工作計劃6篇[熱]

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　職責如下：

　　1.負責從樣品到量產整個生產過程的產品質量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產品質量;

　　2.負責解決產品生產過程中所出現(xiàn)的質量問題, 處理品質異常及品質改善;

　　3.產品的品質狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;

　　4.制定各種與品質相關的檢驗標準與文件.

　　5.指導外協(xié)廠的品質改善，分析與改良不良材料;

　　目前大概QE按工作內容分幾類：

　　1.可靠度測試

　　2.體系維護、導入

　　3.制程異常分析

　　4.客戶抱怨)

　　5.新產品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作,

　　6.儀校)

　　7.供應商輔導/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善

　　8.教育訓練

　　SQE供貨商管理工程師

　　1、必須要有供應商跟蹤的方式，質量問題獨立處理的方法；

　　2、高級職位必須要有成本控制、質量控制管理的`清晰思路與意識、堅持的原則底線；

　　3、供應商的內部品質管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對應方式。

　　4、穩(wěn)定性的保證手段。

工作計劃 篇2

　　為認真落實集團公司和董事長對佳潤生態(tài)農林科技示范園區(qū)建設的總體要求，切實推進園區(qū)建設，10月份計劃完成工作如下：

　　一、工程方面：

　　1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復工作。

　　2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。

　　3、主體鋼結構施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結構的安裝，酒店余部鋼網架的安裝。

　　4、山西六建

　�、�1#—7#農苑院墻主體結構(±0.00以上)完成，抹灰完成。 ②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

　�、坼仩t房室外地面3:7灰土基層施工完成。

　　5、鍋爐安裝單位：

　�、�10t鍋爐煙道安裝完成，安全閥、排污閥管道焊接完成。

　　6、振東集團

　�、偻瓿纱笳毡陧敳繏焱�、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設。

　　7、雞舍施工單位：

　�、偻瓿�13#-20#墻體砌筑、內墻抹灰。

　�、谕瓿�2#-15#室內地面砼的.澆筑。

　�、弁瓿�19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。 ④1#-15#門窗安裝完成。

　　8、江蘇一建

　�、俎r林用房主體結構完成，倉庫±0.00以下基礎全部完成，砼強度達到要求后，具備鋼結構的安裝。

　�、诓┪镳^±0.00以下地基與基礎工程完成。

　�、壅託庹净�礎、主體結構墻體(工作用房)完成。

　�、苷右撼氐装迮c剪力墻完成。

　　二、農業(yè)方面：

　　1、養(yǎng)殖場玉米的收割，做到顆粒歸倉。

　　2、配合施工隊做好日光溫室建造工作，及定點放線、施工方案、水路、電路等。

　　3、對日光溫室的建設施工進行嚴格把關，包括進場材料、施工方案與質量等。

　　4、到山西農業(yè)大學進行企業(yè)項目宣講，為公司未來發(fā)展儲備人才。

　　5、聯(lián)系廢肥，自制有機腐熟糞肥。

　　三、林業(yè)方面：

　　1、在10月2日前，對振東公司在園區(qū)內所有的綠化施工項目的工程量進行核查和初步驗收。

　　2、人工湖湖岸和人工島護坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。

　　3、準備園區(qū)內10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護措施。

　　4、到氣象局、農林局了解園區(qū)當地的氣候、土壤、降雨量、溫度變化等情況;并篩選適宜的作物品種。同時準備釆摘園的整地工作。

　　5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設計工作。

　　6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設做準備。

　　7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農業(yè)用地。

　　8、持續(xù)推進園區(qū)道路兩旁死樹的移除、補栽工作。

　　四、后勤安保方面：

　　1、采購方式上逐步實現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購，并提前三天做好采購計劃。繼續(xù)保障好員工的生活，提升接待能力。

