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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-09-04 07:07:54 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的工作計(jì)劃8篇(精)

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        實(shí)用的工作計(jì)劃8篇(精)

        工作計(jì)劃 篇1

          面對(duì)新學(xué)年,放在我們面前的只有新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),還有新的機(jī)遇。為使我們的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,我部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

          一.本學(xué)期部門工作整體思路

          由于本學(xué)期部門人員變動(dòng)大,因此要增進(jìn)大家互相了解。在日常的工作中正確合理的處理與兄弟部門的關(guān)系,與其他部門“同心協(xié)力”,積極配合各部門的工作;在部門內(nèi)部促進(jìn)骨干間的交流,增強(qiáng)部門凝聚力,增進(jìn)團(tuán)委會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

          二.工作職責(zé)

          1.定期召開社會(huì)實(shí)踐部部員會(huì)議,制定工作計(jì)劃,以及安排部署本學(xué)期的實(shí)踐工作。

          2.按時(shí)完成校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部分配的活動(dòng)任務(wù)。

          3.協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,積極配合其他部門,開拓創(chuàng)新,探索更有新意的活動(dòng)。

          三.具體安排:

          1.在宣傳的同時(shí),我部也會(huì)在各班系學(xué)生中了解他們的實(shí)踐建議和實(shí)踐需要,從而集思廣益,使我部新學(xué)年的工作能夠順利開展。

          2.主動(dòng)拓展各種形式的勤工儉學(xué)活動(dòng),以增加學(xué)生參加勤工助學(xué)的機(jī)會(huì),為我系學(xué)生建立勤工助學(xué)檔案。

          3.長(zhǎng)期開展志愿者活動(dòng)。如. 動(dòng)員志愿者進(jìn)社區(qū),下鄉(xiāng)村。選擇師范方向的同學(xué)可以提前走進(jìn)課堂,這有利于培養(yǎng)同學(xué)們的奉獻(xiàn)精神,深入社會(huì)基礎(chǔ),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),增進(jìn)對(duì)社會(huì)的.了解,對(duì)以后的就業(yè)與發(fā)展積累更多的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)展現(xiàn)一個(gè)當(dāng)代大學(xué)生增加同學(xué)們對(duì)社會(huì)的了解,提高同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐能力。在敬老院設(shè)點(diǎn)長(zhǎng)期幫助和關(guān)心孤寡老人。

          4..加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè),加強(qiáng)溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神

          5.對(duì)每次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的審核,保證此次活動(dòng)能夠高質(zhì)量的完成。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、目標(biāo)概述:

          人力資源部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。企業(yè)文化的塑造和宣貫。辦公室管理等三部分。

          建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點(diǎn)之一。20___年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。

          二、具體實(shí)施方案:

          1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

         、偃肆Y源部在20___年將加強(qiáng)人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行,平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為:每月晤談員工不少于5人次,并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

          ②設(shè)立總經(jīng)理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無(wú)權(quán)開啟。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議?偨(jīng)理每周開箱一次,收取員工的信件,對(duì)投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對(duì)匿名。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問(wèn)題和意見交人力資源部處理時(shí),做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)。

         、劢⒚裰髟u(píng)議機(jī)制。人力資源部計(jì)劃在20___年對(duì)公司部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。

          通過(guò)評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,也可以避免公司對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)的主觀性。長(zhǎng)此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在20___年元月31日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

         、芷渌麥贤C(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

          2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。20___年,人力資源部在繼續(xù)編輯好《騰牛特刊》的基礎(chǔ)上,全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

         、僦朴啞秵T工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

         、诩訌(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

         、蹖(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個(gè)非騰牛人都向往騰牛。

          3、辦公室管理。由于歷史遺留的.原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責(zé)任界限不清,目前管理還存在許多問(wèn)題。人力資源部計(jì)劃在20___年對(duì)辦公室管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室管理的難點(diǎn)主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務(wù)的管理,未進(jìn)行本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。

          人力資源部20___年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

         、倏记诠芾怼2徽撌钦l(shuí),只要違反公司考勤規(guī)定,人力資源部20___年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經(jīng)理抓起,從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起

         、谵k公紀(jì)律管理。針對(duì)吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治。

         、坜k公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20___年,人力資源部將把每個(gè)職員的5S工作作為績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目之一,并每周至少組織一次辦公區(qū)域的衛(wèi)生檢查和集體清掃、整理。

         、軐(duì)工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范,人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查

          ⑤對(duì)辦公室工作保密制度進(jìn)行督促。對(duì)員工因公、因私會(huì)客,員工對(duì)自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用,包括打印機(jī)、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用,人力資源部將進(jìn)行規(guī)范管理。

          四、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

          1、實(shí)施內(nèi)部溝通機(jī)制時(shí),應(yīng)注意所有溝通機(jī)制應(yīng)以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設(shè)置的溝通方導(dǎo)致問(wèn)題。人力資源部應(yīng)多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對(duì)員工的思想工作,應(yīng)把把握原則,不能循私,不能因個(gè)人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對(duì)發(fā)現(xiàn)的思想問(wèn)題能解決的人力資源部負(fù)責(zé)解決,不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)部門或上級(jí)反饋。

          2、企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團(tuán)結(jié)廣大員工,將每個(gè)員工的思想和觀念統(tǒng)一到公司的精神、宗旨、理念上來(lái)。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同**的價(jià)值觀,統(tǒng)一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

          3、辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則。既要一絲不茍地堅(jiān)持原則,又要體現(xiàn)公司的人性化管理。不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團(tuán)結(jié)、自覺(jué)的辦公室氣氛。

          五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

          1、溝通機(jī)制的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的通力配合。

          2、企業(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果。需要公司領(lǐng)導(dǎo)提供支持。

          3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20___年的工作職責(zé)劃分還需要公司總經(jīng)理裁定。

