工作計劃集合【7篇】

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　進一步深入學習新課程標準，深化教學改革，不斷確立以人為本的教學思想，以新課程理念指導教研工作，加強教學常規(guī)建設和課題研究，積極開展校本研究，進一步提高我校數(shù)學整體的教學水平。

　　二、基本情況

　　數(shù)學教研組共16位教師，其中七年級6位，八年級5位，九年級5位；每位教師認真踏實，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。為了教育教學工作默默奉獻著。

　　三、 工作要點

　　（一）加強理論學習

　　1．進一步認真學習《課程標準》，領會教材的編寫意圖和特點，認真分析教學內容、目標、重難點，嚴格執(zhí)行新標準的指導思想，提出具體可行的教學方法。

　　2．繼續(xù)開展教科研活動，各位教師要加強學習，努力實踐，善于總結，積極參與校本教材的研發(fā)工作，提高教科研能力，及時認真地填好《教研活動記錄》《備課組活動記錄》，積極進行教學改革創(chuàng)新。

　　（二）強化教學常規(guī)的落實，促進師生共同發(fā)展。

　　抓好“備課”、“上課”、 “作業(yè)的布置、批改”“課后輔導”等主要環(huán)節(jié)。

　　1．備課：各備課組由備課組長負責繼續(xù)實行集體備課制，備課組長要把好本組的教學質量關，每位教師應明確樹立集體備課意識，切實做好備課過程中的各個細節(jié)，充分發(fā)揮備課組的集體智慧，備出優(yōu)質課，特色課，全力打造有效課堂。共同探討“新課程、新標準、新教法”的教學模式；同時注重發(fā)揮每位教師各自的教學特色和風格。

　　2．上課：教師要做好課前準備工作，在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用，課中要明確目標，講透知識點，訓練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配，盡量給學生多讓出時間，充分調動學生學習數(shù)學的積極性，提高課堂效率。

　　3．作業(yè)的布置、批改：作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意“質”的精當。批改要正確、及時，字跡要端正，符號要規(guī)范，點評要到位。

　　4．輔導：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作，各位教師要定期的、有計劃的、組織好學習上有困難的個別學生的輔導工作，落實趙校長要求的對差生的對位輔導，盡力做到措施得力，效果顯著。

　　（三）加強監(jiān)測，及時反饋，提高教學質量。

　　備課組長要統(tǒng)一組內教學進度，組織好各項質量檢測和競賽活動。

　　1.單元檢測：抓好單元知識達標檢測，嚴格考核，及時做好檢測分析、查漏補缺工作；單元知識梳理、試卷命題要做好分工。

　　2.競賽：配合學校認真組織好學生的校內外各項競賽，做好輔導工作，促進學生的學習，爭取好成績，此項工作由九年級備課組長負責。

　　3.常規(guī)：由備課組每月至少檢查一次。

　　4.期中、期末檢測：對于學校安排的常規(guī)考試，要嚴把教學質量關，認真地做好試卷分析，為下一步教學工作做好充分的準備。

　　（四）認真開展課題研究，不斷深化教學改革。

　　進一步發(fā)揮教研組功能. 組內教師積極參與小課題研究，并協(xié)助學校搞好專題研究活動。以數(shù)學組為單位，開展業(yè)務學習活動,每次活動確定主題和中心發(fā)言人，主題的`確定切忌大而虛，倡導小而實，真正起到為教學服務的作用；中心發(fā)言人要做精心的準備，然后大家一起探討、交流，共同提高教育教學水平。

　　（五）認真落實網絡資源及信息技術的應用。

　　1．七、八年級的教師要認真準備，高質量地上好每一次網絡學習課，課前制定好年級統(tǒng)一計劃，教師要讓學生明確本次網絡課的教學內容和目標，教師要堅守崗位，嚴格管理、全面監(jiān)控。

　　2．信息技術的應用要落到實處，不能留于形式；要求每位教師都能善于利用信息技術這種先進的教學手段，最大限度的開發(fā)和利用網絡資源，使信息技術服務于教學，整合數(shù)學學科與信息技術，提高數(shù)學教師獲取信息的能力和課堂效率。

