工作計劃必備[8篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　為一步貫徹中央國務院關于加強《人口與計劃生育》工作穩(wěn)定低生育水平的決定和中共大連市政府《關于進一步加強人口與計劃生育工作的決定》的精神。做好新一年的計劃生育工作，根據區(qū)計生委和我街道的工作要求，做出本社區(qū)的工作計劃：

　　一、統(tǒng)計工作：

　　1. 在鞏固提高以有的協(xié)會基礎上，充分發(fā)揮會長、理事、秘書長的`作用與優(yōu)勢，志愿者伍，調動起志愿者積極性參與到協(xié)會工作來。

　　2. 3月8日在社區(qū)開展慶“三八婦女節(jié)”活動

　　3. 在紀念5.29計劃生育二十七周年，搞一次大型宣傳活動；主要以“關懷行動”為主題開展服務.

　　4. 抓好會員小組的學習，除各大型活動外，堅持每兩各月活動一次。充分發(fā)揮理事會的作用。

　　5. 根據社區(qū)的實際情況，積極的利用各種資料和宣傳品進行對廣大育齡婦女進行宣傳。

　　6. 組織育齡婦女定期進行生殖健康體檢活動.

　　二、宣傳工作：

　　1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。

　　2. 針對社區(qū)的面積廣闊，流動人口多的情況下，根據每年春節(jié)后大量外來人口返連之機，深入居民中為流動人口登記建冊，督促外來育齡婦女辦理“流動人口婚育證明”

　　3. 組織流動人口參加一年兩次生殖健康檢查。

　　4. 流動人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費辦理發(fā)放藥具手冊；充分調動流動人口的積極性，使他們能夠經常參加社區(qū)的各種活動。

　　5. 對外來人口，通過走訪，發(fā)放有關計生宣傳材料，口頭宣傳有關遼寧計劃生育條例法規(guī)。

　　6. 為避免一切計劃外超生，每月走訪組長一次；查詢計生隱情，防患于未然。

　　三、政策法規(guī)工作：

　　1、依法行政加強綜合治理，齊抓共管機制；嚴格按照計劃生育政策規(guī)，規(guī)范性文件。辦事、處理案件、準確率達100%、結案率100%建立書記負責，群眾參與，各負其責。

　　2、組織會員和育齡婦女學習，貫徹計劃生育“一法三規(guī)”配合《行政許可法》的貫徹實施。

　　3、民中執(zhí)行政務公開，公開辦事程序，辦事時限，辦事效果。辦理一、二胎手續(xù)《婚育證明》等，收費標準，全面公示與群眾。

　　4.設立咨詢臺，關于政策方面問題群眾來信、來訪當面回答，解釋清楚把矛盾解決在萌芽中。

　　5掌握好二、多孩的條件，協(xié)助街道計生科，并把審批二胎在社區(qū)公示一周。

　　6.對獨生子女費，享受政策和不能享受的要解釋清楚。

　　四、科技工作：

　　1、組織已婚失業(yè)下崗，流動人口等育齡婦女，每年一次情檢測超率達90%以上，重點人超率100%，并裝訂成冊（100份為一冊）。

　　2.對在籍、寄住流動人口、空掛戶，等做到心中有數(shù)，情況清楚，要建立重點人訪視帳訪視工作不留死角，特別是空掛戶，要有雙項聯(lián)系通知，對離再婚，不放心的來婚姑娘，要實行暗訪。

　　3.對失業(yè)下崗人員，要下崗通知書，建立檔案。

　　4.對大款大享、長期寄住、流動人口要納入重點對象每季度訪視一次。

　　5.對不需要訪視的人群，針對不同時期要提供服務、做到服務、對象清楚，服務成層次清。

　　6.協(xié)助街道把握好再生育一胎孩子所須條。

　　五、統(tǒng)計工作：

　　1、 每月要認真統(tǒng)計育齡婦女管理的各種口徑，完善微機化管理。做到帳、卡、冊統(tǒng)一無誤，確實統(tǒng)計工作誤差錯.

