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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-10-27 07:12:33 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃[范例8篇]

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工作計(jì)劃[范例8篇]

        工作計(jì)劃 篇1

          20xx年已經(jīng)過去,在這短短一個(gè)季度的時(shí)間里,我作為**村的一名大學(xué)生村官,在各級(jí)黨委及村“兩委”干部的指導(dǎo)和幫助下,深入農(nóng)村基層,協(xié)調(diào)村“兩委”開展了一些工作,取得了一定的成績,學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和基層工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了農(nóng)村工作中的盲點(diǎn)和自身的不足。在20xx年里,我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,擬定好新的一年工作計(jì)劃,F(xiàn)整理如下:

          一、不斷提高自身素質(zhì),更好地為村民服務(wù)。

          1、加強(qiáng)對(duì)各種黨的方針政策理論學(xué)習(xí)。積極向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),從各方面提升自己,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。

          2、利用信息等優(yōu)勢(shì),努力幫助村民尋找致富路。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子,同時(shí)帶頭學(xué)習(xí),研究市場,盡自己最大的努力帶領(lǐng)更多群眾發(fā)家致富。

          3、努力參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧。

          二、具體工作安排:

          1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。組織廣大黨員干部,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神和黨的`惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力,解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          2、充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),及時(shí)、經(jīng)常為群眾提供各類農(nóng)業(yè)技術(shù)信息。準(zhǔn)備利用遠(yuǎn)程教育加大宣傳農(nóng)業(yè)新技術(shù),尤其側(cè)重楊莊村本身的特色種植大蔥和圓白菜,繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾養(yǎng)殖牛、羊、豬等,形成產(chǎn)業(yè)鏈,提升養(yǎng)殖規(guī)格和規(guī)模。

          3、“兩委”辦公室和文化大院修整。今年計(jì)劃在原有基礎(chǔ)上重新裝修“兩委”辦公室和文化大院,增購桌椅板凳,完善文化墻建設(shè),并協(xié)調(diào)專人打掃衛(wèi)生。

          4、完成東側(cè)環(huán)村路硬化建設(shè)。村主副干道全部實(shí)現(xiàn)硬化,今年計(jì)劃投資15萬元完成村東環(huán)村路的硬化和綠化建設(shè),方便村民出行。

          5、招商引資。利用信息優(yōu)勢(shì),加大招商引資項(xiàng)目,繼續(xù)聯(lián)系石家莊外商來我縣投資興辦職業(yè)技術(shù)學(xué)校,既解決部分未考上大學(xué)的年輕人提供就業(yè)資本和機(jī)會(huì),又間接推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

          三、精神文明建設(shè)

          1、組織村班子學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)。與村“兩委”班子共同商討楊莊村建設(shè)發(fā)展方向,抓好精神文明建設(shè)。

          2、繼續(xù)貫徹落實(shí)“四幫一”活動(dòng)。從物質(zhì)生活和精神生活兩方面對(duì)村里的特困戶給予更多關(guān)心和幫助,宣傳帶動(dòng)更多黨員同志幫扶隊(duì)伍中來,并繼續(xù)深入農(nóng)戶,了解更多農(nóng)戶的實(shí)際困難,使更多貧困群眾走上致富之路,形成良好的氛圍,推動(dòng)**村的持續(xù)快速發(fā)展。

          以上是我根據(jù)**村實(shí)際做出的20xx年村發(fā)展計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)指示、監(jiān)督,我們將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把我村各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn),使群眾共同參與,共同建設(shè),共享成果,共建“和諧新**”。

        工作計(jì)劃 篇2

          為切實(shí)做好國家5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”各項(xiàng)工作,促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高群眾自救互救能力,根據(jù)《廈門市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)辦公室關(guān)于做好國家防災(zāi)減災(zāi)日宣傳工作的通知》精神及文件要求,我部結(jié)合我工地實(shí)際情況,計(jì)劃采用宣傳及演練的方式對(duì)國家“防災(zāi)減災(zāi)日”進(jìn)行宣貫,特制定本次20xx年5.12防災(zāi)減災(zāi)周工作計(jì)劃:

          一、活動(dòng)主題

          宣傳防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),增加群眾自救意識(shí)。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          5月7日-20xx年5月13日(5月12日為“防災(zāi)減災(zāi)日”)

