[必備]實(shí)用的工作計(jì)劃3篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
針對目前監(jiān)控室部分人員思想素質(zhì)差、業(yè)務(wù)水平不高的狀況,安排一些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員在監(jiān)控室工作,徹底改善目前監(jiān)控室存在的一些問題。
一、定期對監(jiān)控室人員及收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)控室人員及收費(fèi)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使其能夠熟練掌握電視監(jiān)控、電腦收費(fèi)系統(tǒng)的操作規(guī)程,故障檢修與排除。
二、嚴(yán)格加強(qiáng)對監(jiān)控室的各項(xiàng)管理
1、加強(qiáng)對監(jiān)控室人員工作時(shí)間的管理,做到24小時(shí)通行費(fèi)征收的電視監(jiān)控,保證十天的`監(jiān)控錄相資料的完整清晰,監(jiān)控室24小時(shí)有人值班。
2、通過管理使監(jiān)控室人員做到每班認(rèn)真監(jiān)控,定時(shí)審片,不得隨意關(guān)閉和調(diào)動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng),詳細(xì)真實(shí)記載當(dāng)班系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、車輛運(yùn)行及售票員操作規(guī)范情況,審片中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)情況要做詳細(xì)記錄。
3、加強(qiáng)對監(jiān)控室人員思想素質(zhì)的管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**市公路通行費(fèi)稽查管理辦法》使其遵章守紀(jì),忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。對違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就。
4、認(rèn)真做好各種監(jiān)控電腦等設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。組織監(jiān)控室人員定期對各種設(shè)備進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng),保證各種設(shè)備能夠正常、安全運(yùn)行。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年在司工作時(shí)間已過半,在這上半年的時(shí)間里,我又重新認(rèn)識到了很多,學(xué)會了很多,積累了很多,從去年的對商品規(guī)劃的初步認(rèn)識,到現(xiàn)在的深入了解,我已掌握這個(gè)崗位的核心工作內(nèi)容與工作職責(zé)。從專屬的電腦品類的商品規(guī)劃,到進(jìn)入獨(dú)立的商品規(guī)劃部門,我已對更多新工作的嘗試,更多新問題的分析,更多新困難的解決做好了充分的準(zhǔn)備。
在這新環(huán)境工作的半年中,我的主要工作內(nèi)容從這幾方面總結(jié)如下:1、新品引入方案的策劃2、商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化3、頁面商品銷售目錄的調(diào)整4、商品展示的專業(yè)化與合理化5、三級頁面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化
一:新品引入方案的策劃
