（精選）工作計劃6篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來的工作了！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
全組成員在學習、領會校園辦學思想的基礎上，結合教研組特點，充分利用新區(qū)教育區(qū)劃調整的良機，以政治教材研修為平臺，注重落實，不斷加強資源隊伍建設和課堂教學改革，提升教研品質和教師隊伍；加強基礎管理，總結優(yōu)秀經驗，推動教學質量整體提高，努力把政治教研組建成先進教研組。為把我校建設成鎮(zhèn)江市一流名校作出應有的貢獻。
二、工作策略
1、目標：更新教育觀念，提高理論素質
措施：
�。�1）加強理論學習與研討，提高理論水平與專業(yè)素質。
利用群眾活動時間（7—8次），組織本組教師認真學習教育、教學理論，學習課程標準，正確把握教學工作的針對性和方向性，以降低工作的盲目性。本學期以《基礎教育改革綱要》、《教育評價的多元化》、《新課程中教師行為的變化》、《教師專業(yè)化的理論與實踐》等為主要資料。
2、目標：加強管理，建立一流教研組。
措施：
（1）加強組風建設，繼承和發(fā)揚本組的認真、踏實、實效、相互協調的優(yōu)良傳統和作風，以教研組長為中心，以備課組長為關鍵，加強交流，盡量把本組建設成團結、和諧、創(chuàng)新、富有朝氣的學科組。
（2）針對本組教師年紀輕、創(chuàng)新精神強的資源特點，加強學科資源庫建設，以本組信息員為中心，以備課長為主要職責人，努力使每個備課組的教案科學化、規(guī)范化、電子化，在此基礎上努力實現網絡教育目標、資源的整合，為進一步提高教育質量打下堅實的基礎。
（3）搞好教科研工作。以教研組為單位，以備課組為基本協作單位，人人參與課題的學習和研究，進一步加緊在教學實踐中的摸索，以期取得理論上的成果。
3、目標：抓好課堂教學，提高學習效率。
措施：
（1）抓好以備課組為基本單位的群眾備課制度。在實踐中堅持以備課組成員分工協作為基本形式，備課組長負責制為基本核心，教研組長加強監(jiān)督為基本功能，把“六認真”落實到位。
�。�2）要求每一個組員充分利用現代教育技術手段（包括校園電腦教育網絡）來為教育服務，以加強政治課教育的生動、形象性，來激發(fā)學生的學習興趣。在此基礎上，打造精品，以信息員為主要代表，參加校園的網絡教育成果展示。
�。�3）以備課組為基本單位，用心開展組內相互聽課，提高政治教研組在我校的知名度，為爭創(chuàng)先進教研組增加籌碼。
�。�4）協助班主任培養(yǎng)學生良好的學習習慣。每一位課任老師督促學生及時完成預習、作業(yè)等任務；要求每一位教師確實做到“四有四必”，并實行備課組長負責制，教研組長不定期的檢查督促制，以使把這項工作落實到位。
三、其它工作
1、在學生自愿的基礎上，充分發(fā)揮群眾的力量，在七、八年級開設一至兩門適合學生興趣的選修課和活動課：以時政講座的形式為主，激發(fā)學生的.興趣拓寬學生的知識面，提高學生分析問題、解決問題的潛力，培養(yǎng)學生的綜合素質。
2、加強對考試命題的研究，幫忙學生提高應試成績。
�。�1）不管是否擔任畢業(yè)班的教學工作，要求每一位教師都要關心中考的形勢，弄清命題的基本原則、方法、熱點、趨勢以及應試策略，并滲透到平時的教學實踐中。
�。�2）強調科學訓練、有效訓練，精選習題，提倡自己編題、改題、變題等。實行備課組長負責制，按校園制定的命題標準確定試卷，易、中、難的比例控制為7：2：1。在資料上控制難度、提高效度，在組織上控制強度，在講評上控制深度、力求廣度。
工作計劃 篇2
一、xxxx年上半年工作總結
xxxx年上半年，我辦緊緊圍繞街道黨工委、辦事處工作大局，踐行“為民”核心理念，突出基層治理和社會服務主線，各項工作有序推進，取得較好成績。
