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        工作計劃

        時間:2023-09-09 07:05:36 工作計劃 我要投稿

        工作計劃9篇(合集)

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃9篇(合集)

        工作計劃 篇1

          十一月份,我隊面臨5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,還有8萬噸原煤生產(chǎn)任務(wù),這使我們不得不更進(jìn)一步加強(qiáng)管理。為使我隊在管理方面、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、職工規(guī)范操作上有所提高,讓我隊在工程質(zhì)量管理上有新的局面,全面實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)的目標(biāo),我隊做出十一月份工作計劃如下:

          一、生產(chǎn)指標(biāo):5-103工作面支架回撤,5-105工作面支架安裝,從11月20日開始生產(chǎn)原煤8萬噸。

          二、重點工作:

          本月我隊以狠抓職工三違、副小隊長以上人員的管理、工程質(zhì)量為重點,以從嚴(yán)從細(xì)考核班組長、副隊長為立足點。著重從以下幾方面進(jìn)行落實考核:

          1、狠抓安裝期間的安全與質(zhì)量

          (1)做好職工安裝期間的安全教育工作,將安全生產(chǎn)組織措施向職工貫徹簽字,對《5-105綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》、《5-105綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行貫徹考試。切實做好回撤安裝、安全生產(chǎn)工作。教育職工牢固樹立“今天我遵章,今天我安全”的安全工作理念,真正讓職工把生命看的至高無上。

          (2)嚴(yán)格按礦規(guī)定程序召開好班前會、周一安全例會、周三理論學(xué)習(xí)會。開好現(xiàn)場交底會、班中會、班后會,對沒處理完的、現(xiàn)場排除的安全隱患,確保先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn);開好班后會,讓職工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日結(jié)。

          (3)當(dāng)班所干的工程,干一項達(dá)標(biāo)一項。在生產(chǎn)期間,安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是重中之重,任何時候都必須保證現(xiàn)場保持動態(tài)達(dá)標(biāo),副隊長必須嚴(yán)格把關(guān)落實,抓好全過程的安全管理和細(xì)節(jié)的管理。

          2、做好工作面的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

          十一月份,我們將嚴(yán)格按規(guī)程、措施施工每一個環(huán)節(jié),如現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,及時制定相應(yīng)的補(bǔ)充規(guī)程及措施;加強(qiáng)現(xiàn)場管理,抽查各工種人員手指口述并現(xiàn)場進(jìn)行幫教,讓他們學(xué)標(biāo)、慣標(biāo)、達(dá)標(biāo)。真正讓工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,檢查達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)化。

          3、對制度匯編進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),并根據(jù)隊實際情況及礦相關(guān)要求,建立、匯編新制度。嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,保證制度的真正落實。認(rèn)真執(zhí)行“你不落實制度,制度就落實你”的工作做法。

          4、引申職工手指口述的培訓(xùn)。繼續(xù)嚴(yán)格堅持班前會提問十個人、交底會提問三個人、班后會提問五個人的方式來對每一位職工把關(guān),讓他們知道手指口述的重要性和隊委、礦領(lǐng)導(dǎo)抓手指口述的決心。

          5、緊抓職工的出勤。在出勤上,對曠工人員,我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行,決不徇私情。

          6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安裝以及原煤生產(chǎn)工作,制定好相關(guān)措施并貫徹到位,一切工程嚴(yán)格按照措施執(zhí)行。并及時制定工程質(zhì)量驗收表及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。

          7、明確隊干分工:由劉隊長和姚世平主管5-105工作面安裝;由馬書記和李悅喜主管5-103工作面回撤,并嚴(yán)格按調(diào)度室下發(fā)5-103工作面回撤及5-105工作面組織措施,及時將工作面存在的問題向四個領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

          三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高職工素質(zhì)

          堅持優(yōu)良的每日一題、每周一課、每月一考傳統(tǒng)。重點對工作面作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、必知必會、手指口述等進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取讓每一個工人做到手指口述合格。

          提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊實際情況,我們制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)上,注意引導(dǎo)職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的'意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。副隊長對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,在每班班后會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在班后會上針對“日清日結(jié)”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項培訓(xùn),使職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”。

          四、采取的主要措施:

          1、隊內(nèi)組織的會議一次不參加罰50元,副隊長、小隊長不參加罰100元。副隊長查出的個人三違一次扣本人200分,有關(guān)單位查出的三違人員,隊內(nèi)再對其進(jìn)行罰款3倍的處罰,并連責(zé)副隊長、小隊長各100元。副隊長、小隊長違章指揮一次罰500元。

          2、在回撤安裝期間,全隊工人出勤達(dá)26個以上者,給予1500元的出勤獎。

          3、小隊經(jīng)考核(嚴(yán)格執(zhí)行班組考核表)排名第一的給予小隊3000分的獎勵;副隊長經(jīng)考核(嚴(yán)格執(zhí)行副隊長考核制度)排名第一的給予副隊長500元的獎勵。