        工作計(jì)劃 篇3

          伴著收獲的喜悅,我即將開始我實(shí)習(xí)工作,同時(shí)也將開始班主任老師工作,我面對(duì)的是一批面容稚嫩的孩子,我清楚地知道他們?cè)趦赡昊蛉曛髸?huì)更成熟,我也清楚自己在他們的人生旅途中只是一段回憶。但是這畢竟是一段新地開始,從學(xué)校,家長(zhǎng),老師或者是社會(huì)的任何一個(gè)人都希望他們能健康的成長(zhǎng),正常的發(fā)展,不斷的超越自我,達(dá)到他們理想的境界。我們作為他們初入高中的思想和行為的啟發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)者,肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)何其艱巨!思考良久,根據(jù)高一學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)和我們學(xué)校的實(shí)際情況以及自身的條件,我初步制定出高一(11)班的學(xué)期工作計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想:

          對(duì)于高一(11)班的學(xué)生,我準(zhǔn)備本著以下四個(gè)原則來(lái)執(zhí)行我的一切計(jì)劃和任務(wù):

          尊重;信任;共情;關(guān)注;

          記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是"尊重和信任"。他認(rèn)為"盡量多的要求每一個(gè)人,也要盡可能多的尊重每一個(gè)人。在德育工作中要尊重兒童的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,并以深厚的感情來(lái)對(duì)待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評(píng)或者是懲罰一個(gè)學(xué)生,就是對(duì)他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結(jié)果是換來(lái)學(xué)生對(duì)你的不尊重和不理解,結(jié)果是班主任老師工作的極難開展。我們也知道"己所不欲,勿施與人","用人不疑問(wèn),疑人不用"。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。

          所謂"共情"是指要和學(xué)生的感覺(jué)保持相通,即樣經(jīng)常換位思考,著名的教育家朱永新就講過(guò)教育要成功重要的有兩條:一尊重二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考,我們才能明白學(xué)生在想什么,他想的對(duì)不對(duì),他的做法是否符合他們這個(gè)年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為,來(lái)判斷是對(duì)還是錯(cuò),其實(shí)這樣的.出發(fā)點(diǎn)一開始就是不公平的。對(duì)孩子不公平,對(duì)老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。我記得前幾天在公交車上看到一個(gè)小男孩躺在媽媽懷里撒嬌,就問(wèn)他媽媽這個(gè)孩子多大了,結(jié)果得知他已經(jīng)8歲了!我很驚訝,自己記得自己8歲的時(shí)候已經(jīng)上幼兒園了,而且蒙老師的信任還做了班長(zhǎng),負(fù)責(zé)班級(jí)的門上的鑰匙的保管!自己當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己已經(jīng)是個(gè)"大人"了!但是現(xiàn)在再看小孩子,他說(shuō)自己已經(jīng)8歲了,在我的眼里還是那么的小,那么的可愛!我怎么也不會(huì)想到可能他的內(nèi)心已經(jīng)有了初步的"自我"意識(shí)了!所以我們班主任老師用情要深,還要準(zhǔn)!

          所謂"關(guān)注",就是關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),我們都知道細(xì)節(jié)決定成功,同時(shí)一個(gè)好的班級(jí)或一個(gè)好的班主任老師一定要對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)記錄負(fù)責(zé),要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長(zhǎng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅!和孩子一起分享!

          二、奮斗目標(biāo):

          對(duì)于高一(11)班的奮斗目標(biāo),我還是很認(rèn)同我以前的觀念,就是要達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的中學(xué)生的形象,需要做到"八有":"有人格,有胸懷,有教養(yǎng),有能力;有計(jì)劃,有規(guī)律,有效率,有成績(jī)"。前面的"四有"是教育學(xué)生怎樣做人,后面的"四有"是教給他們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。

          1、"有人格"是做人的最起碼的標(biāo)準(zhǔn);

          2、"有胸懷"會(huì)使我們的班級(jí)集體變得融洽,同學(xué)們之間會(huì)親如一家;

          3、"有教養(yǎng)",注意,"教養(yǎng)"并不是一個(gè)特別貶義的詞,我們經(jīng)常看到有人在紅燈的時(shí)候照樣橫穿馬路,如果你問(wèn)他為什么 他會(huì)回答:因?yàn)闆](méi)有警察!好像他遵守交通規(guī)則是為警察遵守的。我們的學(xué)生也是如此,經(jīng)常看到學(xué)生在"檢查"中寫到:我對(duì)不起老師的教育之情,對(duì)不起家長(zhǎng)的撫育之恩——————好像他們整天的學(xué)習(xí)是在為老師學(xué),為家長(zhǎng)學(xué),可惜的是我們有許多教師看到學(xué)生以上的"檢查",可能就以為學(xué)生真的已經(jīng)悔改了!像這樣的學(xué)生和老師都屬于沒(méi)有"教養(yǎng)"的范圍!