在20xx年上半年的前期,我的新品引入方案策劃重點(diǎn)是在電腦品類,雖然在去年經(jīng)過所有電腦組成員的共同努力之下,無論從電腦的銷售額還是從SKU的豐富來看,我們都取得了明顯的進(jìn)步,但是這樣的結(jié)果對于我們自身和領(lǐng)導(dǎo)來說,都還要進(jìn)一步的提升與完善。SKU方面:電腦品類包括(筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機(jī)、臺式電腦、臺式主機(jī)、顯示器、電腦DIY隨機(jī)配件),從20xx年初的1200個(gè)左右的SKU,到現(xiàn)在將近20xx個(gè)左右的SKU,從電腦整機(jī)品牌方面來看,我們實(shí)現(xiàn)了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數(shù)碼、歐恩、華度、Magic的引進(jìn),從電腦的商品組來看,筆記本、上網(wǎng)本里新增重點(diǎn)的新品牌是神舟、七彩虹,神舟--這個(gè)品牌的市場份額和關(guān)注度都是穩(wěn)居在行業(yè)前10的品牌,甚至還超過部分合資品牌,所以此品牌的引入,我認(rèn)為是非常具有實(shí)際價(jià)值與意義的,在平板電腦方面,是我們今年的重點(diǎn)發(fā)展對象,從去年開始只有蘋果的單品牌的操作,到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數(shù)碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機(jī)方面的SKU規(guī)劃基本得到了實(shí)現(xiàn),但是仍然還存在沒有解決的問題,那就是在DIY這塊,初步只引進(jìn)了機(jī)箱、電源,而更主要的CPU、主板、顯卡、并沒有能找到合適的供應(yīng)商來供貨,因此這塊市場我們?nèi)匀惶幱趤G失狀態(tài)中,那這項(xiàng)工作我們會在20xx年下半年作為重點(diǎn)工作去完成。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法:首先我會時(shí)常去各個(gè)行業(yè)網(wǎng)站,垂直網(wǎng)站去了解市場動(dòng)態(tài)信息,從中我會掌握這個(gè)行業(yè)的流行趨勢,和未來發(fā)展的動(dòng)向,同樣競爭對手的一切舉動(dòng)我也會去觀察,在行業(yè)網(wǎng)站中,我會關(guān)注各品牌廠家發(fā)布的新品,留意它的上市時(shí)間,深入研究這個(gè)品牌的市場影響力有多大,這個(gè)品牌的產(chǎn)品是否具有市場競爭優(yōu)勢,還要了解這個(gè)產(chǎn)品的市場定位和自身配置信息,再結(jié)合我們現(xiàn)有SKU的現(xiàn)狀,我需要去從我們現(xiàn)有SKU所缺的品牌、各個(gè)價(jià)位段所缺的機(jī)型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號,有目的去做出新品引進(jìn)方案,然后將被考慮引進(jìn)的產(chǎn)品整理匯總到表中,在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息,還要備注考慮引進(jìn)的優(yōu)先級,最后將這份表格交給采購,讓他們研究之后將自己的意見反饋于我,之后我們再進(jìn)行交流與整合。
在工作的過程中,各種問題的出現(xiàn)也是在所難免的,在新品引進(jìn)的方面,我們并不能很好的做到及時(shí)把所有有價(jià)值的產(chǎn)品都能引進(jìn),首先由于我們新品來源有兩種方式,一:事業(yè)部共享,二:自采購,到目前為止我們還有部分品牌還是依賴于事業(yè)部的供貨,這無形之中也給我們新品引進(jìn)帶來了局限性,還有某些品牌的供應(yīng)商對我們3C經(jīng)銷商的限制,他們要實(shí)行經(jīng)銷商之間商品的差異化,因此某些系列的機(jī)型我們很難引進(jìn),在某些新品方面,我們可以實(shí)現(xiàn)自采購來引進(jìn)滿足,但是渠道分割的'這個(gè)問題并沒有得到一個(gè)很好的解決方法,導(dǎo)致某些在市場上的市場份額排在前5的品牌,在我司并沒有帶來該品牌的應(yīng)該有的銷售額,其中SKU的豐富度是最基本,最重要的原因之一,希望采購能夠通過各種方法去解決這個(gè)問題。
二:商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
當(dāng)新品引入之后,我們就需要將其培養(yǎng)成暢銷品了,當(dāng)然這個(gè)任務(wù)我們獨(dú)自是無法完成的,我們需要和采購進(jìn)行合作,采購需要先將新品的價(jià)格定好,我認(rèn)為在初期,新品的價(jià)格可以高于老品,這也是合理的,但是不能過高,不然對于那些打算購買新品而不考慮老品的消費(fèi)者來說,他們可能就會遇到很大的心理挑戰(zhàn)了,他們就會去其他的網(wǎng)站找尋自己滿意的價(jià)格去購買了,所以這里采購也要注意跟進(jìn)競爭對手的價(jià)格了,其次,在保證新品以合理的價(jià)格在出售時(shí),也要注意新品的備貨問題,價(jià)格再好,貨不足也是徒勞無功的,在這個(gè)過程中,我們的主要工作就是隨時(shí)關(guān)注每天的新品銷售情況,對于銷售正常的新品,我們就不需要太多花時(shí)間關(guān)注了,而對于銷量沒有達(dá)到我們預(yù)期中數(shù)值的商品,我們就需要找出原因,與采購一起做出解決的方案,比如:可能某些新品剛上市的價(jià)位比較高,而導(dǎo)致的銷量不理想,那我們就得與采購商討需要通過什么樣的方式去調(diào)價(jià),然后可能會因?yàn)槟承┨貎r(jià)的老品而導(dǎo)致新品銷售,那這樣的情況,我們就需要控制特價(jià)商品的銷售時(shí)間和數(shù)量了。