          4、副隊長考核不認(rèn)真檢查驗收,查出一條罰50元,若被查出三條以上的,副隊長當(dāng)日沒工。副隊長認(rèn)真填寫驗收表,對本班的出勤、工程質(zhì)量、材料管理、規(guī)范操作、產(chǎn)量進(jìn)度負(fù)責(zé)全面驗收,并認(rèn)真核對不得隨意涂改。當(dāng)班驗收表上如有漏洞或失誤時,由當(dāng)事人寫出申請,隊長及當(dāng)班副隊長、小隊長簽字后進(jìn)行更改(超過三天后果自負(fù)),F(xiàn)場交接班必須是雙人匯報,不匯報當(dāng)日無工。(其它方面執(zhí)行副隊長崗位責(zé)任制、驗收制度)

          5、所有職工請假以假條為準(zhǔn),否則視為曠工。小隊長批假權(quán)限為一天。在回撤安裝期間工人曠工一天罰款200元,副小隊長以上管理人員曠工一天400元。曠工三天以上直接免職。

          6、堅持隊干跟班。跟班期間必須處理實質(zhì)性問題,堅持與工人同上同下。隊內(nèi)必須24小時有人(保證有一名隊干)值班,及時了解工作面的情況,對于急需的生產(chǎn)工具或制約生產(chǎn)的突發(fā)問題,及時反饋相關(guān)單位,迅速解決,不能影響生產(chǎn)。

          7、對副隊長、小隊長工資從隱患條數(shù)方面進(jìn)行嚴(yán)格考核。副隊長、小隊長每班最少查三條隱患,所查隱患必須處理,處理不了的及時匯報,對既不處理又不匯報的一條處罰200元,少一條罰款100元。副隊長、小隊長出井后及時填寫隱患臺賬,每天所有人填的隱患不能重復(fù)。月底根據(jù)隱患條數(shù)、輕重程度對其進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

          以上就是我隊十月份的工作總結(jié)與十一月份的工作計劃。其中難免有想的不周到的地方,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正并提出寶貴建議,以便于我隊在以后的工作中逐步改進(jìn)。

        工作計劃 篇2

          學(xué)生會納新工作計劃 青筍朗誦協(xié)會在廣大師生的大力支持下,又度過了精彩紛呈的一個學(xué)期,迎來了新的開始。隨著大一新生即將開學(xué),我們的納新工作也已悄然準(zhǔn)備。為了使納新有條不紊的進(jìn)行,保證納新秩序,確保納新質(zhì)量,特制定如下計劃

          一、 為了讓大一新生全面、及時、準(zhǔn)確的了解朗協(xié),我們將印發(fā)大量宣傳單,交由專人負(fù)責(zé),同時用制作精美的海報來吸引大一新生的眼球,并由專人負(fù)責(zé)新聞,及時報道納新進(jìn)展。

          二、 交由專人負(fù)責(zé)納新表、登記表等一系列表單的制作和印發(fā)工作。

          三、 交由專人負(fù)責(zé)納新期間對公共財物的管理,并制定值班制度,安排專人看管。

          四、 為了保證朗協(xié)內(nèi)部的`團(tuán)結(jié),為了給朗協(xié)注入新鮮的強(qiáng)有力的血液,我們計劃接納新會員30——50人,并向每人收取會費10元。

          五、 新會員主要面向文學(xué)院的大一新生,同時也積極邀請其他學(xué)院的同學(xué)參加。

          六、 納新期間,將邀請文學(xué)院知名老師和往屆“春悅杯”比賽中的獲獎選手舉辦普通話及朗誦技巧的培訓(xùn)活動。

          七、 為了豐富納新期間的校園生活,特與青筍系列社團(tuán)合作,推出青筍系列活動,諸如電影放映、舉辦晚會等活動。

          八、 為使納新期間會員服裝一致,特著手準(zhǔn)備定做工作服、工作證。

          以上便是這學(xué)期青筍朗誦協(xié)會的納新計劃,如有不妥,還會適時做出調(diào)整。我們定會努力做好納新工作,完成納新任務(wù)。

          一、納新: 為了讓熱愛心理活動的同學(xué)有一個展現(xiàn)自我的一個機(jī)會,同時也為心理協(xié)會注入新的源泉,我們將在九月底舉行大規(guī)模的納新活動。納新在各系院分別展開!由分會長指導(dǎo)!我院準(zhǔn)備今年招納七百名心理協(xié)會新成員,和老會員一起為大學(xué)生服務(wù)。 各系(院)分別展開納新工作,南校區(qū)在新軍訓(xùn)期間就在校區(qū)現(xiàn)場為新生們服務(wù),走近新生們,讓新生們感到了大學(xué)生活的溫暖。讓我們的心協(xié)會走進(jìn)了新生們的心中!成功招到二百多名新會員,納新工作還在進(jìn)行中!民主路校區(qū)和主校區(qū)將會在九月二十五前開始納新活動,F(xiàn)在都在準(zhǔn)備工作中。納新工作由分會長和和部長負(fù)責(zé),宣傳工作是我們計劃的重點,這次納新工作的宣傳工作我們協(xié)力會準(zhǔn)備很充分,一切等待納新的開始!