          4、那么什么是"有能力"呢 有的學(xué)生每次考試分?jǐn)?shù)很高,但是到宿舍里面衣服不會(huì)整理,襪子洗不干凈,被子不會(huì)疊,不會(huì)唱歌,不會(huì)吟詩(shī),不會(huì)書法,不會(huì)組織,不會(huì)演講,不懂幽默┉┉這樣的學(xué)生我覺(jué)得就是沒(méi)有能力,無(wú)怪乎很多高考的高分者到大學(xué)里是那么的失落,因?yàn)樗麄兊母叻值湍鼙槐┞兜囊挥[無(wú)余;

          5、"有計(jì)劃":很多學(xué)生是得過(guò)且過(guò)型,他們整天忙忙碌碌,或者無(wú)所事事,這些都是沒(méi)有計(jì)劃的表現(xiàn),可能有的學(xué)生會(huì)不服氣,說(shuō)我有計(jì)劃,比如明年我要考上大學(xué),但那不是計(jì)劃,是理想,愿望,或者是你的計(jì)劃太空洞,可操作性不強(qiáng)。所以在以后的學(xué)習(xí)生活中我規(guī)定,每月的1號(hào)是全班同學(xué)制定計(jì)劃日,每個(gè)人都要制定出操作可行的計(jì)劃,班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員以及班主任老師檢查。另外,每周甚至每天都要制定一個(gè)計(jì)劃;一旦有了計(jì)劃,那么慢慢的就會(huì)"有規(guī)律"起來(lái)。

          6、"有規(guī)律":生活有規(guī)律有利于人的健康長(zhǎng)壽,學(xué)習(xí)有規(guī)律有利于成績(jī)的穩(wěn)步提高,決不能"三天打魚兩天晾網(wǎng)",有那么多的學(xué)生不是不聰明,是由于做事沒(méi)有規(guī)律而浪費(fèi)了太多的時(shí)間,從而學(xué)習(xí)成績(jī)總也上不去;

          7、"有效率":經(jīng)常看到有的學(xué)生整天忙碌,埋頭苦讀,就是不出成績(jī),原因就在于沒(méi)有提高"效率"。

          三、具體措施:

          (一)思想行為教育方面:

          1,制定班規(guī),班訓(xùn)以及班級(jí)制度,建立崗位責(zé)任制:全班設(shè)置大約若干個(gè)崗位,盡量做到人人有事做,真正把班級(jí)當(dāng)成了自己的家庭一樣來(lái)看待,讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做(而且可能還要讓其擔(dān)任管紀(jì)律之類職務(wù)),也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人?芍^"一箭三雕"。

        工作計(jì)劃 篇4

          為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè),緊緊圍繞中心工作任務(wù),以服務(wù)大局、建設(shè)隊(duì)伍為核心任務(wù),以規(guī)范社區(qū)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊(duì)伍素質(zhì)能力為重點(diǎn),扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)社區(qū)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),不斷推動(dòng)社區(qū)黨的建設(shè)上水平,為促進(jìn)環(huán)湖社區(qū)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定20xx年黨建工作計(jì)劃:

          一、抓硬件設(shè)施建設(shè),社區(qū)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

          經(jīng)過(guò)20xx年社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施添設(shè),社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善,20xx社區(qū)將把加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)重要工作之一,進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)。

          二、以社區(qū)黨建為龍頭,加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理。

          新建黨員服務(wù)站,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部,居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)公開公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài),征求居民對(duì)社區(qū)的意見。深挖社區(qū)資源,依托在職黨員服務(wù)等載體,進(jìn)一步探索社區(qū)黨建新格局,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)系力度,積極組織民主黨派共創(chuàng)活動(dòng),吸引并凝聚非公企業(yè)、民主黨派加入社區(qū)建設(shè)。

          1、加強(qiáng)社區(qū)黨支部的教育管理。堅(jiān)持“兩會(huì)一課”制度,加強(qiáng)社區(qū)在冊(cè)黨員的教育和學(xué)習(xí),堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)秀青年黨員,增強(qiáng)社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。

          2、積極做好社區(qū)黨員志愿工作。目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段,對(duì)現(xiàn)有的'在冊(cè)黨員進(jìn)行地毯式摸底,通過(guò)上門走訪調(diào)查,及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的基本情況,切實(shí)地做好基礎(chǔ)性工作。

          3、依據(jù)實(shí)際,推行社區(qū)黨員的分類管理。對(duì)于在職黨員的管理,我們充分依托在職黨員的作用,通過(guò)開展黨員服務(wù)日等活動(dòng)載體,在黨員面前樹立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識(shí),通過(guò)社區(qū)工作的項(xiàng)目化運(yùn)作,真正發(fā)揮在職黨員的作用。對(duì)于在冊(cè)黨員的管理,我們將合理規(guī)劃,選優(yōu)配強(qiáng)支部書記,并推行“三諾”服務(wù),即社區(qū)黨員承諾,社區(qū)黨組織審諾,社區(qū)黨員簽諾的三諾服務(wù),通過(guò)打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法,增強(qiáng)社區(qū)黨員為民辦實(shí)事的責(zé)任感。

          三、打造精品文化,繁榮社區(qū)居民文化生活。

          1、打造“精品”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資源和人文特色,推進(jìn)居民松散型文化劇團(tuán)的整合,打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團(tuán)隊(duì),依靠文藝骨干,創(chuàng)作一些文化精品,推動(dòng)社區(qū)特色文化的進(jìn)一步發(fā)展

          2、加強(qiáng)社區(qū)青少年的文化建設(shè)。將與有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體合作,以“假日文化”為平臺(tái),適時(shí)舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競(jìng)賽等活動(dòng)。

          四、 抓社區(qū)教育,提升市民素質(zhì)。

          1、開設(shè)“道德講堂”名家講座。社區(qū)將邀請(qǐng)醫(yī)院的專家以及黨校里的高級(jí)講師,來(lái)社區(qū)講解一些國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),投資理財(cái)、文明禮儀、科普知識(shí)以及在教育孩子方面的一些心得等等,每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐。

          2、加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),繼續(xù)開辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓(xùn)班,豐富學(xué)生的課外知識(shí),提升學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

          五、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作,進(jìn)一步提升社區(qū)知名度。

          我們將進(jìn)一步豐富內(nèi)容,提升檔次,加大宣傳力度。同時(shí)社區(qū)也將加強(qiáng)社區(qū)宣傳窗、黑板報(bào)的宣傳陣地建設(shè),注重載體設(shè)計(jì),積極與有關(guān)媒體合作,擴(kuò)大社區(qū)的影響力。