          三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:劉四德

          副組長:張海雄 趙國春

          成員:項(xiàng)目部各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管

          四、活動(dòng)計(jì)劃

          1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

          要高度重視安全教育主題活動(dòng)的.開展,牢固樹立“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)”的理念,堅(jiān)持以人為本,本著對(duì)工程安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)把安全教育主題活動(dòng)擺在工地議事日程上,作為本工程安全建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

          2.大力營造防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)的濃厚氛圍。

         。1)制定開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、措施、方法等;

         。2)5月7日,在工程工作現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語,營造防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)的濃厚氛圍;

          (3)5月7日至13日,利用“班前活動(dòng)”、防災(zāi)減災(zāi)”專題教育、黑板等報(bào)宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。

          3.開展防災(zāi)減災(zāi)系列教育活動(dòng)。

         。1)5月7日,開展專題安全教育活動(dòng)《提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),創(chuàng)建平安工地》;

         。2)組織以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的“工地大檢查”安全活動(dòng),讓每個(gè)部門都參與;

         。3)各班組圍繞“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化,提高防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),創(chuàng)建平安地”為主題開展班前安全活動(dòng),深入淺出地宣傳防災(zāi)減災(zāi)有關(guān)知識(shí);

         。4)5月10日15:00時(shí),開展“防坍塌應(yīng)急疏散演練”,提高工人應(yīng)對(duì)災(zāi)害突發(fā)事件的能力。

          4.開展工地安全隱患排查和整改

          5月9日,由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)職能部門人員對(duì)工地的宿舍、鋼筋加工廠、施工現(xiàn)場、工人思想工作及周邊環(huán)境進(jìn)行一次全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,防患于未然。

          5.做好活動(dòng)記錄及上報(bào)工作。

          六、活動(dòng)要求

          1.各部門、各班級(jí)要高度重視,防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,使每位工人知曉防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),增強(qiáng)自救自護(hù)能力;

          2.強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)密組織,確保防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)取得實(shí)效。

          七、活動(dòng)總結(jié)

          5月13日,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并形成書面總結(jié),由項(xiàng)目經(jīng)理組織各職能部門對(duì)活動(dòng)中的成果及不足進(jìn)行討論,并提出改進(jìn)措施,為今后的相關(guān)活動(dòng)積累經(jīng)念。

        工作計(jì)劃 篇3

          1、購電量完成3.93億千瓦時(shí),售電量完成3.85億千瓦時(shí),銷售收入完成1.86億元,實(shí)現(xiàn)利潤400萬元。

          2、全部公用線損率控制在6.04%,綜合線損率控制在3.7%。

          3、供電可靠率達(dá)到99.5%,綜合電壓合格率保持在98%。

          5、電費(fèi)回收率完成100%;服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。

          6、多種經(jīng)營完成總產(chǎn)值2521萬元,實(shí)現(xiàn)利潤82.8萬元;

          7、不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身傷亡事故,杜絕人員責(zé)任事故、設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故,不發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)形象的事件。

          8、不發(fā)生企業(yè)責(zé)任、社會(huì)影響較大的客戶投訴事件。

          9、不發(fā)生干部職工違法、違紀(jì)行為。

          10、通過國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。

          為保證以上工作目標(biāo)的完成,我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)抓好以下工作:

          1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全局干部職工必須進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感,破除陳舊的思想觀念,確保穩(wěn)定,凝心聚力,扎實(shí)工作。要人心思干,人心思變,人心思進(jìn),不甘落后。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),審時(shí)度勢(shì),超前謀劃,真抓實(shí)干,加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐,不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生存能力。

          2、強(qiáng)化管理,增加效益。要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié),建立健全各種考核制度,使各項(xiàng)工作有更加完善的考核標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)管理在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的模式下運(yùn)行。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作,加強(qiáng)車輛和后勤管理,實(shí)現(xiàn)挖潛、降損、增收、節(jié)支的目的。

          加強(qiáng)電力監(jiān)察和營業(yè)普查力度,堵漏增收,減少企業(yè)損失。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理,調(diào)整人才結(jié)構(gòu),理順調(diào)整崗位設(shè)置,合理使用人才,真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)電力市場的預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),做好降損增效工作,要進(jìn)一步加大線損管理力度,防止線損反彈。繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,向服務(wù)要效益,向服務(wù)要出路,向服務(wù)要市場,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范到位的服務(wù),增供擴(kuò)銷,全面提高企業(yè)效益。