          二、心海導(dǎo)航 預(yù)告心協(xié)近期活動,普及大眾心理知識,提供日常心理技巧,面向全體師生發(fā)放。發(fā)放心理健康知識刊物,在心理咨詢室向同學(xué)們開放,讓感興趣的同學(xué)們能夠了解的心理知識!大幫助大學(xué)生認(rèn)識自我,完善自我,發(fā)展自我,引導(dǎo)大學(xué)生了解心理知識,排除心理障礙,緩解心理壓力,預(yù)防心理疾病,提高心理素質(zhì),促進(jìn)大學(xué)生健康成長和全面發(fā)展,提高大學(xué)生的適應(yīng)能力!

          三、心理培訓(xùn) 本學(xué)期將在全校各個教學(xué)班設(shè)立心理委員,使得心理協(xié)會的各項活動真正深入到廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)生活中。并由專職老師心理委員開展心理培訓(xùn),針對溝通方式和技巧,更好的為同學(xué)們普及心理知識。

          四、文檔建設(shè): 進(jìn)一步加強(qiáng)文檔建設(shè)。把06,07,08級心協(xié)成員的檔案保管好!作為心協(xié)的資料。同時要完善心協(xié)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),利用好我學(xué)院的心理網(wǎng)站,同時創(chuàng)建心協(xié)群,讓心協(xié)成員能在一起商討工作和生活和其它問題。促進(jìn)心協(xié)更加團(tuán)結(jié)。提高心協(xié)的工作能力! 同時讓我們心協(xié)所有成員能夠在群內(nèi)和我們的心理指導(dǎo)老師進(jìn)行交流,提高我心理協(xié)會的內(nèi)部工作能力。

        工作計劃 篇3

          20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生項目的建設(shè)實施,扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

          一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,繼續(xù)落實藥品零差率銷售政策。

          積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

          二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

          以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強(qiáng)對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的`質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。

          三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。

          嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

          四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。

          堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

          五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

          協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

          六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),確保孕產(chǎn)婦安全。

          認(rèn)真落實婦幼工作考評標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo),確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

          七、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

          認(rèn)真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善農(nóng)村居民健康檔案,對各種慢性病人進(jìn)行規(guī)范化管理,對慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開展健康教育宣傳工作。

          八、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

          我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家,達(dá)到甲級村衛(wèi)生室的占95%,鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理,承擔(dān)村級公衛(wèi)工作義務(wù),按時參加各種會議,積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門的督導(dǎo)檢查,遵紀(jì)守法,全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進(jìn)行新農(nóng)合住院患者墊付工作試點,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入、我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力,為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服務(wù),做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。

          九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

          繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

          十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。

          重點加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班,安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          十一、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理。

          嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和審計,定期組織專項檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

          十二、全面推行院務(wù)公開。

          認(rèn)真落實院務(wù)公開制度,定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況,接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動,豐富職工文化生活。

          十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

          切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

        工作計劃 篇4

          根據(jù)學(xué)院計算機(jī)部工作計劃,結(jié)合高中學(xué)段信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)實際,確定20xx年上半年高中信息技術(shù)學(xué)科工作計劃如下。請各高中本學(xué)科教師認(rèn)真落實相關(guān)工作,及時反映工作信息,切實研究解決工作中的問題,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)信息技術(shù)學(xué)科發(fā)展。

          一、重點工作

          1、在做好常規(guī)教學(xué)工作基礎(chǔ)上,切實做好信息技術(shù)學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試準(zhǔn)備工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)和學(xué)業(yè)水平考試大綱,切實研究分析樣題中提供的信息,及時查找教學(xué)問題,彌補(bǔ)不足,提高教學(xué)質(zhì)量。

          2、積極組織并指導(dǎo)學(xué)生參加全國計算機(jī)六一表演賽。本項賽事不收取參賽費用,堅持自愿原則。競賽不僅可以提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也是是宣傳學(xué)科工作的'一種渠道,還是選拔優(yōu)秀計算機(jī)人才的一種平臺,希望教師能夠克服教學(xué)環(huán)境困難,賦有實效地組織學(xué)生參賽,并能對參賽學(xué)生給予必要的指導(dǎo),在保證參賽學(xué)生數(shù)量基礎(chǔ)上,提升參賽水平和參賽成績。

          3、根據(jù)學(xué)院和部門工作整體安排,適時啟動“XX五”培訓(xùn)。要充分利用“XX五”研訓(xùn)優(yōu)秀成果,合理規(guī)劃培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          二、常規(guī)工作

          1、開好期初教研會,總結(jié)上學(xué)期工作,研究落實本學(xué)期計劃,解決1-2個學(xué)科教學(xué)中具體問題。

          2、結(jié)合學(xué)業(yè)水平考試樣題,組織教師到教育網(wǎng)教育論壇上開展樣題分析和研討交流活動,進(jìn)一步明晰教學(xué)工作方向。

          3、組織中心組教師利用教育網(wǎng)平臺開展新課標(biāo)與教材分析輔導(dǎo)講座,學(xué)科教師要按時參加交流研討活動。

          4、培養(yǎng)2名教師,促進(jìn)其獲得更好的專業(yè)成長。

          5、做好高中必修模塊教學(xué)質(zhì)量檢測工作。組織中心組和“十一五”骨干教師參與試題命制或校對工作。通過檢測和成績分析,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量,做到檢測為教學(xué)管理服務(wù)。