　　2、 做好日常統(tǒng)計工作的同時，統(tǒng)計好每月各種臨時報表；使統(tǒng)計的各項工作順利的完成。

　　3、 卡片的擺放分類，分類措施；按照孩次的順序自然的發(fā)展

　　4、 統(tǒng)計工作還要把人戶歸一，人戶分離，手持本市戶口；未落在我市生育現(xiàn)象等人群，統(tǒng)計上報。

　　5、 繼續(xù)把獨生子女費兌現(xiàn)工作，統(tǒng)計好上報。

　　六、藥具工作：

　　1、圍繞藥具的培訓精神，以做好優(yōu)質服務；以人為本的科學理念，提供知情選擇的條件，做好服務。

　　2、轄區(qū)內藥具育齡婦女底數(shù)，并了解每一種藥品的作用和副作用及使用方法，及時向使用人員宣傳指導。

　　3、社區(qū)宣傳活動，利用各種宣傳活動來宣傳藥具知識，定期組織育齡婦女學習，使育齡群眾掌握多種避孕知識；做到宣傳到位。

　　4、 服務為原則讓流動人口和在籍育齡婦女一樣做到同宣傳、同服務、同管理。

　　5、 專人、專柜、專負責，出入帳清楚，以免費發(fā)放避孕藥具為主線，做好隨訪記錄，保證藥具的發(fā)放供應；隨訪率達到100%.

　　七、流動人口工作：

　　1. 繼續(xù)宣傳政策法規(guī)，通過走訪宣傳深入每個家庭；還要以發(fā)放宣傳品方式廣泛宣傳。

　　2. 針對社區(qū)的面積廣闊，流動人口多的情況下，根據每年春節(jié)后大量外來人口返連之機，深入居民中為流動人口登記建冊，督促外來育齡婦女辦理“流動人口婚育證明”，利用各種活動形式開展“流動人口維權活動”。

　　3. 組織流動人口參加一年兩次生殖健康檢查，做好流動育齡婦女免費“四術”工作。

　　4. 流動人口育齡婦女與常住育齡婦女一樣，可以免費辦理發(fā)放藥具手冊；充分調動流動人口的積極性，使他們能夠經常參加社區(qū)的各種活動。

　　5. 對外來人口，通過走訪，發(fā)放有關計生宣傳材料，口頭宣傳有關遼寧計劃生育條例法規(guī)。

　　6. 為避免一切計劃外超生，每月走訪組長一次；查詢計生隱情，防患于未然。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　總務處以學校工作計劃為指導，在學校的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞一個中心，搞好兩個服務，即圍繞全校教育教學這個中心，搞好教育教學服務，搞好師生生活服務。全面提高總務人員的思想素質和業(yè)務素質，增強服務意識，提高服務質量和服務水平，做好學校各種備品的采購、保養(yǎng)、檢查、維修工作，為學校的全面發(fā)展保駕護航。

　　二、工作目標

　　1、期初收費工作干凈利落，不留死角。

　　2、備品采購管理規(guī)范嚴謹，帳物相符。

　　3、學校財務工作認真規(guī)范，全縣一流。

　　4、教育教學用品供應及時，保證到位。

　　5、學校水電氣暖維修檢修，堅持常態(tài)。

　　6、食堂商店印刷管理工作，上一臺階，力爭做到讓學校、學生滿意！

　　三、主要工作及措施

　　1、提前安排好期初辦公用品的采購工作，保證及時發(fā)放，及時供給。

　　2、做好學生期初學費住宿費的收繳工作，及時清理欠費學生，做到收費工作不留死角。

　　3、嚴格執(zhí)行《QL一中備品管理制度》，管好用好學校的各種備品，做到帳物相符。制定并執(zhí)行領導帶班的工勤人員巡查制度，及時通報巡查結果，強化責任意識。

　　4、確保水電暖木工的維修工作及時有效，保證正常的教育教學秩序。

　　5、嚴格落實執(zhí)行學校財務財經管理制度，管好賬，理好財，進一步提高財會人員的綜合素質，認真管理好學校資金。

　　6、做好學校學生、教工食堂的管理工作，改善就餐環(huán)境，提高飯菜質量，力求一日三餐讓師生吃得好，吃得滿意、吃得放心，確保校園食品安全，堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生。

