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        個人工作計(jì)劃

        時間:2023-09-02 07:07:34 工作計(jì)劃 我要投稿

        個人工作計(jì)劃精品7篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的個人工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        個人工作計(jì)劃精品7篇

        個人工作計(jì)劃 篇1

          (一)工作計(jì)劃書格式

          1、標(biāo)題

          計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:

         。1)四種成分完整的標(biāo)題,如《××村二oxx年規(guī)劃要點(diǎn)》。其中“××村”是計(jì)劃單位;“二oxx”是計(jì)劃時限;“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“要點(diǎn)”是計(jì)劃名稱。

         。2)省略計(jì)劃時限的標(biāo)題,如《廣東省商業(yè)儲運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營責(zé)任制計(jì)劃》。

          (3)公文式標(biāo)題,如《山東省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署》。計(jì)劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對的問題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際,確切地使用名稱。如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計(jì)劃,則不必在標(biāo)題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

          2、正文

          除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):

          (1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是計(jì)劃奮斗方向。因此,計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

         。2)措施。要明確何時實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等?傊,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實(shí)可行。

         。3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的'工作程序和時間安排。每項(xiàng)任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。

          執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是,這部分的內(nèi)容,要看實(shí)際情況決定要不要。

          3、落款

          在正文結(jié)束的后下方,制訂計(jì)劃的日期(如標(biāo)題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明)。此外,如果計(jì)劃有表格或其他附件的,或需要抄報(bào)抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。

          (二)20xx新年工作計(jì)劃書范文:

          作為辦公室行政人員,在20xx這個展新的一年里,不能光憑一腔熱血,在完善的計(jì)劃指導(dǎo)下,這次我們辦公室的工作計(jì)劃分為三部分:

          一、新成員的部門教育,作好銜接工作:對新員工組成對本部職能的學(xué)習(xí),使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。多鍛煉新人,為企業(yè)培養(yǎng)好人才。

          二、以提高效率為原則,科學(xué)的管理檔案:辦公室的文書檔案以初具規(guī)模,但是還要加強(qiáng)管理,利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn),提高管理效率。

          三、突破傳統(tǒng),敢于創(chuàng)新:辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年,我們將在對活動組織上下功夫,結(jié)合各部的特點(diǎn),以專部專用,以長補(bǔ)短,讓公司的氛圍更加融洽和諧。

          以上就是我在新年工作計(jì)劃,希望我們的工作能順利開展,也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。

          最后,要申明一點(diǎn)新年工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。而完成20xx工作計(jì)劃書后,應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

        個人工作計(jì)劃 篇2

          一、市場開拓

          根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展,前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變,紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,紅酒連鎖店的擴(kuò)張就是一個明顯的例子。

          廠家要想在這部分市場站住腳,必須在服務(wù)與革新上有突破。

          鑒于公司現(xiàn)在的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點(diǎn)帶面的形式開拓市場。

          在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可分離,必須有力結(jié)合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。

          二、產(chǎn)品銷售

          根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務(wù),月銷售任務(wù),再根據(jù)市場的具體情況進(jìn)行分解。

          分解到每月、每周、每日。

          以每月、每月、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù),并在銷售完成任務(wù)的.基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。

          對與完不成的店面,要進(jìn)行總結(jié)和及時的調(diào)整。

          主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展不同階段各種促銷活動,制定合理有效的獎罰制度及激勵方案(此項(xiàng)根據(jù)市場情況及時間段的實(shí)際情況進(jìn)行。

          銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動,強(qiáng)勢推進(jìn)終端市場銷售。

          三、客戶管理及維護(hù)

          針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,了解銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計(jì)劃的傳播,在旺季結(jié)束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。

          了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人的基本情況并建檔進(jìn)行定期拜訪,相互溝通,制定銷售計(jì)劃及促銷方案。

          四、品牌及產(chǎn)品推廣

          品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動,促進(jìn)品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。

          再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。

          產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

          五、終端布置

          終端銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立普及會大量增加,根據(jù)此種情況設(shè)計(jì)部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建設(shè),進(jìn)行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

          積極針對終端促銷、培訓(xùn)定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補(bǔ)進(jìn)工作。

          有公司具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定終端布置標(biāo)準(zhǔn)。

        個人工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想:

          以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針,嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”精神,進(jìn)一步樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念,爭取家長的理解、支持和主動參與,共同為幼兒營造健康、愉悅的成長環(huán)境。

          二、工作目標(biāo):

          1、努力營造家園合力的教育環(huán)境,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

          2、結(jié)合本園家長的實(shí)際,找準(zhǔn)切入點(diǎn),提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內(nèi)容與參與方式,切實(shí)提高家長工作的實(shí)效性。

          3、增強(qiáng)對家庭、社會的服務(wù)功能:明確服務(wù)意識、擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平。

          三、具體措施:

          (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教師的家長工作觀念。

          組織教師深入學(xué)習(xí)《綱要》,用《綱要》的新理念引領(lǐng)教師反思過去的家長工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)換。

          1、真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅(jiān)決抓好落實(shí)。

          2、要把家長和教師作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來看待。雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通。

          3、在家園溝通問題上,教師要切實(shí)樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實(shí)意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實(shí)幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。

          (二) 開展多種形式的家長活動,

          1、家長學(xué)校

          本學(xué)期,我園將繼續(xù)邀請教育專家,為家長作家教專題講座。各年齡班有針對性地開展家長授課活動。內(nèi)容為新生入園準(zhǔn)備,幼兒自信心培養(yǎng),寒假生活指導(dǎo)、家庭早期閱讀指導(dǎo)等。

          2、家長開放日活動

          本學(xué)期全園向家長開放半日活動1-2次,各班級根據(jù)本班家長、幼兒的特點(diǎn),以親子活動的形式組織家長開放活動。

          3、家長園地

          班級家長園地的創(chuàng)設(shè),要拓展原有家長園地版面,根據(jù)班級、家長以及教學(xué)的`需要設(shè)計(jì)新穎的家長園地,突出新意,增加互動內(nèi)容,辦出特色和品位。其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問題,有針對性地吸引家長積極參與討論。

          4、家長書信(問卷)

          本學(xué)期結(jié)合節(jié)日、季節(jié)、幼兒園的活動等向家長發(fā)放主題書信,學(xué)期結(jié)束前發(fā)放家長問卷。以書信的方式向家長傳遞幼兒園的關(guān)懷、問候。征求家長對幼兒園管理的意見和建議。

          5、家長委員會

          召集會員家長參與幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及幼兒園發(fā)展的話題沙龍。

          四、具體安排:

          九月份:

          1、制定本學(xué)期家長工作計(jì)劃。

          2、召開小班新生家長會。

          3、下發(fā)小班新生問卷調(diào)查表。

          4、新生家訪活動,了解班內(nèi)幼兒基本情況。

          5、檢查各班家長園地布置情況。

          6、增補(bǔ)小班家委會成員。

          十月份:

          1、慶祝國慶告家長書

          2、舉行小、中、大班家長開放日

          活動,家長填寫半日活動情況表。

          3、召開園部家委會會議。

          十一月份:

          1、 家長學(xué);顒樱盒“嘀黝}:良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

          中班主題:幼兒自信心的培養(yǎng)。

          大班主題:學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

          2、家教知識競賽。

          3、檢查班級家長園地使用情況。

          十二月、

          1、 大手牽小手讀書活動。

          2、 家長半日活動(幼兒游戲)開放。

          ,幼兒園家長工作計(jì)劃

          3、 冬季幼兒保健主題告家長書。

          4、 向家長發(fā)優(yōu)秀幼兒教育雜志及幼兒讀物推薦目錄。

          一月份:

          1、舉行慶祝元旦迎新系列活動。

          2、下發(fā)家長問卷并進(jìn)行情況匯總。

          3、家長學(xué)校活動:全園家長會(主題:幼兒寒假生活指導(dǎo))。

          4、評比“好家長”,撰寫家教心得,舉辦教育沙龍。

        個人工作計(jì)劃 篇4

          一、提高新聞宣傳輿論引導(dǎo)水平,為嶧城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持

          運(yùn)用新聞手段,靠雄辯的事實(shí)為正確輿論提供強(qiáng)有力的依據(jù)?倲埲,針對輿情,及時發(fā)表評論,表明立場,為社會輿論樹旗定向,以使輿論朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚(yáng)主旋律,大力宣傳先進(jìn)典型。積極開展新聞批評,扶持正氣,鞭撻邪惡,形成社會輿論的健康主流。 善于處理熱點(diǎn)問題。主動化解社會矛盾,使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng)。貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,出精品,創(chuàng)名牌,增強(qiáng)宣傳報(bào)道的吸引力。