          三、其他

          1、要求學(xué)科教師注意查看教育網(wǎng)和QQ群信息,按時參加研訓(xùn)活動。

          2、教學(xué)安排建議:高一學(xué)生第二學(xué)期開設(shè)信息技術(shù)必修模塊,高二學(xué)生第一學(xué)期開設(shè)信息技術(shù)選修模塊。

          3、請本學(xué)科教師在應(yīng)用好教育網(wǎng)基礎(chǔ)上,協(xié)助做好教育網(wǎng)宣傳工作。重點要將教育網(wǎng)各平臺用戶名和密碼,在爭得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在本校通過有效媒介進(jìn)行公示,讓全校教師都知道教育上有資源平臺供免費使用。其次要向?qū)W生宣傳“好老師在線”論壇,讓學(xué)生知道如果在學(xué)習(xí)、心理等方面出現(xiàn)需求,除了本校老師外,還可以到教育網(wǎng)上尋求幫助。

          4、學(xué)科教學(xué)評優(yōu)工作將與學(xué)期重點工作和常規(guī)工作掛鉤。

        工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          以公司試驗中心管理辦法為思想指導(dǎo),全面落實工地中心試驗室及項目部交代的'各項試驗工作,扎實做好試驗室建設(shè)、管理、檢測工作,充分發(fā)揮試驗室檢測力度,提高試驗質(zhì)量。

          二、工作目標(biāo)

          1、大力提高試驗室裝備水平,加大裝備力度;

          2、強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮試驗儀器設(shè)備的效益;

          3、開展試驗教學(xué)研究,提高試驗教學(xué)質(zhì)量;

          4、根據(jù)工程所需要求,認(rèn)真做好試驗工作,確保試驗真實可靠。

          三、工作措施

          1、做好試驗室裝備工作。做好試驗室儀器配備達(dá)標(biāo)或升級工作,落實試驗儀器配備添置計劃,確保配備到位。

          2、完善管理機(jī)制,加強(qiáng)對試驗室工作的指導(dǎo)。試驗人員要做到明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù),掌握試驗內(nèi)容,制定試驗計劃,了解試驗進(jìn)度。儀器存放做到科學(xué)、合理、美觀、方便、衛(wèi)生,及時進(jìn)行儀器維護(hù),各種檔案資料分門別類,完整無缺,妥善保管。

          3、積極開展試驗工作,保證試驗數(shù)量和質(zhì)量。

          四、20xx年度工作計劃:

          根據(jù)施工具體安排,試驗室工作計劃安排如下:

          20xx年02月:試驗人員培訓(xùn),進(jìn)場組建試驗室,申報試驗室臨時資質(zhì)。 20xx年03—06月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)試橋梁樁基、橋梁承臺墩柱、橋梁墊層、橋梁箱梁等標(biāo)號砼配合比。

          20xx年06-09月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。

          20xx年09—12月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。

          20xx年01月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料,調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。

          20xx年02月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料,調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。土工原地面試驗開始。

          20xx年03月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。土工原地面擊實標(biāo)準(zhǔn)上報審批。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。

          20xx年04月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。

          20xx年05月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。

          20xx年06月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工情況。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。

          20xx年07月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。重點控制預(yù)制箱梁、空心板施工質(zhì)量。

          20xx年08月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。重點控制預(yù)制箱梁、空心板施工質(zhì)量。

          20xx年09月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。重點控制預(yù)制箱梁、空心板施工質(zhì)量。

          20xx年10月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。重點控制預(yù)制箱梁、空心板、T梁施工質(zhì)量。

          20xx年11月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。重點控制預(yù)制箱梁、空心板、T梁施工質(zhì)量。

          20xx年12月:檢測進(jìn)場水泥、碎石、砂子、鋼筋等材料;調(diào)控攪拌站及現(xiàn)場水泥混凝土施工質(zhì)量。護(hù)坡砂漿質(zhì)量控制。重點控制預(yù)制箱梁、空心板、T梁施工質(zhì)量。

          中交一公局第一工程有限公司

        工作計劃 篇6

         。ㄒ唬┐蛟旆⻊(wù)品牌,注重溫馨服務(wù)

          1、對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福,感受節(jié)日關(guān)懷;

          2、對客戶持有股票的配股、增發(fā)、權(quán)證到期日、行權(quán)進(jìn)行溫馨提示,提高客戶忠誠度;

          3、客戶可通過公司網(wǎng)站、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機(jī)短信,并選擇須開通的短信服務(wù);

          4、營業(yè)部自主發(fā)送短信,提供大盤熱點追蹤、金股推薦服務(wù),引導(dǎo)客戶理性投資,提高操作水平;

         。ǘ )把產(chǎn)品銷售工作做細(xì)做強(qiáng)

          1、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透,把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,如此才能形成多贏。

          2、引導(dǎo)全體員工對客戶進(jìn)行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

          3、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶,跟蹤并服務(wù)好他們。

         。ㄈ┥罨叨丝蛻舻姆⻊(wù)內(nèi)涵

          1、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點,進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),例如產(chǎn)品銷售。