　　7、做好住校生的開水供給和學生浴池的`管理工作，為住校生提供優(yōu)質服務。

　　8、做好學校固定資產的摸底、分類登記工作。

　　9、辦好兩個商店、油印室和醫(yī)務室，加強監(jiān)管，杜絕三無商品和藥品，力爭做到讓師生滿意放心。

　　10、進一步優(yōu)化校園環(huán)境，營造和諧校園，管理好學校的花草樹木，定期對花草樹木進行維護、美化。

　　11、協(xié)助做好新教學樓及運動場的建設工程，做到全程跟蹤檢查指導。

　　四、具體工作安排

　　二月份：

　　1、制定總務工作計劃。

　　2、做好開學前的各項準備工作。

　　三月份：

　　1、發(fā)放辦公用品及掃除用具。

　　2、期初學費住宿費收繳工作。

　　3、對學校水電暖進行維修檢查，保證水電的安全運行。

　　四月份：

　　1、校園綠化美化工程。

　　2、召開學生座談會，聽取學生建議。

　　五月份：

　　1、做好期中考試表彰準備工作。

　　2、全面檢查學校的安全用電情況。

　　六月份：

　　1、高考，清理驗收畢業(yè)班設備及固定資產。

　　2、清理全校的地下管道，做好雨季防洪工作。

　　七月份：

　　1、整理總務資料，存放歸檔。

　　2、本學期總務工作總結。

　　八月份：

　　1、做好下學期期初用品采購工作。

　　2、做好暑假備品維修工作，做好開學前的各項準備工作。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　開展更加豐富多彩的文學活動，形式靈活多樣化，使同學喜聞樂見，盡可能發(fā)揮每位社員的才干，為同學文學水平的提高帶給有利條件。加強計劃與指導，使活動向規(guī)范化、經常化發(fā)展，讓活動取得實效與長效，從而使文學社活動蓬蓬勃勃發(fā)展，成為校園文化的一道亮麗風景。

　　二、工作計劃：

　　1、繼續(xù)完善文學社的規(guī)章制度，完善文學社組織結構，爭取讓文學社成為校園一道亮麗的宣傳窗口。

　　2、定期完成社刊《雛鷹》的修改發(fā)行工作。提高刊物和稿件的質量。

　　3、建立文學社社員檔案資料卡，包括學生詳細資料，星級評定、作文發(fā)表登記等。

　　4、繼續(xù)開展文學講座，以擴大文學社成員的視野，提高文學修養(yǎng)。并將文學講座作為另一形式的文學社成員大會。講座邀請校外或校內的一些優(yōu)秀老師與社員們進行交流，使社員們更深入地了解文學，提高自己的文學鑒賞潛力

　　5、用心配合校園每一次活動，撰稿并向紅領巾廣播站投稿。

　　6、本著公平公正的原則，做好稿件的'數(shù)據統(tǒng)計工作。

　　7、學期末召開表彰大會，對學期中表現(xiàn)優(yōu)秀的通訊員社員頒發(fā)獎品和榮譽證書。

　　8、開設寨里河鎮(zhèn)中心小學文學社網站，增設文學社qq群，為文學社成員帶給交流平臺，多方位完善、展示文學社形象，提高文學社的影響力。

　　9、為了豐富社員文學生活，開拓社員的視野，積累寫作素材，文學社計劃在本學期開展一次采風活動，并在社員采風后寫下的較好文章以供日后展出。

　�。�ｘ、本學期文學社工作要開展得要認真仔細，透過多種渠道宣傳提高刊物的影響力。用心開展校際交流，將優(yōu)秀文章寄往有關報刊雜志等。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　新學期將在學校創(chuàng)新理念的指引下，圍繞教務處總體工作思路，從課程、教學、常規(guī)三個方面狠抓教學常規(guī)管理和教師隊伍建設，構建符合新課改的課程體系，開發(fā)具有我校特色的校本課程。認真貫徹省教育廳等四個部門聯(lián)合頒布的《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》，積極推進素質教育；確立“有效”意識，以“低耗時，高效益；輕負擔，高質量”為學校教學工作的發(fā)展目標；以提高課堂教學效益為突破口，以強化教學常規(guī)管理為切入點，以加強隊伍建設、備課組建設為核心，實施有效管理，促進學生有效學習，提高教學質量。

　　二、主要工作

　　（一）加強理論學習，推進新課程改革

　　1、認真貫徹省教育廳等四個部門聯(lián)合頒布的《關于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》，積極推進素質教育；認真學習《南京市XX高級中學課堂改革方案》確立“有效”意識，以“低耗時，高效益；輕負擔，高質量”為學校教學工作的發(fā)展目標。組織本組教師學習《普通高中英語課程標準》及課標解讀，積極實踐高中英語牛津教材，組織全組教師進一步學習、熟悉新教材的體系和特點，探索新教材的教學模式，組織好新教材的研究課活動，為全組教師提供交流、學習的平臺和機會。。

　　2、結合我校實際，認真開展校本課程課程的開設，力爭做到一方面緊密結合學�？萍继厣�，保持和推動學�？萍继厣�的持續(xù)發(fā)展，另一方面努力做到不脫離提升教學質量的軌道，結合學生的基本文化課程，嘗試在學科內滲透研究性學習方法的指導，使學生學會把研究性學習的方法應用到學科學習中，從而得到更積極、更主動、更全面的發(fā)展。

　　校本課程課程：結合我�！�385多維高效課堂”教學模式，高一、高二年級研究性學習課程側重于對學生學科思維方式的培養(yǎng)，重點研究如何對學生思維薄弱點的補償與矯正。高三年級主要側重于學科內滲透研究性學習方法的掌握，提倡學生在獨立自主的條件下，自己去研究和解決學習中的問題，培養(yǎng)自己的信息處理的能力，進而形成自己具有獨創(chuàng)性的見解。

