工作計(jì)劃8篇(優(yōu))
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
新的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)處將緊緊圍繞服務(wù)中心工作大局，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷深化財(cái)務(wù)改革，加強(qiáng)內(nèi)部核算，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在已有各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，充分發(fā)揮制度的約束性作用，做到有章可循。在明確各個(gè)崗位的責(zé)任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行。
2、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、會(huì)計(jì)季月報(bào)和相關(guān)財(cái)務(wù)分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供參考。
3、堅(jiān)持會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化整改工作，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。爭(zhēng)取聘請(qǐng)一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)各公司的`會(huì)計(jì)處理和納稅情況進(jìn)行把關(guān)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)下屬單位的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供全面、可靠的第一手資料。
5、加強(qiáng)庫(kù)存商品的管理，特別對(duì)北苑庫(kù)存進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)商品的種類(lèi)和數(shù)量，采購(gòu)時(shí)間和單價(jià)。提出處理意見(jiàn)。
6、加強(qiáng)企業(yè)間的投、融資管理，加強(qiáng)往來(lái)帳的清理。
7、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦「嗟陌l(fā)展資金。
8、加強(qiáng)全處財(cái)務(wù)人員的政治和理論學(xué)習(xí)，原則上一個(gè)月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)和交流。提高政治思想和業(yè)務(wù)理論水平，提高服務(wù)質(zhì)量
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，完善科組建設(shè)，不斷提高我校在藝術(shù)方面的教育水平、教學(xué)水平與活動(dòng)水平，扎實(shí)完成各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)。深入學(xué)習(xí)、探討《學(xué)校美術(shù)工作條例》和《美術(shù)教學(xué)計(jì)劃綱要》，以學(xué)生為本堅(jiān)持改革、以教育創(chuàng)新為重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極開(kāi)展一系列符合實(shí)際的、面向全體學(xué)生的美術(shù)類(lèi)活動(dòng)，使每一位學(xué)生在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中有所得、有所獲，推動(dòng)學(xué)校藝術(shù)工作的`整體發(fā)展，利用學(xué)校周邊的地理環(huán)境的特點(diǎn)，形成鮮明的美術(shù)教學(xué)特色。
二、教學(xué)目標(biāo)
1、激發(fā)學(xué)生產(chǎn)生濃厚的美術(shù)興趣
2、引導(dǎo)學(xué)生如何獨(dú)立學(xué)習(xí)，獨(dú)立完成
3、誘發(fā)學(xué)生的情感
4、發(fā)展學(xué)生思維
5、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力
三、教學(xué)方式
學(xué)生是個(gè)有主動(dòng)性的人，他們的活動(dòng)受興趣和需求支配，一切有效的活動(dòng)須以某種興趣作先決條件，所以首先做好對(duì)學(xué)生的興趣激發(fā)和興趣培養(yǎng)工作。我們不是教書(shū)也不是教學(xué)生而是教學(xué)生學(xué)，如何去學(xué)。在課堂上也常用游戲的方式阻止學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系，引起學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，同事也培養(yǎng)起學(xué)生對(duì)腦力勞動(dòng)的正熱愛(ài)。創(chuàng)造平等和相互信任的師生關(guān)系和教學(xué)環(huán)境，這樣做學(xué)生就會(huì)在課堂教學(xué)中有一種安全感，敢于發(fā)表意見(jiàn)，自由想象和創(chuàng)造，愉快熱情的戲曲知識(shí)，發(fā)展能力和形成人格