          2、組織更多不同形式的高端客戶交流活動,促進(jìn)與大客戶的良性循環(huán)。

          3、走出去,引進(jìn)來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力

          新業(yè)務(wù)品種不斷增加,如創(chuàng)業(yè)板、三板業(yè)務(wù)、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行、融資融券、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認(rèn)知水平,必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計劃,從而促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

          工作指導(dǎo)思想與經(jīng)營目標(biāo)

          xxxx年下半年的工作指導(dǎo)思想是:繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創(chuàng)利,堅定不移壓費用“的指導(dǎo)方針,集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長點。

          xxxx年下半年的工作思路:繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì)、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo);同時加強(qiáng)創(chuàng)新研究,積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏利點,為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

          xxxx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是:下半年實現(xiàn)總收入20,074萬元。其中:經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13,989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1,125萬元。

          三、下半年主要工作安排

         。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)增資擴(kuò)股工作,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件

          抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機(jī),加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度,積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,推動增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實質(zhì)性階段,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件。

         。ǘ├^續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展

          1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

          下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元,市場占有率達(dá)到8‰。

          下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩(wěn)定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩(wěn)定的贏利來源。

          鞏固地區(qū)優(yōu)勢,提高市場占有率。完善落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導(dǎo),讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動起來”。在加強(qiáng)客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),而應(yīng)大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū),要加大機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)力度,通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶。

          大力推進(jìn)客戶分類治理,提供分層次針對性的咨詢服務(wù)。通過客戶分類,分析不同類型客戶的需求,通過與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內(nèi)容和形式,重點加強(qiáng)針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,建立多樣化、差異化的咨詢服務(wù)體系。

          加強(qiáng)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn)、推介,繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,加強(qiáng)跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資、財務(wù)顧問、債券分銷等業(yè)務(wù),將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機(jī)構(gòu)。

          推動客戶經(jīng)理制,打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗和教訓(xùn),探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式,推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,逐步完善客戶經(jīng)理招募、培訓(xùn)、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開拓能力的.銷售隊伍打好基礎(chǔ)。

          2、固定收益業(yè)務(wù)

          下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

          繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),并加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作,爭取在年內(nèi)完成1—2家主承銷的發(fā)行,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,并增加3—4個儲備項目。

          探索內(nèi)部報價機(jī)制,進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力。通過例會制度、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式,在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,探索內(nèi)部報價機(jī)制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元。

          加強(qiáng)項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,建立多層次的客戶維護(hù)模式,有計劃有針對性地開發(fā)新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

          加強(qiáng)創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風(fēng)險得到很大釋放,未來投資機(jī)會開始增加,同時,債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài),加強(qiáng)創(chuàng)新研究,探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

          積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè),加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續(xù)提高研究報告的準(zhǔn)確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認(rèn)同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,并通過舉辦活動等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響,推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

          3、投行業(yè)務(wù)

          下半年,投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,460萬元。

          ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉,完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移。隨著股改進(jìn)入尾聲,市場融資功能恢復(fù),投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全流通的市場環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),加快現(xiàn)有項目的跟進(jìn)完成。

          加大核心客戶開發(fā)力度,提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量。以廣西為基地,選定3—4個重點省份區(qū)域,整合固定收益、研究、并購等部門的資源進(jìn)行重點開發(fā),培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,力爭做實做透廣西市場,在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破,初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢。完成3—4家ipo材料上報,2—3家再融資跟進(jìn)并爭取達(dá)成協(xié)議,9家股改項目操作完畢。

          加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)制,優(yōu)化風(fēng)險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,加強(qiáng)發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險控制功能;設(shè)立銷售部門,建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,積極引進(jìn)專業(yè)人才,充實投行業(yè)務(wù)隊伍,解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題,爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右。

          4、自營投資業(yè)務(wù)

          下半年,完成營業(yè)收入1125萬元,實現(xiàn)利潤906萬元。

          下半年,證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險控制和投資決策制度的前提下,根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機(jī)會,加強(qiáng)新產(chǎn)品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學(xué)規(guī)劃,進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置,確保年底取得較好的投資業(yè)績。

          5、研究業(yè)務(wù)

          進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部研究資源的整合,以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。公司研發(fā)中心、固定收益、投行、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,各有側(cè)重和優(yōu)勢,公司嘗試對研究資源進(jìn)行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續(xù)推動研究合作的機(jī)制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,完善部門間協(xié)調(diào)運作機(jī)制,探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道,加強(qiáng)研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā)。

          在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,樹立研究品牌。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量,增加實地調(diào)研活動,繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究,并加強(qiáng)與同業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶和媒體之間的交流,以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

          加強(qiáng)研究團(tuán)隊的建設(shè)。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干,充實研究力量,提升研究水平。

          一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑

          1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,工作中樹立主人翁精神;

          2、樹立全體保教人員的求知意識,學(xué)會向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自信。

          3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

          4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

          二、加強(qiáng)財務(wù)管理,開源節(jié)流,創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

          1、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失,愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。

          3、堅持勤儉辦園的原則,全園上下努力形成“*幼是我家,勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚,大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。為節(jié)約資源,本學(xué)期將加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況,加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度,減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把水電費降低到歷史最低水平。

          三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化

          1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

          3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

          4、定期進(jìn)行安全檢查,不斷完善和改進(jìn)工作。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