(一)基層治理工作成效顯著
一是積極落實“社區(qū)民生大盆菜”。通過加強在申報、實施、支付等方面抓好全鏈條統籌管理，推進項目規(guī)范化落地實施。xxxx年我街道申報的125個民生大盆菜項目，其中服務類項目71個，貨物類6個，工程類48個，80%的服務類、貨物類項目已實施，工程類項目均已完成招投標，并開始工程設計或施工中。我辦還聘請第三方監(jiān)管機構對大盆菜服務類項目進行監(jiān)管，確保項目通過審計，讓居民實實在在受益。
二是切實做好社區(qū)分設工作。我辦已完成六約社區(qū)和228工業(yè)區(qū)的分設方案初稿，并已完成六約社區(qū)分設調研會議，通過發(fā)放無記名意見調查表的形式聽取意見，并以高票數通過意見調查，接下來我辦將積極協調區(qū)局，切實做好社區(qū)分設工作。
三是有效推進社區(qū)建設。加強社區(qū)黨群服務中心的提升基本公共服務管理水平。街道9個黨群服務中心共開展社區(qū)活動278場，服務48520人次; 開展第十一屆社會工作主題宣傳活動，推動轄區(qū)社會工作專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展;組織開展社會工作考前培訓，培育社工本土化人才。
四是扎實推進社會組織管理工作。不斷加大社會組織培育和扶持工作，街道現有229家注冊和備案的社區(qū)社會組織;扶持XX區(qū)橫崗街道社區(qū)社會組織聯合會和社會工作者協會，承接政府職能轉移，實現自我造血能力，激發(fā)社會組織和居民參與社區(qū)公益事務的.積極性和主動性。
(二)社會事務管理服務穩(wěn)步推進
一是全面提升社會救助幫扶水平。做好“救急難”慈善工作，全年發(fā)放低保金、養(yǎng)育扶助金、困境兒童扶助金5.2萬元;為轄區(qū)困難家庭申請臨時困難補助6萬元，申請報銷醫(yī)藥費12萬元;為低保、低保邊緣戶、殘疾人及計生困難戶、計生特殊家庭發(fā)放節(jié)日慰問金 18.37萬元;為8戶困難家庭購買重疾保險。
二是切實加強防災減災能力。召開防災減災工作部署會議，儲備救災物資，做好汛期和臺風天氣的救災應急工作。圍繞“行動起來，減輕身邊的災害風險”的活動主題，啟動防災減災宣傳周活動，不斷提高群眾的應急避險能力。發(fā)放宣傳手冊5000多份，制作宣傳標語橫幅9條;組織防災減災以及應急避險能力培訓送到社區(qū)、學校、企業(yè)，共開展知識培訓2場，戶外宣傳2場，應急避險演練活動2場，服務1200人次，不斷提高轄區(qū)群眾防災減災救災的知識和技能。
三是積極開展為老服務。共為450名老人辦理老年優(yōu)待證，發(fā)放高齡津貼3540人次，共50.81萬元;享受居家養(yǎng)老服務375人次，共10.98萬元;積極推進“醫(yī)養(yǎng)結合”工作進程，轄區(qū)敬老院、群愛園老年人日間照料中心均已簽訂“醫(yī)養(yǎng)結合”合作協議;先后舉辦了春節(jié)團圓聚餐會、消防培訓演練、“老人包元宵”、“感恩母親節(jié)”等多項老年活動。
四是貼心關愛殘疾人。做好就業(yè)助殘工作，新增安養(yǎng)掛廠人員4人，輔助性就業(yè)1人;做好康復服務及輔具配送工作，上半年共為30名殘疾人提供輪椅、假肢等輔具配送服務;在全國助殘日、春節(jié)等傳統節(jié)日期間開展殘疾人慰問活動;組織參與XX區(qū)第十三屆殘疾人文藝匯演活動，并榮獲最佳歌唱獎和最佳團隊獎。