          二、要做好我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的宣傳報(bào)道,做好對內(nèi)宣傳

          在新聞的焦點(diǎn)上,我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度,對群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不惜篇幅,深挖深究,形成重頭報(bào)道,力爭一期新聞,在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的總要求,明確責(zé)任,準(zhǔn)確定位,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來,深入實(shí)際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)民迫切需要的科學(xué)知識、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)民,切實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù),求得最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。適應(yīng)“三貼近”要求,改進(jìn)節(jié)目結(jié)構(gòu),擴(kuò)大農(nóng)村廣播節(jié)目的`影響力。

          在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上,將逐步加強(qiáng)和改進(jìn)新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策,播報(bào)最新消息,關(guān)注人間萬象,傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》,以短新聞為主,內(nèi)容全,種類多,既有動態(tài)報(bào)道,也有深度報(bào)道,既有時政新聞,也有社會百態(tài),既有領(lǐng)導(dǎo)活動,也有群眾實(shí)踐。

          隨著嶧城人民廣播電臺的發(fā)展壯大,我們在制播方式上,將變過去單一的錄播方式基礎(chǔ)上,發(fā)展為錄播、直播兩種方式,這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動,吸引的聽眾參與,提高收聽率;在節(jié)目設(shè)置上,將精心設(shè)置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目,在播出時間上由過去的6小時延長到12小時,能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

          三、切實(shí)提高嶧城區(qū)的知名度,做好對外(上)宣傳

          1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析上級臺的用稿需求,查找問題,尋找對策,同時加大在省級電臺的上稿力度,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、推進(jìn)自主創(chuàng)新等主題,及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)作法,加強(qiáng)對我區(qū)各項(xiàng)工作的報(bào)道力度,切實(shí)提高嶧城區(qū)的知名度,努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

          2、加強(qiáng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步熟悉省市臺報(bào)道的重點(diǎn),加大重點(diǎn)新聞的報(bào)道。

          3、進(jìn)一步搞好上聯(lián),做好通聯(lián)。繼續(xù)加強(qiáng)與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務(wù)聯(lián)系嶧城人民廣播電臺繼續(xù)加強(qiáng)與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作,及時下發(fā)宣傳報(bào)道要點(diǎn),確定節(jié)目選題,做好內(nèi)外宣傳工作。

        個人工作計(jì)劃 篇5

          一、銷售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:

          作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

          二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

          在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、婚證、身份證等證件)。

          在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

          三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

          作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的.工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

        個人工作計(jì)劃 篇6

          工程部技術(shù)人員的日常管理,工作區(qū)域的劃分。萬能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各個部門維修費(fèi)用成本的降底,設(shè)備的維修保養(yǎng)等等均是工程部經(jīng)理、總監(jiān)的日常工作?傊,應(yīng)做到:事業(yè)為本、人才為重,事人相宜搭建工程部骨干員工架構(gòu)。

          管理是一個組織的整體活動,是一個有效的控制過程。概況的講就是利用組織內(nèi)有限的資源,去實(shí)現(xiàn)一個特定的目標(biāo)。在這個過程中通過一定的手段對現(xiàn)有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備設(shè)施、材料、方法、環(huán)節(jié)。

          管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我們常對一個管理好的企業(yè)贊揚(yáng)說;他們有一套行之有效的科學(xué)的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)成員具有很高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

          管理作為人類的一項(xiàng)實(shí)踐活動,廣泛地存在于現(xiàn)實(shí)社會中,它對于任何性質(zhì)任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的`經(jīng)驗(yàn)分類的進(jìn)行總結(jié)歸納,并以理性的思維進(jìn)行科學(xué)的提煉使之條理化、系統(tǒng)化、程序化,從而出現(xiàn)了管理體系。

          1、要求對系統(tǒng)有很深的了解,(高壓供電方式,幾路供電,上級供電站名稱,聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名,變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機(jī)供電方式,主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對所有一二級配電柜的開關(guān)供電區(qū)域進(jìn)行核實(shí)并粘貼標(biāo)簽。等)