          5、切實做好消防安全工作,繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。

          6、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識,對照期初“安全工作責(zé)任書”的有關(guān)條例,掌握本班的安全工作重點,天天講、經(jīng)常講,緊繃安全弦,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。同時要加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全自救教育,本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練,各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動。

        工作計劃 篇7

          為了加強(qiáng)班級管理,更好地搞好班級工作,爭取在高考取得滿意成績,結(jié)合學(xué)校工作和學(xué)生實際情況,特制定本班班主任工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          以新時期黨和國家的教育方針為依據(jù),以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級德育分考評方案》為行為準(zhǔn)則,努力搞好本班工作。

          二、基本情況

          本班共有48名學(xué)生,都是文科類藝術(shù)高考生。其中有19名音樂傳媒類專業(yè)生,29名美術(shù)類專業(yè)生,在19名音樂類考生中,有6人專業(yè)已過湖南省聯(lián)考分?jǐn)?shù)線,美術(shù)專業(yè)也有10人上線,其他同學(xué)也基本上都有幾個外省院校的合格證。但因為長期學(xué)習(xí)專業(yè),文化成績基礎(chǔ)落后,且生活習(xí)慣有些散漫。做好這些學(xué)生的思想工作,提高他們學(xué)習(xí)的積極性,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)的效率,做好高考備考,是本段時期的重要工作。

          三、工作任務(wù)和目標(biāo)

          1、確立班集體的奮斗目標(biāo)

          班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向。我們藝術(shù)班的奮斗是:“相約在大學(xué)!”在實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體中每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的`過程,每一集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感,

          2、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,確立個人奮斗目標(biāo),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。

          3、形成“勤勉、好問、多思”的良好學(xué)風(fēng)和“靜、凈、競、敬”的良好班風(fēng)。

          四、具體措施

          1、充分利用主題班會課向?qū)W生作整體性的德育工作。

          2、力爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。

          3、實行“傳、幫、帶”,同學(xué)間互相鼓勵,互相幫助。

          4、鼓勵學(xué)生向高考一分分的要成績。每次考試,對成績有提高的同學(xué),班上都給予獎勵。

          5、跟家長多聯(lián)系,從家庭和學(xué)校兩個方面對學(xué)生全方位的服務(wù)和關(guān)心,讓學(xué)生無后顧之憂的安心學(xué)習(xí)。

          6、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守班級紀(jì)律,對散漫消極的學(xué)生做到“嚴(yán)厲、慈愛、不拋棄、不放棄”

          時間飛逝,高考轉(zhuǎn)眼就會到來,我希望與我的學(xué)生們同甘共苦,迎接高考,共創(chuàng)輝煌

          高三美術(shù)班班主任工作計劃(2)

          本學(xué)期擔(dān)任高三文科美術(shù)班班主任。針對文科班的實際情況,在本班中上生少、后進(jìn)生多;學(xué)習(xí)主動鉆研的少,被動接受的多;全面發(fā)展的少,偏科的多。面對這種現(xiàn)實,為了迎接20xx年的高考,并提前作好準(zhǔn)備,使尖子生更上一層樓,中下生有新的突破,使他們在高考中考名牌,上檔次,特制訂如下工作計劃:

          一、指導(dǎo)思想

          在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、責(zé)任教育、理想教育,提高學(xué)生自我教育能力、自主管理能力,培養(yǎng)學(xué)生具有健全人格,具有拼搏進(jìn)取精神,爭創(chuàng)高考理想成績。

          二、德育工作

          1、盡快熟悉學(xué)生,做學(xué)生的知音。本班學(xué)生來自高三文科多個班級,我對他們也不熟悉,因此雙方加強(qiáng)溝通,加強(qiáng)情感交流尤其重要,學(xué)生只有親其師,才能信其道。

          2、做好學(xué)生思想教育工作。指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準(zhǔn)備,穩(wěn)定情緒,以良好的精神狀態(tài)去迎接到三學(xué)習(xí)。

          3、不斷鼓勵,樹立學(xué)習(xí)信心。我班是文科班,從摸底考試看,數(shù)學(xué)成績尤為糟糕,因此必須以鼓勵和激勵不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,樹立信心,調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。

          4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。進(jìn)入高三,多數(shù)學(xué)生有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動機(jī),但是想要提高成績,方法很重要。本學(xué)期,請學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗,談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)方法,并進(jìn)行班內(nèi)交流,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          5、加強(qiáng)紀(jì)律約束,嚴(yán)格遵守行為規(guī)范。紀(jì)律約束是學(xué)習(xí)的保障,即使是高三學(xué)生也應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校行為規(guī)范。對遲到、曠課的學(xué)生,因其不能保證正常的上課秩序,予以嚴(yán)肅批評。

          6、保證提供一個安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有在安靜的環(huán)境中才能認(rèn)真學(xué)習(xí)思考。本班由班長到值周班長到普通學(xué)生,及時反饋班級紀(jì)律情況,保證日常學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行。

          7、保證提供一個清潔整齊的生活環(huán)境。高三的生活不應(yīng)該在灰蒙蒙的教室中進(jìn)行,清潔整齊的環(huán)境能讓每一人神清氣爽,身心愉快。由值周班長,帶領(lǐng)本組值日生,責(zé)任到人進(jìn)行一周值日工作。

