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        護理部工作計劃

        時間:2023-11-25 08:18:55 工作計劃 我要投稿

        護理部工作計劃通用

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的護理部工作計劃通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        護理部工作計劃通用

        護理部工作計劃通用1

          一、質控

          1、護士長例會,除特殊情景外每周一次?偨Y上一周工作存在的缺點,提出整改措施,安排本周工作重點,反饋質控檢查情景,共同學習護理管理知識并征求提議。

          2、六個質控小組每月檢查一次(月末的周五),及時總結反饋提出整改。

          3、護理部不定期抽查,包括著裝儀表,衛(wèi)生,勞動紀律,各項記錄等等。

          4、制定并使用護士長手冊,資料包括科室護理工作計劃總結、科內業(yè)務學習計劃、獎勵處罰事例匯總、科內質控及護理業(yè)務查房、工休座談會。

          5、護理查房每月一次,每次一個科室。

          6、分級護理檢查、評價、分析、整改每月一次。

          7、優(yōu)質護理服務病房考核,每季度一次。

          8、中醫(yī)特色護理質量評價每季度一次。

          9、護士長職責落實考核每季度一次。

          10、手術室、透析室、供應室每兩個月進行護理質量標準評價一次。

          11、不良事件報告,分析反饋。

          二、培訓

          1、護士分層培訓,詳見計劃。

          2、西學中不夠100學時的`護理人員,每月培訓兩次,詳見計劃。

          3、護理管理人員培訓、?谱o士培訓、新入職護士培訓。

          4、組織各科室應急預案演練一次。

          5、科室業(yè)務培訓:有計劃(理論知識、技能操作、應急演練)、資料、筆記、考核。

          三、中醫(yī)護理方案、中醫(yī)護理技術、中醫(yī)特色健康指導

          四、開展優(yōu)質護理

          五、其他工作

          1、12月份,全院護士年度考核一次(筆試)。

          2、文字材料,護理工作相關的各種表格。

          3、5.12護士節(jié)活動。

          4、醫(yī)院布置的其他工作任務、活動等。

        護理部工作計劃通用2

          20xx年護理部將以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,落實各項護理管理制度,逐步完善優(yōu)質護理服務內容,把各項工作落到實處,現(xiàn)將護理工作計劃制定如下:

          一、加強科學管理,提高護理質量

          在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。

          1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。

          2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改。

          3、定期召開護理安全會議。

          4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

          5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

          6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質量檢查,并提出整改意見,組織實施。

          二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

          1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

          2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。

          3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

          三、防范護理風險,保障護理安全

          1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

          2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。

          3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的.發(fā)生。

          4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

          5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

          6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、節(jié)假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

          7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

          8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

          四、加強業(yè)務培訓,提高技術水平。

          1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。

          2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

          3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

          4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

          5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

          6、學習相關的法律、法規(guī),提高風險防范意識。

          7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流

        護理部工作計劃通用3

          平輿縣中心醫(yī)院20xx年上半年護理工作總結半年來,在院領導的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任及相關職能部門的緊密配合下,全體護理人員齊心協(xié)力落實20xx年的護理工作計劃,持續(xù)改進護理質量,提升整體護理服務形象,現(xiàn)將上半年護理工作總結如下:

          1、各護理單元根據(jù)責任制整體護理要求,“以患者為需求為導向”、以做“實基礎、做精?、做好生活護理”為目標,落實“護士床邊工作制”,二月份護理部組織開展了優(yōu)質護理服務經驗交流會議,由內三科代雪勤護士長在會議上講述優(yōu)質護理服務經驗與工作模式,號召各病區(qū)推廣了內三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質服務模式,加強了護士首問負責制,醫(yī)護團隊合作和患者溝通交流,并運用專業(yè)技術知識,幫助患者及家屬了解患者病情及護理的重點內容,為患者提供專業(yè)照顧、病情觀察、治療措施、心理支持等規(guī)范、專業(yè)、人性化的優(yōu)質護理服務。

          2、結合醫(yī)院實際,加強了護士隊伍建設,上半年共補充6名護士,合理配置到各科,對護士開展預約排班、彈性調配,既滿足臨床護理服務需求,滿足護士意愿。在醫(yī)院的關心支持下5.12護士節(jié)時,成功召開了全院護士座談會,在會上護士交流工作中的成長與感悟,展示了才藝,也放松了心情。元對護士工作滿意度調查1次,護士滿意率68.4%,并根據(jù)護士意愿,增加了夜班費,上半年護士離職率為0。

          3、各科室護士長在征求護士意見的基礎上,進一步完善了科室績效考核細則,按照責任護士能級、工作質量、工作數(shù)量等對護士實施績效考核,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,促使護士能主動為患者提供優(yōu)質的護理服務,充分調動護士積極性。

          4、護理部上半年共發(fā)放了XX6份病人對護理服務滿意度調查表,收回XX0份,滿意率為97%,廣泛聽取患者及家屬意見,針對患者提出的意見和建議給予了改進,提高了服務質量,在護理會議上對護理隊伍中的好人好事進行宣傳,積極弘揚正能量。