　　2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設備統(tǒng)一配備工作。

　　3、針對外來施工單位多，繼續(xù)加強外來人員進園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。

　　4、對于相關材料的采購，統(tǒng)計供貨單位與價格，由自出采購逐步發(fā)展固定廠

　　家送貨上門，減少出車費用的支出和行車安全。更多采用網上購買方式，減少成本。

　　五、辦公室：

　　1、認真執(zhí)行集團下發(fā)的《關于每月上報工作總結及工作計劃的通知》、《關于每月召開工作會議的通知》、《關于規(guī)范車輛使用的通知》、《關于進一步規(guī)范集團財務管理的通知》、《關于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規(guī)定。

　　2、完善提報工作總結與計劃制，在每月28日及時向集團提報月工作總結與計劃。

　　3、完善汽車管理制度，詳細記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫派車單,并與財務做好車輛使用費用的匯總情況。

　　4、完善接待與提前準備工作，積極參與牛部長的培訓并認真執(zhí)行。

　　5、將所有電子檔文件進行重新歸類整理。

　　6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

工作計劃 篇3

　　提高自己的見識，社團不知不覺已經有半年的時間了這半年里在和別人一樣的時間內讓自己的生活過得充實。增長自己的能力。以后的工作中，一定會認真工作。把任務干的精彩、迅速、徹底、展示出我新的一年的面貌。

　　首先我們可以從社團部內部入手

　　1.可以加強自身的建設。對各社團的負責人工作進行一次規(guī)范，這樣可以使社團部完善制度，規(guī)范管理。

　　2.可以增加一些獎罰制度。可以通過進行監(jiān)督、評比、表彰。使各社團有競爭心，從而改變各團的懶散的情況。

　　3.豐富同學的課余生活。但就目前所成立的這些社團對于校園來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們可以在完善現(xiàn)有社團的基礎上再組建一些新社團。如：心理社、書法社、吉他社、演講社、表演社等。

　　4.推進民主化�？梢詫⑸鐖F部公開化、透明化�；ハ啾O(jiān)督，促進發(fā)展。

　　5.擴大宣傳范圍。以往我們的.是在校園內擺放張貼宣傳板。在新的一年里，我們可以通過網絡來擴大宣傳范圍及加深程度。如：貼圖及文字傳播，以及博客上發(fā)帖等進行宣傳，這都是很迅速，傳播面很廣的方式。

　　6.注意宣傳資料的收集和整理。如：多注意檔案的收集;將多種構思和好看的圖片及題材等存儲起來，需要使用的時候可以直接調出來;對我們所做的宣傳板進行拍照存檔。

　　7.多與社團進行溝通。參與社團活動，對各個社團都有一定深度的了解，也便于幫助他們達到更好的宣傳效果，同時也是對我們社聯(lián)一個良性的宣傳。

　　8.針對學校場地有限的情況。需要提前的溝通與協(xié)調。對社團活動所涉及用到的教室或場地做好提前部署，從而避免與教學發(fā)生沖突。

　　其次有幾個社團負責人為 級學生，他們即將面臨畢業(yè)實習，如果沒有一個有責任，有能力并且熟悉其工作程序的人來接受管理，其社團將隨時面臨癱瘓，因此尋找新的負責人迫在眉睫。新的負責人可以選擇公開競選，由原負責人培養(yǎng)一段時間方能接手工作�，F(xiàn)各社團負責人也可以由自己選擇并培養(yǎng)自己社團的接班人。

　　再者現(xiàn)在我們的社團之間明顯存在著一種詬病，那就是各個社團之間的聯(lián)系不足，互相的合作做的還不夠好，往往只是自己社做自己社的活動，沒有太多和其他社團合作的機會，慢慢的社團聯(lián)的凝聚力就會有所下降，積極性也就隨之減少。為解決這個問題，我們可以積極籌備一些活動，主要是各種可以使各個社團團結合作起來的活動，小的活動可以是2到3個社團的互相合作，大的活動可以參與的社團，只要善于發(fā)現(xiàn)各個社團的合作點，就可以讓廣大社團團結起來，這樣不僅增加了社團聯(lián)的凝聚力，而且還調動了廣大社團的積極性。