          3、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)農(nóng)電安全管理基礎(chǔ)。以保人身、保設(shè)備為重點(diǎn),健全“職責(zé)明確、措施有力、監(jiān)督到位、考核嚴(yán)格”安全生產(chǎn)管理體系。

          一是全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),繼續(xù)推行《農(nóng)電配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)》,加大檢查督導(dǎo)力度,為各項(xiàng)工程的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二是大力推行科學(xué)的安全管理辦法和措施,完成全局所有單位的安全性評(píng)價(jià)工作。

          三是深入開展反事故斗爭活動(dòng),以“三防、十要”和“反六不”為重點(diǎn),完善農(nóng)電工作現(xiàn)場違章行為處罰規(guī)定,組織各種安全專項(xiàng)檢查工作,開展無違章先進(jìn)班組、個(gè)人評(píng)比活動(dòng)。

          四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),組織對(duì)全局干部職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和普考、調(diào)考,電氣作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

          五是廣泛開展農(nóng)村安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育活動(dòng),通過典型事故案例教育,提高全員、全社會(huì)安全用電和保護(hù)電力設(shè)施的`自覺性。

          4、加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮局黨總支的政治核心作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,建設(shè)好行業(yè)文明窗口,糾正不正之風(fēng),確保不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的事件,樹立我局良好的企業(yè)形象。

          5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的培訓(xùn),結(jié)合思想政治教育工作,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新技術(shù),舉辦崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),使積極進(jìn)取、熱愛學(xué)習(xí)、爭當(dāng)先進(jìn)在全局形成潮流和風(fēng)氣,全面提高職工的文化素質(zhì)、思想道德情操和業(yè)務(wù)技能,不斷改變職工的精神感面貌。開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作,發(fā)揮民主管理、民主評(píng)議和民主監(jiān)督作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。

          6、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制。推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造“管控有序、優(yōu)質(zhì)高效、客戶滿意、品牌優(yōu)秀”的電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)嶄新形象。一是加快優(yōu)質(zhì)服務(wù)運(yùn)行管理、服務(wù)保障、監(jiān)督管理、激勵(lì)約束四種機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步完善95598系統(tǒng)功能,完善搶修流程和管理辦法,確保實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),實(shí)行教育和制度約束相結(jié)合的管理機(jī)制,拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道,積極組織民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),嚴(yán)肅處理違規(guī)行為,及時(shí)處理群眾投訴。三是繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),精心策劃、統(tǒng)一部署,采取多種形式的宣傳活動(dòng),營造濃厚的服務(wù)氛圍,努力打造國家電網(wǎng)品牌,塑造優(yōu)秀的社會(huì)形象。

          7、加快科技進(jìn)步,提高農(nóng)網(wǎng)技術(shù)裝備水平。以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)適用、電網(wǎng)裝備可靠、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”的科技管理目標(biāo)。一是完善MIS系統(tǒng)功能,加快信息系統(tǒng)一體化建設(shè),全面推廣安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等信息系統(tǒng),為SG186工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理,完善“兩率”考核辦法,研究細(xì)化管理措施,深化供電可靠性和電壓質(zhì)量管理工作,提高電網(wǎng)“兩率”管理水平。

          8、理順管理機(jī)制,全面提升各項(xiàng)工作的管理水平。按照“理順體制、健全機(jī)制、明確職責(zé)、分級(jí)考核”的原則,全面加強(qiáng)管理。

          一是按照局管理制度的要求,全面加強(qiáng)對(duì)各崗位、各部門的管理,建立健全對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、安全管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的管理考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,研究制定相應(yīng)管理措施,按照職責(zé)分工認(rèn)真落實(shí),切實(shí)做到職責(zé)到位、管理到位、落實(shí)到位、考核到位,務(wù)必取得實(shí)效。

          二是繼續(xù)深化同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作,建立創(chuàng)一流常態(tài)機(jī)制,按照“鞏固、深化、完善、提高”的原則,參照國家電網(wǎng)公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定適合我局特點(diǎn)的同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核辦法,確保通過國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,推動(dòng)我局管理水平的全面提高。

          三是深入開展反腐敗、反商業(yè)賄賂教育活動(dòng),開展廉潔文化推廣實(shí)踐活動(dòng),教育全體干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力關(guān),勤奮做事,廉潔做人,營造反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚,促進(jìn)我局健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

          在新的一年,我們要進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),振奮精神,再接再厲,確保安全生產(chǎn),確保隊(duì)伍穩(wěn)定,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成,不斷提高企業(yè)的管理水平,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)我縣在科學(xué)發(fā)展道路上后發(fā)崛起做出更大的貢獻(xiàn)!