          六、 加強(qiáng)社區(qū)工作人員的自身建設(shè)。

          我們將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升自身工作能力和服務(wù)水平,繼續(xù)高質(zhì)量地完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的工作任務(wù),繼續(xù)做好計(jì)劃生育、民政優(yōu)撫、社會(huì)保障等社區(qū)日常性工作。

          七、配合辦事處綜合治理中心,做好社區(qū)綜合治理工作

          1。建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問(wèn)題。

          2。利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持"提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針,扎實(shí)推進(jìn) "無(wú)毒社區(qū)、平安社區(qū)"工作順利完成。

          3。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。

          為促使少年宮文明單位創(chuàng)建工作經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化,不斷提高文明單位創(chuàng)建工作水平,推動(dòng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,根據(jù)文明委和教育局工作要點(diǎn)安排,根據(jù)我宮實(shí)際情況,對(duì)照地區(qū)文明單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)與要求,特制定本計(jì)劃,并在實(shí)施中作動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善。

        工作計(jì)劃 篇5

          培訓(xùn)中心在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場(chǎng),努力拓展多元化辦學(xué)途徑,在學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、安全評(píng)估方面做了一些工作,技能部和學(xué)教部上半年的工作總結(jié)與下半年工作思路。

          綜合辦上半年工作總結(jié):

          上半年共收入8萬(wàn)元(主要是房屋出租費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、古泉校區(qū)食堂款),做好培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)與管理工作。協(xié)調(diào)開班,服務(wù)到培訓(xùn)單位。

          綜合辦下半年工作思路:

          做上半年工作的基礎(chǔ)上,積極參與市場(chǎng)開發(fā),配合各部門辦好培訓(xùn)開班前的準(zhǔn)備工作,做好后勤服務(wù)保障工作。

          技能部上半年工作總結(jié):

          一、經(jīng)濟(jì)收入方面

          上半年(1—5月份)收入約43萬(wàn)元(實(shí)際入帳38萬(wàn)余元,另有4萬(wàn)余元6月份入帳),基本做到時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半,較好完成年度計(jì)劃細(xì)化的經(jīng)濟(jì)收入計(jì)劃指標(biāo)。

          二、開拓培訓(xùn)市場(chǎng)方面注重廣告效應(yīng),先后在等南京市主要報(bào)刊及有關(guān)咨詢活動(dòng)中為培訓(xùn)鑒定做招生宣傳,引起較大反響。

          2、注意與企業(yè)單位保持聯(lián)系,把握合作機(jī)會(huì)。先后與南京市維管處、南京雨田汽車公司、武警消防士官學(xué)校、江蘇小天鵝空調(diào)南京服務(wù)公司、堯化門職業(yè)高中、上海梅山鋼鐵公司、南京鋼鐵公司、大豐職高等單位建立了友好合作關(guān)系。

          3、為了貫徹年初制定的培訓(xùn)中心發(fā)展方向市場(chǎng)化、規(guī);、規(guī)范化,把握盡量多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),技能培訓(xùn)部在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí),積極進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。對(duì)舊機(jī)動(dòng)車鑒定估價(jià)師、汽車經(jīng)紀(jì)人等在沿海等大城市已出現(xiàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,搜集了大量相關(guān)資料,為今后開發(fā)新的項(xiàng)目、搶占市場(chǎng)先機(jī)做前期工作。

          4、為了完成今年交通技師學(xué)院富貴山培訓(xùn)分校的招生計(jì)劃,積極組織有關(guān)人員到中學(xué)中考的`英語(yǔ)、體育加試現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行招生宣傳,取得良好效果。

          三、培訓(xùn)、鑒定方面技能部在培訓(xùn)、鑒定過(guò)程中,始終把安全放在第一位,配備了消防器材,做到安全培訓(xùn)、鑒定,沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。

          2、根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定了培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和技能鑒定方案,采用勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心組織編寫的專用于國(guó)家職業(yè)技能鑒定的教材,認(rèn)真組織理論和技能教學(xué)。

          3、1—5月份培訓(xùn)技師95名,高級(jí)工41名,中級(jí)工340名;鑒定高級(jí)工39名,中級(jí)工340名,初級(jí)工68名,并辦理了職業(yè)資格等級(jí)證書。超過(guò)同期培訓(xùn)人數(shù),基本完成年度計(jì)劃細(xì)化的社會(huì)效益計(jì)劃指標(biāo)。

          4、在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模的同時(shí),認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué),注重培訓(xùn)鑒定質(zhì)量,做到既符合國(guó)家職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定標(biāo)準(zhǔn),又令學(xué)員滿意。

          四、有待解決的問(wèn)題

          技能培訓(xùn)部在積極地開展各項(xiàng)工作的同時(shí),也意識(shí)到有些問(wèn)題限制了前進(jìn)的

          步伐。場(chǎng)地設(shè)施不足。汽車新技術(shù)的發(fā)展凸現(xiàn)培訓(xùn)中心技能培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施陳舊,

          與其他培訓(xùn)單位相比,場(chǎng)地設(shè)施也處于落后狀態(tài),這無(wú)疑將影響技能培訓(xùn)市場(chǎng)化、規(guī)模化的發(fā)展進(jìn)程。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,目前正在努力解決。

          技能部下半年工作思路:

          一、積極開拓培訓(xùn)市場(chǎng),加大廣告宣傳力度,擴(kuò)大知名度,增大市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取多招生;積極與企業(yè)單位合作,為企業(yè)培訓(xùn)技能人才,重點(diǎn)是高級(jí)工、技師培訓(xùn);積極與高等院校、職業(yè)學(xué)校合作,培訓(xùn)中、高級(jí)工。目前已落實(shí)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)有:上海梅山鋼鐵公司100人左右的高級(jí)修理工培訓(xùn)、南理工40名學(xué)生中級(jí)修理工培訓(xùn)、金陵職大47名學(xué)生高級(jí)修理工培訓(xùn),南京鋼鐵公司300名高級(jí)工培訓(xùn)正在洽談中。

