工作計劃7篇(精品)

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、工作目標

　　工作重點：進一步整合業(yè)務流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識，結合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現以下目標：

　　1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

　　2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。

　　3、分層次，抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點，圍繞經營管理、專業(yè)技術和技能操作三個方面，形成能力全面的、綜合素質高的企業(yè)團隊。

　　4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

　　二、工作策略

　　在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創(chuàng)造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

　　三、項目計劃

　　(一)、基層管理人員(主管)

　　提高基層管理人員經營管理水平和能力，以適應業(yè)務發(fā)展對機構功能調整的要求。

　　1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統(tǒng)計結果以討論的'形式進行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營進行總結，提出具有可操作性的調整建議。

　　2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

　　3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

　　(二)、專業(yè)技術人員

　　專業(yè)技術人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準，增強風險防范能力、培養(yǎng)內部管理水平，加強綜合素質的培養(yǎng)。

　　1、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

　　2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性。

　　(三)年紀較青的人員(20—40歲)

　　這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著重于適應性和專業(yè)技能提高兩個方面。

　　1、創(chuàng)建學習班，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓，以提高這類人員的從業(yè)能力。

　　2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位，多渠道培養(yǎng)各類高素質的專業(yè)人才。

　　3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的專業(yè)人才快速成長。第二教育資源網

　　4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力，增強業(yè)務能力，實現人崗匹配。

　　5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習、業(yè)務基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會，嚴格管理，為提升部門綜合素質打下基礎。

　　四、本月具體工作內容

　　1、完善崗位職責，細化到每一個個人，重點關注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

　　2、完善各項財務制度，細化到每一個崗位，為業(yè)績效考核的建立依據。

　　3、完善各個崗位績效考評制度，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。

　　今天我們一起來共同總結過去，商榷明年的工作計劃與發(fā)展規(guī)劃。此時此刻，我想在座的各位股東會有與以往不同的感觸和心情。14年是全球金融危機蔓延、國內外市場低迷、全球經濟萎縮的一年，我國的社會主義經濟建設也受到了不同程度的影響。同時我們也毫不例外的受到了十分嚴重的沖擊，從目前的市場情況來看，艱難的路可能還會更長。金融危機給我們帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)，我們唯一的選擇就是要堅定必勝信心，頑強拼搏，苦練內功，同舟共濟、共度時艱。驚濤駭浪我們已經闖了過來，我相信：黑暗過去，黎明的早晨不久就會到來，柳暗花明的轉折就在前方。實踐證明，只要大家精誠團結，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的；堅持就是勝利。

工作計劃 篇2

　　一、組織建設

　　1．工會組建工作。全鎮(zhèn)已有單建工會125家，根據銷售500萬以上企業(yè)必須組建工會的要求，今年還要建10家，在6月份已新建2家。

　　2．工會規(guī)范化建設。在年初召開基層工會主席會上已提出目標，今年要求規(guī)范化合格基層工會10家，創(chuàng)三星級工會5家。

　　二、維權工作

　　1．民主選舉。6月份寧波金帥集團重新選舉產生職代會，用了10余天時間，把選舉產生的職工代表開會討論，制訂了員工手冊，共10章52條，把通過的員工手冊發(fā)給每個員工，鎮(zhèn)工會大力支持，肯定做法和效果，并要向其他基層工會推廣。

　　2．勞動關系協調。鎮(zhèn)便民服務中心專門成立的勞動保障窗口，有一人專門協調勞動關系協調，今年上半年已協調處理工傷事故、勞資糾紛等案件60余起，成功調解50起，凡已建工會企業(yè)從未拖欠職工工資和其他糾紛。

　　3．安全生產。今年已組織安全培訓5次，500萬元以上企業(yè)安全生產檢查五一前每家檢查不漏，并且每家企業(yè)都配備安全員，如福達軸承工會主席胡同康親自兼任安全負責人。

　　三、教育培訓及文體活動

　　1．基層工會培訓今年上半年達到100余次，參加人數約6000余人，環(huán)馳、慈興、金帥、金鵬、福達、貝士達、和森等銷售上億元的企業(yè)已有自己的.培訓場地，中型企業(yè)都去參加上級有關組織的培訓，如貝士達公司與影響力教育培訓集團簽訂了一年的培訓協議。培訓內容有管理、技術、勞動保護、認證多方面的。

