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        油庫員工年度個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-10-25 15:30:48 工作計(jì)劃 我要投稿

        油庫員工年度個(gè)人工作計(jì)劃(大全2篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的油庫員工年度個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        油庫員工年度個(gè)人工作計(jì)劃(大全2篇)

        油庫員工年度個(gè)人工作計(jì)劃1

          20xx年繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)油庫下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

          一、安全目標(biāo)

          20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

          1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。

          2、負(fù)同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。

          3、不發(fā)生惡性誤操作事故,杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。

          4、重大火災(zāi)、爆炸等傷亡事故不超過零人。

          5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故,杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。

          6、一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。

          二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

          1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,油庫成立“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,組長(zhǎng)由油庫主任擔(dān)任,油庫安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

          2、為進(jìn)一步明確“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作,同時(shí)也要求各級(jí)部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

          三、安全教育

          為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,油庫將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。

          四、安全檢查

          油庫將按《安全檢查制度》對(duì)全庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

          五、安全生產(chǎn)例會(huì)

          根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

          六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

          按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標(biāo)體系的.正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各班組嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保所屬項(xiàng)目順利通過內(nèi)審及外審。七、重大危險(xiǎn)源的管理 各班組應(yīng)建立各班組的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

          八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

          油庫將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

          九、20xx年油庫的安全工作重點(diǎn):

          20xx年各班組根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開展安全教育及技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:

          1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

          3、油庫安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

          4、對(duì)新進(jìn)庫的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

          5、各班組加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促各部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

          6、油庫建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作檢查。

          7、加強(qiáng)對(duì)食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

          8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火。

          9、制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。 20xx年油庫各班組必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保油庫年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        油庫員工年度個(gè)人工作計(jì)劃2

          (一)促生產(chǎn)擬定今年年度業(yè)績(jī)合同

          為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,擬定20xx年度業(yè)績(jī)合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門、所屬各油庫、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作目標(biāo),提高效率,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。

          (二)爭(zhēng)先進(jìn)起草今年年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案

          為貫徹河北公司關(guān)于開展今年年勞動(dòng)競(jìng)賽的'通知要求,結(jié)合今年年形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù),擬定并下發(fā)了包含4類5項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目的《今年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》,通過勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成績(jī)效目標(biāo)的同時(shí),提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,于15日前公布季度勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)。

          (三)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測(cè)評(píng)

          為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè),突出民主監(jiān)督職能,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對(duì)公司油庫管理人員開展年度考核工作。

          (四)為油庫安裝簡(jiǎn)易視頻會(huì)議設(shè)備

          為便捷油庫參加河北公司視頻會(huì)議,減少差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)公司召開視頻會(huì)議、開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能,協(xié)助組織視頻會(huì)議設(shè)備的采購談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施,累計(jì)簽訂4份合同,對(duì)8座油庫、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。

          繼續(xù)強(qiáng)化月度績(jī)效考核,完善機(jī)關(guān)部門考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動(dòng)競(jìng)賽板塊活動(dòng),貼近油庫生產(chǎn)運(yùn)行,真正起到促進(jìn)油庫工作效率,提升油庫管理質(zhì)量。

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