　　（六）教師間互幫互學，共同提高每位教師的教學水平。

　　1．本學期各備課組之間教師互相聽課不少于3節(jié)，每學期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于16節(jié)，要邊聽邊思，做好記錄，及時評注；通過相互借鑒，取長補短；形成更為濃厚的教研風氣，來不斷地提高我們學校整體的數(shù)學教學水平。

　　2．本學期每位教師要準備一節(jié)展示課，充分展示本組教師的教學思想、教學風格及掌握和運用現(xiàn)代化信息技術的水平。

　　（七）認真抓好畢業(yè)班和非畢業(yè)班教學工作。

　　1．九年級面臨著升學考試的壓力，備課組教師要齊心協(xié)力，認真做好復習工作，回顧和總結上屆九年級畢業(yè)班復習教學中的得失，根據新一屆畢業(yè)班學生的現(xiàn)狀，制訂出切實可行的教學復習計劃，系統(tǒng)、全面地梳理初中數(shù)學知識，加強中考命題研究，積極收集中考信息，研究中考試題的特征，預測出題方向；備課組的每位教師堅持每周做一套中考題。其他教師也要關注畢業(yè)班的教學，獻技獻策，爭取使我校在中考中取得優(yōu)異成績。

　　2．做好七、八年級的教學研究與常規(guī)教學，任課教師要面向全體，抓兩頭帶中間，單元測試要收到實效，知識梳理、試卷命題落實到人頭。

　　四.工作內容及時間安排

　　三月份主要工作

　　1．通過教研組計劃。

　　2.制定備課組個人教學計劃并上傳至個人博客。

　　3.七、八年級單元測試。

　　4．常規(guī)檢查。

　　5.九年級課程結束。

　　四月份主要工作

　　1.九年級第一、二輪復習。

　　2.七、八年級階段測試。

　　3.常規(guī)檢查。

　　4.專題研討《如何進行中考前復習》

　　5.七、八年級期中考試。

　　五月份主要工作

　　1.七、八年級期中考試總結會。

　　2.九年級模擬考試。

　　3.七、八年級單元測試。

　　4.常規(guī)檢查。

　　5．九年級專題復習

　　六月份主要工作

　　1.中考信息反饋與研討會。

　　2.中考信息的收集與處理。

　　3.九年級模擬考試。

　　4.七、八年級單元測試。

　　5.中考考前輔導及參加中考。

　　6.七、八年級期末復習。

　　七月份主要工作

　　1.七、八年級期末考試及試卷評改與教學質量分析。

　　2.配合學校教導處做好學期期末工作。

　　3.上交教研組、備課組及個人工作總結。

工作計劃 篇2

　　一、開學納新工作

　　根據社聯(lián)統(tǒng)一安排，工作持續(xù)兩到三天。

　　納新工作開始前，宣傳部必須做好宣傳板，內容主要是介紹和宣傳家教社。

　　秘書處必須做好納新時登記信息的表格。并在那新開始前確定好面試會議的`具體時間（如納新結束后一、兩日內某周末）、地點（最好選擇南階大教室）。在納新學生填寫登記表時即通知面試時間地點。