          2、掌握大廈供電系統(tǒng)中各主要設(shè)備設(shè)施的工作情況與運(yùn)行參數(shù)(變壓器容量、變電戰(zhàn)各主要開關(guān)的參數(shù)、40系列、20系列、44系列、電容補(bǔ)償控制器、直流操作控制柜、等設(shè)施)

          3、正常電源與緊急電源的切換方式

          4、變電站防事故的方案。

          5、操作證上墻

          6、大廈要害機(jī)房安全管理規(guī)程

          7、工程重要機(jī)房巡視檢查要求

          8、重要機(jī)房巡視簽到表重要機(jī)房來訪登記表

          9、變電站安全管理制度

          10、變電站交接班制度

          11、變電站運(yùn)行規(guī)程

          12、變電站倒閘操作制度

          13、變電站倒閘操作票

          14、事故處理規(guī)程

          15、變電站門衛(wèi)制度

          16、變電站工具儀表管理制度

          17、變電站工具檔案表

          18、工程部工具外借登記本

          19、變電站巡視檢查制度

          20、變電站電氣消防防火措施

          21、變電站崗位責(zé)任制

          22、市政電路檢修及外電源故障停電啟動發(fā)電機(jī)程序

          23、電站事故停電檢修修復(fù)程序

          24、柴油發(fā)電機(jī)試車操作程序

          25、柴油發(fā)電機(jī)試車記錄表

          26、柴油發(fā)電機(jī)供電運(yùn)行記錄表

          27、配電室運(yùn)行記錄表

          28、配電室交接記錄

          29、電梯運(yùn)行記錄

          30、電梯放人程序

          31、緊急情況聯(lián)系表

        個人工作計(jì)劃 篇7

          一、保持較好的工作態(tài)度

          在客服崗位上的工作,態(tài)度是相當(dāng)重要的,不僅僅是要在自己的崗位上做好自己的工作,有較好的工作態(tài)度,還要在客戶面前有較好的態(tài)度,為客戶做更好的解答與幫助。在進(jìn)行工作的時候要嚴(yán)格的按照公司對于員工的要求進(jìn)行,在工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己的工作,以較好的服務(wù)性語言來促成自己工作的完成。當(dāng)然在工作的狀態(tài)上也是需要付出較多地努力,在工作中去成長,去將所負(fù)責(zé)的所有任務(wù)都完成好。

          二、提升個人的工作能力

          于我個人來說,客服的工作就是服務(wù)性工作,所以在服務(wù)技巧上更是有相當(dāng)多需要去學(xué)習(xí)的.地方。在酒店有任何的培訓(xùn)機(jī)會的時候都是要積極地參與,在培訓(xùn)中成長,去更好的明白自己有哪些需要改變與做好的工作。再者就是在自己的工作上還有較多的事項(xiàng)是需要我們?nèi)コ砷L,去更好的完成好每一件工作,當(dāng)然也是需要擺正自己的姿態(tài),以較好的方式來讓自己在工作上變得更加的優(yōu)秀。當(dāng)然身為客服還要對酒店的各項(xiàng)事情都有所了解,這樣才能夠更好的為客戶做更好的資訊,所在平時的時間也是需要對酒店大小事務(wù)有較為深刻的認(rèn)知與了解,并且以個人的幫助與成長做更好的咨詢與調(diào)解。

          三、彌補(bǔ)自身的不足

          反思自己在工作上的各項(xiàng)事務(wù),非常重要的就是自己對于工作的認(rèn)知與反應(yīng)能力比較欠缺,所以在新的一年中我還需要對自己有更好的認(rèn)知,這樣才能夠真正的讓自己收獲到成長,并給真正的得到一定的成長與感悟。對于我個人來說,我自身的缺點(diǎn)也是挺多的,所以努力的去改變,爭取能夠讓自己得到成長與轉(zhuǎn)變,當(dāng)然在自己的工作上我也是會努力地提升自己,以個人的成長來讓自己變得更加的優(yōu)秀,真正的收獲到成長和進(jìn)步。

          作為酒店客服的我完全明白自己在這份工作上所需要作出的努力與奮斗,當(dāng)然我也是會爭取讓自己得到成長與轉(zhuǎn)變,對于我個人來說,我自然是會讓自己收獲到成長,也是可以讓自己在工作中有成長。往后的生活我也是會爭取讓自己有改變,自然我也是會努力地去提升自己,在工作中做更多的努力與奮斗。

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