          二、做好本校學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作。組織好20xx級(jí)駕駛(3)班、檢修(4)班的中級(jí)修理工培訓(xùn)、鑒定工作(7月—8月完成)。

          2、組織好20xx級(jí)學(xué)生的中級(jí)職業(yè)技能鑒定工作,古泉校區(qū)7—8月份完成。

          3、與各系部一道組織好學(xué)生第二專業(yè)技能鑒定工作。

          三、根據(jù)培訓(xùn)要求完善技能培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備。

          四、積極參與學(xué)院招生,做好招生及新生軍訓(xùn)工作。

          五、做好技校生教學(xué)計(jì)劃、師資、教學(xué)場(chǎng)地、教材、教學(xué)管理、學(xué)生管理等有關(guān)工作,確保新生

        工作計(jì)劃 篇6

          一、調(diào)研匯總:

          經(jīng)過(guò)一天走訪各部門,收集了一些信息,整理如下:

          1.地產(chǎn)開發(fā)公司人員約23人,物業(yè)73人,網(wǎng)絡(luò)公司3人,大部分員工20xx年入職的;

          2.公司目前有辦公室、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、新增成本招采部、企劃營(yíng)銷部;

          3.公司氛圍很融洽、領(lǐng)導(dǎo)很親和、工作愉快;也希望新來(lái)的同事真誠(chéng)、不擺架子、不拉幫結(jié)派;

          4.“目前是一群人,還沒(méi)有形成真正的團(tuán)隊(duì)”,公司目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)還沒(méi)有一個(gè)有機(jī)的結(jié)合;希望有職業(yè)生涯規(guī)劃體系,有一個(gè)可以想象得到的發(fā)展空間(包括收入和地位);

          5.部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財(cái)務(wù)部在兼管,至少車輛建議辦公室管起來(lái);

          6.關(guān)鍵崗位(部門負(fù)責(zé)人)基本到位,新成立的部門目前只有負(fù)責(zé)人到位,骨干員工還需補(bǔ)充;

          7.薪酬體系、培訓(xùn)體系尚需完善;

          8.除了有專業(yè)方面的培訓(xùn)外還希望有管理類的培訓(xùn),能激發(fā)員工激情的培訓(xùn),制度培訓(xùn)宣貫等;

          9.員工期待對(duì)公司事務(wù)參與感更強(qiáng),參與機(jī)會(huì)更多些;

          10.對(duì)辦公室負(fù)責(zé)人的.期望:有親和力、做事認(rèn)真、建立積極的公司氛圍,建立行政、人事制度,有利于做事有個(gè)規(guī)矩,同時(shí)還要能對(duì)外協(xié)調(diào)公關(guān),對(duì)內(nèi)小到公司各項(xiàng)具體的后勤事務(wù)等。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和同事以為辦公室負(fù)責(zé)人能做的事有很多,是個(gè)很重要的崗位。

          11.目前的項(xiàng)目主要是XXXX,有過(guò)一次負(fù)面報(bào)道,芙蓉北路項(xiàng)目合作開發(fā)。其他幾個(gè)項(xiàng)目目前還沒(méi)動(dòng)工。

          二、SWOT分析

          優(yōu)勢(shì):

          1.公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好,土地儲(chǔ)備豐富;

          2.領(lǐng)導(dǎo)們很真誠(chéng)、員工之間很融洽、組織氛圍很好;

          3.關(guān)鍵崗位基本到崗,中層及普通員工的學(xué)習(xí)欲望強(qiáng);

          4.有一個(gè)項(xiàng)目的基本經(jīng)驗(yàn)

          劣勢(shì):

          1.現(xiàn)代化公司意識(shí);

          2.公司位置較偏僻,招人難度較大;

          3.地產(chǎn)核心人才缺乏,如建筑設(shè)計(jì)、多項(xiàng)目管控、市場(chǎng)研究(土地市場(chǎng)研究和房產(chǎn)市場(chǎng)研究)、成本合約等

          4.知識(shí)管理體系沒(méi)有建立起來(lái),項(xiàng)目做完的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還不夠體系化;

          5.關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)方案缺失;

          機(jī)會(huì):

          1. 地產(chǎn)剛性需求未來(lái)20年內(nèi)一直存在,足以支持公司可持續(xù)發(fā)展;

          2.除了住宅產(chǎn)品外,其他可持有物業(yè)將是公司另外一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

          3.目前已經(jīng)有一批愿意長(zhǎng)期追隨公司發(fā)展的員工隊(duì)伍;

          4.規(guī)范化管理將推動(dòng)員工成長(zhǎng)、良好的商業(yè)素質(zhì)重塑公司品牌,創(chuàng)新營(yíng)收模式,公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。股東收入增加。

          挑戰(zhàn):

          1.政策性的房地產(chǎn)打壓;

          2.現(xiàn)有住宅產(chǎn)品出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道;

          3.人力資源價(jià)值還沒(méi)有得到有效的開發(fā)。

          4.規(guī)范化管理會(huì)增加公司財(cái)務(wù)成本,如果不能創(chuàng)新營(yíng)收模式將會(huì)使股東回報(bào)率降低。

          三、行動(dòng)計(jì)劃(4-5年)

          1.整理、新建、編輯人事行政章程、制度,規(guī)劃公司人力、行政工作,包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關(guān)表格 匯編成冊(cè)

          2.招募人才,XX人才網(wǎng)、前程無(wú)憂、多渠道發(fā)布招聘信息,既宣傳公司也是收集人才簡(jiǎn)歷,收集行業(yè)信息,把目前急需的置業(yè)顧問(wèn)、土建成本、機(jī)電成本、策劃等人才招聘到崗。時(shí)間20xx.10-20xx.4月