　　二、面試會議

　　按照事先通知的時間地點準時召開會議。

　　主持人做簡單開場白后，介紹社長、秘書長等主要干部給同學們認識；每位成員上臺做兩道三分鐘自我介紹。

　　各部長可以向同學提出相關問題，考驗同學，為本部門選出優(yōu)秀新成員。

　　上述工作完成后，社長、秘書長等上臺做簡單講話。

　　會議結束后，兩三天內確定各部門新成員名單，有個部長通知成員被錄取并告知第一次成員大會的時間地點。

　　三、第一次成員大會

　　會議時間地點確定后至少提前24小時給每位新、老成員通知到。

　　會議時間地點確定后，向上一屆家教部社長、副社長、秘書長、各部部長發(fā)出邀請，希望他們參加本次會議。

　　會議大致流程：

　　1.主持人開場宣布會議開始，并介紹本屆和上屆干部。

　　2．社長、秘書長致詞，上屆社長、秘書長講話。

　　3．新成員代表講話。

　　4．各部門部長宣布本本門新成員名單，并帶領大家學習本部門章程和守則。

　　5．自由交流時間，上屆干部交流經驗、寄予厚望；新成員談談感想和決心等。

　　本次會議結束后，各部門應該盡快進入正常工作狀態(tài)。

　　四、參觀省博物館

　　提前有人去省博了解，問是否可提前預定周六團體票等相關事宜。

　　為保證安全，事先將人員分成幾個小組，每位部長帶隊一個小組前往，并在省博門前集合。

　　參觀結束后，在門口，各帶隊清點人數(shù)，然后帶回。

　　活動中，帶相機，留些有紀念意義的照片。

　　五、電影欣賞活動

　　事先與社聯(lián)聯(lián)系好，約定好食堂四樓放映廳。 通知每位成員（主要是新成員）按時到達。

　　流程：

　　1．放映社團簡介ppt

　　2．社長或其他骨干講幾句。

　　3．放映一個電影（教育題材）

　　六、文體競賽活動

　　可以是乒乓球或羽毛球。

　　事先約定好場地，分男子、女子組進行，分別評出前三名并頒發(fā)獎品。

　　提前3天通知好時間地點以及確定的參賽人數(shù)、名單。

工作計劃 篇3

各位家長：

大家好：

　　非常榮幸當選為本屆家委會委員，感謝各位對我們五位成員的信任和支持，為了加強家庭與學校之間的雙向溝通，更好地促進孩子的發(fā)展，真正實現(xiàn)家、校共育。我們全體家長委員會經過協(xié)商討論，初步提出本學期工作設想。

　　一、家委會本職工作

　　1、團結全班學生家長，密切學校與家庭及家庭與家庭之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮家長優(yōu)質資源，使學校教育與家庭教育有機結合。

　　2、促進溝通交流，及時把家長的意見和建議進行梳理反饋。

　　加強家長之間的交流，確保家長意見、建議及等信息上傳下達快捷、方便。

　　3、組織各種活動，提高班級凝聚力。

　　4，積極參與學校班級的各項活動，配合老師做好孩子的安全防護工作。為孩子的健康成長保駕護航。通過組織戶外運動、參觀、學習、郊游、公益等相關親子活動，增進學生間的團隊精神及家長間的溝通交流，提高班級凝聚力，形成良好的班級文化氛圍。讓學生在愉悅活動的同時，也能學到知識、拓寬視野、學會感恩、懂得責任。

　　二、具體活動安排

　　1、10月份，計劃組織孩子到寶雞市污水處理廠進行現(xiàn)場參觀，讓孩子更直觀的了解城市污水的處理流程，增強孩子環(huán)保方面的知識，了解水資源的來之不易，從而使孩子在生活中充當家庭環(huán)保小衛(wèi)士，為城市環(huán)境做出自己小小的貢獻。這個計劃目前已經成熟，前期的工作已經做好

　　2、下一次活動，打算組織孩子進行拓展訓練，在活動中學會團結，學會勇于戰(zhàn)勝困難。

　　3、組織孩子到寶雞市青銅器博物館進行參觀學習。帶領孩子領略氣勢雄偉，新穎別致建筑，感受我們寶雞人為之驕傲的“青銅器之鄉(xiāng)”體會學習周秦文化的巨大魅力。

　　4、組織孩子到寶雞市兒童福利院、新星流浪兒童救助中心，進行結對子等互幫互學活動�；チ袈�(lián)系方式，與自己的'對子朋友進行書信交流，再去回訪，真正感受小伙伴們不一樣的生活，讓孩子通過活動，懂得關心別人，感恩社會，學會珍惜，初步培養(yǎng)孩子的社會責任感。這樣的活動，我個人認為不能僅限于捐贈、幫助這樣的方式，不能讓孩子真正從中受到教育啟發(fā)。