四、高質(zhì)量的教學(xué)措施
1、認(rèn)真鉆研新教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上好每一堂課。充分貫徹課改精神，突出學(xué)生的主體性，提高課堂效率。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《美術(shù)室的使用管理制度》，要求做到愛(ài)美術(shù)室的每樣器材，畫(huà)具的擺放整齊，學(xué)期末做好美術(shù)室的教具、畫(huà)具清點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)登記工作，做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)不流失。
四、具體安排：
時(shí)間安排內(nèi)容
9月
1、 制定美術(shù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。
2、 搞好校園氛圍和美術(shù)室的環(huán)境布置。
3、 開(kāi)展教師節(jié)學(xué)生手工賀卡評(píng)比工作。
10-11月
開(kāi)展皮革皮具藝術(shù)節(jié)。
9-12月
利用學(xué)生放學(xué)期間開(kāi)始興趣培訓(xùn)班
工作計(jì)劃 篇3
（一）工作目標(biāo)
愿景：將項(xiàng)目部建設(shè)成一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧、有愛(ài)心甘于奉獻(xiàn)、積極向上的部門(mén)，從而極大地推動(dòng)組織的發(fā)展
1。充分發(fā)揮項(xiàng)目部的職能使命，使本部的職能更加明確，使“項(xiàng)目”二字實(shí)至名歸，為志愿指導(dǎo)中心發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)；
2。將本部的品牌活動(dòng)做好做大，并著力于推出新的有實(shí)際意義的活動(dòng)；
3。從多方面、多角度鍛煉，指導(dǎo)熱心于青協(xié)志愿服務(wù)的部員，讓在志愿指導(dǎo)中心的工作經(jīng)歷對(duì)其自身成長(zhǎng)有所裨益。
（二）工作計(jì)劃
一、項(xiàng)目部人員編制
1。納新。納新前要做好宣傳，要充分、準(zhǔn)確、有力度地宣傳出項(xiàng)目部的特色及其精彩之處；納新時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，吸納有愛(ài)心、有思想、有毅力的部員。納新是一切工作的.開(kāi)始，納入的新成員為項(xiàng)目部帶來(lái)新的血液，他們是項(xiàng)目部的未來(lái)和希望。
2。分組。部員分組是在通過(guò)對(duì)部員考察一段時(shí)間后進(jìn)行的，將不同性格，不同優(yōu)點(diǎn)的人組合在一起，讓有愛(ài)心、有能力、有志于志愿工作的干事?lián)谓M長(zhǎng)，使項(xiàng)目部組織細(xì)化，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
二、項(xiàng)目部建設(shè)管理
1。部長(zhǎng)工作分工。對(duì)于本部的工作要做好分工，既不大包大攬，也不放任不管，例如例會(huì)部長(zhǎng)輪次主持。總之要讓每個(gè)部長(zhǎng)感受到自身存在的價(jià)值感和使命感。
2。例會(huì)與簽到。每周例會(huì)一次，正副部輪流主持部門(mén)例會(huì)，例會(huì)時(shí)，要鼓勵(lì)部員積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。每次例會(huì)進(jìn)行簽到，記錄實(shí)到、遲到、請(qǐng)假、無(wú)假未到情況，請(qǐng)假的需要提前請(qǐng)假獲批后才算請(qǐng)假。
3。部員完成策劃或參加活動(dòng)的評(píng)價(jià)與建議。對(duì)于部員完成的策劃，要進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出建議，鼓勵(lì)他們自發(fā)構(gòu)想活動(dòng)策劃。部員參加活動(dòng)后，要贊揚(yáng)他們?cè)诨顒?dòng)中做的好的地方，并含蓄的點(diǎn)明其需要改進(jìn)的方面。
4。交流聯(lián)誼。團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，才有家的感覺(jué)。每學(xué)期加大部?jī)?nèi)交流力度，可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活動(dòng)形式。通過(guò)這些活動(dòng)增進(jìn)部員之間的情誼，加深他們對(duì)項(xiàng)目部的感情，激發(fā)他們對(duì)志愿工作的積極性。此外，每學(xué)期還要和其他部的進(jìn)行交流活動(dòng)，可以采用工作交流會(huì)、辯論賽、球類(lèi)比賽等活動(dòng)形式。
三、活動(dòng)與策劃
1。繼承、延續(xù)、創(chuàng)新以往項(xiàng)目部的活動(dòng)。要在做大做好品牌活動(dòng)的同時(shí)，兼顧以往本部的小活動(dòng)，將其做精做美（例如艾滋病日的宣傳活動(dòng)）。以下是本部做的較為成功的品牌活動(dòng)的概況：