　　（二）加強課堂教學常規(guī)管理，提高課堂教學效率

　　進一步完善學校的教學管理制度，特別是集體備課制度、教研制度、批改制度、聽課制度等，增強教學管理的計劃性、針對性、規(guī)范性和有效性�？茖W、合理地使用教學管理制度，加強對各備課組的監(jiān)督和指導，樹立正確的質量觀，切實將注意力集中到如何科學地提高課堂教學效益上來。具體措施如下：

　　1． 集體備課：每周一次。備課組長負責。定時間、定地點、定主備人。備課要求做到“三堅持”即:在個人精心備課的基礎上，堅持同備課組教師集體研究；在研究的基礎上，堅持合作說課；在說課的基礎上，堅持修改設計好每節(jié)課。學期初各備課組要制定具體細致的集體備課活動計劃，安排好各次集體備課的主備人。集體備課提倡在集體智慧基礎上的個性化設計，提倡資源共享，即由備課組長將每一章或大的教學單元分成幾部分，每個教師分擔一部分的備課任務，主備教師在獨立深研教材的基礎上進行課堂教學設計和相關資料（課件、學案、試卷）的收集與綜合，利用集體備課時間在全組進行交流，備課組全體教師對備課文稿進行討論修改,在此基礎上達到四統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學內容、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一主要作業(yè)和練習。教案強調大統(tǒng)一小自由,既強調宏觀上的統(tǒng)一性，又強調個人的獨創(chuàng)性，防止墨守成規(guī)。備課時一定要做到精選教學方法，精選教學內容，精選問題，精選習題，精選檢測方法。通過集體備課，融合學科教師的集體智慧，發(fā)揮骨干教師的示范作用，達到以老帶新的目的，既保障學科教學質量，又有力促進教師隊伍的建設。

　　2． 教研活動：兩周一次。以聽課、評課、說課以及業(yè)務學習為主，要以研究課堂的有效性，提高教學質量為中心，每次活動都要解決一些實際問題，增強集體意識，在教學、競賽輔導、學科周等方面加強協(xié)作和研究，發(fā)揮整體優(yōu)勢。創(chuàng)造性地開展工作，使教研活動真正成為廣大教師學習業(yè)務、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。備課組長要積極參與本組的聽課活動，掌握每個教師的教學情況，對存在的問題，要集中組內成員進行商討，提出改進意見。各備課組要切實增強“臺賬”意識，認真紀錄每次的活動內容，要求做到詳細、認真、規(guī)范。

　　3.上課：上課要做到精講、精練。精講的內容包括：知識點的精講、作業(yè)的精講和試卷的精講。要圍繞重點、難點展開課堂教學。要將“以教定學”改為“以學定教”。要引導學生自主學習，挖掘學生自主學習的潛能。積極推行和實踐“補償矯正式”課堂教學模式。以課堂訓練為主，倡導“做中學”。以練助講，形式要多樣化。練習要有層次性，充分發(fā)揮學生動腦、動手、動口的能力。

　　4. 聽課：按學校制定的聽課要求完成聽課任務聽課制度：要求每人每學期開課一節(jié)，校內聽課最低15節(jié)。區(qū)教學骨干及教研組長每周安排隨機聽課不少于1節(jié)（包括指導備課組活動）。要如實記錄聽課情況，不杜撰聽課筆記。聽課時不做與聽課無關的事（如備課、批改作業(yè)等）。聽課記錄要填寫評價欄目，給出等第。聽課時，必須準時到班，不遲到，不影響授課教師，不帶手機（或關機）。不要在課堂上講話，或與聽課教師交流，影響執(zhí)教者的教學情緒。

　　5.作業(yè)、試卷批改：做到“四精四必”。 即：“精選、精講、精練、精批”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。作業(yè)布置要有目的，習題要精選，份量要適當，難度要適中，根據學生不同的知識層次，要有梯度，防止一刀切。作業(yè)應由各備課組根據班級層次統(tǒng)一要求，教師要嚴格訓練、指導、檢查。特別要加強作業(yè)規(guī)范性的訓練與指導。

　　(三) 積極應對，針對校情，整合教材，確立各個年級教學目標和重難點，培養(yǎng)學生的自學能力和習慣。

　　就眼下形勢，我們要積極應對，要深入研究課程標準和教材，研究高考，學習領會市區(qū)教研室對各個年級提出的要求，針對校情，整合教材，明確教學目標，確立教學的重點和難點。各備課組在制訂教學目標時要考慮到知識和能力目標、情感態(tài)度目標、學習策略目標、文化意識目標。各個年級重點面向大多數(shù)，抓好基礎，滲透能力的培養(yǎng)，特別是基礎的單詞過關和閱讀技能要常抓不懈，培養(yǎng)學生的自學能力和習慣。