　　5、繼續(xù)完善班級的QQ群及微信等交流平臺，爭取家長間的交流更加暢通、更加密切。

　　6、本學期很有必要再組織一次家長沙龍活動，針對現(xiàn)階段孩子成長中家長面臨的各種困惑，普遍家長感覺管不了孩子，或者不得方法，就各種問題，我們將邀請班級優(yōu)秀學生家長進行一次交流，相互學習。

　　爭取當兵，保家衛(wèi)國，這樣就能為家爭光。

工作計劃 篇4

　　樹正氣一心為民 講紀律令行禁止 真抓實干辦實事 制度落實是關鍵 規(guī)范執(zhí)法講程序 夯實基礎重細節(jié) 轉變作風履崗責 防患未然保穩(wěn)定 立足崗位爭先進 履職盡責創(chuàng)佳績 排查整治防漏洞 全力以赴保平安 政治強作風硬 紀律嚴業(yè)務精

　　依法行使職權 文明公正執(zhí)法

　　規(guī)范刑罰執(zhí)行 加強執(zhí)法管理

　　知律法于心 知法律于行

　　拓寬幫教渠道 提高改造質量

　　深化親情感召 開啟心靈之窗

　　加強監(jiān)區(qū)文化建設 創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄 事事處處營造和諧 點點滴滴展示文明 用心傳承文明 用行成就未來

　　傳承國學經典知識 建設特色文化監(jiān)獄 弘揚中華傳統(tǒng)文化 營造書香和諧獄園 傳承古賢經略 文化潤澤心靈

　　加強法制建設 實行依法治監(jiān)

　　弘揚法治精神 打造平安監(jiān)獄

　　忠于職守 秉公執(zhí)法 愛崗敬業(yè) 務實創(chuàng)新 為警一任 教育有責 穩(wěn)定一方 責無旁貸

工作計劃 篇5

　　一、班級情況分析

　　本班共有45名學生，大部分學生有良好的學習習慣和行為習慣，班風好，學風濃，學生的課堂紀律和坐姿方面尤為突出，良好的日常行為習慣正在進一步養(yǎng)成，但和好的班級比還有很大的差距。主要的原因是優(yōu)生較少，差生較多，一部分學生的學習能力較差，學習目標不明確，課堂上沒有參與到學習中，人在教室心在外的現(xiàn)象非常突嚴重，學生臨近畢業(yè)，學習的任務非常艱

　　二、本學期工作思路及主要工作

　　1、強化學生日常行為習慣。

　　經過一個輕松的假期，學生顯得自由懶散，沒有紀律觀念，開學伊始，我將開一堂行為習慣教育課，組織學習學校的各項規(guī)章制度和制定班規(guī)，對學生的學習習慣和行為習慣進行訓練。并且利用接下來的班會、夕會，逐項對學生進行落實，讓學生明確要求，安排班級干部進行檢查督促。例如：規(guī)范三操，讓體育委員進行檢查，同學間互相監(jiān)督;衛(wèi)生委員作好每天的晨檢工作，教室、公共場地由各負責人分配指導一日兩掃;語文課代表負管理好晨讀;班干部及時對好人好事進行表揚，對所分管的工作進行小結。

　　2、壯大班干部隊伍。

　　經過一個學期的培養(yǎng)，班干部已經形成了一定的核心力量，明確了各自的任務，具備了一定的工作能力，有些班干部還在同學們中間形成了一定的威性 。但我發(fā)現(xiàn)有些班干部名存實亡，并沒有發(fā)揮一定的`作用，而所謂平民中的有些同學工作熱情卻十分高。本學期，我決定讓更多的同學當上班干部來管理班級。一方面可以減輕每個班干部的工作，同時有更多的同學可以自覺地形成自我約束能力。使更多的同學們在受到鍛煉、增長才干的同時，體會到了當小干部的難處，更自覺地遵守各項制度。激勵他們給班級出主意，想辦法，增強了集體觀念，提高同學們的熱情。同時經常召開班干部會議，對他們進行管理能力的指導與培訓。

