工作計劃7篇[合集]

　　時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　本學期,我要借教師崗位大練兵活動，進一步提高自己適應(yīng)學校發(fā)展要求的專業(yè)能力。通過開展教師崗位大練兵活動，構(gòu)建有效教學的行為模式，切實提高課堂教學的有效性。全面提高教育質(zhì)量。

　　一、基本原則

　　1.積極參與

　　教師崗位大練兵活動是教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我要通過崗位練兵，深化自己的內(nèi)涵。

　　2.注重過程 強化實效

　　教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫，注重過程的針對性和連續(xù)性。立足教師崗位確定練兵的內(nèi)容，從自身特點出發(fā)，真正提高自身教學的.有效性。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學中，落實到每位學生的身上。

　　二、途徑與內(nèi)容

　　我要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。

　　1.同伴互助

　　多參加聽課、說課、評課活動，對課堂教學進行深度研究。以教學課例為載體，以課標研讀、教材分析為重點，加強同伴交流，促進教師的專業(yè)成長。

　　2.實踐反思

　　制定“個人發(fā)展目標”，通過閱讀、課堂教學實踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學，將崗位練兵活動貫穿與課前系統(tǒng)，課中系統(tǒng)，課后系統(tǒng)，實現(xiàn)教學技能的提高與自我超越。

　　三、搭建平臺 培養(yǎng)能力

　　1.解讀課標與分析教材的能力

　　熟悉“新課程標準”，深刻把握教材內(nèi)容，理清知識間的內(nèi)在聯(lián)系；科學合理的處理教材。

　　2.學情分析能力

　　能對本年級學生學習現(xiàn)狀進行具體分析，指出存在的問題，提出具有針對

　　性、可操作性的改進措施。備課前要撰寫學情分析。

　　3.教學設(shè)計能力

　　熟練進行學科課程的構(gòu)思和設(shè)計，合理創(chuàng)設(shè)教學情境，科學設(shè)計問題的發(fā)

　　生過程、知識探究過程、知識應(yīng)用過程和師生互動過程，認真撰寫一份教學設(shè)計。

　　4.例題習題設(shè)計能力

　　能從學生和教材實際出發(fā)，有針對性地精選例題習題，把好學生知識驗收關(guān)。

　　5.教學管理能力、反思能力

　　能熟練地掌握課堂的管理技術(shù)，注重群體學習行為的養(yǎng)成，實現(xiàn)有效教學。對教學設(shè)計、教學過程，自身教學行為和課堂教學整體行為及教學評估進行反思。

　　6.教研、科研能力

　　積極學習鉆研教育理論，并能與同伴合作探索研究，運用各種教學方法開

　　展基于問題的研修，開展課題研究。

　　7.教學機智

　　能對課堂教學中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學生學習中出現(xiàn)的問題進行正確的分析

　　及解決。撰寫教育敘事。

　　8.班主任思想道德教育能力

　　增強全員育人、服務(wù)學生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行為習慣養(yǎng)成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育，積極促進學生健康成長。建立學生成長檔案。

　　9.班級管理的改革與創(chuàng)新能力

　　優(yōu)化班級管理模式，建設(shè)良好班級文化，創(chuàng)新班級教育活動，建立與家長良好的合作關(guān)系，組織學生參加活動，積極開展班、隊會活動。

　　10.預(yù)防和應(yīng)對校園突發(fā)事件能力

　　加強校園安全教育，提高對偶發(fā)事件的處理能力。

工作計劃 篇2

　　時光飛逝，就到了三月份。所以我們又有了新的目標。所以我們部門特制定了以下的工作計劃：

　　在常規(guī)工作方面：

　　1、積極地與主席團溝通，交流工作經(jīng)驗，并如期的完成所分配的工作；

　　2、每月召開兩次部門例會，在對前期的工作做出總結(jié)的同時及時的布置下期的`工作任務(wù)，并對前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進行調(diào)整和修正；

　　3、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳；

　　4、每月對部門博客進行多次更新；

　　5、每月按時參加校心理部工作會議。

　　在活動方面：

　　1、下個月月初，因為運動會剛剛結(jié)束，可能會出現(xiàn)一些小問題，因此在這個方面我們應(yīng)該開展一些例如關(guān)于怎樣看待失敗和成功的態(tài)度的講座，促進同學們加快心理狀態(tài)的改變，營造積極向上的氛圍；

