實(shí)用的工作計(jì)劃（精品）

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃4篇，歡迎大家分享。

工作計(jì)劃 篇1

　　編者按：教育工作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，全面的發(fā)展教育即包括受教育學(xué)生各項(xiàng)身心潛能，尤其是心理能力的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展，并體現(xiàn)個(gè)體的個(gè)性特征、自主性和創(chuàng)造性。我局根據(jù)實(shí)際情況，跟隨教育發(fā)展的超前性，教育應(yīng)該為未來培養(yǎng)人才，而不以升學(xué)或就業(yè)為直接目標(biāo)。

　　重點(diǎn)工作：

　　1、開展普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急技能主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育；

　　2、召開全市中小學(xué)德育工作現(xiàn)場會(huì)；

　　3、組織20xx年度中小學(xué)教師編制核查；

　　4、做好中、高考籌備工作。

　　基礎(chǔ)教育工作：

　　1、召開全市中小學(xué)德育工作現(xiàn)場會(huì)，并成立**市中小學(xué)德育工作專業(yè)委員會(huì)；

　　2、做好初三第二次、高三第三次質(zhì)檢考試及質(zhì)量分析工作；

　　3、繼續(xù)開展中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)及送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；

　　4、組織初中畢業(yè)年級(jí)理化生實(shí)驗(yàn)操作考試；

　　5、做好20xx年秋季中小學(xué)教材征訂工作；

　　6、迎接省、**市中小學(xué)體育工作專項(xiàng)督導(dǎo)檢查；

　　7、參加**市第六屆中小學(xué)德育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和**市我心中理想的德育活動(dòng)課競賽活動(dòng)；

　　8、開展城區(qū)中小學(xué)清明節(jié)緬懷革命先烈詩歌朗誦活動(dòng)；

　　9、做好中、高考籌備工作。

　　職教、成教工作：

　　1、召開20xx年中職招生工作會(huì)議；

　　2、組織中職學(xué)校師生參加**市第三屆荷花杯技能大賽；

　　3、組織開展中職學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。

　　教師管理工作：

　　1、組織全市中小學(xué)教師開展普通話比賽；

　　2、做好迎接國家三類城市語言文字工作評(píng)估的準(zhǔn)備工作；

　　3、組織有關(guān)人員參加省級(jí)普通話測試報(bào)名工作；

　　4、開展高中新課改英語、語文學(xué)科的教師培訓(xùn)活動(dòng)；

　　5、做好**市首屆校長論壇活動(dòng)的'籌備工作；

　　6、舉辦一期小學(xué)校長培訓(xùn)班。

　　人事工作：

　　1、做好中小學(xué)人力資源普查工作；

　　2、組織20xx年度中小學(xué)教師編制核查；

　　3、圍繞五個(gè)基本調(diào)研中小學(xué)黨建工作；

　　4、開展《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)；

　　5、辦理20xx年度薪級(jí)工資晉升手續(xù)。

　　計(jì)財(cái)工作：

　　1、繼續(xù)做好20xx年教育部門預(yù)算工作；

　　2、做好20xx年教師醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)工作；

　　3、做好校舍安全工程相關(guān)工作；

　　4、落實(shí)特崗生、資教生工資發(fā)放的相關(guān)工作；

　　5、舉辦一期教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班。

　　督導(dǎo)工作：

　　1、做好義教階段中小學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)的督導(dǎo)工作；

　　2、督查中小學(xué)校不規(guī)范的辦學(xué)行為。

　　紀(jì)檢、監(jiān)察工作：

　　1、抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校收費(fèi)情況；

　　2、協(xié)助做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。

　　老干部工作：

　　1、落實(shí)離休干部三費(fèi)到位情況；

　　2、開展**市示范家長學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。

　　教育工會(huì)：

　　1、組織基層工會(huì)開展20xx年教育工會(huì)工作專題調(diào)研；

　　2、組隊(duì)參加**市總工會(huì)舉辦的健美操比賽；

　　3、參加省教育工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班。

　　辦公室工作：

　　1、做好迎接省五五普法和依法治理單位檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；

　　2、認(rèn)真開展普及應(yīng)急知識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急技能主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育；

　　3、切實(shí)做好清明節(jié)假期值班及安全穩(wěn)定工作；

　　4、分解20xx年人大建議、政協(xié)提案辦理工作任務(wù)；

　　5、加強(qiáng)檔案收集整理，提升教育系統(tǒng)檔案管理工作水平；

　　6、組織參加**省第二屆平安和諧校園建設(shè)論壇活動(dòng)；

　　7、組織參加**教育報(bào)刊社教育語絲和我給學(xué)生的精彩評(píng)語征集大賽活動(dòng)。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、工作目標(biāo)

　　1、銷售工作目標(biāo)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)和淘寶客服的學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識(shí)與淘寶客服技能相結(jié)合運(yùn)用。

　　2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對(duì)待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

　　3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

　　4、勤快、細(xì)心，養(yǎng)成做筆記的`習(xí)慣。

　　5、對(duì)網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。

　　6、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。

　　7、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

　　二、自我方面目標(biāo)

　　1、要做事先做人，踏實(shí)做人踏實(shí)做事，對(duì)工作負(fù)責(zé)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　2、和同事有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　3、執(zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

　　4、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。

　　5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　6、目標(biāo)調(diào)整的原則：堅(jiān)持大的方向不變，適當(dāng)改變小的方向。

工作計(jì)劃 篇3

　　我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)做計(jì)劃如下：

　　一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

　　在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

　　二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

　　以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

　　三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

　　根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的.綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

　　四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

　　從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

　　五、加強(qiáng)管理公共秩序

　　1.代收掛號(hào)、快遞、包裹，做到件件通知住戶。

　　2.門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請(qǐng)業(yè)主到門崗查詢;