2。推出、策劃新的有實(shí)際意義的活動(dòng)。策劃活動(dòng)的主方向?yàn)樾?nèi)，同時(shí)兼顧校外。要充分調(diào)動(dòng)部員的積極性、創(chuàng)造性去想創(chuàng)意，并落實(shí)創(chuàng)意為策劃，做好指導(dǎo)工作并以身作則。在數(shù)量上要量化，每個(gè)部員每學(xué)期要拿出至少2份具有可行性的策劃（貴在精，不在多）。要形成新的有實(shí)際意義品牌活動(dòng)，擴(kuò)大志愿指導(dǎo)中心和項(xiàng)目部的影響力。
3。及時(shí)認(rèn)真地完成部長(zhǎng)例會(huì)時(shí)分配和主席團(tuán)分配給項(xiàng)目部完成的任務(wù)。對(duì)于策劃任務(wù)，可以分配給部員，但必須自己把關(guān)，策劃要有可執(zhí)行性并及時(shí)交付；對(duì)于部員參加活動(dòng)，要做好指導(dǎo)（時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、活動(dòng)內(nèi)容、注意事項(xiàng)），第一學(xué)期一定要本部部長(zhǎng)親自帶領(lǐng)他們，活動(dòng)做完后要給予他們鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)和建設(shè)性的意見(jiàn)。
工作計(jì)劃 篇4
下半年，要緊緊圍繞建設(shè)平安中國(guó)、法治中國(guó)目標(biāo)和“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都感受到公平正義的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我院審判執(zhí)行工作、隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持司法為民，公正司法，提升司法公信力。要從薄弱的環(huán)節(jié)著手，進(jìn)一步提升隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓辦案規(guī)范和辦案質(zhì)量，全面優(yōu)質(zhì)完成全年工作任務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)審判執(zhí)行工作。
刑事審判工作要全面貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，推進(jìn)量刑規(guī)范化改革工作，堅(jiān)持懲罰與保護(hù)并重。民商事審判工作要依法保障和改善民生，注重運(yùn)用調(diào)解手段化解矛盾，平衡利益。行政審判要大力推行運(yùn)用協(xié)調(diào)方式化解行政爭(zhēng)議，在監(jiān)督和支持行政機(jī)關(guān)依法行政的同時(shí)，注重矛盾的實(shí)際化解。執(zhí)行工作要規(guī)范執(zhí)行行為和執(zhí)行程序，完善執(zhí)行聯(lián)動(dòng)和威懾機(jī)制，加大反規(guī)避執(zhí)行力度，及時(shí)實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人合法權(quán)益。立案、信訪工作要按照“暢通渠道、化解矛盾”的原則，進(jìn)一步采取措施，方便群眾訴訟，有效化解各種糾紛。
進(jìn)一步加強(qiáng)審判質(zhì)效管理�，F(xiàn)有的基礎(chǔ)上建立健全審判質(zhì)效分析制度、二審案件發(fā)回重審或改判及再審案件分析研判制度、常規(guī)案件類(lèi)型化處理制度、典型案件通報(bào)制度、審判經(jīng)驗(yàn)交流制度、庭審觀摩評(píng)議制度以及裁判文書(shū)評(píng)查制度，完善客觀評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督和科學(xué)管理相統(tǒng)一的審判管理機(jī)制，對(duì)業(yè)已實(shí)施的績(jī)效考核、質(zhì)量評(píng)查等舉措進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，適時(shí)完善、調(diào)整和提高。進(jìn)一步深化案件“三評(píng)查”活動(dòng)，完善案件庭審評(píng)分評(píng)查制度，提升法官案件庭審活動(dòng)的程序化意識(shí)；完善裁判文書(shū)評(píng)查制度，提高裁判文書(shū)質(zhì)量，審管辦要加強(qiáng)督辦落實(shí)。
進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，落實(shí)司法公開(kāi)。