        工作計(jì)劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想:

          “積極地發(fā)展孩子的情商,鍛煉健康的體格”是本學(xué)期工作的重點(diǎn)。讓孩子走進(jìn)大自然,走進(jìn)生活,接觸身邊的科技,認(rèn)識(shí)身體的奧秘。逐漸學(xué)會(huì):生活中的自我保護(hù),會(huì)一定的體育技能,對(duì)生命有一定的了解;有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí);有一定的組織能力和自己解決問題的能力;能欣賞美的事物,有想象地進(jìn)行創(chuàng)作;整體認(rèn)讀,有較好的閱讀和書寫習(xí)慣;會(huì)發(fā)起問題,學(xué)做實(shí)驗(yàn)記錄;愿意并期待上小學(xué)。

          二、班況分析:

          經(jīng)上半學(xué)期的綜合能力鍛煉后,孩子們?cè)诓煌潭壬隙加兴岣。由于開展了主題活動(dòng),孩子們學(xué)會(huì)了初步搜集資料的方法,能大膽地與同伴、老師交流。熟練地進(jìn)行6以內(nèi)的數(shù)學(xué)換算。喜歡看書、識(shí)字,講述能力有所提高,詞匯量還需豐富。孩子們普遍有強(qiáng)烈的繪畫欲望,觀察和模仿的能力得到提高,能理解并進(jìn)行主題畫。20%為優(yōu),75%為良,5%一般。社會(huì)性發(fā)展方面,孩子的集體榮譽(yù)感在體育活動(dòng)中得到發(fā)展,有較強(qiáng)的意識(shí),有為集體爭光的想法。

          三、班級(jí)特色:

          在本班進(jìn)行音樂舞蹈特色教育:在藝術(shù)活動(dòng)中面向全體幼兒,針對(duì)他們的特點(diǎn)和需要,讓每個(gè)幼兒都得到美的熏陶和培養(yǎng)。對(duì)有藝術(shù)天賦的幼兒著重發(fā)展他們的藝術(shù)淺能做好音樂舞蹈特色教育工作,在活動(dòng)中能結(jié)合實(shí)踐與自我思考,融入新的內(nèi)容,進(jìn)一步完善。激發(fā)幼兒感受美,表現(xiàn)美的情趣,豐富他們審美經(jīng)驗(yàn),使之體驗(yàn)自由表達(dá)和創(chuàng)造 的快樂。通過藝術(shù)活動(dòng),充分發(fā)揮藝術(shù)的情感教育功能,促進(jìn)幼兒健全人格的形成。使幼兒藝術(shù)活動(dòng)的能力能在大膽表現(xiàn)的過程中逐漸發(fā)展起來。

          四、班級(jí)管理目標(biāo)

         。ㄒ唬┙處熍c保育員

          1。自覺遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確個(gè)人職責(zé)。教師、保育員之間要相互信任、互相幫助,開展批評(píng)與自我批評(píng);

          2。服從班組長的管理。班級(jí)財(cái)產(chǎn)人人有責(zé)。每月召開1~2次班會(huì),處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題;

          3。共同做好上半年的.幼兒體檢及預(yù)防接種工作。保育員要做好班級(jí)的衛(wèi)生與消毒工作。認(rèn)真?zhèn)湔n,寫保教筆記,上好生活活動(dòng)課;

          4。發(fā)揮教師特長,開展舞蹈教學(xué)活動(dòng)。撰寫教學(xué)活動(dòng)方案、教育筆記和論文,積極投稿。積極參加幼教學(xué)術(shù)交流活動(dòng);