　　1．高一年級首先要抓好初高中銜接教學，進一步強化英語學習習慣的培養(yǎng)、學習方法的指導和學習策略的培養(yǎng)，激發(fā)學生的學習興趣。抓好基礎，在做好各方面銜接、夯實學生基礎的前提下，我們要重點抓好高一學生六方面基本功：

　　（1）使用工具書的基本功。

　　（2）記憶單詞基本功；

　　（3）朗讀課文基本功

　�。�4 ）復述課文基本功 ；

　�。�5）聽說基本功；

　�。�6）閱讀理解基本功。

　�。�7）寫作的基本功。

　　完成模塊一和模塊二教學，學會使用500個左右（累計1600個左右）的單詞和150個左右（累計250個左右）的`短語，課外閱讀量應累計達到2萬詞以上（累計達到16萬字）。

　　2．高二年級抓好雙基的同時，著重培養(yǎng)學生的閱讀能力，培養(yǎng)學生自我學習和合作學習的能力，指導學生的學習方法。完成模塊五和模塊六教學，學會使用700個左右（累計2800個左右）的單詞和150個左右（累計400個左右）的短語，課外閱讀量應達到3萬詞以上（累計達到20萬字）。

　　3．高三年級要做好畢業(yè)班工作的研究，提高畢業(yè)班教學效率。高三英語教師認真研究 《新課標》和《新課程標準》，研究新高考，特別是課改地區(qū)的高考題，在基礎知識到位的同時，扎扎實實地做好復習。培養(yǎng)學生自我學習和合作學習的能力，指導學生的學習方法和解題技巧。抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養(yǎng)，特別要重視學生閱讀寫作能力的訓練。抓好一輪復習，完成模塊九和模塊十教學，學會使用700個左右（累計3500個左右）的單詞和150個左右（累計550個左右）的短語，課外閱讀量應累計達到3萬詞以上（累計達到26萬字）。此外，認真組織好模擬考試，及時總結和反饋。

　　（四） 強化教學過程管理，加強教師業(yè)務培訓，提高教師教學水平，向課堂要質量

　　本學期將繼續(xù)以學校教學研究制度、聽評課制度、學生評教制度、教學常規(guī)管理制度、教學常規(guī)檢查制度等為準則加強教學督查，加大對教學質量監(jiān)控的力度，堅持以過程為先導，以數(shù)據說話的原則，嚴格評估標準，拉開檔次對教師的教學進行績效評估。具體措施如下：

　　1. 常規(guī)教學檢查：定期組織檢查教師的備課、上課、作業(yè)等教學工作情況，召開教學質量分析會，研究、討論、分析并解決教學中存在的共性問題。具體體現(xiàn)五查：

　　一查學案編寫情況：備課組長有無合理分配任務，教師有無按要求保質保量完成。

　　二查集體備課情況：教師有沒有按時參加以說課為主要形式的集體備課,主備教師有沒有準備說課材料,全組教師有沒有認真討論修改, 有沒有充分利用集體備課時間。

　　三查備課筆記：以普查與抽查相結合的方式檢查教師備課有沒有文本，項目是不是齊全，教學反思是否達到標準等。

　　四查聽課情況：教師是否達到校內聽課最低15節(jié)的要求。有無如實記錄聽課情況，項目填寫是否合乎要求等。

　　五查學生作業(yè)情況：備課組是否有統(tǒng)一的作業(yè)要求，作業(yè)是否適量，是否精選，是否按照要求批閱等。

　　2、積極組織全體英語教師參加市區(qū)教研活動，不無故缺席，盡量不要遲到；組織好本組本學期的校公開課、示范課、匯報課計劃，并組織好聽課、評課等工作。

　　3．加強課題研究，提升教科研研究水平；加強師資隊伍建設，提升教師的教學能力。

　　組織教師有效開展本組的和全校的課題研究工作做到有計劃、有研究、有活動、有總結，并在此基礎上撰寫教育教學論文，并向報刊雜志和年會投稿。

　　4. 發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，做好師徒接隊工作，關心青年教師的成長。

　　充分發(fā)揮外語組教師的骨干帶頭作用。繼續(xù)對“師徒結對”教師做好管理和指導工作，使“師徒結對”工作成為促進青年教師盡快成長、成熟的最佳途徑，成為促進指導教師不斷更新業(yè)務知識，提高業(yè)務水平的重要手段，成為優(yōu)化我校教師智能結構，發(fā)揮最大功用的有效方法。