五是狠抓落實雙擁事務。春節(jié)期間，為駐轄區(qū)部隊發(fā)放節(jié)日慰問金15萬元，走訪慰問29名重點優(yōu)撫對象、42名現役軍人家屬的優(yōu)撫對象，發(fā)放慰問金17.25萬元，為27名重點優(yōu)撫對象發(fā)放撫恤生活補助金22.93萬元、給23名優(yōu)撫對象發(fā)放社區(qū)公益崗位補助17.94萬元，給21名優(yōu)撫對象發(fā)放醫(yī)療保險補助5.41萬元。
(三)計劃生育工作轉型服務扎實推進
一是不斷提高政務服務質量。積極推動生育登記改革，取消二胎生育審批制度，實行一、二胎生育登記，精簡辦證流程，上半年共辦理生育登記1031份，辦理再生育審批4例。同時，重點做好xxxx年義務教育階段秋季新生招生計劃生育信息比對工作，全年辦理入學計劃生育信息錄入核驗2618宗，辦證準確率和及時率達100%。暫未發(fā)生過一起投訴或窗口爭執(zhí)事件，服務態(tài)度和業(yè)務能力受到群眾好評。
二是把好數據質量關。嚴格執(zhí)行計劃生育目標管理責任制，實行“全面兩孩”政策，嚴控政策外多孩出生，把好數據質量關，不斷提高人口信息系統數據質量。據統計，我街道總人口30.6萬人，其中流動人口26.3萬人;已婚育齡婦女6.33萬人;常住人口上半年出生1298人，出生人口性別比114.9，政策生育率98.92%，政策外多孩率0.85%。截止目前各項人口計生指標運行平穩(wěn)。
三是構建惠民型計生服務體系。扎實開展孕前優(yōu)生健康檢查項目，今年上半年完成免費孕前優(yōu)生健康檢查342人;開展免費 “兩癌”篩查和生殖道感染普查普治等基本預防保健和醫(yī)療衛(wèi)生服務，共有20xx人次參加普查普治，2951人次參加婦科常見腫瘤“兩癌”篩查活動;開展健康大講堂進社區(qū)、進企業(yè)宣講活動，普及優(yōu)生優(yōu)育、中醫(yī)養(yǎng)生、科學育兒及健康基本知識等。上半年開展宣講活動5場，1183人次受益;打造親子閱讀項目品牌，加強科學育兒能力建設。上半年開展親子閱讀繪本主題活動90場，服務1350戶家庭。
四是持續(xù)做好生育關懷工作。切實落實完善計生家庭獎勵和獎扶政策，做好特殊人群幫扶工作。關愛獨生子女家庭，為獨生子女家庭購買意外傷害保險;關愛計生特殊家庭，在春節(jié)、端午傳統節(jié)日期間對11戶特殊家庭，30戶計生困難家庭進行節(jié)日慰問，發(fā)放29張“苔花通”愛心卡，組織持卡人免費體檢;為華樂社區(qū)2位特殊家庭申請每人每月800元的特別扶助金。為傷殘兒計生家庭再生育提供醫(yī)學咨詢和幫助;5.29舉辦以“會員心向黨 建功新時代”主題的騎行宣傳活動，發(fā)動關愛計生困難家庭的募捐活動，所得善款全部用于救助貧困母親。
二、xxxx年下班年主要工作計劃
(一)計生工作
1、推進計生服務轉型，落實計劃生育目標管理責任制。重點抓好街道xxxx年健康素養(yǎng)知識競賽及親子閱讀成果展演活動;把好計生服務關，全力完成省、市、區(qū)人口與計劃生育目標管理責任制檢查工作。
2、加強流動人口服務管理工作。組織開展流動人口計劃生育服務管理專項活動;開展流動人口計劃生育區(qū)域協作;督促各社區(qū)按要求完成國家流動人口動態(tài)監(jiān)測下階段工作任務。
(二)民政工作
1、10月中旬前完成六約社區(qū)、228工業(yè)區(qū)的分設工作。
2、開展大盆菜優(yōu)秀項目評選活動，做好xxxx年大盆菜項目申報工作，加強對“大盆菜”工作全鏈條管理，確保在10月份前支付力率達到80%以上，完成xxxx大盆菜項目宣傳視頻的制作，做好項目監(jiān)管，讓社區(qū)群眾滿意。
3、繼續(xù)培育扶持社會組織，扶持轄區(qū)內有活力和潛力的社區(qū)社會支持申請市、區(qū)社會組織專項資金，提升社會組織自我管理和造血能力，推動成立橫崗街道羽毛球協會、橫崗街道海聯會。
4、抓好社區(qū)黨群服務中心服務管理工作，圍繞街道社會建設工作具體要求，開展形式多樣又具有本土特色的服務項目。