          8、繼續(xù)推行“朋友式”談話。建立新型的師生關(guān)系,及時把握學(xué)生思想動態(tài)。

          9、積極與家長聯(lián)系,了解學(xué)生校外學(xué)習(xí)、生活的情況。深入挖掘、調(diào)動學(xué)生的非智力因素,積極投入到學(xué)習(xí)中。

          10、完成學(xué)校和年級布置的相關(guān)工作和活動。

          三、教學(xué)工作:

          1、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系,

          交流學(xué)生行為規(guī)范,學(xué)習(xí)情況(每周至少一次)。重視每月(月考后)由年級召集召開的教學(xué)質(zhì)量分析、研究會,并積極與任課老師研究商討,提出提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。

          2、學(xué)習(xí)老高三的成功經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工工作,優(yōu)化教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

          3、做好“培優(yōu)補(bǔ)缺”工作,特別要重視做好“托底”工作。由學(xué)生自愿報名,做好學(xué)生的思想工作。

          4、認(rèn)真做好“一模”“ 二!、“三!钡某煽兘y(tǒng)計工作。研究分析個學(xué)科的教學(xué)情況,及時進(jìn)行評估分析。

          5、做好高三畢業(yè)班的其他各項工作。

        工作計劃 篇8

          根據(jù)20xx年工作中存在的不足,結(jié)合公司今后發(fā)展的趨勢,我擬定了20xx年一季度個人工作計劃,大致分為以下三個方面。

          一、 提高完善

          公司是20xx年7月新成立注冊的一家融資擔(dān)保公司,我所在的崗位是綜合行政崗,在20xx四季度工作中,一直都在完善公司內(nèi)部的規(guī)章管理制度,就考勤制度而言,一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式,明顯感覺到自己的工作方法需要改善,在20xx年接下來的工作時間里,陳了首先要把本崗位負(fù)責(zé)的工作具體化、細(xì)化,還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產(chǎn)物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上,都有待提高,綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo),開展工作,緊跟公司各項工作部署,以飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)合作的精神完成公司安排的工作。

          二、 循序?qū)嵺`

          之前,我對融資擔(dān)保行業(yè)方面的知識,了解甚少,在金融、投資擔(dān)保、風(fēng)險把控等方面的知識、經(jīng)驗比較欠缺,從8月底來到公司之后,才對擔(dān)保行業(yè)的相關(guān)事項及工作流程有所了解。在業(yè)務(wù)上,20xx年四季度初步了解了各銀行授信的審批流程及提供的相關(guān)資料,但是就從自己接觸到的浦發(fā)銀行授信方面,有些專業(yè)的業(yè)務(wù)知識及術(shù)語,還是不能接受理解,需向同事請教,20xx年一季度的工作,下一步

          一定要有扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,做到不求學(xué)的快,但求學(xué)的扎實,只有多學(xué)習(xí)多實踐,才能在工作中有更多的.創(chuàng)新,在處理棘手問題上靈活變通。

          三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          融資擔(dān)保公司是高風(fēng)險行業(yè),對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還應(yīng)具備法律和經(jīng)濟(jì)知識,特別是要具備能綜合運用多種業(yè)務(wù)知識的能力,以便為擔(dān)保企業(yè)提供全方面服務(wù)。公司在經(jīng)營過程中,經(jīng)營的就是風(fēng)險,所以做每一筆業(yè)務(wù),首先最應(yīng)該想到的就是它存在的風(fēng)險,公司的風(fēng)險管理部由助會師***負(fù)責(zé),所以在20xx年一季度的進(jìn)展中,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)是必不可少的,只有積極參加相關(guān)的培訓(xùn),重視自身的學(xué)習(xí),多向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教,多學(xué)多問,工作之余多關(guān)注、學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)的最新資訊、政策及相關(guān)知識,才能提高自己的業(yè)務(wù)綜合能力。

          我的工作計劃和目標(biāo)只有一個,那就是爭取在20xx年一季度,做好本職工作的前提,把公司無論是業(yè)務(wù)部的專業(yè)業(yè)內(nèi)知識、流程以及實踐,還是風(fēng)險管理部的風(fēng)險控制知識,至少將基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)知識、專業(yè)術(shù)語掌握,努力為實現(xiàn)公司穩(wěn)步拓展而努力。

          綜合行政部:***

        工作計劃 篇9

          關(guān)鍵詞:農(nóng)村計劃生育;檔案管理;創(chuàng)新;數(shù)字化

          1農(nóng)村計劃生育檔案管理創(chuàng)新

          1.1深刻理解農(nóng)村計劃生育檔案管理創(chuàng)新的必要性

          農(nóng)村計劃生育檔案管理人員要從思想上認(rèn)識到農(nóng)村計劃生育檔案管理的重要性,強(qiáng)化檔案管理工作,實現(xiàn)檔案信息的共享,繼而革新農(nóng)村計劃生育檔案管理技術(shù)。農(nóng)村計劃生育檔案管理工作的開展,迎合了國家農(nóng)村計劃生育政策,將農(nóng)村計劃生育檔案管理工作人員組織起來,開展專門的培訓(xùn)工作,讓他們對自身工作形成清醒與全面的認(rèn)識。