在商品的銷售周期中,我們多多少少都會殘留滯銷品,那采購需要做的就是能將滯銷品處理多少就多少,實(shí)在處理不了的我們就得及時(shí)淘汰,后期就要停止備貨計(jì)劃,那我們就需要制定一個(gè)滯銷品淘汰標(biāo)準(zhǔn):以一定時(shí)期銷售額排在最后面的一定數(shù)量或百分比作為淘汰標(biāo)準(zhǔn),以一定時(shí)期規(guī)定的最低銷售數(shù)量或銷售額為淘汰標(biāo)準(zhǔn),商品質(zhì)量出現(xiàn)問題也列為淘汰對象。同時(shí)存在問題就是 :頁面上我們不能讓顧客看到過多的老品,滯銷品,還有無貨的商品存在,這樣會顧客造成不好的購物印象,我們需要將暢銷品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁面,而對于那些很多停產(chǎn),無貨,停止銷售的SKU,我們遇到一些問題,因?yàn)楦髌奉惗加蠸KU的考核,所以那些該下架的SKU一直存放在后臺,這樣不僅不能帶來實(shí)際的利益,而且還會影響頁面的展示效果,所以這個(gè)問題是我們后期計(jì)劃要與領(lǐng)導(dǎo)交流談?wù)摰闹攸c(diǎn)工作
三:頁面商品銷售目錄的調(diào)整
當(dāng)顧客要找尋他/她要買的商品時(shí),是否能很順利的,很滿意的找到他/她的商品呢?!這樣的結(jié)果很大程度上會影響顧客再來購物的決定的,那除了其他方面的問題之外,我們所要解決的問題就是商品銷售目錄的展示,這個(gè)工作需要我們首先去提出規(guī)劃,然后與各品類的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,讓品類負(fù)責(zé)人給出目錄排列的最佳方案,之后我們還需要邀請信息采編的同事,信息開發(fā)中心的同事,顧問,品類負(fù)責(zé)人一起來進(jìn)行會議,最終確定方案的專業(yè)性、無誤性、可實(shí)施性,最后作成報(bào)告形式,去讓各部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字,交由信息采編去完成此任務(wù),在他們實(shí)施的過程中,我們還需要實(shí)時(shí)的跟進(jìn),了解出現(xiàn)各種的問題,對接解決問題各個(gè)部門,保證任務(wù)完成的進(jìn)度。案例:幫助數(shù)碼品類完成了首頁,二級頁面,三級頁面的銷售目錄的優(yōu)化調(diào)整
四:商品展示的專業(yè)化與合理化
其實(shí)一個(gè)暢銷品的出現(xiàn),不僅需要采購能給出一個(gè)夠誘人的價(jià)格和足夠的貨量,還需要我們?nèi)I(yè)、合理的展示它,從什么樣的位置該放什么樣的商品,到每個(gè)單品展示的頁面,我們首先要確保商品展示信息的準(zhǔn)確性,這是最起碼的,然后我們還需要做到更高的水平,那就是給新品完善賣點(diǎn)與廣告語的宣傳,這是一個(gè)很傳統(tǒng)也是一個(gè)很重要常用的方式,我們會在大街上到處都會看到商家為他們新推出的產(chǎn)品,打出很專業(yè)很有吸引力的廣告語,因此我們B2C網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語來吸引顧客了,那我們商品的賣點(diǎn)也需要我們?nèi)グ阉龅募葘I(yè),又要能讓顧客易懂,因?yàn)閷I(yè)的賣點(diǎn)與有吸引力的廣告語都缺一不可的,接下來在信息維護(hù)同事上傳完商品參數(shù)之后,我們需要負(fù)責(zé)檢查商品參數(shù)的無誤性與專業(yè)性的任務(wù),當(dāng)然這些都是需要各部門的同事共同配合去完成的。當(dāng)然還有一些問題就是商品的展示信息是正確的,但是我們認(rèn)為它是不夠合理的,我們需要一個(gè)既專業(yè)又要合理的方案,比如我們百貨里的運(yùn)動(dòng)鞋,在它的四級頁面中,我們看到了選擇的尺碼選項(xiàng),但是它的展示方式是美碼,又稱作美式尺碼,但是我們了解到這種方式在我們國內(nèi)市場絕大部分顧客都不認(rèn)識的尺碼,可能其中存在一些問題,但是我們最終的目的是要讓我們目標(biāo)市場里的絕大部分顧客順利,方便的買到他想要的鞋,這個(gè)問題還沒有解決,那我們后面需要經(jīng)過與相關(guān)部門人員的商討去解決此問題。
