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        個人工作計劃

        時間:2023-09-20 07:28:16 工作計劃 我要投稿

        個人工作計劃集錦[9篇]

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的個人工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        個人工作計劃集錦[9篇]

        個人工作計劃 篇1

          一、治安災害事故預防要點

          1搞好宣傳教育。要利用各種機會。向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

          2領導和店員認真落實安全責任制。切實防止治安災害事故的發(fā)生。

          3堅持安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關部門加以解決。

          4及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗。要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

          二、安全檢查要點

          有節(jié)、假日檢查,安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分。季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

          有四個階段。開展安全檢查的程序。

          準備階段。制定檢查計劃、目的要求、檢查方法。

          檢查階段。深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

          整改階段。研究整改措施,及時解決。

          總結階段。報告上級領導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

          三、聚眾斗毆處理要點

          對超市危害很大,成幫結伙聚眾斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是

          1抓住苗頭。解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

          2發(fā)生這類事件。迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

          3聚眾斗毆事件平息后。并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機 關處理。

          四、保護盜竊現(xiàn)場要點

          除在外圍現(xiàn)場設崗,盜竊現(xiàn)場的保護方法。不準無關人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的`地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。

          五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

          1掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)。注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。

          2重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。

          3提高警惕。

          4收銀員應認真驗證鈔票、信用卡。

          5營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護。誰負責”

          6保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件。同時保護好現(xiàn)場。

          六、突發(fā)事件管理要點

          1保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動。

          2員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動。

          3商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件。及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。

          4當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時。如實提供情況。

          七、停車及“士”載客管理要點

          1超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責。

          2超市停車場是收費公共停車場。不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

          3保安部派崗。

          4士”車輛應按指定位置排隊候客。

          5嚴禁“士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施。勸阻不聽者可通知保安部處理。

          6調(diào)度員、門童、行李員等不得與“士”司機攀拉關系、收守護賂、提供方便。

          7凡違反商場規(guī)定的士”司機。直至宣布為“不受歡迎的人”

        個人工作計劃 篇2

          晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié)。走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風雪,我們正向新的一年邁步。湖北理工學院校體育部走過了豐富的一學期,取得了豐碩的成果,但也有美中不足的地方,在新的學期里我們會再接再厲。特此,20xx年度校學生會體育部年度的工作計劃如下:

          1.積極組織各項體育活動(院、系)

          2.堅持不懈的抓好體育方面的工作

          3.協(xié)同好學生會其它部門做好相應的工作并不斷加強與各二級學院之間的交流,充分發(fā)揮校學生會體育部的先鋒模范帶頭作用,不斷完善部門作風,不斷提示部門素質(zhì)。

          4.帶動起系同學熱愛體育的風氣,提高同學們的身體和心理素質(zhì)

          5.要通過舉辦體育活動,促進系里同學們之間的了解和情感的溝通,使我校各二級學院同學融為一體

          6.及時召開體育部的有關會議,明確工作的安排和工作的重點以及要求

          校學生會體育部是學校與教學學院之間的一個紐帶,我們會積極發(fā)揮好校學生會體育部的職能,使校學生會體育部的工作開展得更流暢、落實得也更具有特色。對各二級學院的體育部工作進行監(jiān)督和協(xié)助,促進全校體育工作的全面開展。為了更好建設學院體育工作,我們以自身為載體,加強交流,不斷發(fā)揚體育文化的核心作用。為了全面貫徹黨的教育方針,推廣素質(zhì)教育,增強學生體質(zhì),促進群眾性體育活動的廣泛開展,提高我校體育運動技術水平,經(jīng)組織研究決定:即將舉行黃石理工學院20xx年度籃球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽、排球賽及陽光長跑比賽。

          具體活動開展時間安排為:3月下旬開展籃球賽,4月中旬進行排球賽,4月下旬份進行足球賽,4月下旬也同時進行陽光長跑比賽。在這些原有的活動之外,校學生會體育部將擬定開展一些其他新的體育活動項目,力爭提高全學院學生的運動水平以及健強學院學生體質(zhì)。

          20xx年4月7日正式開始比賽,籃球分男子組和女子組,兩組分別開賽,比賽的具體時間為每天的'下午4:50,4月16排球比賽也將打響,分為男子組與女子組。4月28日足球比賽也將拉開序幕,足球比賽分甲、乙兩級,同時開賽,4月23日陽光長跑比賽也將陸續(xù)進行。屆時,我們將在各個學院選拔一批認真、負責、公平和喜愛業(yè)余裁判工作的同學擔當裁判員,每個教學學院上報的籃球、足球裁判員各2到3名,由專業(yè)老師經(jīng)過專業(yè)知識培訓后開始執(zhí)哨工作。至此,我們校學生會體育部會積極做好賽程安排,盡量做到無沖突的全面運動。校學生會體育部還將積極開展足球、籃球教練員、隊長的擴大會議,嚴格強調(diào)在賽事中裁判員的判罰尺度及相關要求等問題?偠灾,我們會盡我們最大的努力將本年度的工作做好,真正達到我們“愛體育、愛運動、強體魄”的目的!