　　2、收集一些關(guān)于心理健康的資料或測試，交給各班心理委員去組織完成，提醒同學們對心理健康知識的了解，各心理部實習干事要配合完成；

　　3、在各班班會活動時適當?shù)牟迦胍恍┯腥さ男∮螒�，比如“猜猜我是誰”，讓同學們可以盡情的釋放自己，排解自己的壓抑心情；

　　4、在每個月第二周的星期二開展一次關(guān)于心理健康方面的電影賞析，讓他們從中學到心理健康方面的知識；

　　總的來說，以上就是我部門十一月份的工作計劃，我們一定會本著認真負責的態(tài)度認真的工作，不辜負老師和同學們的期望。

工作計劃 篇3

　　20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在職能部門的專業(yè)指導(dǎo)下，我服務(wù)中心以年初下發(fā)的《工作任務(wù)書》和《經(jīng)濟考核指標》為目標，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，扎實工作，勤奮敬業(yè)，順利完成了年度各項工作，達到既定目標，同時也獲得了全體業(yè)主的一致好評。為了繼續(xù)保持積極向上的工作勢頭，現(xiàn)就20xx年的工作做以下總結(jié)和回顧，同時將20xx年的工作做初步規(guī)劃。

　　一、工作總結(jié)

　　1、基礎(chǔ)管理方面

　　服務(wù)中心主要圍繞質(zhì)量管理體系的建立和完善工作，在公司品質(zhì)管理部的大力協(xié)助下，完成本服務(wù)中心各崗位《工作手冊》的編制，并根據(jù)服務(wù)中心實際情況對公司通用的質(zhì)量記錄表單進行合理刪減，對本自用質(zhì)量記錄表單進行及時修訂和整合，建立《質(zhì)量記錄清單》。積極配合職能部門組織的“飛行檢查”和定期的服務(wù)標準檢查，通過品質(zhì)部的檢查督導(dǎo)，服務(wù)中心各項工作正逐步向標準化、流程化邁進，在檢查中發(fā)現(xiàn)自身不足，將在后期工作中持續(xù)改進。

　　2、物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽

　　通過服務(wù)中心全體員工三年來的努力工作，我們的工作表現(xiàn)獲得了大樓各家業(yè)主單位的認同和高度肯定。本年度我服務(wù)中心積極組織和參與了《xxxxx物業(yè)服務(wù)合同》、《xxxxx物業(yè)服務(wù)合同》、《xxxx專

　　屬區(qū)域物業(yè)服務(wù)合同》等項目的續(xù)簽工作，經(jīng)過數(shù)輪的談判和多次的條款修訂，最終完成

　　3、對客服務(wù)方面

　　通過客服人員對業(yè)主的報修接待，第一時間內(nèi)將信息傳達至相關(guān)部門，并及時跟進落實維修，全年共完成各類工程報修共計24次;對于業(yè)主提出的問詢和建議，客服人員認真傾聽和記錄，做出妥善回復(fù)，部分問題因客觀原因我物業(yè)方面無法直接解決的，也盡力做好解釋工作;為規(guī)避管理風險，發(fā)放各類《工作聯(lián)系單》和《溫馨提示》共計xxx份。經(jīng)統(tǒng)計，本年度服務(wù)中心業(yè)戶服務(wù)滿意度為100%，綜合滿意度為xxxx%。此外，服務(wù)中心還積極協(xié)助xxxx、xxxx等業(yè)主單位完成各類藝術(shù)品、書畫作品展覽活動、重要會議接待共XX次，累計接待外來訪客 xxxx余人次，對于我物業(yè)人員的辛勤付出，業(yè)主方表示認可和高度贊揚。

　　4、消防安全管理

　　我服務(wù)中心將消防安全視為工作的重點，在正常進行每日、每周、每月的消防安全檢查之外，今年xx月xx日上午，服務(wù)中心結(jié)合本大樓的特點，組織了一次由全體業(yè)主單位參加，轄區(qū)消防中隊和區(qū)安監(jiān)局配合進行的消防安全演練，主要內(nèi)容包括人員疏散逃生、消防器材使用培訓、消防知識宣傳等。通過此次演練，不僅加強了大樓全體人員緊急逃生能力和我物業(yè)人員應(yīng)對火災(zāi)發(fā)生的引導(dǎo)疏散和自救能力，也提高了全體業(yè)主的消防安全意識;同時，服務(wù)中心還安排兩名消控室