　　三、具體安排：

　　八月份

　　1. 教師編寫新學期教案、學案、試卷等材料

　　2．高三任課教師準備期初南京市檢測

　　3. 開學工作準備

　　九月份

　　1．教案檢查

　　2．教研組、備課組制定學期工作計劃、教學進度等

　　3. 高三年級南京市期初檢測

　　4．各備課組公開課

　　十月份

　　1． 各年級校內公開課

　　2． 高一年級單詞拼寫大賽

　　十一月份

　　1．教研組、備課組期中質量分析

　　2．期中教學“五認真”檢查

　　3. 各年級公開課

　　十二月份

　　1．對高三年級進行校內教學視導（含聽課、查教案、查作業(yè)、學生評教、學生座談會等）

　　2．各年級校內公開課

　　3. 高二年級英語小品大賽

　　4. 高三年級英語書寫競賽

　　一月份

　　1．學期教學工作總結

　　2．教研組、備課組學期教學工作總結

　　3．教研組、備課組期終質量分析

　　4．教師聽課筆記普查

　　5．學期教學常規(guī)考核

工作計劃 篇5

　　根據員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

　　3、完成日常行政招聘與配置。

　　4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。

　　6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓，協(xié)助各部門員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發(fā)。

　　8、培育和傳播企業(yè)文化。

　　9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業(yè)內部關系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。

　　10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。

　　11、員工體檢計劃實施。

　　12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結大會的策劃與實施。

　　(一)、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基礎的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。

　　行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務。同時涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

　　(二)、進一步完善公司的組織架構。

　　確定和區(qū)分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

　　也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。

　　公司的組織結構既不能夠過于簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。

　　(三)、完成日常行政招聘與配置。

　　行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。

　　招聘工作基本方案：

　　以《xx都市報》刋登為主，以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

　　(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度。

　　公司目前的薪酬制度不夠科學化，對于中層管理來說，一個月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力，同時也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。

　　(五)、建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　以此增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、計劃設立福利項目：滿勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。

　　2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議(提案獎)，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。

　　(六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參與先進企業(yè)的績效考評辦法。

　　實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　績效考核要注意的問題：

　　1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。

　　2、績效評價體系作為行政開發(fā)的`新生事物，在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。

　　3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

　　(七)、大力加強員工規(guī)范的培訓，知識培訓。

　　1、計劃每月5日由行政部主講，內容為《員工手冊》、《安全生產責任制》、《日常行為規(guī)范》、《宿舍管理》、《勞動法》。

　　2、協(xié)助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　3、協(xié)助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　4、協(xié)助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。

　　(八)、培育和建設企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)精神，是她的內在力量，公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ，沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。

　　企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面

　　1、組織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。

　　2、注重企業(yè)形象建設，包括物質形象和精神形象，物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。

　　(九)、建立內部縱向、橫向溝通機。

　　調動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門員工之間的感情，使大家在一個相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動公司向更好的方向發(fā)展。

　　(十)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

　　既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見員工的流動信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。

　　(十一)、員工體檢計劃實施。

　　公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

　　(十二)、員工業(yè)余福利的策劃。

　　軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過以上這活動，來增強員工的集體榮譽感，調動員工的團隊向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!

　　新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲，再創(chuàng)佳績!

工作計劃 篇6

　　以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“以生為本，積極高效地開展各項教學工作，為學生發(fā)展服務”這一個中心，突出“規(guī)范、優(yōu)化教學常規(guī)管理，創(chuàng)新教學管理模式”兩個重點，堅持“服務為宗旨、就業(yè)為導向、能力為本位”三個取向，切實按照“凡事有準則、凡事有落實、凡事有檢查、凡事有結果”四個準則，加強師資隊伍建設，抓好示范專業(yè)建設，強化教學過程管理，加大實訓教學力度，深化課程改革，注重內涵發(fā)展，努力提高教學管理水平，促進教學質量全面提升。

　　一、加強常規(guī)管理，規(guī)范日常教學行為

　　教學常規(guī)是規(guī)范教學行為，維持教學秩序，夯實教學質量的基礎。本學期將把加強常規(guī)管理作為工作重點來抓。

　　1、加強常規(guī)計劃管理：

　　(1)根據就業(yè)辦提供的市場信息，結合學生實際，會同各專業(yè)部、教研組一起制定切實可行的各專業(yè)實施性課程計劃，并注意在實施過程中的滾動修改，盡量做到教學內容與市場需求相符合。