          湖北理工學院校學生會體育部將發(fā)揚“明德、格物、經(jīng)世、致用”的校訓精神,做到團結大眾、突出重點、與時俱進和開拓創(chuàng)新,使我們的工作再上一個新臺階。

          20xx年3月初校學生會進行了第八屆換屆選舉,新的力量的增加和新鮮血液的注入意味著新輝煌的產(chǎn)生。校學生會體育部將按照計劃積極做好各項工作,在工作中我們會不斷地總結經(jīng)驗教訓、去其糟粕取其精華,將校學生會體育部的工作做到規(guī)范化、科學化和民主化,努力營造出一種創(chuàng)新、務實和勤干的工作氛圍,發(fā)揮我們的長處,改正我們的缺點,力爭將校學生會體育部的工作做得更好。我們有信心也有能力將校學生會體育部建設成一個先進優(yōu)秀的團體組織,相信我們部門明天會更好!

        個人工作計劃 篇3

          上學期班主任工作計劃高二學年上學期是高中教育的關鍵階段,為了使學生盡快適應新的教育環(huán)境,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。在今后的時間里,我要加強對學生的管理,從各方面嚴格要求,在本學期我準備從以下幾方面開展工作:

          一、指導思想

          堅持以德育工作為首,以學生的發(fā)展為目標,以學生為本,努力提高班級德育工作水平,不斷提高學生的思想道德水平和綜合素質(zhì)。培養(yǎng)“團結向上、嚴謹求學、求實創(chuàng)新”的班風,創(chuàng)建優(yōu)秀班級。

          二、班情分析

          從上學期各方面看,我班所有學生總體不錯,本班風積極健康,學生團結向上,班干部的工作能力有所提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍有少數(shù)學生自控力較差,學習效率低。故我的工作重心是:放在優(yōu)秀學生的拔尖上,并且保證全體學生的平均成績,面對上學期有問題的學生,這學期多做思想工作,保證學生能以積極向上的態(tài)度學習,為高三打好良好的基礎。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度地營造一個“團結,積極,先進,和諧”的班集體。

          三、教育設想

          1、加強班級日常管理。力爭班級做到班級管理目標明確化,確立管理目標,并向?qū)W生公示,從而使班級的管理目標明確;加強學生的遵紀守法觀念意識。利用班會、談話等各種形式加大宣傳力度,讓學生培養(yǎng)良好的習慣,建成文明班級。

          2、深化道德教育。強化對學生的基礎文明訓練,提高學生遵守公民基本道德的自覺性,增強學生的公民意識和社會責任感、集體意識,努力提高他們的思想道德素質(zhì)水準。

          3、重視法制安全教育。班會時間對學生進行法制教育、安全教育,不斷提高學生的遵紀守法意識,提高學生守法自覺性,杜絕惡性的事件發(fā)生。及時做好學生的心理疏導工作,防止突發(fā)事件。

          4、抓好班級常規(guī)工作。各項常規(guī)工作規(guī)范化、制度化,管理人、責任人、實施人落實到位,使每位學生各有所干、各司其職,獎懲分明,工作重點著眼于學生文明行為培養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),

          5、培養(yǎng)鍛煉干部隊伍。嚴格對班干部的要求,樹立班干部在班級的威信,他們能夠順利地開展工作,提高班干部的責任心和榮譽感;幫助班干部改進工作方式方法,提高他們的班級工作能力,加大他們自主工作的權利范圍,為他們提供發(fā)揮自己才能的舞臺;定期召開班干部會議,及時總結工作中的得失,加強合作,提高班級工作效率;關心愛護班干部,鼓勵他們勇敢管理。