　　值班人員輪流參加專業(yè)委外培訓課程，提高其業(yè)務(wù)知識水平和實際操作能力，以滿足實際工作的需要。

　　5、治安管理工作

　　服務(wù)中心實行24小時門崗值班制度和外來施工人員進出登記制度，巡邏崗隊員按規(guī)定時間、規(guī)定路線到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。門崗人員在完成人員進出引導(dǎo)、大件物品進出管理等工作同時，還通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對大樓各臺電梯轎廂、門廳、B2F電梯廳、外圍廣場等重要出入口進行實時監(jiān)控。面對大樓周邊治安環(huán)境日益復(fù)雜、“白闖”案件屢有發(fā)生的情況，在加強外來人員身份核對同時，也向全體業(yè)主發(fā)放書面溫馨提示，以提高安全警惕性。上半年我服務(wù)中心轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起刑事治安案件;今年2月12日(大年初四)晚上，我中心保安員在巡查時發(fā)現(xiàn)5F走廊頂面有漏水的情況后，立即通知保安領(lǐng)班和保潔人員到現(xiàn)場使用吸水機、拖把、水桶等工具進行臨時清理，并立即通知各業(yè)主單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。由于我值班人員發(fā)現(xiàn)及時、沉重應(yīng)對、處置得當，及時控制了水勢的蔓延，避免給業(yè)主單位造成更加重大的財物損失。

　　6、設(shè)備設(shè)施管理

　　工程人員在完成公共區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施巡查維護和業(yè)主室內(nèi)故障維修的同時，重點加強電梯系統(tǒng)的運行管理。在完成對電梯的運行情況巡查和一般故障處理及報告的同時，對每月兩次由外包單位進行的電梯維修保養(yǎng)工作進行監(jiān)管，對電梯的安全運行和設(shè)備故障及存在隱患的，及時與電梯維保單位取得聯(lián)系，要求維保單位進行整改，確保設(shè)

　　備運行的正常運行。同時為保證電梯乘客的人身安全和延長設(shè)備使用壽命，向全體業(yè)主單位發(fā)放了關(guān)于規(guī)范乘坐電梯的溫馨提示。此外，面對今年x月出現(xiàn)的大樓屋面因原設(shè)計、建設(shè)施工時的原因造成的4至6層室內(nèi)不同程度的滲漏水情況，工程部緊急采購3臺排水泵對屋面積水處進行定期抽排水，以減少滲漏對業(yè)主正常工作的影響，并多次組織人員配合廣場建設(shè)指揮部對大樓屋面和各樓層進行滲漏原因的查找。目前漏水原因已基本查明，后續(xù)的修補方案還有待廣場建設(shè)指揮部與有關(guān)單位協(xié)商后進行，我服務(wù)中心也將繼續(xù)保持關(guān)注。

　　7、環(huán)境綠化管理

　　嚴格按照崗位工作規(guī)范進行公共區(qū)域和樓層室內(nèi)保潔工作，加強對環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督促力度。針對夏季蚊蠅滋生高發(fā)期，聯(lián)系專業(yè)公司定期對各處平臺雨水溝、各層衛(wèi)生間等重點區(qū)域進行消殺工作，并對外包方工作做好監(jiān)管，給業(yè)主創(chuàng)造一個舒適、干凈、美觀的辦公環(huán)境。同時，結(jié)合部門員工普遍文化水平較低的實際情況，制定通俗易懂的培訓計劃，提高崗位技能和業(yè)務(wù)知識，增強團隊凝聚力，上半年環(huán)境綠化部還未出現(xiàn)人員離職的`情況。

　　二、下年度工作計劃

　　1、重點做好關(guān)注服務(wù)合同續(xù)簽的工作

　　現(xiàn)有的《xxxxxx物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《xxxxx服務(wù)協(xié)議》、《xxxxx專屬區(qū)域物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《xxxxx補充協(xié)議》等都將與今年x月底陸續(xù)到期，順利完成各項合同的續(xù)簽工作將會成為我服務(wù)中心下半年重點關(guān)注的工作。為更全面的了解各業(yè)主單位的服務(wù)需求，我們將定期上