          5。有奉獻(xiàn)精神,積極參與創(chuàng)示范園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。開展有特色的教學(xué)活動(dòng),幫助幼兒建立良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣;

          6。有針對(duì)性的與家長溝通,正確處理發(fā)生的問題。

         。ǘ┯變杭凹议L工作

          1。不溺愛、不偏倚孩子,平等對(duì)待。出現(xiàn)問題及時(shí)與家長溝通、解決;

          2。提供愉快的生活環(huán)境,保證出勤率在95%以上。加強(qiáng)對(duì)幼兒的護(hù)理,讓孩子學(xué)會(huì)照顧自己;

          3。春夏季細(xì)菌多、蚊蟲多,做好消毒、保潔工作;

          4。提高家長在教育中所起到的作用,形成正確的家庭教育觀念。提供多渠道培養(yǎng)幼兒積極的學(xué)習(xí)態(tài)度;

          5。帶孩子參加社區(qū)、戶外活動(dòng),增強(qiáng)幼兒的社會(huì)交往能力和集體意識(shí)五、班級(jí)工作內(nèi)容

          (一)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

          結(jié)合主題活動(dòng)創(chuàng)設(shè)相對(duì)應(yīng)的環(huán)境,活動(dòng)區(qū)角投放與主題活動(dòng)相關(guān)的操作材料供幼兒使用。活動(dòng)環(huán)境安全、舒適、讓人感到愉悅,操作材料安全、豐富。適時(shí)地張貼主題活動(dòng)展板,介紹主題活動(dòng)的內(nèi)容和開展的情況,展示幼兒參與活動(dòng)的情況。定期檢查不安全因素。

         。ǘ┘议L工作

          1。學(xué)期初召開家長會(huì),介紹本學(xué)期教學(xué)安排及體育專題計(jì)劃,提高家長對(duì)家庭教育重要性的認(rèn)識(shí);

          2。結(jié)合開展的主題活動(dòng)內(nèi)容,將需要家長參與和支持的事項(xiàng)公布在“家長園地”。開辟家長之間育兒經(jīng)驗(yàn)交流的專欄,鼓勵(lì)家長投稿;

          3。多渠道地與家長交流,虛心聽取家長對(duì)班級(jí)工作的建議,并合理地改善;

          4。定期舉辦家長開放日,發(fā)放家長問卷,每月發(fā)放一次;

          5。對(duì)于家長的建議及工作中出現(xiàn)的問題,班組在不失公允的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。

          五、每月具體安排

          二月:

          1、做好新生入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

          2、做好期初家長會(huì)和興趣班的開班工作。

          三月:

          1。加強(qiáng)體育鍛煉,做好三月份的幼兒體檢工作和疫苗接種工作;

          2。圍繞“春天來了”開展主題教學(xué)活動(dòng)。

          3。結(jié)合學(xué)雷鋒日,三八婦女節(jié)和植樹節(jié),做好相應(yīng)的教育工作,開辟種植地。

          4。更新區(qū)角活動(dòng)材料,更新活動(dòng)室環(huán)境。

          5.教幼兒新學(xué)期早操,月末檢查。

          四月:

          1。結(jié)合清明節(jié)組織幼兒到南湖公園掃墓。

          2。中旬組織家長開放日放風(fēng)箏比賽;

          3。走進(jìn)大自然,外出春游,學(xué)會(huì)搜集資料,學(xué)做記錄;

          4。制作主題展板,介紹活動(dòng)進(jìn)程;開展親子活動(dòng)。

          五月:

          1、組織幼兒開展夏季戲水活動(dòng)。

          2、做好幼兒“快樂之夏”文藝匯演的編排工作,自行組織和設(shè)計(jì)一臺(tái)文藝節(jié)目,向家長呈現(xiàn)我班開展舞蹈藝術(shù)特色教育的成效。

          六月:

          1、組織形式多樣的家長開放日活動(dòng),讓家長多方面了解幼兒在園的情況。

          2、中旬進(jìn)行班級(jí)課題階段匯報(bào)活動(dòng)。

          3、下旬組織幼兒到小學(xué)參觀,激發(fā)幼兒要做一名小學(xué)生的愿望。

          七月:

          1、以多種形式做好期末匯報(bào)工作。

          2、召開期末家長委員會(huì),聽取家長們的意見和建議。

          3、做好期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)的工作。

        工作計(jì)劃 篇5

          一、“特崗計(jì)劃”實(shí)施基本情況

          按照省、市教育主管部門的統(tǒng)一部署,我縣20xx年順利啟動(dòng)了“農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”。目前,筆試、面試和體檢等工作均已完成,我縣10名招聘的農(nóng)村特崗教師即將走上自己的教學(xué)崗位。

          二、主要工作措施

          “農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃”,是創(chuàng)新教師補(bǔ)充機(jī)制,吸引優(yōu)秀人才從事農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)的重要改革;也是擴(kuò)大高校畢業(yè)生就業(yè)渠道,促進(jìn)青年人才健康成長的有效途徑;還是提高農(nóng)村教育質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有力舉措。20xx年,xx縣教育局在省、市教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的高度重視下,在縣有關(guān)部門的大力支持下,精心組織,規(guī)范管理,確保了“特崗計(jì)劃”在我縣的順利實(shí)施。

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化宣傳

          5月初,在全省特崗計(jì)劃專題工作會(huì)議召開之后,我縣就迅速成立了以分管縣長為組長,縣教育、人事、監(jiān)察、保密等部門負(fù)責(zé)人為成員的xx縣20xx年特崗教師招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,在市教育、人事部門指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)特崗教師面試、體檢、錄用工作。 同時(shí),我們?cè)趚x縣電視臺(tái)、xx教育網(wǎng)等主流媒體上,積極宣傳“特崗計(jì)劃”的有關(guān)政策,在xx縣教育局大廳張貼了“特崗計(jì)劃”宣傳海報(bào),努力讓我縣畢業(yè)生及其家長了解特崗計(jì)劃,鼓勵(lì)他們參與“特崗計(jì)劃”,服務(wù)我縣農(nóng)村教育,支援家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

         。ǘ﹪(yán)格程序 規(guī)范操作

          “特崗計(jì)劃”招聘工作時(shí)間緊,任務(wù)重,影響大,在全省筆試工作順利結(jié)束后,在市教育、人事部門的指導(dǎo)下,我縣堅(jiān)持實(shí)行“公平、公正、競爭、擇優(yōu)”和“統(tǒng)一政策、規(guī)范操作、有效監(jiān)督”的原則,實(shí)施“陽光招聘”,嚴(yán)把“面試關(guān)”和“體檢關(guān)”。從面試試卷的接運(yùn)、面試的過程、體檢對(duì)象的確定等等,我縣一直都在縣紀(jì)委、監(jiān)察、人事等部門的全程監(jiān)督下進(jìn)行。并將擬聘人員名單在xx教育網(wǎng)上公布,實(shí)現(xiàn)了政策規(guī)定公開、程序方法公開、工作過程公開、考試結(jié)果公開的“四公開”,確保了招聘工作取信于民,取信于社會(huì),樹立了特崗計(jì)劃作為惠民政策的'公正、公平的良好形象。

         。ㄈ┮匀藶楸 服務(wù)考生

          由于特崗教師的面試等工作正值炎炎暑期,為盡量給考生創(chuàng)造較好的面試條件,盡情發(fā)揮出他們的才能、才干,xx縣教育局經(jīng)過周密考慮、多方聯(lián)系,讓考生在空調(diào)環(huán)境下參加面試,面試后勤保障小組還給考生送來了西瓜,給他們降暑解渴。我縣的這些人性化措施讓這些考生深受感動(dòng),他們紛紛表示,當(dāng)初選擇服務(wù)xx教育真是選對(duì)了,那些沒有順利入圍的考生還表示,來年我還報(bào)考xx。

          總之,為確保這次“特崗計(jì)劃”的順利實(shí)施,我縣進(jìn)行了精心部署,周密安排,也實(shí)現(xiàn)了省教育廳“將工作做實(shí)、做細(xì),務(wù)求開好局、起好步”的預(yù)期目標(biāo)。當(dāng)然,由于我縣今年招聘計(jì)劃較小僅10人,經(jīng)受的困難和考驗(yàn)還不是很多,今后,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒學(xué)習(xí)其他先進(jìn)市縣的好做法、好措施,積極推動(dòng)我縣“特崗計(jì)劃”各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