大力推進(jìn)信息化在司法為民、公正司法、司法審判管理、人事管理以及政務(wù)管理等方面的應(yīng)用。充分利用審判辦公綜合樓建設(shè)契機(jī)，加大硬件規(guī)劃投入力度，積極推進(jìn)訴訟檔案電子化工程，落實(shí)科技法庭建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)官方微博的使用，以視頻、音頻、微博等方式適時(shí)公開(kāi)庭審過(guò)程，達(dá)到“審判流程網(wǎng)絡(luò)化、庭審活動(dòng)數(shù)字化、卷宗管理信息化、司法信息公開(kāi)化”的目標(biāo)。進(jìn)一步拓展司法公開(kāi)渠道，加強(qiáng)民意溝通。積極邀請(qǐng)和組織社會(huì)各界代表到法院參觀考察、旁聽(tīng)庭審和參與執(zhí)行，加大力度推進(jìn)法制宣傳工作，實(shí)現(xiàn)法院與社會(huì)的良好溝通和互動(dòng)，從而提升社會(huì)認(rèn)同度和群眾滿(mǎn)意度，提升司法公信力。要特別重視網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境下司法與民意的溝通，準(zhǔn)確把握網(wǎng)絡(luò)輿論規(guī)律，以網(wǎng)絡(luò)的方法應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論，有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、有質(zhì)疑早回應(yīng)、有雜音早消化。
進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴信訪工作。
積極推進(jìn)涉訴信訪工作改革，促進(jìn)涉訴信訪問(wèn)題在法治軌道內(nèi)解決。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)必須”和“五項(xiàng)制度”，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)親自接訪、法官帶案下訪、信訪案件定期約談等做法，深入細(xì)致的做好矛盾化解工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)的`解決群眾信訪中反映的問(wèn)題。加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)把握社會(huì)矛盾糾紛發(fā)展態(tài)勢(shì)，加大訴前調(diào)解工作力度，促進(jìn)矛盾糾紛的源頭預(yù)防。
進(jìn)一步法院隊(duì)伍建設(shè)。
廣泛開(kāi)展各種主題教育實(shí)踐活動(dòng)，提升全院干警的政治素養(yǎng)和理論水平，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),確保針對(duì)查擺的問(wèn)題整改落實(shí)、建章立制。繼續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展司法廉潔教育活動(dòng)；進(jìn)一步加大紀(jì)律作風(fēng)巡查力度，擴(kuò)大巡查范圍。繼續(xù)加強(qiáng)司法能力建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大干警做群眾工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力；努力推進(jìn)法院文化建設(shè)，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳范圍，凝聚“正能量”，大力弘揚(yáng)法治精神。
同志們，下半年的審判執(zhí)行、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，形勢(shì)嚴(yán)峻。面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)，讓我們發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，秉持“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”的政法干警核心價(jià)值觀，牢記我院院訓(xùn)內(nèi)涵，弘揚(yáng)我院法院精神，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)，努力為我市科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇5
健康領(lǐng)域：
1.能高高興興上幼兒園，了解。熟悉幼兒園的生活。
2.不害怕健康檢查和各種健康接種。
3.一道幼兒學(xué)會(huì)上體直立，一個(gè)跟著一個(gè)走，能聽(tīng)信號(hào)走出圓圈。
4.對(duì)體育活動(dòng)感興趣，能參加做操，游戲等體育活動(dòng)。
社會(huì)領(lǐng)域：
1.喜歡上幼兒園，能適應(yīng)幼兒園的集體生活。
2.認(rèn)識(shí)幼兒園里的人和自己的同伴，認(rèn)識(shí)幼兒園的`環(huán)境。
3.了解自己，能感受周?chē)扇说年P(guān)心和愛(ài)護(hù)，愛(ài)父母，愛(ài)老師，喜愛(ài)自己的家和幼兒園。
4.享受與同伴分享的樂(lè)趣。
語(yǔ)言領(lǐng)域;：
1.引導(dǎo)幼兒注意聆聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，理解談話(huà)的基本內(nèi)容，初步養(yǎng)成良好的傾聽(tīng)習(xí)慣。
2.能聽(tīng)懂成人和同伴的話(huà)，樂(lè)意開(kāi)口說(shuō)話(huà)，并初步用短句表達(dá)自己的意思。
3.引導(dǎo)幼兒說(shuō)普通話(huà)，能用普通話(huà)進(jìn)行語(yǔ)言交流。
科學(xué)領(lǐng)域：
1.引導(dǎo)幼兒喜歡觀察常見(jiàn)的事物和現(xiàn)象，并對(duì)它們感興趣。