　　3、努力提高學生的學習成績。

　　針對本班學生的學習現(xiàn)狀，我將狠抓學習風氣，進行學習目的，學習態(tài)度的教育，對學生的學習方法進行指導，特別是要讓更多的學生在課堂中參與到學習中來，讓他們的思維動起來。學生要以學為主，抓學習的過程，也同時是對學生的教育過程，在班集體中，要養(yǎng)成一種你追我趕的風氣，全面調動學生的積極性。給學生創(chuàng)造輕松愉悅的學習環(huán)境，激發(fā)學生的思維火花，使他們的潛力得到充分發(fā)揮，從而提高每位學生的學習成績，打好堅實的學習基礎，為迎接下學期升學考試做好充分的準備。

工作計劃 篇6

　　20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領導及計生部門的具體指導下，認真對照縣委、縣政府《自治縣20xx年度人口與計劃生育工作目標管理責任書》的要求，加強領導，強化措施，明確責任，扎實有效地開展計劃生育管理工作，取得了顯著成效。

　　一、加強領導，強化措施，切實把計劃生育工作落到實處。

　　站在貫徹落實基本國策的高度，我局積極采取有效措施把全局人口和計劃生育工作抓好、抓實、抓到位。堅持把計劃生育工作情況與基層領導的綜合考核、評選先進等切身利益掛鉤，真正形成了制度規(guī)范、責任明確、綜合治理、齊抓共管、抓實抓牢、常抓常新的工作格局。

　　二、加強學習，提高認識，把全局思想統(tǒng)一到落實國策上來。

　　為了使全局全面掌握、系統(tǒng)了解基本國策，從思想上和行動上真正提高對基本國策的認識，我們十分重視抓好對全局干部的學習教育。一是通過組織全局干部職工認真學習《省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育的政策法規(guī)，進一步提高了對計生工作的認識，使廣大干部職工充分認識到流動人口計生管理工作的重要性，自覺投入到計生工作中來，形成了單位抓個人、個人抓家屬的良好格局；二是把“關愛女孩行動”工作落到實處，一方面大力宣傳“男女平等”“生男生女都一樣”“女兒也是傳后人”等新的婚育觀念；另一方面對生女孩家庭一視同仁，認真落實法律法規(guī)規(guī)定的計劃生育獎勵政策，每年全部兌現(xiàn)全局職工的獨生子女費；三是制定自治縣交通運輸局關于農村獨生子女和二女家庭優(yōu)先優(yōu)惠政策，優(yōu)先慰問農村中的'困難“兩戶”家庭，鼓勵汽運企業(yè)優(yōu)先錄用農村“兩戶”子女就業(yè)；四是局領導帶頭包點王下鄉(xiāng)6戶遵守計劃生育政策的農戶作為脫貧幫扶對象，計劃資助價值上萬元的玉米、飼料、塑料槽、搖蜜機等物資。

　　三、認真宣傳，抓好育齡婦女普查。

　　由于交通工作人員比居住和工作地點較為分散，工作、思想不同步。針對這些薄弱環(huán)節(jié)，我局積極開展計劃生育工作宣傳。一是抓好“六堅持”，即堅持宣傳教育為主、堅持避孕為主、堅持經常工作為主、堅持幫助群眾發(fā)展經濟為主、堅持勤勞致富為主、堅持建設文明幸福家庭相結合為主。二是抓好計劃生育工作宣傳，及時掌握育齡婦女思想動向和變化，積極發(fā)揮好單位黨、政、工的力量，抓好育齡婦女的服務工作。分管計生的干部做到上門服務，講政策、說道理，并保證計劃生育各種經費的落實，保障普查工作的正常開展。由于宣傳到位，今年生育的3名婦女（含干部家屬），都積極配合計生普查工作，主動提供了準生證、出生證等材料。三是認真開展計劃生育管理宣傳教育工作，定期召開計劃生育會議，貫徹學習20xx年計劃生育目標責任書，并將有關文件下發(fā)各單位。組織計生干部學習計劃生育有關政策。此外，今年5月“母親節(jié)”，我們印發(fā)100余份計劃生育宣傳資料在交通系統(tǒng)內進行宣傳，受到系統(tǒng)干部職工和廣大群眾普遍歡迎。四是抓好育齡婦女政策宣傳工作，動員育齡婦女自覺作健康檢查。五是狠抓防艾工作宣傳。今年以來，我局組織開展計生宣傳3次，先后印發(fā)宣傳資料300份。通過開展計劃生育教育宣傳，增強了我局干部職工落實計劃生育政策的自覺性。