　　門拜訪各業(yè)委會成員單位，匯報大樓物業(yè)服務(wù)的工作動態(tài)，廣泛聽取意見和建議，以便配合公司對招投標方案做出及時調(diào)整。

　　2、完善各項管理制度，明確崗位職責

　　為保證能夠科學、合理地安排好各項服務(wù)工作，提高工作效率，服務(wù)中心將在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合大樓的物業(yè)工作實際情況進行修改、完善，明確各崗位職責、分工和考核標準，并參照最新下發(fā)的《工作手冊》有計劃的對各部門員工進行宣貫培訓，規(guī)范制度管理，避免獎懲的隨意性。

　　3、完成業(yè)戶滿意度調(diào)查

　　為真實了解各家業(yè)戶對我服務(wù)的綜合滿意度，找出服務(wù)過程中的存在缺陷，提升服務(wù)品質(zhì)和自身管理水平，計劃在今年x月份開展大樓業(yè)戶服務(wù)滿意度調(diào)查及征詢服務(wù)意見，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的不足之處進行整改和總結(jié)，并將整改結(jié)果直接反饋至業(yè)主。

　　4、加強外包方的監(jiān)管

　　目前我大樓的電梯系統(tǒng)維修保養(yǎng)、消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)、室內(nèi)綠化租賃養(yǎng)護、環(huán)境消殺等各項工作都對外委托專業(yè)公司負責。下半年中，將對各類外包服務(wù)的品質(zhì)和落實情況加強監(jiān)督管理，并與外包單位保持良好的信息溝通，發(fā)現(xiàn)問題時在第一時間通知外包方進行整改，確保外包工作符合大樓服務(wù)品質(zhì)和實際需要。

　　5、完成第七次全體業(yè)主大會的各項相關(guān)工作

　　按照業(yè)主委員會的工作安排，全體業(yè)主大會計劃在今年X月份召開，服務(wù)中心將做好會議的組織籌備、會議議題的商定、與會人員的

工作計劃 篇4

　　20xx年我辦工作的主要思路是：深入貫徹落實黨的十八大精神，在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市金融工作局的指導(dǎo)下，充分調(diào)動各方面的積極性，共同努力做好如下幾方面工作。

　　一、深入貫徹落實中央八項規(guī)定，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，抓好各項整改工作的落實。建立健全各項規(guī)章制度，加強黨風廉政建設(shè)。

　　二、加強防范和化解金融風險工作力度。抓好各基金會、城信社債權(quán)追收工作，切實做好“平安金融”工作。

　　三、加強與金融機構(gòu)聯(lián)系，推動政銀企農(nóng)合作。充分發(fā)揮政、銀、企、農(nóng)紐帶作用，構(gòu)建政銀企農(nóng)相互溝通的良性互動機制。推動金融機構(gòu)加大對我縣中小企業(yè)及農(nóng)戶的.貸款支持力度。

　　四、積極推進農(nóng)村普惠金融試點工作。大力優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，著力解決農(nóng)戶融資難的問題，努力推動農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

　　五、積極推動縣農(nóng)村信用社改革，大力推進新型農(nóng)村金融機構(gòu)建設(shè)。

　　六、加大打擊非法集資力度，切實做好掛點村及農(nóng)村保險推廣工作。

　　七、切實做好縣委、縣政府及上級有關(guān)部門交辦的各項工作。

工作計劃 篇5

　　根據(jù)酒店的整體方針，人力增援部的工作重點將圍繞①機構(gòu)調(diào)整(職位設(shè)置與人員配置的重新計劃)②薪酬福利政策的調(diào)整③培訓政策的調(diào)整三方面而展開；特別是“培訓政策的調(diào)整”，人力部將作為重中之重來開展，計劃建立完善的培訓體系。

　　一、酒店職位設(shè)置與人員配制計劃

　　1)根據(jù)200年酒店總體工作思路，人力資源部將對酒店人力資源作整體的規(guī)劃，局部改變各部門的人員編制及根據(jù)總經(jīng)理的思路調(diào)整個別崗位的設(shè)置；