2.在活動(dòng)中，鼓勵(lì)幼兒運(yùn)用多種感官進(jìn)行感知和探索活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒了解感官的作用。
藝術(shù)領(lǐng)域：
1.引導(dǎo)幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習(xí)聽(tīng)前奏，并逐步對(duì)歌曲的開(kāi)始和結(jié)束作正確的反應(yīng)。
2.支持，鼓勵(lì)幼兒參加美術(shù)活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒初步感受造型簡(jiǎn)單，色彩鮮明的美術(shù)作品。
工作計(jì)劃 篇6
在這個(gè)時(shí)代里，變革與發(fā)展既給人們帶來(lái)了機(jī)遇，也給人們帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這種挑戰(zhàn)最好的辦法就是計(jì)劃，計(jì)劃可以讓人適時(shí)的以不變應(yīng)萬(wàn)變，在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁。以下是“人力資源季度工作計(jì)劃”希望能夠幫助的到您！
很多人經(jīng)常問(wèn)人力資源管理是否有一條清晰的線(xiàn)索，可以把人力資源績(jī)效薪酬、人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來(lái)�；卮鹗强隙ǖ�。月度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的。
例如，某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬月度規(guī)劃是由去月的4100元上調(diào)到4500元，也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個(gè)等級(jí)。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，員工的月終綜合考評(píng)得分就必須≥56分(假設(shè));要想≥56分，員工就必須保證每月的績(jī)效考核都要達(dá)到a等或a等、b等兼有。例如，a等對(duì)應(yīng)的得分為5分，b等對(duì)應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個(gè)a等或者是11個(gè)a等和1個(gè)b等、10個(gè)a等和2個(gè)b等、9個(gè)a等和3個(gè)b等的組合。接下來(lái)，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績(jī)效。按照我在《8+1績(jī)效量化技術(shù)》一書(shū)中的有關(guān)說(shuō)明，達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(最高配分為120分)，達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達(dá)到這一目標(biāo)，就必須完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo);要想完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)，就必須在平時(shí)做好各項(xiàng)日常工作;要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)(不斷開(kāi)發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入)。
這樣，通過(guò)一步步地目標(biāo)激勵(lì)，使人力資源管理的各個(gè)模塊串聯(lián)起來(lái)并且向著良性的方向發(fā)展，這就是我們平常所說(shuō)的人力資源管理的一條整體線(xiàn)索。
一、企業(yè)月度計(jì)劃
企業(yè)月度計(jì)劃是針對(duì)企業(yè)在某一月度為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制定的計(jì)劃，也就是要明確企業(yè)在一月內(nèi)要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)微觀因素。
有不少?gòu)氖氯肆Y源的工作者曾經(jīng)問(wèn)我：企業(yè)的月度計(jì)劃能否與企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃結(jié)合在一起?回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定的因素存在，企業(yè)要想做相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的規(guī)劃是比較困難的，但月度的目標(biāo)計(jì)劃還是應(yīng)該很明確的。
二、月度人力資源計(jì)劃
企業(yè)制定了月度計(jì)劃后，就可以開(kāi)始制定月度人力資源計(jì)劃了。
(一)月度人力資源計(jì)劃制定步驟
制定月度人力資源計(jì)劃一般有三個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、預(yù)測(cè)人力資源需求、預(yù)測(cè)人力資源供給和編制人力資源計(jì)劃。
1.收集有關(guān)信息