　　同時新生的加入，也為社團的發(fā)展注入新的血液。在新生軍訓結束后可以組織進行大規(guī)模的社團納新工作。在各社團納新的工作中，各社團負責人可在課后活動時間在校道進行現(xiàn)場招募，這樣有利于廣大同學能直接、有效的了解各社團的具體情況，也可以做現(xiàn)場咨詢。我部門所有的工作人員也將積極幫助各個社團進行招募工作，爭取納新工作能夠順利有序的完成。

　　以上是我的工作計劃。在今后我會在做好自己的同時，也積極吸取別人的意見和建議，使自己的工作經驗成熟，也使社會交往更加成熟。

　　總之，在社團部的工作中我會積極努力，把各項工作認真完成。取其精華，去其糟粕。創(chuàng)建最優(yōu)秀、最出色的部門。我會努力貢獻自己的力量。社團部的以后，沒有最好，只有更好。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以學校的“實踐科學發(fā)展，構建和諧校園”為統(tǒng)領，全面貫徹教育方針，不斷深化課程改革，以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會主義榮辱觀為導向，以優(yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點，以打造“活力新小、實力新小、魅力新小”為發(fā)展目標，體現(xiàn)我�！耙�成才，先成人”的教育理念為指導，少先隊的中心工作為重心，結合學生的實際情況，通過開展富有兒童情趣的各種教育活動，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風，把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，做一位合格的社會主義建設者和接班人。

　　二、班級學生情況分析

　　本班原有31名學生，本學期從南茂小學轉入兩名男同學，現(xiàn)共有33名學生，14名女生，19名男生，大部分學生是農村孩子。上學期期末考試成績如下：語文平均分：62；數學平均分：66；英語平均分：34。這個學期跟班里的學生已經是比較熟悉了，對班級的優(yōu)等生、中等生和偏差生都了如指掌了，班級許多學生學習目的性不明確，學習自覺性差，紀律觀念薄弱，存在著嚴重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養(yǎng)成，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話，聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小差”，很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)，上課，寫作業(yè)態(tài)度不端正，書寫質量差，拖拉現(xiàn)象嚴重。所以對再次進行綜合教育方面有了進一步打算。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，這些都需要師生共同努力，促進進步。

　　三、工作內容安排

　　1、遵從學�！靶�園文化環(huán)境建設”的繼承與發(fā)展原則：校園文化建設要堅持繼承與發(fā)展的原則，精心設計、主題鮮明、內容豐富、形式多樣、特色明顯，做到硬化、凈化、美化、文化，各個場所布置個性鮮明，符合特點，能使用規(guī)范字，體現(xiàn)濃厚的學校文化底蘊和辦學特色。本學期班級環(huán)境布置主要為：

　�、僦贫ㄇ泻蠈嶋H班級文化建設的實施方案。

　�、诮y(tǒng)一班級名稱，班級口號。

　　③教室內規(guī)范張貼作息時間表、課程表，后墻設有衛(wèi)生角，后墻面的“學習園地”，由各班級同學根據個性化、人文性的設計，每月出一期黑板報。要求班級文化建設有切合實際的實施方案，凸顯主題，個性鮮明。

　　2、德育工作

　　﹙1﹚、通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學生日常行為規(guī)范》；

　　（2）、以豐富多才的少先隊活動鼓勵學生爭做合格的小公民；

　�。�3）、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進；

　�。�4）、關鍵抓好班級的紀律，重點做好轉化待進生特別是雙差生的教育工作；

　�。�5）、建立平等的師生關系，提高學生的自我鼓勵、自我教育，、自我管理能力；

　�。�6）、結合“三八”等各種節(jié)日，進行愛國和尊敬父母的教育；

　�。�7）、加強環(huán)保教育，培養(yǎng)六種環(huán)境意識，做到“六個一”；

　　（8）、以“創(chuàng)校風示范�！�，“創(chuàng)建文明校園，文明班級，文明個人”為主題開展活動。

　　2、智育工作

　�。�1）、成績及表現(xiàn)好的同學要經常鼓勵，即要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步；