          四、具體目標

          1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

          2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚班級各方力量,提高班級整體水平。

          3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

          4、與學生融洽相處,建立亦師亦友的'新型師生關系。

          五、具體措施

          (一)繼續(xù)抓好學生的思想工作

          (1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

          (2)多了解關心學生,努力開導學生,做好心理專家和引導者。

          (3)利用時間進行家訪或電話家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

          (4)對要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

          (二)常規(guī)工作

          (1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣。

          (2)適當調(diào)整班干部組織,每月進行一次班干部會議并做好記錄,鼓勵班干部積極主動并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。

          (3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

          (4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

          (三)學風建設

          (1)經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

          (2)做好后進生(雙有生)轉(zhuǎn)化工作。

          (3)加強對學生綜合能力、創(chuàng)造精神的培養(yǎng),利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會,學習經(jīng)驗交流等。

          (4)加強學生早、午、晚自習等時段的自主管理。

          (四)活動安排

          1、利用第一次班會時間,把寒假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來,對學生進行日常行為規(guī)范教育,及時總結,揚長避短。

          2、結合學校安排開展各種活動,培養(yǎng)學生關心集體、關心他人的好風氣,同時做好紀律教育和安全教育工作,提升班級整體面貌。

          3、進行前途理想教育。有效利用學校教育資源,進行專題講座,牢固樹立“今天我以二中為榮,明天二中以我為榮”的意識。

          4、對每次月考考試進行分析總結,對有進步的同學表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,指導他們調(diào)整學習方法,提高學習興趣。

          5、對整個班級的學習情況進行針對性總結。

          6、做好住宿生的管理,教育住宿生要遵守宿舍制度,服從管理。

          總之,本學期班主任的工作,首要的是要加強和改進學生的思想道德建設,其次要加強班級班風班貌的建設,為學生構建一個良好的學習氛圍,促進學生的共同發(fā)展。這學期的計劃,在執(zhí)行中重在堅持,步步有落實。作為班主任,我會繼續(xù)積極學習,不斷探索,多和同仁們交流請教,積極協(xié)調(diào)各科教學,全面提高學生素質(zhì)。

        個人工作計劃 篇4

          行政工作涉及到公司各部門各人員的各個方面,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預見的工作任務。我作為一名行政專員,主要工作職責是協(xié)助行政相關領導完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作;協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況;組織與管理日常行政工作,為其他部門提供及時有效的行政服務等。

          行政工作對我而言雖然并不是很陌生,但是實際操作中還需要更多的學習、實踐和溝通。作為行政專員,我自己清醒地認識到,行政工作正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我必須努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

          現(xiàn)在我結合自身現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下幾個階段計劃安排:

          第一階段:熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉了解

          (1)了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機構設置,認識公司高管并了解其分管工作;

          (2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導下開展相關工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設;

          (3)了解并掌握公司辦公司主要領導總體職責和人員分工。

          第二階段: 學習具體的工作業(yè)務流程,加強部門間的交流溝通

          (1)對上級交接的具體工作業(yè)務辦理流程通過面對面交流以及自主學習、網(wǎng)上查閱等途徑進行全方面的了解,對正在著手的代辦事項一方面通過理論按部就班進行操作,另一方面通過實踐摸索解決的方法和途徑,不斷在實踐中提升學習能力,做到教你一次以后,下一次就要會自己獨立完成。

          (2)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以謙虛、謹慎、律己的態(tài)度開展每項工作,認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點,準確理解公司領導意圖,做好上情下達,下情上傳的工作。以主動謙虛的'態(tài)度與其他部門人員充分溝通,盡可能及時了解各項工作的進展情況,并將信息及時整理反饋給部門負責人,有效地協(xié)助上級推進工作。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關系,建立服務意識。

          第三階段:具體工作的開展

          (1)能夠掌握各項本職能崗位的業(yè)務辦理流程,例如土地購置、土地證續(xù)展、各類申報、各類公證、各類報關等業(yè)務。

          (2)對公司各類證照及各類商標續(xù)展、變更辦理時間做到心中有數(shù),整理歸納出相關的登記表格,定時翻閱查看,及時辦理,注重工作的實效性。

          (3)對各項工程類工作要進行及時跟蹤反饋工作,并做好總結歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。

          (4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時,要針對不同部門,收集不同意見,進一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標準。

          (5)認真負責完成分管領導布置的其他工作任務。

        個人工作計劃 篇5

          從這學期起,我擔任六年級二班班主任,用努力營造一個“以學生為主體”的新集體理念開展本學期的工作。

          一、班集體建設

          1.培養(yǎng)有責任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。

          2.制訂更加利于班級建設的規(guī)章制度,確立一定的獎懲條例,并有比較合理的評價體制,有專門的同學進行考核和鑒定。

          3.實行衛(wèi)生包干制度,一人一崗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的檢查。

          4.各個班委有明確的分工,并且有督促的機制,有榮譽加分本和減分本記錄、考核,且與期末的各項先進評比掛鉤,力求公正、嚴格,使學生明確這些考核的目標和作用,達到管理和促動先進的目的。