主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線(xiàn)的變化、銷(xiāo)售渠道的變化、融資能力的變化等。
2.預(yù)測(cè)人力資源需求與供給
根據(jù)收集來(lái)的信息，運(yùn)用一定的方法，就可以較正確地預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一月內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給，就要考慮引進(jìn)一部分人力資源。當(dāng)然，培訓(xùn)員工、改變計(jì)劃、調(diào)整薪酬等也是可以運(yùn)用的手段。
3.編制人力資源計(jì)劃
一份完整的月度人力資源計(jì)劃至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)、目前形勢(shì)分析、未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)、計(jì)劃事項(xiàng)、計(jì)劃制定者和計(jì)劃制定的.時(shí)間。
另外，編制月度人力資源計(jì)劃一定要附上行動(dòng)計(jì)劃。 行動(dòng)計(jì)劃是月度人力資源計(jì)劃中的一個(gè)重要方面。缺了這一塊，企業(yè)的月度人力資源計(jì)劃是不完整的。
人力資源管理行動(dòng)計(jì)劃一般由項(xiàng)目名稱(chēng)和項(xiàng)目細(xì)則組成。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與者、實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目檢查人、檢查時(shí)間、項(xiàng)目預(yù)算等。有若干個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則。
當(dāng)然，制定好月度人力資源計(jì)劃后，關(guān)鍵是實(shí)施。但是，是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的月度人力資源計(jì)劃是實(shí)施的前提。
(二)確立人力資源管理月度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
人力資源月度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定月度人力資源計(jì)劃的前提�？�(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理，是決定能否完成績(jī)效指標(biāo)的最重要一環(huán)。人力資源管理的月度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來(lái)，而不是上級(jí)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。
企業(yè)提出下一月人力資源績(jī)效目標(biāo)時(shí)，要對(duì)有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度;通過(guò)逐級(jí)分解，讓員工了解企業(yè)對(duì)人力資源管理方面的期望;有關(guān)責(zé)任人要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行跟蹤，考察目標(biāo)完成情況和存在的問(wèn)題，不定期地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行回顧、反饋和調(diào)整，做出合理的考核結(jié)果;建立績(jī)效檔案，以記錄有關(guān)人員的績(jī)效表現(xiàn)，及時(shí)反饋績(jī)效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績(jī)效目標(biāo)，保證管理者所做出的績(jī)效評(píng)價(jià)是基于事實(shí)而不是主觀判斷，保證績(jī)效考評(píng)的公正;最終將績(jī)效結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制掛鉤。
人力資源管理月度績(jī)效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率、人均費(fèi)用、人均產(chǎn)量 、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費(fèi)用率、人均培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部流動(dòng)率、外向離職率等。
工作計(jì)劃 篇7
一、校本課題：
如何提高學(xué)生的寫(xiě)作能力。
二、課程意圖：
隨著新目標(biāo)英語(yǔ)全面推廣使用，中考英語(yǔ)對(duì)學(xué)生的寫(xiě)作水平要求不斷增大，書(shū)面表達(dá)占有相當(dāng)大的比重，而許多學(xué)生在這方面失分多。因此，我認(rèn)為要提高學(xué)生的寫(xiě)作水平是非常有必要的。
三、課程目標(biāo)：
通過(guò)詞法，句法等方面基本功的訓(xùn)練，熟悉寫(xiě)作基本知識(shí)和技巧。能根據(jù)作文題目。提綱和圖表，寫(xiě)出故事梗概，各種文體的作文，簡(jiǎn)單的應(yīng)用文。要求內(nèi)容貼切，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，語(yǔ)法正確，語(yǔ)言通順，表達(dá)得體。