　�。�2）、在學生中培養(yǎng)競爭意識，有“你追我趕”的比學風格；

　�。�3）、開展寫好字，讀好書，做好文的活動。舉辦故事會，詩歌朗誦會等活動；

　�。�4）、鼓勵學生努力學習，發(fā)展個性教育；

　�。�5）、學習經驗交流會

　　4、體育、美育、勞育衛(wèi)生教育工作

　�。�1）、布置美化教室，按月更換優(yōu)秀作業(yè)，出墻報；

　�。�2）、豐富課余生活，培養(yǎng)興趣，積極參加智能班活動；

　�。�3）、認真做好兩操，開展有益、健康的課間活動；

　　（4）、要求學生認真上好各科課；

　�。�5）、培養(yǎng)勞動技能，在家做力所能及的家務；

　　5、安全教育工作

　　學生安全事故比比皆是，觸目驚心，因此教育學生珍愛生命，注意人身安全是班主任工作不可忽視的重中之重。

　　四、本學期工作奮斗目標

　　1、把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風。

　　2、組織學生積極參加學校各類活動，并爭取各類評比中獲得好名次。

　　3、爭取全校每周的流動紅旗；獲得星級班級稱號。

　　五、工作具體措施：

　　﹙一﹚、常規(guī)教育方面：

　　度過春節(jié)，學生們往往不能很快再次進入學習角色，班主任有必要在日常生活中進行有序的引導，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育，使學生能夠及早適應學校緊張而又豐富多彩的生活，三年級的學生，對于學校的日常生活和學習已經比較適應，每一項規(guī)章制度對于他們來說也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：

　　1、制定班級公約。

　　2、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。并對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

　　3、在小學德育工作計劃中重點說明合理利用升旗儀式、班會，加強學生的德育教育。通過國旗下講話、主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

　　4、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的`榮譽感，使學生心中有他人、有集體。如：對于學生的書寫讀的姿勢，我將采用"誰的小樹長得最直"的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。

　　﹙二﹚、班級紀律方面

　　一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

　　1、課堂紀律

　　首先，師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

　　2、課間紀律

　　課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展"跳繩、做游戲、拍球"等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。

　　3、路隊紀律

　　為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展"路隊小標兵"評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級匯報路隊情況，及時監(jiān)督，及時管理。

　　﹙三﹚、衛(wèi)生方面

　　講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。整理好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

　　1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好"三勤"，桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