          5.小干部會議有目標明確,2周一次,職責分明。經(jīng)常開展批評與自我批評。

          二、班級日常建設活動

          1.計劃與班干部一起制定班級管理條例,使班級管理、考評機制有量化依據(jù)。

          2.衛(wèi)生崗位包干到人,由負責的同學互相監(jiān)督執(zhí)行。

          3.制定個人長期目標和短期目標,有計劃地落實措施。

          4.計劃在學習園地中經(jīng)常將好的作業(yè)以及班級近期活動開展情況作展示。

          5.擬將考評成績與期末評選先進結合。主要考察學科成績,而著重考察學生日常參與班集體活動的`情況。

          三、班隊主題活動

          1九月,搞一個班會。請幾位任課老師前來共慶。用板報作宣傳,贊美敬愛的老師,同學們自己組織文藝表演.

          2在班級中開展批評與自我批評活動。

          每個同學自己找出身上的缺點與不足,同時發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點與閃光點,互相督促、指正,爭取共同提高。

          3開展學科競賽,讓每個同學找自己的競爭對手,在班級隊報上公布,擬在期中及以后評選進步明星,以作表彰。

          四、思想品德和行為規(guī)范工作方面:

          1.在班中開展多種主題教育活動,幫助學生學會生活,學會做人。

          2.強調(diào)集體精神,加強集體互助精神,增強我為集體添榮耀的意識。

          3.樹立良好的人生觀,培養(yǎng)良好的文明習慣和堅定的意志。

          4.培養(yǎng)責任心和對學習、工作的熱情樂觀態(tài)度。

          五、學習方面

          1.抓好輔優(yōu)補差工作,對學習困難學生要多鼓勵和幫助,采用多種形式,補缺補漏。

          2.努力抓抄襲作業(yè)的情況,做好早讀與晚輔導的安排。

          3.與家長積極溝通,端正學生學習態(tài)度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

          4.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,并且經(jīng)常用事實和道理指導學生。

          5.培養(yǎng)堅韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學期有大的進步。

          六、其他。

          做好兩課兩操活動,完成學校各項的任務,努力提高本班全體學生的各項素質(zhì),使本班在這一學期有更大進步。

        個人工作計劃 篇6

          車間主管作為車間生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,需要充分發(fā)揮全車間人員的能動性和安全責任心,認真貫徹落實公司的各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)我公司特點,xxxx年將從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)工作:

          一、牢記安全管理職責

          作為車間安全生產(chǎn)的第一責任人,對本車間范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負責。帶頭并監(jiān)督全車間人員落實各項安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產(chǎn)管理,組織車間人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產(chǎn)。

          二、抓好班組團隊建設

          加強和車間人員溝通,及時了解員工思想動態(tài),通過車間安全活動及有針對性的培訓逐步提高車間人員操作技能、安全意識和應急技能,將公司的安全培訓計劃落到實處。對車間安全人員進行業(yè)務指導,指導員工開展安全工作,搞好員工安全技術操作。

          三、深入現(xiàn)場檢查

          解決安全問題,帶領指導并監(jiān)督車間人員加強班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)狀況、各工序的運轉(zhuǎn)情況定時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時交出處理,防止事故發(fā)生。對經(jīng)常出現(xiàn)故障的.設備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

          四、正確行使安全管理權

          檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認真落實公司檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業(yè)時,嚴格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項安全措施落實后方可實施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物品,并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。做好交接,嚴格執(zhí)行交接班管理制度,當面將生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

        個人工作計劃 篇7

          歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

          回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

          一、工作回顧

          1、辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:

          1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

          2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

          3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

          4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。

          5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

          6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

          7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

          8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

          2、憑借個人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

          3、加強自身學習,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較

          強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          二、工作中存在的問題

          自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

          1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

          2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,

          不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

          三、20xx年的工作計劃

          1、充滿希望的xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

          1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

          2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

          3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

          4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調(diào)查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的'主動服務。

          5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

          6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

          2、持續(xù)提升人力資源管理水平。

          1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

          2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

          3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則,合理調(diào)整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調(diào)整現(xiàn)有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

          4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

          5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利

          用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

          6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。

          3、強化協(xié)調(diào)能力。

          協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          4、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