          1.2規(guī)范管理農(nóng)村計劃生育檔案

          農(nóng)村計劃生育檔案管理人員依照規(guī)范流程管理工作計劃,構(gòu)建相匹配的管理系統(tǒng),體現(xiàn)農(nóng)村計劃生育檔案管理工作的權(quán)威性,為保持良好的檔案管理規(guī)范化水平,要求檔案管理人員適時引入新設(shè)備與技術(shù),實時維護(hù)設(shè)備系統(tǒng),充分利用農(nóng)村計劃生育檔案資源,在規(guī)范化管理之下,提高農(nóng)村計劃生育檔案管理工作的可靠性、真實度。此外,農(nóng)村計劃生育檔案規(guī)范化管理方案要具備一定的合理性,最終獲得良好的農(nóng)村計劃生育信息管理效果[1]。

          1.3提升農(nóng)村計劃生育檔案管理的設(shè)備與人才水平

          專門培訓(xùn)農(nóng)村計劃生育管理人才,改進(jìn)農(nóng)村計劃生育檔案管理工作方法,強(qiáng)化檔案管理人員的專業(yè)技能,能夠解決存在的新問題。同時,提升硬件設(shè)備質(zhì)量。此外,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,推動了農(nóng)村計劃生育檔案管理工作的開展,有助于高效開展農(nóng)村計劃生育檔案管理工作,同時構(gòu)建專門的檔案管理系統(tǒng)。例如,因為軟件技術(shù)的更新,使得劃生育檔案管理工作具備了檢索系統(tǒng)與信息存儲工具。

          2農(nóng)村計劃生育檔案管理數(shù)字化問題分析

          2.1農(nóng)村計劃生育檔案資源的虛擬化

          農(nóng)村計劃生育檔案資源虛擬化,借助虛擬資源合理的構(gòu)建,農(nóng)村計劃生育檔案資源與一些公共信息平臺,計算機(jī)技術(shù)的`應(yīng)用,很大程度上凸顯了農(nóng)村計劃生育檔案管理工作的價值,有助于提高檔案管理的智能化水平與信息化水平。在農(nóng)村計劃生育檔案管理中,其智能檢索技術(shù)可快速檢索檔案。將加密技術(shù)應(yīng)用在農(nóng)村計劃生育檔案管理安全性中,簡化了農(nóng)村計劃生育檔案安全性,更為便捷,符合農(nóng)村計劃生育檔案信息對保密的要求,同時優(yōu)化信息檔案管理系統(tǒng)的防護(hù)手段。另外,數(shù)據(jù)歸檔更加簡潔,清晰直觀地呈現(xiàn)用戶信息,提升了檔案服務(wù)質(zhì)量。這促使農(nóng)村計劃生育檔案管理朝著信息化方向發(fā)展,健全了農(nóng)村計劃生育管理體系,為未來農(nóng)村計劃生育檔案管理提供了廣闊的發(fā)展空間。

          2.2農(nóng)村計劃生育檔案的情報管理

          農(nóng)村計劃生育檔案的情報管理,運用新的信息模式,構(gòu)建相匹配的數(shù)據(jù)樹,并使用二進(jìn)制代碼,在計算機(jī)中集中處置檔案信息與數(shù)據(jù)。此外,有效使用先進(jìn)的數(shù)碼技術(shù),確保了農(nóng)村計劃生育檔案較高的可視性與安全性。借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)咨詢與實時瀏覽等的應(yīng)用,實時更新農(nóng)村計劃生育檔案信息。借助互聯(lián)網(wǎng),將農(nóng)村計劃生育檔案資源分享出去。由于計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,在農(nóng)村計劃生育檔案管理的信息存儲容量與文檔管理效率方面起到了積極的作用。此外,檔案管理人員在開展檔案情報管理工作時應(yīng)保持清醒的頭腦,形成高尚的職業(yè)道德,確保檔案的規(guī)范與真實,以提升檔案實用性,最終確保檔案分類、材料與資源準(zhǔn)確無誤。

          3結(jié)語

          處在新的時代環(huán)境中,農(nóng)村計劃生育檔案管理工作要求我們不斷創(chuàng)新理論,強(qiáng)化農(nóng)村計劃生育檔案管理工作,創(chuàng)新數(shù)字化構(gòu)建。檔案管理在農(nóng)村計劃生育工作中起到尤為重要的作用,需要農(nóng)村計劃生育工作者科學(xué)有效地管理檔案,精簡檔案材料,豐富檔案內(nèi)容,提高檔案管理工作質(zhì)量,推進(jìn)規(guī)范化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),將農(nóng)村計劃生育檔案管理工作提升到一個較高的層面[2]。

          作者:連永鵬 單位:通化縣大泉源鄉(xiāng)政府

          參考文獻(xiàn):

         。1]李忠平.農(nóng)村計劃生育檔案管理創(chuàng)新及檔案管理數(shù)字化問題探析[J].科技視界,20xx(24):192.

         。2]王建國.農(nóng)村計劃生育檔案管理創(chuàng)新及檔案管理數(shù)字化問題[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,20xx(19):57-58.

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