　　﹙四﹚、班干部的培養(yǎng)方面

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

　　﹙五﹚、其他方面

　　班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。

　　六、具體工作安排表

　　周次

　　工作內容

　　備注

　　1

　　檢查寒假作業(yè)，布置教室。

　　制定切合實際班級文化建設的實施方案。

　　全班學生、班主任

　　2

　　1、打掃教室，包括地面的清潔及窗臺的清洗。

　　2、發(fā)放書本、作業(yè)本。

　　全班學生、班主任

　　3

　　出一期關于“安全教育”的黑板報。

　　班主任、科任教師

　　4

　　隊形隊列與廣播體操的評比

　　全班學生、班主任、科任教師

　　5

　　總結“雷鋒月”，表彰好人好事

　　全班學生、班主任

　　6

　　值日生檔案，班級日志，課堂紀律表的檢查。

　　全班學生、班主任

　　7

　　組織班會，由班干部找班會主題，利用班會來滲透素質教育。

　　全班學生、班主任

　　8

　　安全教育專題研討會

　　全班學生、班主任

　　9

　　統(tǒng)計月考的成績，獎勵進步的學生。

　　全班學生、班主任

　　10

　　檢查學生的行為規(guī)范，由學生自己檢查。

　　全班學生、班主任

　　11

　　值日生小結，總結值日情況，提出問題并建議改正措施。

　　全班學生、班主任

　　12

　　小組評比，評出一個先進小組。

　　全班學生、班主任

　　13

　　總結班干部工作及班級情況，并提出建議和措施。

　　全班學生、班主任

　　14

　　統(tǒng)計學生作業(yè)全交名單。

　　全班學生、班主任

　　15

　　陽光體育活動的評比

　　全班學生、班主任、科任教師

　　16

　　組織開展家長會

　　全班學生、班主任、各位家長

　　17

　　總結各科成績、端正學習態(tài)度、樹立信心

　　全班學生、班主任

　　18

　　通過班會收集給班干部提的建議，給班主任提的意見。

　　全班學生、班主任

　　19

　　放假前安全教育專題研討會。

　　全班學生、班主任還給孩子們一個金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導和老師批評、指正。

工作計劃 篇5

　　一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

　　XX年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。

　　XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

　　2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)。

　　實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

　　4、監(jiān)督機制基本形成。

　　做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

　　XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的'基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

　　三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。

　　四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理

　　XX年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

　　五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

　　XX年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

　　1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)

　　房地產企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預算與估計成本。

　　制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　3、改進供應商的選擇。

　　在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價格目錄。

　　以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

　　6、采購員根據圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

　　設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作計劃 篇6

　　一、工程概況

　　建設單位：

　　計劃工期：三個月。

　　防腐內容：：標準段鋼罐道、罐道梁、罐道梁托架、電纜支架；下部裝備鋼罐道、穩(wěn)罐道、立柱、橫梁、支撐梁、下部裝備防撞梁、下部裝備尾繩保護裝置梁等。 （1）技術要求：

　　除銹方式——噴砂除銹，除銹質量符合GBT 8923.2-20xx 質量標準中Sa2.5級標準。

　　電弧噴涂技術指標——按設計要求的所有構件采用電弧噴鋅，鋅層厚度100-150um，質量標準符合MT/T5017—96《煤礦立井井簡裝備防腐蝕技術規(guī)范》的有關要求。

　　外部封閉涂層要求——環(huán)氧云鐵底漆一道、涂膜厚度60—80um,環(huán)氧煤瀝青面漆二道，油漆涂層厚度80um。質量標準符合MT/T5017—96有關要求。復合涂層不小于250um。

　�。�2）編制依據： 1

　　3、MT/T5017—96《煤礦立井井簡裝備防腐蝕技術規(guī)范》 4、GBT 8923.2-20xx《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 5、GB 50946-20xx《煤礦設備安裝工程質量驗收規(guī)范》二、施工前的準備

　　金屬構件防腐工程施工前的準備工作內容比較多，主要有施工人員的組織、材料的采購、施工技術和施工現(xiàn)場方面 的準備等。

　　1、施工組織和管理準備

　�、偈┕す芾恚簯�以工程項目經理為主，由施工現(xiàn)場的施工隊 長、質檢員、安全員、技術員等組成管理體系，對施工工程自始 至終負責到底。

　�、谑┕と藛T：應針對具體防腐蝕工程配置防腐蝕專業(yè)技工和 輔助工。開工前必須結合工程特點，進行全員培訓，從理論到實踐全員考核，合格者才能上崗工作。

　　2、材料的采購

　　按甲方指定開工時間提前組織采購材料進場，所有主材均需 有產品質量保證書。 3、施工技術方面的準備

　　①籌集與工程有關的設計圖紙、技術規(guī)范、技術標準、技術 數據和資料，做到齊全、準確。

　�、诟鶕�合同和設計的圖紙具體要求，根據施工現(xiàn)場和公司的 實際情況制定出符合本工程的'施工工藝和安全施工措施。 ③認真做好技術交底。

　�、軕獪蕚涞膰鴺�、行業(yè)規(guī)范等有關質量檢測的資料。 ⑤根據工程實際需要和本施工單位情況，搞好施工技術培訓 和安全技術教育，施工人員必須經過安全教育及考核后方可進入 工地。