　　2)根據(jù)200年酒店經(jīng)營方向及經(jīng)營項目的調(diào)整，重新制訂各部門的定編計劃；

　　3)根據(jù)200年人力資源部的工作重點，人力部將完善培訓部，設(shè)置培訓主管一職。

　　二、員工招聘計劃

　　1)員工招聘需求

　　根據(jù)200年的職位設(shè)置及人員配置計劃，確定招聘需求；(詳情見《招聘需求表》《招聘計劃表》

　　2)招聘方式

　　員工級：學校招聘與社會招聘

　　管理級：內(nèi)部提升、社會招聘與網(wǎng)上招聘

　　3)招聘途徑

　　學校招聘主要通過①應(yīng)屆畢業(yè)生洽談會②分布招聘張貼③網(wǎng)上招聘

　　社會招聘主要通過①人才交流會②刊登招聘廣告③網(wǎng)上招聘

　　內(nèi)部提升根據(jù)人力部制訂的提升程序操作

　　4)招聘政策

　　招聘政策將作局部調(diào)整

　　原因：(1)招聘工作具有一定難度，招聘生源不理想，招聘到的員工普遍素質(zhì)不高；

　　(2)主要是酒店的吸引力不夠，試用期工資較低，住宿問題一直得不到解決，酒店提供的福利不甚理想。

　　調(diào)整：(1)取消三個月加一百的做法

　　(2)增加招聘費用，加強招聘力度，拓寬招聘途徑

　　(3)增加試用期工資

　　(4)大學生：試用期三個月，作為酒店重點培養(yǎng)對象，簽訂二年合同，轉(zhuǎn)正后享受社會保險，考取研究生可得酒店的學費補助。

　　(5)中專生：試用期三個月，簽訂一年內(nèi)部合同，考取大學可得酒店的學費補助。

　　(6)實行“蓄水池”計劃

　　附：年度招聘計劃表

　　三、薪資福利政策調(diào)整

　　傳統(tǒng)的薪酬福利政策已制約著酒店的發(fā)展，員工意見也很大，也造成了員工及管理人員的流失；主要癥狀有：

　　1)工資標準混亂，各部門工作政策不統(tǒng)一

　　2)工資設(shè)置不合理，崗位工資不明晰，同一崗位及不同工種之間的崗位工資標準不統(tǒng)一；

　　3)各類補貼沒有延續(xù)性，工資政策隨意變化較多

　　4)至今沒有完善的成文的薪酬福利政策。

　　調(diào)整方向：

　　1)取消三個月加一百的規(guī)定

　　2)工資結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，基礎(chǔ)工資、崗位工資、浮動工資、工齡工資及各類補貼清晰

　　3)重新設(shè)計崗位標準，體現(xiàn)以崗擇人，以崗定薪的原則

　　4)工資與員工表現(xiàn)，與績效，與部門的業(yè)績等掛鉤

　　5)工資標準應(yīng)整個酒店統(tǒng)一，工資政策各部門不應(yīng)隨意變革

　　6)形成成文的薪酬福利政策

　　四、考核政策調(diào)整

　　不考核的管理、不考核的培訓只是一種形式，只是一種任務(wù)；考核是人力資源管理的必須，但目前，酒店的相關(guān)考核形同虛設(shè)，各部門“只是過一下程序”。所以，考核有必要制度化，政策化。

　　調(diào)整：1)增加新員工入職考核

　　2)每次培訓后都有考核及反饋

　　3)員工的試用期轉(zhuǎn)正考核應(yīng)標準化

　　4)員工晉升已有相關(guān)程序，晉升考核需要加強

　　5)管理人員的績效考核需要建立

　　五、員工培訓政策調(diào)整

　　培訓作為的工作重點，人力部將重點開展；為避免聲東擊西，東抓一把西抓一把的零亂狀況，人力資源部將增設(shè)培訓部，設(shè)培訓主管一職，受人力部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，進行有效的培訓管理：完善相應(yīng)的培訓體系，建立培訓檔案，制訂培訓紀律與考核制度。