五:三級頁面篩選值的統(tǒng)一專業(yè)化
由于我司網(wǎng)站在運(yùn)營的初期,一直把重點(diǎn)放在一些基礎(chǔ)性東西方面,而對于我們?nèi)夗撁婧Y選值,是存在比較多的問題,那這也是我們的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。在這半年中,我們先是主要完成調(diào)整數(shù)碼和電腦品類的三級頁面篩選值,首先我們先確定各品類篩選值統(tǒng)一,專業(yè)的方案,此項(xiàng)工作需要本部門和用戶體驗(yàn)部、信息采編部門一起確認(rèn)最終的實(shí)施方案,還需要信息中心人員配合幫助,在經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間,我們實(shí)現(xiàn)了很大的改變,在這過程中,因?yàn)槲覀兯岢龅男枨笙到y(tǒng)無法支持,那我們只能先等待信息中心完成開發(fā)功能,現(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)了在篩選值后面單位的增加,還有默認(rèn)5個(gè)篩選條件的排序,還有篩選條件后面篩選數(shù)值的區(qū)間化,并且將這兩個(gè)品類的篩選值進(jìn)行了統(tǒng)一專業(yè)化,與以前錯(cuò)亂無章的頁面效果有了鮮明的對比,但是這項(xiàng)工作中的問題并沒有完全解決掉,在電腦品類里,由于某些單品之前掛錯(cuò)了商品組,因此在之前的商品組中殘留了一些數(shù)據(jù),而且目前是無法刪除的,從而多少影響了一些頁面效果,也使我們的這項(xiàng)工作并沒有完美的完成,所以在以后給其他品類去優(yōu)化篩選值的過程中也會遇到此問題,那我們已經(jīng)把這個(gè)問題向相關(guān)人員反映了,也提出了這個(gè)需求很重要,但是我們還是需要等待開發(fā)人員去開發(fā)系統(tǒng)功能去刪除這些殘留無用的數(shù)據(jù),最終讓我們的這項(xiàng)工作能圓滿的完成。
第二部分:20xx年下半年工作計(jì)劃
工作目標(biāo):
在20xx年上半年我們無法完成的工作需要在20xx年下半年繼續(xù)接著完成,當(dāng)然更多的工作是我們已有計(jì)劃,但還未開始著手做的工作。首先我們總的目標(biāo)是:協(xié)助正起步的品類去豐富SKU,讓顧客在我司網(wǎng)站能買到他們想要的商品,我們還要盡可能讓所有的品類做到:商品銷售目錄、商品信息展示的足夠?qū)I(yè),足夠合理,同時(shí)我們需要在某些品類SKU足夠豐富的時(shí)候,為其調(diào)整優(yōu)化商品內(nèi)部結(jié)構(gòu),最終的目的就是要實(shí)現(xiàn)讓暢銷品數(shù)量比例達(dá)到一個(gè)理想的指標(biāo),那這一切的目標(biāo)是不可能由我們一個(gè)部門或者部門里的個(gè)人能夠獨(dú)立完成的,我們需要與更多的部門,相關(guān)人員去交流溝通,去開會談?wù),征求大家的合理意見,這樣才能順利的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
重點(diǎn)工作計(jì)劃:
對于我司網(wǎng)站目前以及未來重點(diǎn)發(fā)展對象—百貨,也是我們工作內(nèi)容和工作職責(zé)的所針對的重點(diǎn)對象,首先百貨是一個(gè)SKU數(shù)量非常龐大的品類,目前我司網(wǎng)站百貨的SKU還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到一個(gè)理想的標(biāo)準(zhǔn),那我們所需要做的重點(diǎn)就是不斷的擴(kuò)充商品組,不斷的豐富商品組里的SKU。當(dāng)然我們在百貨這個(gè)大品類里還需要排出一個(gè)優(yōu)先級,將重點(diǎn)的商品組排在優(yōu)先考慮的位置,我們先要對此商品組有足夠的了解,足夠的專業(yè),這樣我們才能更快,更有效的發(fā)現(xiàn)問題,并能找出解決問題的方法。