          3.各類能人聚集到公司后,建立“群策群力”團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。建立學(xué)習(xí)型組織。20xx.1-20xx.6(另作行動(dòng)學(xué)習(xí)方案)

          4.完善例會(huì)制度

          周例會(huì):作為管理例會(huì),各部門負(fù)責(zé)人以上參加;

          月(或季度)例會(huì):全體員工參加,利用這個(gè)平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)給員工們講形勢(shì)、講發(fā)展、講理念、通報(bào)公司工作進(jìn)展等;

          年會(huì):全年工作總結(jié),次年工作計(jì)劃安排。

          5.建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系,結(jié)合公司戰(zhàn)略、組織架構(gòu),設(shè)置不同的發(fā)展渠道,可分為專業(yè)線、管理線兩方面。

          6.結(jié)合職業(yè)發(fā)展路線,梳理薪酬體系;建立關(guān)鍵崗位長(zhǎng)期激勵(lì)體系如送讀MBA,購(gòu)車補(bǔ)貼補(bǔ)助方案,股權(quán)激勵(lì)等。

          7.建立培訓(xùn)體系,可分為新員工培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈普及知識(shí)培訓(xùn)、中高管領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。第一年把新員工培訓(xùn)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)做起來(lái)。第二年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定是否做中高管領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

          8.開展各類員工集體活動(dòng),每周組織一次體育健身活動(dòng)如羽毛球活動(dòng),每年組織一次集體旅游活動(dòng),每年年會(huì)組織一次聯(lián)歡。豐富員工業(yè)余生活,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓大家感覺(jué)這是我們自己的組織,自己的家!同時(shí)設(shè)置員工生日、結(jié)婚、生子禮品禮金等福利。

          9.逐步開展計(jì)劃管理工作,設(shè)定年初目標(biāo),進(jìn)行分解,制定計(jì)劃管理相關(guān)制度,流程 、表格。

          10.公司發(fā)展在100人內(nèi)不急于建立考核,但要注意抓績(jī)效。

          11.目標(biāo)是要團(tuán)結(jié)一批人才,做成一件事業(yè),前一兩年人力工作重點(diǎn)在招聘、培訓(xùn)體系的完善、后兩年開始重心在薪酬和績(jī)效考核體系完善。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)市教育局和教研室的統(tǒng)一部署,本學(xué)期小學(xué)英語(yǔ)中心教研組將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施課程改革為契機(jī), 認(rèn)真踐行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的教研理念,以XX版課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與實(shí)施為抓手,以提高課堂教學(xué)效益為重點(diǎn),創(chuàng)新教研方式、提高教研質(zhì)量,努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)小學(xué)英語(yǔ)教研的新局面,為開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展和義務(wù)教育質(zhì)量的不斷提升貢獻(xiàn)力量。

          二、重點(diǎn)工作

          1.繼續(xù)做好XX版義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)(修訂稿)培訓(xùn)與實(shí)施工作;

          2.認(rèn)真組織XX年淮安市青年教師基本功比賽的選拔工作;

          3.協(xié)助市教研室啟動(dòng)并實(shí)施雛燕奮飛行動(dòng)計(jì)劃中小學(xué)教壇新秀培養(yǎng)工程;

          4.進(jìn)一步推進(jìn)開發(fā)區(qū)區(qū)域教研共同體模式建設(shè);

          5.協(xié)助教育處組織好省市級(jí)三項(xiàng)評(píng)比工作。

          附:行事歷

          月份內(nèi) 容負(fù)責(zé)人二 月擬定本學(xué)期教研工作計(jì)劃。施xx 教研組長(zhǎng) 骨干教師召開各校教研組長(zhǎng)會(huì)議,研討新學(xué)期教研工作思路。籌備并開展區(qū)基礎(chǔ)教育青年教師教學(xué)基本功比賽。參加市“雛燕奮飛”行動(dòng)計(jì)劃——學(xué)科教壇新秀培養(yǎng)對(duì)象第一次培訓(xùn)研討會(huì)。參加市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科基地活動(dòng)。參加市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科基于課例研究的校本教研系列活動(dòng)

         。ㄒ唬┤ 月召開國(guó)家級(jí)子課題——“基于小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)創(chuàng)新應(yīng)用的環(huán)境英語(yǔ)教學(xué)思想研究” 階段性成果分享研討會(huì)施xx 教研組長(zhǎng) 骨干教師 課題組成員參加市青年教師教學(xué)基本功比賽。(3月20~31日)參加市小學(xué)英語(yǔ)四年級(jí)新教材培教學(xué)研討活動(dòng)。參加省e-學(xué)習(xí)觀摩研討會(huì)。參加市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科基于課例研究的校本教研系列活動(dòng)

         。ǘ┧ 月組織指導(dǎo)并修改參加省“教海探航”的小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀教學(xué)論文。施xx 教研組長(zhǎng) 骨干教師參加市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科基于課例研究的校本教研系列活動(dòng)

         。ㄈ﹨⒓邮小半r燕奮飛”行動(dòng)計(jì)劃——小學(xué)英語(yǔ)教壇新秀培養(yǎng)對(duì)象專題培訓(xùn)活動(dòng)。五 月組織參加市級(jí)小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)課評(píng)比。施xx 教研組長(zhǎng) 骨干教師參加全國(guó)小學(xué)英語(yǔ)教師評(píng)優(yōu)課觀摩活動(dòng)。參加市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科基于課例研究的`校本教研系列活動(dòng)