　　調(diào)整：1)完善培訓體系

　　缺乏整體規(guī)劃的.培訓往往事倍功半，無所成效，建立有序的培訓體系，進行有序的管理，顯得非常重要。

　　l新員工入職培訓體系

　　了解員工的基本情況---準備新員工入職培訓配套資料---擬定培訓計劃---發(fā)放新員工培訓調(diào)查問卷---執(zhí)行培訓計劃---培訓后考核---建立員工培訓跟蹤表---培訓效果調(diào)查---新員工座談會---新員工到各崗位安排---跟蹤新員工崗位技能培訓---新員工試用期滿后轉(zhuǎn)正考核

　　l崗位技能培訓體系

　　其一是對新員工進行系統(tǒng)的培訓；其二是對在職員工進行反復(fù)的強化培訓，不斷提高

　　l優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓體系

　　通過多形式培訓，以提升員工的服務(wù)意識，提升酒店個性化、情感化的服務(wù)水準。

　　l領(lǐng)班主管晉升培訓體系

　　要求每位晉升或即將晉升領(lǐng)班主管都必須此系列課程的培訓，并且考核合格后才能擔任此職

　　l內(nèi)部資源利用體系

　　一是酒店各部門工作技能，如酒店內(nèi)部的交叉培訓

　　二是管理和服務(wù)方面的資源，利用酒店各管理資源的智慧

　　l外部增援利用體系

　　行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓機構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校、行業(yè)報刊等

　　2)培訓檔案的建立

　　培訓檔案：培訓資料檔案、培訓記錄檔案、檔案管理規(guī)定

　�、倥嘤栙Y料檔案

　　專項檔案

　　新員工培訓教材、領(lǐng)班主管培訓教材、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓教材等

　　各部門崗位培訓資料

　　崗位工作程序與政策

　　公共課程培訓照料

　　交叉培訓資料、崗位知識培訓資料

　　外部培訓資料

　　酒店方面的書籍、音像出版物等，分類編號登記

　�、谂嘤柣顒訖n案

　　培訓活動記錄檔案

　　各類試題檔案

　　員工培訓跟蹤表

　�、蹤n案管理規(guī)定

　　3)培訓紀律與考核制度

　　新員工入職培訓制度

　　只有通過入職考核才能錄用

　　領(lǐng)班主管培訓制度

　　只有接受專題培訓的領(lǐng)班主管才能晉升或轉(zhuǎn)正

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓管理制度

　　只有經(jīng)過培訓并考核合格，才能參加優(yōu)秀員工評選

　　崗位培訓管理制度

　　沒有完成崗位系列培訓的員工沒有資格申請轉(zhuǎn)正

　　公共課程培訓管理制度

　　培訓活動管理制度

工作計劃 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學期工作根據(jù)區(qū)教研室教學工作計劃的要求，我校品生、品社教學的主要工作以實施新課程改革和提高德育工作實效為中心。認真鉆研《品生品社》的課標與教材，體現(xiàn)以學生發(fā)展為本的思想，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。以貫徹新的課標為指導(dǎo)，以課堂教學改進計劃為抓手，重視學生主動參與課堂教學，提高教師的教學水平，正確引導(dǎo)學生形成良好的思想品德和行為習慣，具有辨別是非的能力和健康的心理素質(zhì)。

　　二、主要任務(wù)和目標：

　�。�、根據(jù)國家課程方案，開好課程。

　�。�、規(guī)范教學常規(guī)，加強教師業(yè)務(wù)常規(guī)管理，保障教學教研活動效果。

　�。�、繼續(xù)加強品生品社教師的培訓工作。

　�。�、為促進教師專業(yè)水平發(fā)展，開展聯(lián)片教研活動。

　　三、工作內(nèi)容與措施：

　　時間

　　活動內(nèi)容

　　目的要求及方法步驟

　　二月

　�。�、組織教師參加教研中心品德學科計劃傳達會。

　�。�、做好品生品社學科的課程綱要。

　　3、為盡快了解課標、教材的新變化，提高教師的備課質(zhì)量，組織品德學科教師參加區(qū)“說課研討會”。目的是讓老師熟悉課標，了解教材并聽取本學期教學計劃。

　　4、為讓教師盡快了解教材內(nèi)容，從全局把握教材，強化教師的分析教材，使用教材的能力，讓教材上的文字，教材上圖片的編寫意圖真正變成教師的教學思想，讓教材變成老師上好課的.一種工具和資源。