　　四、抓臺賬建設，實行規(guī)范化管理。

　　我局堅持按照縣計生委的要求，在摸清底子的基礎上，狠抓基礎臺賬建設。一是建立規(guī)范計劃生育工作臺賬，收集全局干部戶籍資料，把全局干部職工均納入計劃生育管理范圍；二是實行計劃生育工作“零報告”制度，定期按時報送凡涉及計劃生育工作的所有報表、材料和文件，做到有情況報情況、無問題報平安；三是建立計劃生育專題會議制度，并做好會議記錄，做到年初有計劃、工作有總結，年底有考評；四是實行“百分百”管理。全局干部職工符合政策生育率達到100%。五是服從所在辦事處、社區(qū)（居委會）的人口和計劃生育管理，并積極配合社區(qū)人口計生工作。

　　五、強化措施，嚴格管理流動人口計劃生育工作。

　　20xx年，我局在縣計生委的指導下，把握業(yè)務窗口辦理營運證、機動車維修、駕駛培訓管理等業(yè)務的契機，加強對流動人口的調查摸底和計生宣傳工作，并將調查信息及時填報《縣流動人口計劃生育管理情況匯總表》。為縣計劃生育工作的決策提供了必要的依據。

　　一年來，在人口和計劃生育工作領導小組的指導下，經過廣大干部職工的共同努力，我局的人口和計劃生育工作取得了一定的成績，對內，確保了交通系統(tǒng)內部職工沒有超計劃生育違紀現(xiàn)象，在家屬樓管理和出租房屋過程中沒有流動人口計劃生育失控管理現(xiàn)象。對外，我局較好地完成了全縣人口和計劃生育工作責任目標，嚴格履行了部門職能。今后，我們將根據全縣人口計劃生育工作目標及各項工作要求，進一步學習貫徹落實計劃生育政策措施，狠抓計生工作責任制度的落實，加強領導，強化措施，再接再厲，常抓不懈，使全局的人口和計劃生育工作再上一個新臺階。

工作計劃 篇7

　　一、目標概述：

　　人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

　　建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。20××年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

　　二、具體實施方案：

　　1、建立內部溝通機制。①人力資源部在20××年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議�？偨浝砻恐荛_箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。③建立民主評議機制。

　　人力資源部計劃在20××年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。人力資源部在20××年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務和責任。20××年，人力資源部在繼續(xù)編輯好《××特刊》的基礎上，全力塑造騰牛公司獨具特色的企業(yè)文化。①制訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。②加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。③對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛，讓每一個非騰牛人都向往騰牛。

　　3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責任界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20××年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務的管理，未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。

　　人力資源部20××年重點抓好以下幾個方面：①考勤管理。不論是誰，只要違反公司考勤規(guī)定，人力資源部20××年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經理抓起，從擔任領導的職員抓起。②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治。③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱，20××年，人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一，并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。④對工作服的'著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范，人力資源部都將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括打印機、傳真機等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，人力資源部將進行規(guī)范管理。

　　三、實施目標注意事項：

　　1、實施內部溝通機制時，應注意所有溝通機制應以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設置的溝通方

　　法導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發(fā)現(xiàn)的思想問題能解決的人力資源部負責解決，不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。

　　2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團結廣大員工，將每個員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

　　3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則，又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。

　　四、目標責任人：

　　第一責任人：人力資源部經理

　　協(xié)同責任人：人力資源部所有職員

　　五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

　　1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;

　　2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持;

　　3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20××年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。

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