　　(2)由教務處組織專業(yè)部主任、教研組組長及骨干教師，根據各專業(yè)課程設置特點，編定切實可行的各課程的課程標準，作為組織教學和今后考核的依據。

　　(3)學期授課前，由教務處填寫授課任務書，下發(fā)到教師手中。教研組要組織教師鉆研教材、教法以及學生的實際情況，開學一周內，教師根據教材、課程標準、學生學情，選擇適當?shù)慕谭ê蛯W生的學法，制定行之有效的學期授課計劃。

　　2、加強“六認真檢查”。本學期對將組織四次教學資料檢查：九月、十一月由各專業(yè)部組織本部骨干教師檢查，各處室上課教師由教務處檢查。全校性“教學六認真”檢查工作安排在期中、期末考試之前。要求在各次檢查之后，將檢查結果及時通報至教師，督促其整改。并且把結果納入本學期的教師考評中去，使“六認真”工作真正落到實處。

　　3、加強教學質量監(jiān)控。本學期各專業(yè)部于期中考試后的一周組織一次學生座談會，督導室與教務處組織一次教師座談會，并將座談會內容整理成文字材料上交分管校長。期末考試前兩周由教務處協(xié)同各專業(yè)部進行學生評教活動。

　　4、加強聽課及聽課檢查。分管校長每學期至少聽課20節(jié)，教務處、專業(yè)部主任每學期20~30節(jié)、教研組長每學期至少18節(jié)，三年以下青年教師20節(jié)，其余教師15節(jié)。學校鼓勵相互聽課，跨學科聽課，做到博采眾長。教務處于十一月份組織一次檢查性聽課，檢查對象為三年以下青年教師。

　　5、規(guī)范考試制度。成績考核是教學工作的重要環(huán)節(jié)，是檢驗教學效果，提高教學質量的必要手段。因此在總結去年全面推行教考分離的經驗與教訓的基礎之上，本學期將組織全校教師共同探討適合學生實際的，科學有效的考核方法 。

　　6、規(guī)范實訓課教學。實訓教學過程管理要注意規(guī)范化、標準化，各個教學環(huán)節(jié)都要按應有的步驟、程序進行。課前教師應對學生講清實訓課的意義和重要性，講清實訓課的要求，尤其要加強安全教育。教育學生熟悉并遵守實訓室的各項規(guī)章制度，還要對學生進行實訓器材、節(jié)約實訓材料以及養(yǎng)成嚴謹科學態(tài)度等方面的素質教育。課中，指導教師講授要精，講重點、難點和關鍵，示范動作正確、到位，要加強學生基本操作、基本技能和實訓方法的訓練.對學生嚴格要求，耐心指導，充分啟發(fā)，培養(yǎng)學生逐步養(yǎng)成嚴謹、認真、求實的科學態(tài)度及分析問題、解決問題的優(yōu)良品質。課后組織學生完成實訓小結。

　　7、規(guī)范體育課教學。本學期體育教師從各專業(yè)部抽出，由教務處統(tǒng)一管理。為進一步規(guī)范體育課，教務處派李春慧主任專門負責，制定并組織學習體育教學規(guī)則、制定教學大綱，尤其在“上什么，如何上”上做文章，做到真正面向全體學生，全面提高學生的體能素質。本學期教務處將組織校秋季運動會、參加市中小學田徑運動會、組織廣播操和眼保健操評比等系列體育活動。

　　二、創(chuàng)設成長平臺，提高教師業(yè)務水平

　　加強師資隊伍建設，提高教師素質和教學水平，是學校大面積提高教學質量的保證。本學期教務處將協(xié)助校長室共同制定“師資培訓方案”，把培養(yǎng)“雙師型”教師作為教師培養(yǎng)的重點。同時積極引導文化課教師向普通中學教師學習新課改理念，提升文化課教師的教學觀念和教學能力。

　　三、主要措施如下：

　　(1)加強教師培訓。定期對教師在業(yè)務學習，間周周二為規(guī)定的集體學習時間;間周五下午第三課為分組教研活動。為避免分組教研活動走形式，本學期教務處將會精心安排好每次的教研活動內容，并對教研組長進行輔導。集體教研活動內容安排由教科室、教務處共同商定。教務處考慮本學期將側重于引導師更新教學理念，了解職業(yè)中學的課程改革，激發(fā)教師參與課程改革的內在動力，從而讓教師自發(fā)的重新構建教學模式，優(yōu)化組合教學內容，改進教學方法，確立新型的'師生關系等等。形式可以是請專家、學者、有經驗的老教師和有關領導開設講座，或者購買、借用一些有關教學、課改、校本教研內容的錄象資料進行觀摩，也可以開設教師論壇，讓暑假期間外出培訓的教師發(fā)表觀點。