　　三月

　　1、傳達計劃。

　　2、集體觀看錄像課并議課。

　　3、學習并反思張老師在開學初的教研活動中所傳達的學科精神，以及交流聽取的說課內(nèi)容與反思。

　　4、組織骨干教師觀看全國優(yōu)質(zhì)課錄像課，圍繞探索引導(dǎo)學生參與社會的途徑開展討論交流。教師通過自主學習、同伴互助、觀課議課、網(wǎng)絡(luò)學習和師生主題研究等形式深入研究學科知識，拓寬教師對學科知識的視野，打開教學思路。

　　四月

　　1、學區(qū)聯(lián)片教研活動。

　　2、參加區(qū)基本功比賽。

　　3、為促進教師專業(yè)水平發(fā)展，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用，達到相互學習、互相進步的作用。組織各學區(qū)采取“同課異構(gòu)”的形式，圍繞專題“導(dǎo)-學-議-練”課堂教學模式開展教學研究。

　　4、平時在組內(nèi)，加強教學中重點、難點及備課交流。認真學習領(lǐng)會新課標，鉆研教材，研究教法。勤練基本功，提高自身素質(zhì)。

　　五月

　　1、認真學習《品德與生活、品德與社會》的課程標準。

　　2、組內(nèi)聽課活動。教學中，進一步反思教師的教學觀念和平時教學行為之間的差距，優(yōu)化課堂教學。

　　六月

　　1、“美德少年”評比。

　　2、總結(jié)工作迎接期末抽查。

　　3、為貫徹落實“四德”建設(shè)精神，有效拓展品德課堂教學的效果，圍繞“誠實守信、孝親敬長”等方面，擇優(yōu)推薦事跡突出的學生，參加全區(qū)“美德少年”評比活動。

　　4、反思工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，明確下步工作方向，并做好期末考察工作。

工作計劃 篇7

　　“不讓一個學生應(yīng)貧困而失學”這是學校全體領(lǐng)導(dǎo)和教師信守的貧困生救助原則。特別是在教體局下達有關(guān)幫扶貧困生的系列文件之后，全體領(lǐng)導(dǎo)教師更加深了對此項工作的理解和認識，精心研究并制定了詳細的計劃，使此項工作真正得到了扎實有效的開展，也受到了社會特別是被資助學生家長的廣泛贊譽

　　一、師生齊動員，廣泛宣傳，積極發(fā)動，讓人人獻出一點愛 對于此項活動的貫徹落實，學校專門召開了全體教師會、校會、班主任會，班主任認真組織舉辦了主題班會。通過學習有關(guān)文件，廣泛宣傳，積極發(fā)動，要求發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，從“少點吃喝穿，省下零花錢”入手，實施愛心捐助、挽留貧困學生。

　　二、校領(lǐng)導(dǎo)率先行動，黨員一馬當先

　　支書李喜安校長在校會后及時組織召開黨員會議，以先鋒模范和帶頭作用要求大家，用真誠的愛心和實際行動去實踐自己的.入黨誓言。

　　三、認真落實“兩免一補”、寄宿生貧困補助實施方案。 政教處根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本校貧困生幫扶措施，寄宿生貧困補助落道實處，確保百分之百貧困生享受到貧困補助。

　　四、實施“一幫一”特困生救助工程

　　學校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開始籌劃社會“一幫一”救助活動。計劃在充分了解學生家庭情況的前提下，確保每位社會捐助人員幫扶一名特困生，并力爭使幫扶對象品學兼優(yōu)，成為對社會的有用之才。

　　五、建立貧困生檔案

　　學校計劃將每學期確定的貧困生情況登記表和捐款情況表及時收存。建立完整規(guī)范的貧困生檔案，一是確保三年之內(nèi)被幫扶學生的經(jīng)濟支持，二是對每年一度的新生通過調(diào)查摸底重新確定入檔，使整個貧困生管理工作落筆有蹤、起始有序。

　　六、充分利用校務(wù)公開表彰優(yōu)秀，激勵后進

　　學校已經(jīng)將此項活動與德育教育的開展工作密切結(jié)合、通過公開捐款情況，使廣大師生真正明確此項工作持久開展的重要意義，從而培養(yǎng)了師生良好的思想品質(zhì)和高尚的道德情操，收到了良好的教育效果。

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