          四、新年展望和目標。

          新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

          20xx年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

        個人工作計劃 篇8

          新學期就這樣在我沒有絲毫準備的情況下到來了,我的思維還停留在大一剛進入學生會的時候,和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水,點燃激情,可是現(xiàn)在大二了,位置變了,由一個聽命令去做事的干事提成了需要自己下達命令培養(yǎng)下屆干事的副部,位置的突然轉(zhuǎn)變令我不知所措。調(diào)整狀態(tài),早點進入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的.任務。

          首先,是對自己進行檢討。在新學期開學的時候,迎新的時候,我的工作熱情顯然沒有去年高,而且態(tài)度上也不如去年認真,在開過副部會議后,我深刻地認識到這個問題,并十分恐慌。我確定我對我們的學生會依然是無比熱愛的,可是工作熱情卻減了大半,這是我急需調(diào)整的地方,我會盡快恢復工作熱情,決不懈怠。

          其次,是關于新學期招新問題。我要考慮要招什么樣的人進組織部,怎么樣才能把這批11級干事帶好,培養(yǎng)成為下一屆組織部的接班人。我認為需要招收一些吃苦耐勞,踏實肯干,細心,有責任心,以及有創(chuàng)新能力,并有一定交往能力的干事。

          再次,副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認為本學期的工作重點在于如何培養(yǎng)11級干事。我自己會帶頭做表率,親力親為,為11級干事做一個先鋒帶頭作用,樹立威信,并努力把他們培養(yǎng)成為下屆組織部的頂梁柱。

          最后,我會在本學期工作中重塑自我,積極向前輩們學習,充實自己,改正自己的不足。與其他部門積極溝通聯(lián)系,并積極協(xié)助學生會其他部門的工作,盡力而為。因為要想在學生會立足,沒有絕對的決心,是不行的。

          學生會工作無小事,新的一學期已經(jīng)開始了,我會盡快調(diào)整好自己的狀態(tài),無論我身在身居何職,我都會努力認真的積極努力地提升自己,不斷完善自己,培養(yǎng)11級干事,為組織部貢獻出自己的力量,希望能夠盡我所能,使學生會更上一層樓。

        個人工作計劃 篇9

          今年以來,我們按照市計生委和區(qū)計生局的要求,制定并認真落實《開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作的實施方案》,在局黨組和局班子的組織領導和區(qū)計生委、辦事處的大力支持下,積極參加有關計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿的完成了各項任務,為人口與牧業(yè)經(jīng)濟和社會的.協(xié)調(diào)發(fā)展起了促進的作用,F(xiàn)將有關情況總結如下:

          一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作的指導思想

          首先領導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》,在深入理解其精神實質(zhì)的基礎上,組織機關干部、職工學習,并結合本市經(jīng)濟,社會生活實際,宣講計生工作與社會發(fā)展的辨證關系和它的積極作用。其次,在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《條例》的自覺性。

          我局現(xiàn)有育齡婦女43人,一孩育齡婦女29人,二孩育齡婦女3人,已婚婦女無孩11人,都實行晚婚晚育,為了更廣泛的汲取知識、積極工作,他們一再推遲生育時間。今年以來我局無一例違反計生工作事件發(fā)生。

          二、 領導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核

          局領導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務工作一同布置,一同考核,強調(diào)在完成各項經(jīng)濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權。

          三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務,為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

          1、為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,購置生殖健康知識掛圖,繪制服務網(wǎng)絡圖表,對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。

          2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務,對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓活動和宣傳活動,并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇" 為重點的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務工作。

          3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢,對查出的婦女病進行治療。

          四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢推進計劃生育"三結合"工作

          我局作為負責全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門,在開展計劃生育"三結合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結合本職工作,扎實有效地為計生戶服務,起得了一定效果,贏得了計生戶的信賴和支持,也促進了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

          今年,我們對盧龍縣劉家營鄉(xiāng)薛莊村的12戶計劃生育貧困戶進行扶持肉雞飼養(yǎng)技術,免費發(fā)放獸藥、獸醫(yī)衛(wèi)生合格證,購買藥品、疫苗優(yōu)惠5.0%,優(yōu)先享受生產(chǎn)信息、飼養(yǎng)技術和防疫服務,疫病診斷、化驗費免收20.0%等項優(yōu)惠政策,幫助他們發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)。今年12個計生聯(lián)系戶人均收入都達到或超過全村人均水平。

          總結一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今后要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。

          二O一七年十月十六日

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