          加強護理質量與安全管理的目標管理,持續(xù)改進護理質量,提升護理服務水平,確保護理安全。

          1、有效的落實了護理核心制度、工作規(guī)范、護理質控標準。護理部和各護理單元二級質控組各負其責,對責任護士工作質量、病區(qū)管理質量等8項護理質量標準進行定期和不定期的檢查,加強落實重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點患者及意外情況的工作流程、應急預案和防范措施,圍手術期病人的護理常規(guī)落實到位。病區(qū)管理質量方面和感控辦一起統(tǒng)一了各護理單元醫(yī)療廢物分類、收集、定點存放,解決了以往收集存放不規(guī)范的現(xiàn)象。

          2、落實護理不良事件報告制度,科室主動上報不良事件數(shù)5例,護理部與科室定期組織護理不良事件原因分析討論,對護士進行護理安全警示教育。

          3、按照護理記錄的“十字”原則,督導護理記錄單書寫,避免形式化書寫,提高書寫質量及工作效率。

          4、病區(qū)備用藥品各病區(qū)以婦產科及外二科基數(shù)模板統(tǒng)一格式,做到查對交班,定期清點,對有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理保證臨床用藥需要,減少病人臨時取藥次數(shù)。計劃下半年進一步減少備用抗生素的備用,以避免藥物批號不同而發(fā)生藥物過敏的不良反應風險。

          5、消毒供應中心從3月22號至5月21號,對照原衛(wèi)生部《消毒供應中心管理規(guī)范》,在市專家的指導下用兩個月的時間進行徹底整改,并由對專人負責口腔器械的清洗滅菌,濕化瓶的規(guī)范包裝按科室氧壓表型號發(fā)放等工作,順利通過了市衛(wèi)生局對消毒供應中心的驗收。

          以“崗位需求”為導向,加強了在職護士、護理管理人員和?谱o理人員崗位培訓,提高護士綜合素質,適應臨床護理發(fā)展的需要。

          1、上半年外派護理管理人員培訓5人次;另選送2名業(yè)務骨干護士到省人民醫(yī)院進修學習,分別是外一科郭芬霞進修胃腸外科護理、兒科張莉進修PICU,加強了?谱o理培訓,提高護理人員的素質。根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求各科護士長參加了半個月的電腦培訓,掌握了word文檔、excel表格及課件制作等方法,提高了電腦運用水平。

          2、護理部每月組織全體護士分層培訓共5次,第一二季度進行了分層理論考核一次,以第五版本科基礎護理、內外科專科護理知識及危重患者的護理理論為主。基礎考試80人次;?瓶荚47人次,總平均分為85.9分;基礎操作4次,50人次,平均分為95.2分。

          3、4月28日進行了護理理論知識競賽及技術比武,理論知識競賽第一名外一科劉琳娜;第二名兒科王麗丹、內一科李晨;第三名外一科馮萌萌,電除顫第一名婦產科李冰潔;第二名外二科郭延延;第三名內一科李艷;靜脈留置針穿刺技術第一名婦產科李冰潔;第二名外二科郭艷紅;第三名兒科王珂;單人徒手心肺復蘇術第一名內一科劉賀;第二名兒科李琳慧;第三名透析室鄭永霞。

          護理科研工作及新業(yè)務、新技術的開展。

          加強護士新理論、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,及時總結護理工作經驗,上半年撰寫護理論文發(fā)表國家級論文4篇、省級論文1篇,共5篇,腫瘤科郭麗護士掌握了經外周靜脈置PICC導管技術。

          積極完成醫(yī)院組織的各種指令性任務。

          護理人員積極參與文明縣城的創(chuàng)建、義診、老干部體檢等指令性任務工作。

          1、進行上崗滿一年的新護士輪崗培訓,全面提升新護士的臨床護理能力;

          2、在婦產科全面開展導樂分娩服務;

          3、規(guī)范化療藥物的'配置,在內三科的添置生物安全柜,關注特殊崗位護理人員的職業(yè)防護。

          4、院內開展PICC的實際應用。

          5、各病區(qū)借鑒內三科的優(yōu)質護理經驗,繼續(xù)推廣內三科的“五勤”“八聲”優(yōu)質服務模式,要求學有成效。

          6、加強病區(qū)護理質量方面,重點加強各病房環(huán)境衛(wèi)生管理,試行從各病房病人及家屬中選出衛(wèi)生班長,自我監(jiān)督病房衛(wèi)生。

          7、根據(jù)省衛(wèi)計委通知,完成手術室、急診科的專業(yè)崗位技能培訓工作。

          8、年底完成優(yōu)秀護士長及護士評選工作。

          總之,20xx年的上半年護理工作雖然取得了一些成績,但是待完成的工作任務很大,在下半年的工作中,護理部將針對存在問題,結合二甲評審標準,攜全體護理人員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,努力完成全年的護理工作目標。

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