對于目前我司百貨品類的各個(gè)商品組都有一些共同的問題,首先是品牌的缺少,那我們就需要為此商品組引進(jìn)那些有價(jià)值的品牌,在完成品牌的引進(jìn)之后,我們就需要豐富其SKU了,在豐富SKU的時(shí)候,我們需要考慮很多的因素,需要從很多的維度方面去考慮引進(jìn)SKU,比如在服飾方面:我們需要從品牌、價(jià)位、適合的人群、款式類型,尺碼大小等各個(gè)重要的方面,去盡可能的滿足每一位顧客的需求,當(dāng)我們滿足顧客購買到了主要的商品時(shí),我們還得滿足顧客購買跟主要商品相關(guān)聯(lián)商品的需求,讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗(yàn)到一站式購物的享受,這就需要我們不斷對百貨各個(gè)商品組進(jìn)行規(guī)劃,并且這也是一個(gè)重要工作內(nèi)容。當(dāng)我們的SKU豐富之后,我們就需要對百貨SKU內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,同樣也是暢銷品的培養(yǎng),滯銷品的淘汰,老品的下架,同時(shí)在SKU不斷的增加中,百貨的三級頁面也會變的更加混亂與不合理,那我們下面的工作就要對此進(jìn)行統(tǒng)一專業(yè)化,再到商品的四級頁面的信息展示,我們也要讓顧客體驗(yàn)到方便快捷,專業(yè)合理,讓他們感受到從我們這里是如此輕松,明白,放心的購買到自己的商品。
除了對百貨品類有針對性的重點(diǎn)工作之外,電腦品類的DIY的引進(jìn)也是一項(xiàng)之前未完成的重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)計(jì)劃就是要實(shí)現(xiàn)品類商品的多樣化,多元化,我們不僅要豐富筆記本,臺式整機(jī),一體機(jī)、平板電腦的SKU,我們還要搶占DIY的市場,雖然品牌臺式整機(jī)的市場在不斷的被一體機(jī)所吞噬,但是熱衷于DIY的消費(fèi)者是不斷在增長的,DIY的自由應(yīng)用性、自由發(fā)揮性讓越來越多的年輕人對它偏愛,而且對DIY的部件的品牌要求、品質(zhì)要求、性能要求也在提高,所以我們在引進(jìn)DIY產(chǎn)品的同時(shí),還需將市場與我司自身情況相結(jié)合,制定出適合我司發(fā)展的方案,路線。
自我內(nèi)部管理:
對于下半年的工作計(jì)劃,首先我們必須明確重點(diǎn)工作內(nèi)容,然后才可以計(jì)劃如何的去完成,隨之而來的是我們在完成的過程中所遇到的問題,我們需要學(xué)會如何去解決問題,當(dāng)問題解決之后,我們還得總結(jié)工作完成過程中的失敗原因和成功方法,我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗(yàn),還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中成功的方法。對現(xiàn)有的工作我需要把握好重點(diǎn),計(jì)劃好主次工作的實(shí)施步驟、工作方法、完成時(shí)間、以及效果預(yù)判。在以后的工作中,我需要對自己的本職工作進(jìn)行不斷的整理思路,完善工作方法,這樣才能有效的提高工作效率,增加自己的工作產(chǎn)出。
工作計(jì)劃 篇3
經(jīng)過這么多年的教學(xué),我們在本著學(xué)校各部門的計(jì)劃要求及學(xué)科組的計(jì)劃結(jié)合,為了把本學(xué)期的教學(xué)做好必要的準(zhǔn)備。我本人做出如下的教學(xué)計(jì)劃工作:
一、教學(xué)簡析
《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用》這本書以“解讀寫思路、探討教學(xué)方法、提供教學(xué)案例、拓展教學(xué)資源”為主線,從信息技術(shù)教學(xué)實(shí)際出發(fā),引入學(xué)習(xí)學(xué)生陶醉的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。今天,我們是網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)者,同時(shí)也是網(wǎng)絡(luò)家園的建設(shè)者,層層導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識。
二、學(xué)生情況分析
好的方面:現(xiàn)在學(xué)生家庭中擁有電腦的數(shù)量較多,平時(shí)接觸電腦的機(jī)會也比較多,由于電腦學(xué)習(xí)不需要太多的精力和時(shí)間,且操作性較強(qiáng),大部分學(xué)生對此相當(dāng)感興趣,學(xué)習(xí)較積極,比較熱情,討論和學(xué)習(xí)的氣氛比較不錯(cuò)。