　　2．基層工會主席由鎮(zhèn)工會專門組織了一次培訓，邀請了市總工會領導講課，下半年還將繼續(xù)舉行。

　　3．今年五一節(jié)前夕，鎮(zhèn)工會專門發(fā)了文件，要求基層工會在五一期間開展各項活動的通知，然后環(huán)馳集團、旭日軸承等10家企業(yè)響應了號召，評選出先進職工五一期間外出旅游考察等活動，貝士達公司排練企業(yè)之歌參加市第二屆企業(yè)之歌演唱賽，翔龍公司職工開展電腦操作賽等活動，鎮(zhèn)機關工會開展各種文體比賽活動等。

　　4．3-4月份開展勞動保障集體合同、工資協議、安全等活動的調研，在和森鋼管進行試點取得較好效果。

　　四、其他工作

　　1．成立了橫河鎮(zhèn)工會財務工作互助組。

　　2．推薦6位基層工會主席參加寧波市組織工商管理者培訓。三八節(jié)參加市總組織的女工英語演講比賽。

　　3．勞動模范推薦工作。

　　4．冠名捐款企業(yè)幫困職工260人，幫扶資金28000萬，企業(yè)助學結對28人。

　　5．從XX年開始，基層工會主席及組建工會企業(yè)負責人逢生日鎮(zhèn)工會奉送鮮花蛋糕。

　　下半年工作計劃

　　1．按市總要求組建的基層工會，爭取完成90%以上，村聯合工會予以指導做好換屆工作。向黨委匯報后，做好工會換屆工作。

　　2．響應市總號召，開展三級聯創(chuàng)活動，讓更多的企業(yè)做到規(guī)范化合格，以金帥集團為榜樣，建立職代會制度，訂員工手冊。

　　3．開展各類培訓、技術創(chuàng)新、安康杯競賽的企業(yè)在60%以上繼續(xù)發(fā)動基層工會開展合理化建議，提金點子行動，發(fā)動職工開展技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)，為企業(yè)降低成本獻計獻策，今年全鎮(zhèn)表彰一批先進人物。

　　4．加強維權工作，發(fā)揮維權領導小組作用，把勞資糾紛、企業(yè)與職工矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　5．健全職工保障體系，加強勞動保護。建立困難職工長效救助機制，發(fā)揮大企業(yè)救助作用，助學結對、困難慰問、急難救助，切實為職工排憂解難，動員職工參加特種重病保險和工傷保險，多關心外來職工和婦女職工。

　　6．開展安康杯競賽，避免和減少大小事故發(fā)生。

　　7．加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。引導企業(yè)開展形式多樣的活動，包括體育競賽、文化活動、知識競賽，采用鎮(zhèn)和企業(yè)或村聯合舉辦，或企業(yè)村舉辦，鎮(zhèn)支持。

　　8．加強工會經費管理，保證完成總工會會費上交，合理使用工會經費，做到少花錢，多辦事。

　　我們相信，在黨委政府的正確領導下，在市總工會關心指導下，我鎮(zhèn)下半年工會工作會搞得更好。

工作計劃 篇3

　　培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高，在課堂上有意識給學生制造機會，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好�，F在班額大，因此可以充分發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名或兩名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣，從而提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養(yǎng)較好的學習習慣，形成基本能力。攜著“愛心、信心、細心和耐心”去做將培優(yōu)計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批尖子生，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成扎實基礎，協助教師進行輔差活動，提高整個班級的信息素養(yǎng)。

　　一、主要措施

　　對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力，尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情積極參加校組織興趣活動小組。

　　二、主要目的

　　1、全面提高學生學習的主動性和積極性;

　　2、使學生轉變觀念，認真學習，發(fā)展智力，陶冶情操;

　　3、讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理;

　　4、在學生中形成“趕、幫、超”濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長、學有所用。

　　三、學生情況分析

　　從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的卻不是很明確，認為英語課就是枯燥無味的課程，要轉變學生的這一觀點養(yǎng)成良好的學習習慣，我準備利用他們對英語課的興趣轉變他們的學習習慣，讓學生在學中玩，在玩中學。當然也有一部分學生的能力確實很強能獨立認真的完成每節(jié)課布置的任務。讓他們去幫助那些學習能力較弱的同學，起到“小老師”的效果。

　　四、具體措施

　　1、認真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

　　2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學習的.具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