        工作計(jì)劃 篇6

          一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)大三了,大學(xué)三年來自己經(jīng)歷了很多,有迷茫,有困惑也有開心!當(dāng)然在修養(yǎng)和知識(shí)上得到了很大地提高,也交到了很多朋友。更重要的是自己學(xué)到了很多知識(shí),相信這對(duì)自己求職會(huì)有很大用處。

          當(dāng)然對(duì)臨近畢業(yè)的我來說真正的挑戰(zhàn)才開始,我開始面對(duì)就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)的選擇。 而我本人既定的目標(biāo)是先考研深造,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)以幫助自己擁有更大的把握來獲得一份滿意地工作。當(dāng)然自己要做第二種準(zhǔn)備,如果考研失敗那么自己將馬上面臨求職的問題,因此一份求職準(zhǔn)備書是必要的。假使自己考上了研究生,那么我相信自己準(zhǔn)備的這份求職準(zhǔn)備書也會(huì)對(duì)自己有很大的幫助。所以這份求職準(zhǔn)備書是必須的。

          自我評(píng)價(jià):

          性格隨和,內(nèi)向,善于尋找問題、自我反省,有較好的心理承受能力,對(duì)自己感興趣的方面可以孜孜不倦,并且樂于于人分享開心與快樂,具有較強(qiáng)的責(zé)任心以及協(xié)助他人的能力,當(dāng)然有時(shí)會(huì)比較粗心,會(huì)犯一些不應(yīng)該犯的小錯(cuò)誤。

          求職信息收集:

          首先是要收集求職公司各方面的信息,有包括企業(yè)的發(fā)展前景、戰(zhàn)略、規(guī)模、人才需求類型、該企業(yè)對(duì)面試職位的大致要求等。

          常見的收集渠道:

          1人才市場、校招:人才市場是每個(gè)城市的招聘中心,機(jī)會(huì)以及專業(yè)對(duì)口的概率比較高,有較多選擇余地,所暴露的信息比較多和真實(shí)。而校招也是不錯(cuò)的方式,他是專門面向大學(xué)生而舉辦的因此對(duì)我們有用的信息會(huì)更集中。

          2、人際網(wǎng)絡(luò),包括校友、同學(xué)、朋友及家人等:關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的利用很重要,可以獲取有用的信息。

          3、也可以通過網(wǎng)絡(luò)媒體,應(yīng)屆生畢業(yè)網(wǎng)、58同城學(xué)院相關(guān)網(wǎng)站等專業(yè)服務(wù)類的人才招聘網(wǎng)站等。

          對(duì)信息的篩選:

          面對(duì)大量的信息如何刷選出有用的信息是十分重要的.。首先要了解大多數(shù)企業(yè)最需要的是什么樣的人才,必備什么技能。這是最重要的一步,自己能否找到一份合適的工作這是關(guān)鍵。其次找到幾家比較滿意的企業(yè),注意不能是一家,要多撒網(wǎng)。讓后對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行分析研究覺得自己能否勝任,自己還欠缺什么,將這些信息提煉出來。

          求職備戰(zhàn):

          前面做了那么多工作,接下來就要給自己裝備自己認(rèn)為需要的大衣包括需要的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等等。這需要一段時(shí)間的努力,但相信一定會(huì)有回報(bào)的!

        工作計(jì)劃 篇7

          新的一個(gè)季度,我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿飛鹿,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開展工作,以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作,開創(chuàng)我店餐飲新的局面,大體工作如下:

          一、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

          第二季度將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮,對(duì)培訓(xùn)中變現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,把旗艦店打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

          第二季度我店培訓(xùn)主要課程是:把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。主要優(yōu)化課程為:《酒店從業(yè)人員的推銷方法與服務(wù)技能》、《企業(yè)文化以及員工晉升空間的相關(guān)文件》、《餐飲從業(yè)人員的基本禮儀與服務(wù)技能》等,其中《創(chuàng)新服務(wù)》將作為年度主要課程進(jìn)行專題培訓(xùn),并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合,全面推動(dòng)部門管理。

          培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。前期由管理人員進(jìn)行培訓(xùn),后期由店內(nèi)優(yōu)秀員工進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵(lì)員工展示自我,給員工們一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),給予優(yōu)秀員工的工作進(jìn)行肯定,從而留住優(yōu)秀員工。

          培訓(xùn)內(nèi)容開始由管理人員對(duì)目前推銷存在的問題進(jìn)行發(fā)掘,并提出進(jìn)行改善培訓(xùn),讓員工的推銷手法越發(fā)成熟。后期由員工不斷創(chuàng)新,改善推銷中發(fā)現(xiàn)的問題,從而進(jìn)行整理,繼而分享與培訓(xùn)!