　　(2)大力培養(yǎng)年輕教師。今年共有59名青年教師加入了我校的教師隊伍，他們的加入給學校注入了新的活力。為讓這批青年教師能在最短的時間內適應教學，成為能勝任職業(yè)學校教學工作的合格教師，學校將在開學之初，對這批青年教師培訓，讓他們明確學校教學工作的基本要求和上課的基本藝術;繼續(xù)推行“青藍工程”，通過老教師的指導，使青年教師盡快成長。同時通過壓擔子，外出培訓等多種方式方法迅速提高年青教師的業(yè)務水平和工作能力，使之逐步成長為師藝精湛、師德高尚的成熟型教師。

　　(3)認真組織業(yè)務評比。本學期，學校組織開展各級各類的好課評比活動;開展中高級教師上示范課、青年教師上匯報課活動。

　　(4)積極開發(fā)校本教材。為了滿足學校教學需要，能體現(xiàn)學校的辦學特色、學生需要和資源優(yōu)勢，本學期學校將對個別專業(yè)“量身定做”個性化教材，通過選擇、改編、整合、補充、拓展等方式，對國家教材和地方教材進行再加工、再創(chuàng)造。語文組在總結編寫《語文晨讀教材》第一冊經驗教訓的基礎上，開始著手編寫二、三冊，英語組開始著手編寫《英語晨讀教材》，內容應側重于日常口語，并灌制配套的磁帶。專業(yè)課，尤其是實訓課，應在學科帶頭人和教研組長的帶領下開發(fā)實用的實訓教材、講義。本學期爭取將開發(fā)鉗工、車工、數(shù)控、無線電裝接工實訓教材等。

　　四、增強責任意識，強化監(jiān)督檢查職能

　　1、加強學校微機房、多媒體教室以及機械機電類、電子電工類實驗實訓室的器材管理，協(xié)助校長室制定出學校實驗實訓設備的管理條例。九月份教務處將組織人員對全校所有機房、實訓實驗設備進行清查，建立帳目，規(guī)范操作程序。在平日教學中，教務處將認真履行服務與監(jiān)督的兩項職能，既要協(xié)助各專業(yè)部完成實訓實驗教學，又要保證學校資產的最大使用率和完好率。

　　2、明確機房管理、圖書室、閱覽室、文印室、體育器材保管室人員的工作職責，并嚴格執(zhí)行學校關于各功能室有關管理制度，做到責任到人，獎罰分明，為教學提供保障。

工作計劃 篇7

　　20xx年將是公司快速發(fā)展的一年，現(xiàn)在，xx新廠已經在建，在來年的工作中，將會有新的、艱巨的任務迎接我，我要以積極的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務，嚴格按照公司要求去執(zhí)行任務。繼續(xù)做好自己的本職工作。不斷學習人力資源相關知識，提高自己在業(yè)務上的能力和素質。在做好自己本職工作的基礎上，還要認真完成上級領導交給我的其它任務。

　　（一）離退休重點工作計劃

　　辦理20xx年職工退休審批事宜。整理20xx年退休人員的名單，做好退休申報相關表格，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作，及退休人員的退休待遇辦理、年審、公積金提取等工作。

　　（二）社保、公積金重點工作計劃

　　1、準備20xx年社保、公積金年度基數(shù)申報工作提前做好自有職工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關準備，及時跟公司人力資源部溝通，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。配合社保部門做好年度申報工作。

　　2、辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜20xx年，我將繼續(xù)認真做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜。在符合社保政策的范圍內，辦好職工的醫(yī)療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的`人員辦理異地安置。根據國家政策，計劃年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認定。

　　（三）勞動合同的管理工作

　　20xx年，我要繼續(xù)認真做好xx廠自有職工和勞務派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員，上報公司后做好合同續(xù)簽工作。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同，如有離職的，要做好記錄。新招聘員工的勞動合同一定要收好，并按時更新臺帳。學習公司勞動合同管理的好的做法，使分廠勞動合同管理更加有序、規(guī)范。隨著xx新廠在建的步伐，對管理人員要求也越來越高。

　　在新的一年里，我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學習，總結，提高自己的業(yè)務水平和辦事能力，為分廠的快速發(fā)展盡職盡責XXXX年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。按照公司關于領導干部述職的要求，結合自己一年來的工作情況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請批評指正。

工作計劃 篇8

　　我與節(jié)約同行教育活動：同學們通過調查、收集平時在我們身邊的一些浪費現(xiàn)象，通過班會、展開討論。尤其是我校吃小飯桌的'同學相當多，每天浪費糧食的現(xiàn)象很嚴重。同學們通過糧食播種與收獲過程。結合自己身邊實例，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好品質。

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