         。ㄋ模┝ 月召開市級(jí)重點(diǎn)課題——“基于全納教育的區(qū)域小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研究”課題研討活動(dòng)。施xx 教研組長(zhǎng) 課題組成員參加市“雛燕奮飛”行動(dòng)計(jì)劃——學(xué)科教壇新秀培養(yǎng)對(duì)象教科研方法研討會(huì),初步確立研究課題的方向。組織市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科課題研究及課例研究成果交流研討活動(dòng)。七 月完成相關(guān)工作計(jì)劃和總結(jié)。施xx 教研組長(zhǎng) 骨干教師

        工作計(jì)劃 篇8

          為了切實(shí)加強(qiáng)我縣全球基金結(jié)核病項(xiàng)目工作,以及世界銀行借款和英國(guó)贈(zèng)款結(jié)核病控制項(xiàng)目收尾工作,執(zhí)行“DOTS”為核心的現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,加大病人發(fā)現(xiàn)力度,落實(shí)國(guó)家免費(fèi)政策,扎實(shí)做好肺結(jié)核病人的登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診、追蹤、治療管理和督導(dǎo)檢查,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目工作任務(wù),促進(jìn)我縣結(jié)核病防治規(guī)劃的實(shí)施。特制定本計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          樹立以支持全縣結(jié)核病控制規(guī)劃為宗旨的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好衛(wèi) 項(xiàng)目和全球基金結(jié)核病項(xiàng)目工作。全面落實(shí)現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大結(jié)核病控制力度,抓住發(fā)現(xiàn)病人、治療管理病人等重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范結(jié)核病防治措施,進(jìn)一步提高防治工作質(zhì)量,促進(jìn)結(jié)核病防治工作可持續(xù)發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)及指標(biāo)

         。ㄒ唬┌凑帐№(xiàng)目辦20xx年度結(jié)核控制工作計(jì)劃和下達(dá)我縣的病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)數(shù),全年計(jì)劃完成初診疑似肺結(jié)核病人910例,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性肺結(jié)核病人240例,其中涂陽(yáng)130例(初治涂陽(yáng)110例,復(fù)治涂陽(yáng)20例),涂陰110例(重癥涂陰10例,其它涂陰100例)。完成隨訪病人查痰240人次,涂陽(yáng)病人密切接觸者調(diào)查130人,追蹤疫情疑似肺結(jié)核病人60例。

          (二)保持現(xiàn)代結(jié)核病控制策略覆蓋率100%,新涂陽(yáng)肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率保持在70%以上。涂陽(yáng)病人階段痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)到95%以上,病人規(guī)范治療率達(dá)到90%,初復(fù)治涂陽(yáng)病人平均治愈率達(dá)到85%以上。

         。ㄈ┽t(yī)療機(jī)構(gòu)肺結(jié)核病人和疑似肺結(jié)核病人報(bào)告率達(dá)到95%以上。

         。ㄋ模┽t(yī)療機(jī)構(gòu)肺結(jié)核病人和疑似肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診率達(dá)到85%以上。

         。ㄎ澹┙Y(jié)防專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的肺結(jié)核病人和疑似肺結(jié)病人追蹤到位率達(dá)到70%以上。

         。┓墙Y(jié)防機(jī)構(gòu)報(bào)告肺結(jié)核或疑似肺結(jié)核患者的總體到位率在80%以上;肺結(jié)核病人系統(tǒng)管理率達(dá)到85%以上。

         。ㄆ撸┩筷(yáng)肺結(jié)核病人家屬可疑癥狀者篩查率達(dá)到85%以上。

         。ò耍⿲(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量評(píng)價(jià)覆蓋率保持在100%。

          (九)鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點(diǎn)痰涂片檢查疑似肺結(jié)核病人60例。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┱J(rèn)真組織實(shí)施全球基金結(jié)核病項(xiàng)目和衛(wèi) 項(xiàng)目的收尾工作,強(qiáng)化政府承諾和部門職責(zé),落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,足額落實(shí)結(jié)核病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)免費(fèi)政策。

         。ǘ┴瀼貓(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《結(jié)核病防治工作規(guī)范》、《結(jié)核病防治五率技術(shù)方案》和《中國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃實(shí)施工作指南》,落實(shí)上級(jí)結(jié)核病歸口管理文件,重點(diǎn)加強(qiáng)綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)核病人的報(bào)告和轉(zhuǎn)診,結(jié)防機(jī)構(gòu)對(duì)疑似結(jié)核病人的追蹤調(diào)查,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室對(duì)確診肺結(jié)核病人的'治療管理和督導(dǎo)工作,要嚴(yán)格執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,落實(shí)病例登記、報(bào)告制度。

          (三)積極解決肺結(jié)核患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),合理利用新農(nóng)合切實(shí)解決農(nóng)村肺結(jié)核患者輔助治療費(fèi)用,爭(zhēng)取民政部門的支持,落實(shí)困難患者的救助,提高患者治療的依從性。縣疾控中心對(duì)疑似肺結(jié)核病人實(shí)行免費(fèi)痰檢和免費(fèi)攝 線胸片1張,對(duì)確診為活動(dòng)性肺結(jié)核病人治療期間的痰檢復(fù)查實(shí)行全部免費(fèi),并且免費(fèi)攝定診胸片和療末胸片各1張(次),對(duì)發(fā)現(xiàn)的活動(dòng)性肺結(jié)核病人實(shí)行全程督導(dǎo)化療,并提供高質(zhì)量的免費(fèi)抗結(jié)核藥品。