5、組織開展重陽節(jié)敬老月巡演及社區(qū)鄰里節(jié)活動，制定具體活動方案，調動社區(qū)老年人協會及各社區(qū)社會組織的積極性，豐富居民生活。
6、開展中秋、春節(jié)等慰問活動，為街道困難群眾送上關懷和慰問。
工作計劃 篇3
一、背景分析
機場定位于向全中國乃至全世界展示中國西部經濟文化的第一窗口，力求達成“亞洲領先、世界一流”的商業(yè)門戶樞紐和國際性空港之戰(zhàn)略性目標�？瓦\部中轉室應運而生，并建立超級中轉品牌。在這樣的形勢下，迫切需要站在更高的角度上思考問題，發(fā)揮各自的能動性，以更高的標準嚴格要求自己、建設自己的團隊。基層團隊作為公司管理的重要執(zhí)行力量更應該抓住這一機遇，實現團隊又好又快的發(fā)展。
二、客運部中轉室基本情況及優(yōu)勢
（一）基本情況
客運部中轉室是負責國內航班中轉旅客和行李的中轉運輸和保障工作，包括為旅客引導、值機、行李轉運。該隊室現有員工16人，除去領班，每組員工7人，達到了國際標準團隊設計。人均年齡？青年到達了全隊室的100%，全體員工學歷均在大專以上。
（二）客運部中轉室的優(yōu)勢
1、隊室成員有融洽的關系
中轉室因全是年輕人這一特點，關系非常融洽。團隊內部沒有矛盾，即使有小小的隔閡，也會通過溝通很快解決，團隊成員之間的良好關系促進了團隊的健康、和諧發(fā)展。在今后的團隊建設中需要繼續(xù)發(fā)揮內部溝通的作用，建立溝通機制，促進團隊內部的和諧和共處，將溝通作為一種機制長期存在。
2、客運部中轉室是一支年輕的團隊
中轉室是一支由年輕人組成的團隊，年齡最大的有歲，最小的只有歲，平均年齡歲，是公司平均年齡最小的團隊，但是他們已經是超級中轉的主力軍，在工作中磨煉自己的意志，提升自己的工作能力，并在工作中成長。該隊室對工作負責，有積極上進的團隊精神，具有很強的可塑性和爆發(fā)性。
3、客運部中轉室是一支要求進步的團隊
中轉室是一支從各個隊室抽出的精英組成，每位員工都有著超強的業(yè)務能力，但隨著中轉旅客人數的增長，以及不可控的原因造成中轉銜接時間少于50分鐘的情況越來越多，對我們的工作難度越來越大，面對挑戰(zhàn)的同時，機遇也同時存在。來自團隊內部的力量是我們團隊成功的保障。
4、客運部中轉室團隊幸福指數高、思想素質強
客運部中轉室團隊強調以人為本，讓每一位員工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，做到工作和生活的協調并進，從更廣泛的角度關心員工成長，從而提高企業(yè)的核心競爭力。團隊堅持“求實創(chuàng)新，穩(wěn)步推進”原則、堅持“科學規(guī)劃，統籌協調”原則、堅持“以人為本，和諧共贏”原則、堅持“圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，促進公司發(fā)展”原則，充分造就了一支思想素質強的團隊。客運部中轉室優(yōu)化幸福理念，凝練幸福文化；完善管理機制，支持保障幸福；搭建良好平臺，充分讓員工充分認識“員工幸福工程”建設的要義，營造了一支文明健康、積極進取的“幸福團隊”。
三、“先進班組”的建設思路
創(chuàng)建先進班組活動必須結合隊室實際，把握原則，立足本隊室本職工作和青年人自身的特點，與時俱進，開拓創(chuàng)新。我們將從以下幾方面入手，突出重點，全員參與，使其能早日達到創(chuàng)建目標。
�。ㄒ唬┟鞔_創(chuàng)建先進班組的意義