　　3、對班級的學生進行比較深入細致的了解。

　　4、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的困難。

　　5、堅持輔潛工作，每周不少于一次。

　　6、對自己班級的優(yōu)等生與后進生的確定要謹慎，特別是潛力較大的學生，應安排重點輔導。

　　7、認真確定輔導對象，堅持每周至少2次的輔導，輔導要有針對性和可行性，對每次輔導的內容要做好記錄。

　　8、請優(yōu)生介紹學習經驗，差生加以學習。

　　9、課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學習思維、方法來影響差生。對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度。

　　10、采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。

　　11、充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學習差的狀況。

工作計劃 篇4

　　過完年就迎來了X年的第二個學期，在這一學期中,我們全體后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：

　�。ǎ保┦程霉芾砑笆匙V制訂。

　　首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，及時調整伙食，要經常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

　　（２）完善園舍設施。

　　為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的'園貌。

　�。ǎ常┌押秘攧展芾碣|量。

　　財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。

　�。ǎ矗┡浜嫌變簣@各項活動，做好后勤工作。

　　本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

　�。ǎ担┨岣吆笄陉犖樗刭|。

　　為了提高后勤隊伍素質，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質量。

　�。ǎ叮┲匾暟踩�教育工作。

　　為進一步做好安全教育工作，加強管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

　　總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全后勤制度。

工作計劃 篇5

　　新學期開始了，由于受疫情的影響，我們延遲了開學，線下的教研活動也受到了影響。終于，我們在4月下旬引來了開學。為了進一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，打造高效的數學課堂，提高我校數學老師的課堂教學能力和水平，促進教師成長,特制定數學組教學計劃。

　　一、研訓主題

　　依托希沃白板，打造高效互動課堂

　　二、研訓目標

　　1、通過主題性研討活動，有針對性的解決教學中的疑難雜癥。

　　2、通過骨干引領，共同研討，提高數學學科的教學水平；

　　3、立足課堂，讓學生輕輕松松學數學;

　　4、激勵全組成員不斷反思教學，總結教學經驗，促自身專業(yè)成長。

　　三、研訓內容

　　1、抓好教研組的常規(guī)工作，定期舉行教研活動，積極組織教師參加各級教研活動，定期檢查備課筆記，教研組內交流教案，定期分析教案的質量。

　　2、抓好青年教師的'傳、幫、帶工作。要在教材分析、教學資料、備課、講課、生活等方面多給以幫助，并在思想上多給以關心，充分發(fā)揮他們的長處，使他們盡快成為數學教學骨干。

　　3、開展以“經驗技術交流”為主題的理論學習，增強組內教師的技術能力，

　　為實踐打下堅實基礎。

　　2-3月受疫情的影響，我們宅家避疫，開展了空中課堂的學習，老師們很多優(yōu)秀的做法，通過論壇的方式，交流空中課堂的優(yōu)秀經驗和存在問題。另外，我們還會進行一次希沃白板使用的技術指導和論文撰寫的指導。

　　4、開展集體備課，促進組內教師思想上的交流，提高教師備課能力。

　　5、組織開展聽評課等動，幫助提高授課水平，培養(yǎng)分析、評課能力。

　　四、教研方式

　　主要以線上研討和線下集中研討學習的方式為主。

工作計劃 篇6

　　新學期，新挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復雜的工作，我們并沒有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心。在學期的工作中，我們認真負責，踏實求進，嚴謹對待工作，一絲不茍，拓展創(chuàng)新。并在學院學生會、系分會的正確領導下，在系領導老師的悉心指導和親切關懷下，本部門積極認真并出色的完成了每項日常工作，取得了一定的.優(yōu)異成績，辦公室根據其工作職能在總結上學期工作經驗的情況下對新學期工作活動做出了以下計劃：

　　一、日常管理

　　日常管理作為辦公室一項重要細致工作。在信息管理方面，新學期根據系部實際情況對干部進行了解以及聯系方式更新調整，方便系部領導老師、主席團及各部門的聯系工作，積極推動系部工作的有效運行；在文檔管理方面，我們將安排部門人員負責我系學生分會日常文件的印發(fā)和管理，同時以紙質檔和電子檔兩種方式進行統(tǒng)一，進一步規(guī)范文檔格式，做到各項活動文件有序歸檔。

　　二、事務通知

　　事務通知是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對每兩周一次的例會做好通知，我們將分類制作學生分會成員通訊錄，以便及時傳達系部各類通知，積極配合學院和系部的工作，做好上傳下達，使每項工作得以順利開展和實施，促進學生分會各部門工作的效率，充分發(fā)揮辦公室在學生會中的調配器作用。