          (四)進(jìn)一步完善結(jié)核病防治工作督導(dǎo)制度,按照《中國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃實(shí)施工作指南》的要求定期開展督導(dǎo)工作,實(shí)行督導(dǎo)責(zé)任制,縣疾控中心對(duì)縣級(jí)綜合醫(yī)院的督導(dǎo)檢查每月一次,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)每?jī)稍乱淮,每次督?dǎo)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)撰寫書面督導(dǎo)報(bào)告,并反饋被督導(dǎo)單位,對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)督促整改到位。對(duì)在治在管的肺結(jié)核病人要進(jìn)行督導(dǎo)訪視,進(jìn)一步加強(qiáng)合格村監(jiān)化室建設(shè),實(shí)行家庭督導(dǎo)員督導(dǎo)和村醫(yī)生督導(dǎo)相結(jié)合,保證病人規(guī)范治療,提高治療效果,保持較高治愈率,減少耐藥病人的發(fā)生。

         。ㄎ澹┳龊萌蚧鸾Y(jié)核病項(xiàng)目包括耐多藥結(jié)核病防治項(xiàng)目工作。按照縣衛(wèi)生局與市衛(wèi)生局 年3月份簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和全球基金結(jié)核病項(xiàng)目整合后的工作任務(wù),完成可疑耐多藥肺結(jié)核患者的發(fā)現(xiàn)和推薦任務(wù)指標(biāo),至20xx年9月30日完成推薦疑似耐多藥病人50例。

         。┘訌(qiáng)痰檢質(zhì)控,嚴(yán)格執(zhí)行痰檢操作規(guī)程,痰檢報(bào)告做到及時(shí)、準(zhǔn)確。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點(diǎn)的督導(dǎo)檢查工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點(diǎn)要求將痰片保存完好并及時(shí)送檢確認(rèn),縣疾控中心對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)痰檢點(diǎn)的痰檢質(zhì)量控制全年在兩次以上。

         。ㄆ撸┌凑辗旨(jí)培訓(xùn)的原則,開展結(jié)防人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,提高結(jié)防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)與綜合醫(yī)院的合作。計(jì)劃全年舉辦2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)結(jié)防人員和縣直綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員培訓(xùn)班,要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)醫(yī)院內(nèi)部相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,主要培訓(xùn)結(jié)核病人登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)所轄村醫(yī)生進(jìn)行結(jié)防知識(shí)培訓(xùn)全年在一次以上,重點(diǎn)培訓(xùn)疑似肺結(jié)核病人推薦轉(zhuǎn)診、確診肺結(jié)核病人的督導(dǎo)治療管理工作。

          (八)廣泛持續(xù)的開展結(jié)核病防治宣傳和健康教育活動(dòng),努力提高公眾的結(jié)核病知識(shí)知曉率,普及結(jié)核病防治科普知識(shí),充分利用“3.24“世界防治結(jié)核病日宣傳活動(dòng)和電視臺(tái)、中小學(xué)校、工青婦、司法、監(jiān)管人員、送政務(wù)下鄉(xiāng)等活動(dòng)進(jìn)行宣傳。通過(guò)廣告、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳資料、辦宣傳欄、咨詢服務(wù)和義診、學(xué)校講座等宣傳形式,動(dòng)員全社會(huì)參與結(jié)防知識(shí)的宣傳,以擴(kuò)大影響。此外要加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)生和村干部的培訓(xùn),使他們向普通群眾宣傳結(jié)核病防治知識(shí)和防治政策,主動(dòng)到結(jié)防機(jī)構(gòu)就診和治療。

         。ň牛┘訌(qiáng)結(jié)防資料的收集、整理分析與歸檔。一是做好各類基礎(chǔ)資料的登記、書寫規(guī)范,包括各種登記本、病歷、督導(dǎo)記錄、報(bào)表等;二是完善各類文件、工作計(jì)劃(包括宣傳、培訓(xùn)、督導(dǎo)等)、總結(jié)、疫情分析、各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、督導(dǎo)報(bào)告、會(huì)議記錄等。

          (十)做好免費(fèi)抗結(jié)核藥品的領(lǐng)取、使用和管理。按照免費(fèi)藥品的管理要求,由專人專柜保管、發(fā)放、登記,與自費(fèi)藥品分開,做到有發(fā)放登記、有免費(fèi)藥品處方、有病人簽名、有臺(tái)帳、藥房明細(xì)帳,出入庫(kù)帳,日清月結(jié),帳物相符。

          四、資金來(lái)源和管理

          經(jīng)費(fèi)來(lái)源:病人免費(fèi)藥品和病人報(bào)病費(fèi)、治療管理費(fèi)等由中央財(cái)政結(jié)核病項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及省級(jí)結(jié)核病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)下?lián),結(jié)核病疫情追蹤督導(dǎo)由全球基金等項(xiàng)目費(fèi)用部分補(bǔ)充,宣傳、培訓(xùn)費(fèi)用由縣財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等提供,縣財(cái)政結(jié)核病防治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算9萬(wàn)元,人員工資等由縣財(cái)政撥款。做好財(cái)務(wù)管理工作,結(jié)核病防治項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括全球基金結(jié)核病項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)建立獨(dú)立帳戶,做到有計(jì)劃、專款專用、帳目清楚,按時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受縣財(cái)政和審計(jì)部門監(jiān)督、審計(jì)、檢查,達(dá)到項(xiàng)目規(guī)定的要求。對(duì)醫(yī)務(wù)人員報(bào)病費(fèi)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的病人管理費(fèi)、追蹤費(fèi)等要按時(shí)足額兌現(xiàn),做到每半年兌現(xiàn)一次。

          五、進(jìn)度安排及考核

          (一)病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)完成時(shí)間:6月份完成全年任務(wù)的50%以上,9月份完成全年任務(wù)的75%以上,**月份完成全年任務(wù)。

         。ǘ⿲(duì)計(jì)劃執(zhí)行及項(xiàng)目完成情況半年及年終各進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查、考核評(píng)估,并寫出書面督導(dǎo)報(bào)告,每半年寫出結(jié)核病防治工作總結(jié)、督導(dǎo)工作總結(jié)和全球基金結(jié)核病項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。

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