　　3.對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

　　4.避免電動(dòng)車、摩托丟失，我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫，車庫24小時(shí)發(fā)牌，停放不足1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合。

　　5.夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。

　　六、維修服務(wù)

　　我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。

工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年編織三車間完成產(chǎn)量104750㎡，平均班產(chǎn)（含開頭班）10.9米，正品率99.71%，年產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，平均班產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，員工穩(wěn)定性創(chuàng)歷史最高，員工精練度最高，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定提高，除上述重要指標(biāo)外，本年度支撐性、長遠(yuǎn)性、突破性工作如下：

　　一、工資制度方面：

　　1、實(shí)現(xiàn)保全工績效工資改革：結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀，著力于全面體現(xiàn)保全工作績效，調(diào)動(dòng)保全提高工作質(zhì)量的積極性，本年度3月份起開始對(duì)保全工工資計(jì)算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整，突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核，3月底開始形成實(shí)施方案，4月份付諸實(shí)施，效果十分理想，根據(jù)工作績效使工資收入適當(dāng)拉開差距，有效的調(diào)動(dòng)了保全工作積極性。

　　2、落實(shí)工作考核，實(shí)現(xiàn)浮動(dòng)收入措施：3月份，以公司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機(jī)，將各班組當(dāng)月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核，根據(jù)三項(xiàng)積分確定獎(jiǎng)金情況，有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性，員工工作質(zhì)量有很大提升。

　　3、拿出了新的工資分配草案：實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對(duì)接，各崗位、各種緯密地毯按比例升降，新辦法更加合理，節(jié)后實(shí)施。

　　4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革：有效的保證了員工隊(duì)伍穩(wěn)定，員工流動(dòng)性創(chuàng)歷年最低。

　　二、成本控制方面：配合公司成本控制需要，從3月份-5月份起對(duì)地毯件件稱重，控制絨高，5月底起以此為依據(jù)調(diào)低絨紗單耗，有效降低了成本；9月份再次進(jìn)行摸底調(diào)查后，在保證毯面質(zhì)量的前提下，再次降低絨高0.1mm，經(jīng)實(shí)施至今效果明顯。

　　三、員工培訓(xùn)方面：

　　1、全面更新各崗位操作規(guī)程：車間先后全面更新制訂《紗架工崗位技能培訓(xùn)簡明教材》、《織機(jī)安全操作簡明規(guī)程》、《紗板工安全操作規(guī)程》、《絡(luò)筒機(jī)安全操作規(guī)程》、《阿克明整經(jīng)機(jī)操作規(guī)程》、《砂輪機(jī)安全操作規(guī)程》6個(gè)操作規(guī)程，新規(guī)程更加突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和可操作性，且內(nèi)容更加全面、詳實(shí)，為今后的員工培訓(xùn)提供了很好的教材，為員工規(guī)范操作提供了依據(jù)。

　　2、全面開展崗位技能競賽，促進(jìn)提高員工總體素質(zhì)：3-7月份，車間制訂了詳細(xì)、系統(tǒng)的崗位技能競賽計(jì)劃，分別對(duì)保全、主操作、紗板、紗架、修補(bǔ)、絡(luò)筒車間6個(gè)崗位進(jìn)行了6次勞動(dòng)技能競賽，競賽活動(dòng)更加突出實(shí)用性，考核結(jié)果公布，并對(duì)成績突出者實(shí)施了激勵(lì)。

　　四、設(shè)備管理方面

　　1、編寫完成《實(shí)習(xí)保全快速入門手冊(cè)》：內(nèi)容涉及實(shí)習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習(xí)保全快速入門訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的'問題等6項(xiàng)內(nèi)容，為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡明的教材。

　　2、完成3號(hào)機(jī)底刀改造及盛紗器更換工作：改造后有效降低了設(shè)備損耗，減輕了保全工作負(fù)擔(dān)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　3、制作完成升降機(jī)：針對(duì)目前車間女工多，運(yùn)線上機(jī)勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題，結(jié)合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位置，經(jīng)過近半個(gè)月時(shí)間，利用長期廢棄的電葫蘆及廢料，自主設(shè)計(jì)制作可移動(dòng)電動(dòng)升降機(jī)一臺(tái)，此升降機(jī)一次最多可提升紗線500kg，最高提升高度2.3米，可在車間所有織機(jī)上移動(dòng)使用，經(jīng)試用，該升降機(jī)升降快捷、平穩(wěn)，安全性高，操作簡便，大大降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，員工普遍反映使用效果良好。

　　五、產(chǎn)品質(zhì)量方面：在鞏固以往產(chǎn)品毯面質(zhì)量的前提下，攻堅(jiān)治理荷葉邊：

　　①3月份入手攻堅(jiān)解決成品地毯荷葉邊問題，5月份根據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)制訂出《阿克明地毯消除“荷葉邊”控制辦法》，地毯荷葉邊問題比以往有很大改觀；

　�、�9月份在之前治理成品荷葉邊的基礎(chǔ)上，著手攻堅(jiān)解決半成品荷葉邊問題，經(jīng)過近兩個(gè)月的努力，半成品荷葉邊由以往的3公分降為1公分以下，治理荷葉邊問題取得突破性進(jìn)展。

　　六、安全生產(chǎn)方面：通過堅(jiān)持不斷的安全教育，和對(duì)設(shè)備安裝護(hù)欄、堅(jiān)持檢測安全探頭等措施，編三車間本年度沒有發(fā)生大的安全事故。

　　七、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃：

　　1、進(jìn)一步落實(shí)各崗位工作考核。

　　2、設(shè)備管理、改造工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

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