�，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策：
季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
1）給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2）提供有競爭力的薪酬水平。
首先，調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的`競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。
具體實施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容：
根據(jù)制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改，考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關系
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。
2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。
嚴格審查預聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。
九、加強公司日常工作及后勤管理
1、員工：
《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍：衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。
3、食堂：相關食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調整。
4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。
十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。
如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。
20xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。
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