不足之處:學(xué)生對電腦的興趣局限于游戲娛樂和上網(wǎng)聊天方面,缺乏全面性。對教材要求掌握的一系列操作知識不感興趣,只對娛樂功能感興趣,這并非我們中學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的`方向,而應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法把網(wǎng)絡(luò)變成為為我們學(xué)習(xí)的每一個(gè)方向來學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。
為了做好以上的工作,所以在教學(xué)中我要按以下幾點(diǎn)計(jì)劃措施來要求我自己:
(一)精心備課,認(rèn)真上課
1、做好充分的準(zhǔn)備工作
(1)熟悉大綱,鉆研教材,明確重點(diǎn)和難點(diǎn),認(rèn)真寫好教案。
(2)教師平時(shí)要不斷學(xué)習(xí),拓展自己的知識視野,多讀教學(xué)理論書籍,研究心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)理論,打下理論基礎(chǔ)。
(二)關(guān)注基礎(chǔ)水平和認(rèn)知特點(diǎn)差異,鼓勵(lì)個(gè)性化發(fā)展
(1)面向每一位學(xué)生。面對學(xué)生水平參差不齊,要在保證基本教學(xué)目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮個(gè)性和創(chuàng)造性,使每位學(xué)生都能得到發(fā)展。教學(xué)中要注意與初中課程內(nèi)容互相銜接,給學(xué)生創(chuàng)造個(gè)性化發(fā)展的空間。
(2)關(guān)注個(gè)別差異。教師面對所有的學(xué)生,要承認(rèn)和關(guān)注學(xué)生基礎(chǔ)水平差異和認(rèn)知特點(diǎn)的差異,真誠對待全體學(xué)生。教師要給學(xué)生提供多樣化的自主探索空間,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表不同意見和表達(dá)創(chuàng)造性思想,鼓勵(lì)多樣化的問題解決方式和方法。存在個(gè)體差異就有各種各樣層次不同的見解,要將學(xué)生的個(gè)體差異轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源,讓學(xué)生在參與合作中互相學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自己的長處,協(xié)同完成學(xué)習(xí)任務(wù),使不同層次的學(xué)生都能得到個(gè)性化的發(fā)展。
。ㄈ┡囵B(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)能力
。1)適應(yīng)知識的更新。由于信息技術(shù)發(fā)展速度快、知識更新周期短,原來掌握的知識很快就會過時(shí)。因此,培養(yǎng)高中學(xué)生適應(yīng)不斷發(fā)展、變化的信息技術(shù),既是當(dāng)前教學(xué)的需要,也是培養(yǎng)信息時(shí)代公民的需要。
(2)促進(jìn)知識技能的有效遷移。教師教給學(xué)生的不僅僅是信息技術(shù)知識本身,更重要的是要教給學(xué)生學(xué)會如何學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)技能。教師要在認(rèn)識信息技術(shù)基本特征的基礎(chǔ)上、把握信息技術(shù)發(fā)展變化的規(guī)律。要注意總結(jié)和歸納不同工具平臺的使用方法、不同問題解決過程的共通之處,引導(dǎo)學(xué)生借助已有經(jīng)驗(yàn),通過合理的探索,完成對新工具和新任務(wù)的適應(yīng),從而達(dá)到利用知識技能有效遷移的發(fā)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的目的。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
工作計(jì)劃03-14
IT工作計(jì)劃03-05
工作計(jì)劃(精選)09-16
工作計(jì)劃[精選]09-16
[經(jīng)典]工作計(jì)劃09-30
(精選)工作計(jì)劃10-27
【精選】工作計(jì)劃10-28
【經(jīng)典】工作計(jì)劃07-27
[精選]工作計(jì)劃08-18
工作計(jì)劃[經(jīng)典]08-29