　　4、施工現(xiàn)場方面的準備

　　項目經理部按甲方指定時間進場做好防腐用場地、臨時設施搭建、施工設備的安裝、施工人員的住宿落實等，為施工做好一切準備。

　　臨時設施的搭建：選擇合適的場地搭建噴砂房、壓風機房、臨時庫房等。噴砂房外型尺寸為12×2.5×2.5(m)，用鋼管、

　　架材搭建。噴砂房用花雨布圍成。

　　除以上臨時設旋外，還需組建一塊相對平整的封閉場地。 三、施工總進度計劃措施

　　在保證工程質量和安全施工的前提下，針對工程特點，統(tǒng)籌 安排。施工中的一切機具和施工人員在項目部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調 動，確保工程如期完工。 1．計劃施工工期

　　根據建設單位對本防腐工程總體的工期和允許開工時間，結 合本工程特點，參照本防腐項目的施工條件和當地的氣候條件， 制定施工進度計劃，防腐總工期為3個月。 2．保證施工工期的措施

　�、夙椖坎砍闪⒑�，要全面了解施工中的各方面因素，將所有 不利因素在工程開工之前處理完畢，確保工程在計劃開工之日按 時開工。

　　②加強施工進度計劃的動態(tài)管理，并根據工程施工進展的實 際情況，及時調整施工計劃。

　�、垌椖拷浝聿恳匀沼媱澘刂品猪椆こ痰倪M度，每天召開一次 施工例會，檢查督促計劃進度的實施情況，及時解決勞動力、施 工材料等問題，確保工程按計劃實施。3．勞動力使用計劃(暫定)

　　4．施工機械和檢測儀器

　　施工主要設備一覽表(表二)

　　檢測儀器一覽表（表三）

　　四、主要施工工藝、方法及技術要求

　　1、工件準備

　　1.1 防腐前應檢查各工件的編號、規(guī)格是否正確，需防腐的工件是否符合圖紙要求，應是無油污、無毛刺、完焊渣、無變形的合格工件。如工件不符合防腐工藝要求，應退回加工單位。

　　1.2對基本合格工件應先進行表觀清理；焊縫在噴砂前亦譬

　　先行除去焊渣，并用手工工具使焊縫表面無較大的凸凹和棱角。 2、噴砂除銹

　　2.1 技術標準及設備詵用

　　除銹應首先選用射吸式噴砂工藝和優(yōu)質磨料，以保證在較高的工作效率之下，使工件具有較好的活化表面和粗糙度。對需電弧噴涂的表面進行噴砂處理，使其清潔度達到Sa2.5級標準。

　　噴砂用空氣壓力應在O.45-0.7MPa之間。磨料在完成一個使用循環(huán)后，工程技術人員應在二次使用前檢查其污染程度和可利用的情況，以保證除銹質量和表面粗糙度的要求。

　　2.2環(huán)境條件

　　噴砂除銹作業(yè)應在密閉的操作間內進行，操作間應裝備通風除塵系統(tǒng)。操作間內照明光線應均勻，磺鎢燈需加保護罩，以防砂塵粒擊碎燈管。操作間內放置工件的操作臺、架應穩(wěn)固、可靠、應設計安全卡、扣，確保工件在除銹過程中不至滑落。

　　噴砂除銹過程中，要求工作環(huán)境濕度不大于85％，如果環(huán)境濕度太大，則極易造成工件表面的二次銹蝕，從而降低除銹的質量標準，同時，也易使金屬熱噴涂層與基體的結合力降低。 2.3 操作要點

　　2.3.1 在噴射過程中，應控制適當的料、氣比例。 2.3.2 噴嘴移動速度應視空氣壓力、出砂量及構件表面銹蝕程度靈活掌握。

　　2.3.3 涂裝前如發(fā)現(xiàn)基體金屬表面被污染或返銹，需要新處理以達到要求的表面清潔度等級。 2.4 驗收 2.4.1 質量標準

　　表面預處理清潔度Sa3級(GBT 8923.2-20xx)，粗糙度在

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