四、實(shí)施教師具體情況：
朱玉娟老師：中學(xué)高級(jí)教師，現(xiàn)任初三（一）、（二）班英語(yǔ)教師
五、選課學(xué)生具體情況：
初三（一）、（二）班全體學(xué)生練習(xí)寫(xiě)作，
六、具體實(shí)施方法：
�。�1）能熟練的運(yùn)用基本詞匯，擴(kuò)大詞匯量。
�。�2）鞏固語(yǔ)法和結(jié)構(gòu)，并適當(dāng)加深語(yǔ)法知識(shí)、強(qiáng)化寫(xiě)作技能；擴(kuò)大英語(yǔ)閱讀量。
�。�3）通過(guò)提綱式寫(xiě)作，，給出關(guān)鍵詞，寫(xiě)出完整文章等方法手段。
�。�4）通過(guò)學(xué)生練習(xí)寫(xiě)作，開(kāi)發(fā)學(xué)生英語(yǔ)的思維和運(yùn)用英語(yǔ)的各方面的能力。
�。�5）要求學(xué)生呢個(gè)學(xué)會(huì)概括，總結(jié)文章的.主要內(nèi)容，進(jìn)而培養(yǎng)篇章結(jié)構(gòu)，書(shū)寫(xiě)較長(zhǎng)篇幅作文。
（6）、給學(xué)生更多機(jī)會(huì)展示自已，授課過(guò)程主要以學(xué)生的自主寫(xiě)作為主，每寫(xiě)一個(gè)話(huà)題都要給學(xué)生大量的時(shí)間自己寫(xiě)，自己練。
七、工作安排：
1、時(shí)間安排：4月份至6月份
2、課時(shí)安排：倆周一課時(shí)。
3、內(nèi)容安排：通過(guò)對(duì)招領(lǐng)，日記，書(shū)信，通知，以及說(shuō)明文，記敘文，看圖說(shuō)話(huà)等的寫(xiě)作來(lái)提高學(xué)生們的寫(xiě)作能力。
4、組織形式：班級(jí)授課制
5、授課地點(diǎn)：教室
八、評(píng)定方式與方法：采用形成性評(píng)價(jià)。
形成性評(píng)價(jià)的任務(wù)是對(duì)學(xué)生日常學(xué)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)、所取得的成績(jī)以及所反映出的情感、態(tài)度、策略等方面的發(fā)展做出評(píng)價(jià)。其目的是激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)，幫助學(xué)生有效調(diào)控自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，使學(xué)生獲得成就感，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)合作精神。形成性評(píng)價(jià)有利于學(xué)生從被動(dòng)接受便主動(dòng)。通過(guò)學(xué)生的作品給出優(yōu)或良等。
九、達(dá)到效果：
通過(guò)學(xué)習(xí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣、使學(xué)生在中學(xué)階段學(xué)會(huì)和掌握英語(yǔ)寫(xiě)作的技巧和方法，能用英語(yǔ)寫(xiě)出日常應(yīng)用文，以及一般內(nèi)容的其它文體的文章。為學(xué)生今后進(jìn)一步深造或進(jìn)入社會(huì)，用英語(yǔ)進(jìn)行交際打下良好基礎(chǔ)。
工作計(jì)劃 篇8
一、電話(huà)溝通
1、新員工到崗第二日開(kāi)始電話(huà)溝通，溝通主題是找尋潛在客戶(hù)。每個(gè)客戶(hù)必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷(xiāo)售部溝通。
2、參考促銷(xiāo)話(huà)術(shù)：新員工必讀--溝通話(huà)術(shù)。
二、網(wǎng)載資料
1、找尋客戶(hù)要求
分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息；
2、每天30個(gè)客戶(hù)，要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。
三、排版要求
新員工的基本文件需要按照公司的`排版要求來(lái)設(shè)計(jì)，基本排版要求如下：
文件名稱(chēng)：全稱(chēng)；例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)”
標(biāo)題二號(hào)、宋體；
正文四號(hào)、宋體；
頁(yè)邊距：2、2、2、2
段落：0、0、固定值20
四、工作日?qǐng)?bào)
1、每天下班離開(kāi)公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)
beiyangwangjing@163.comhouaiying666@163.com。
2、新員工到崗當(dāng)日開(kāi)始考核工作日?qǐng)?bào)，第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫(xiě)工作感悟。
3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。
五、部門(mén)經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。