          二、提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新服務(wù)細(xì)節(jié)

          1、編寫操作規(guī)程,提升服務(wù)質(zhì)量:根據(jù)我店的實(shí)際運(yùn)作狀況,編寫了《服務(wù)員包間服務(wù)操作規(guī)范》、《服務(wù)員酒席操作規(guī)范》等。統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),規(guī)范員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)重要接待的服務(wù)要求,編寫服務(wù)接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,強(qiáng)化走動(dòng)管理:現(xiàn)場監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式,本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場服務(wù),對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的`問題給予及時(shí)的糾正和提示,對(duì)典型問題進(jìn)行記錄,并分析問題根源,制定培訓(xùn)計(jì)劃,堵塞管理漏洞。

          3、定期召開服務(wù)專題會(huì)議,探討服務(wù)中存在的問題:良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日,分析各服務(wù)員的當(dāng)月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會(huì)上,各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒,與會(huì)人員積極參與,各抒己見,敢于面對(duì)問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討,為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

          4、完善案例收集制度,減少顧客投訴幾率:完善餐飲案例收集制度,收集顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴,作為改善管理和評(píng)估各服務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平的重要依據(jù),由專人對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使培訓(xùn)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

          5、細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù):酒店競爭日趨激烈,競爭集中在服務(wù)創(chuàng)新。談起創(chuàng)新,很有必要,也很重要,但做起來難度卻不小的難度。別人做不到,我們能做到的,這就是細(xì)節(jié)。賓客的需求分為顯性需求和隱性需求。顯性需求比較好識(shí)別,酒店基本能夠采取措施給予滿足。而隱性需求因不好識(shí)別,容易被酒店疏忽,甚至連賓客自己也沒有意識(shí)到酒店能提供這些服務(wù),這就是創(chuàng)新服務(wù)。賓客沒想到的,我們都能為賓客想到、做到了;賓客認(rèn)為我們做不到的,我們卻為賓客做到了;賓客認(rèn)為我們做得很好了,我們要做的更好。這就會(huì)感動(dòng)一批賓客,塑造一批忠誠賓客、這就是感動(dòng)服務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇8

          一、制定法務(wù)部工作管理制度

          1、法務(wù)部工作職責(zé)及權(quán)限界定:法務(wù)部是集團(tuán)公司行使監(jiān)察職能的專門機(jī)構(gòu),是集團(tuán)公司的職能部門,行使集團(tuán)公司授予的對(duì)各部門、各項(xiàng)目部及其工作人員以及相關(guān)合作人員、單位的行為進(jìn)行規(guī)范、檢查、監(jiān)督的職權(quán),保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。

          2、法務(wù)部的工作流程及方式:工作流程指法務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對(duì)此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責(zé)的定位,明確權(quán)責(zé),有效的提高工作效率。

          二、修訂并完善集團(tuán)合同管理制度

          1、規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。

          2、設(shè)置集團(tuán)合同分類,并根據(jù)分類編制合同范本,推行范本實(shí)施;計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

          3、明確部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限:對(duì)集團(tuán)各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴(yán)格執(zhí)行。

          三、制定合同審查制度

          1、合同審查對(duì)象:統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇,實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對(duì)接,有效規(guī)范工作方式及流程,切實(shí)執(zhí)行。

          2、合同審查標(biāo)準(zhǔn):細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工作流程具體化,有據(jù)可查,有理可依。

          3、合同審查流程:明確合同審查流程,做到工作方式明確化,各個(gè)

          部門對(duì)接具體化,切實(shí)提高工作效率。

          四、合同及法律文件的審查

          1、日常合同審查:

          合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

          根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法,以期對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。

          2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:

          對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的.問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

          五、法律咨詢與培訓(xùn)

          1、接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù),并對(duì)咨詢情況予以登記外,還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

          2、計(jì)劃與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。

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