　　三、會議記錄與總結

　　對每次系部會議的召開，我們將安排專人做好會議記錄和總結，以便將會議內容與會議精神傳達到位。在部門內部積極召開例會，不斷總結并且進行補缺，要求每位成員認真負責地完成分配到的任務，并按照實際情況制定下一階段工作的重點，以及具體實施方案。保持熱情，在各方面工作中做到細致化，團結一致，充分發(fā)揮辦公室團隊力量。

　　四、班級日常情況建設

　　辦公室將協助系部領導老師做好我系班級日常情況建設及事務管理，與各部門協調配合，負責收取各事務部門對班級的日常情況資料，包括文體部對班級早活動檢查情況、班級升旗檢查情況、宿管部對班級宿舍每周大小檢查情況、勞衛(wèi)部對我系公共教室檢查情況、監(jiān)察部對班級主題班會的檢查情況。將此進行詳細統(tǒng)計，并制以班級日常情況統(tǒng)計表上交至系輔導員處，資料皆予以存檔。

　　五、活動建設

　　辦公室將繼續(xù)積極配合院部工作安排，將部門所承辦活動積極在系部有序展開，工作活動中注重干部培訓及文化經驗交流，辦公室將針對實際情況在本學期積極開展幾次交流會。

　　1.系內交流會。

　　2.與學院其他系部的干部交流活動。

　　3.注重與外界得到橫向、縱向交流，與其他高校開展交流活動。

　　在著重于加強院系學生會之間聯系與溝通的同時，也要注意把握好學生會與其他學生組織之間的關系，以便促進系學生會的各項活動的更好開展，切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性，以及綜合素質的培養(yǎng)。

　　全體辦公室成員將積極回歸到一個學生干部本該有的工作狀態(tài)�？偨Y上學期的經驗，及時彌補不足之處。在本學期中，我們部門將保持以往作風，在以后的工作中，我們會銳利進取，不斷積累經驗，吸取教訓，從不足中得到提升，從優(yōu)勢中得到升華，將辦公室工作做得更好。

工作計劃 篇7

　　農村廣播是傳播政令的渠道，推廣農業(yè)科技載體和豐富農村文化生活的平臺，是廣大農民群眾喜聞樂見的宣傳方式。市委、市政府高度重視農村廣播，投資200多萬元，重建了全市農村廣播“村村通”工程。這一民心工程，聽從了民意，惠及民生。

　　一、問題現狀

　　在開展黨的群眾路線教育實踐活動學習教育征求意見環(huán)節(jié)中，農民代表反映有的村廣播喇叭不響，有的村廣播喇叭關不住，信號不暢，廣播宣傳內容不樂聽，針對這一問題，局黨組高度重視，認真分析了產生的原因：主要由于全市農村廣播為各鎮(zhèn)（街辦）自主建設，自主維護，建設時間不一，建設標準不一，設備設施不同，技術實施方式各異，加之部分鎮(zhèn)（街辦）維護管理不力，市廣電局業(yè)務指導不夠，設備完好率、通響率低，在查找原因的基礎上，制定了整改措施。

　　二、整改措施

　　1、迅速下發(fā)了《關于加強農村廣播電視“村村通”維護管理的通知》，要求各鎮(zhèn)（街辦）文化服務中心迅速深入所轄村組，全面檢查農村廣播網絡設施，查找問題，拿出切實可行的`解決辦法，維修維護，確保原已驗收的村組在3月31日前廣播響，信號暢通，設備正常運行。

　　2、組織專班分赴全市各鎮(zhèn)（街辦），全年排查、檢測、督辦落實。兩個專班分別由局長熊光福、副局長呂邦維帶隊，逐鎮(zhèn)巡查，分析故障原因，健全管理制度，落實監(jiān)聽監(jiān)視人員，研究解決辦法，確保按時完成整改任務。

　　3、組建技術服務小分隊，由局事業(yè)科、技術部及部分鎮(zhèn)得技術能手組成，對故障故障較多的鎮(zhèn)進行技術支持，協同解決問題，目前全市已維修喇叭116只，恢復通村12個，恢復通組36個。

　　三、初步成效

　　通過以上措施，各鎮(zhèn)（街辦）對農村廣播實行了專人維護管理，各村組聘請了義務監(jiān)聽、監(jiān)視人員，制定了定期巡查、及時維修的相關制度，確保了農村廣播“村村通”“村村響”。

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