創(chuàng)建“先進班組”活動，使班組建設逐步規(guī)范和程序化，班組活動得到激發(fā)，成員的潛能得到挖掘。創(chuàng)建“先進班組”活動旨在進一步夯實各項管理工作，組織和引導員工立足本職崗位，誠實勞動、文明從業(yè)，進而達到塑造貨運優(yōu)質服務品牌，創(chuàng)建貨運部先進班組的目的，并以此實現提高貨運整體服務質量的最終目標。使企業(yè)職工的認識得到錘煉和提高，有效的.提高中轉效率，實現企業(yè)自我發(fā)展壯大。
�。ǘ┐_立建設目標，梳理工作思路
創(chuàng)建“先進班組”的目標是發(fā)揮、挖掘隊室潛能，提高效率、展現快速、便捷的“超級中轉”魅力，以安全、高效、優(yōu)質的服務保障贏得各大航空公司的品牌信賴，以舒適、愉悅、超值的服務體驗贏得廣大旅客的品牌忠誠。創(chuàng)建“先進班組”的思路主要分為3個階段，如下：
1、制定“先進班組”服務標準和規(guī)章制度
“先進班組”的服務標準是高效保障獲得航空公司支持，貼心服務體驗贏得旅客認同，高素質團隊成為全行典范；航班信息及時監(jiān)控，中轉旅客及時引導，中轉行李及時轉運；杜絕旅客投訴，杜絕錯乘、漏乘，杜絕行李差錯。
加強隊室規(guī)章、制度建設，優(yōu)化工作流程，規(guī)范現場工作操作和臺帳記錄，加強崗位技能培訓，選出崗位能手，各崗位以此為標桿，互相學習；持續(xù)推行“崗位負責制及首問制”，發(fā)揚主人翁精神，堅持按流程交接、交接記錄清楚、復查核對制度，同時推進精神和操作的基礎教育建設，從而使“先進班組”的服務品牌在全行取得較好的口碑。
2、宣傳、動員隊室成員創(chuàng)建“先進班組”團隊
先進班組創(chuàng)建活動的總體目標是努力提升服務品質和管理水平，我們充分利用公司內部刊物，網絡，宣傳畫等，擴大先進班組創(chuàng)建活動宣傳的覆蓋面，并主動與上級領導匯報聯系，虛心接受指導和監(jiān)督，并且為“先進班組”建言獻策。我們將通過開展“先進班組”的活動，發(fā)動每位員工為創(chuàng)建工作獻計獻策，并成立籌備小組，認真研究，結合實際制定詳細的創(chuàng)建方案，分工明確，逐項分解創(chuàng)建任務，明確任務目標、工作思路、完成時限和完成情況分析。
（三）提升服務內涵和服務要求，打造一流服務品牌
1、組織和規(guī)劃中轉信息：
�、僦修D客運室的成立填補信息傳遞流程中的缺失環(huán)節(jié)。
�、谛畔⒅行闹修D客運員負責收集、核對離港系統中全國各地機場通過重慶機場中轉的旅客、行李信息。
③及時將“急轉”信息傳遞至航空公司、調控中心、分揀、進出港服務，再由調控中心通知裝卸部、站坪部、等部門相關信息。
�、芗皶r傳遞中轉信息至現場指揮中心，協助其機位調整，確保中轉航班全部�？亢驒C樓南區(qū)以節(jié)約過站時間。
�、菹蚣瘓F提供中轉數據，協助相關部門做好旅客流向和淡旺季節(jié)的市場分析。
2、提升中轉服務的內涵和要求：
①中轉客運員根據信息中心提供的中轉名單，專人引導、專車接送，確�！凹鞭D”旅客實現“艙門轉艙門”服務。
�、跍蚀_查驗旅客信息，辦理乘機手續(xù)，實行稱謂服務，為旅客帶來舒適、愉悅、超值的服務體驗。
③提供中轉廳候機服務，彌補出發(fā)候機大廳服務設施不足的短板，盡可能優(yōu)化中轉候機環(huán)境。
�、軈f助航空公司、空港公司等相關部門為錯失銜接航班的旅客提供簽轉、“四免”等服務項目，確保旅客盡快順利成行。
3、及時、正確處理中轉過程中的危機事件：
�、僦修D行李專人保障。
�、诩鞭D行李專人、專車保障。
�、奂皶r傳遞不正常行李信息，協助相關部門妥善處理行李少收、破損等不正常情況，確保行李盡快送遞旅客。
4、合理組合，分工協作、創(chuàng)建時間表四、“先進班組”的建設的總要求和總目標
（1）“先進班組”客運服務總要求：
“先進班組”客運服務總要求是“3高3及3杜絕”。即“高效率保障獲得航空公司支持，高質量服務體驗贏得旅客認同，高素質團隊成為全行典范”；“航班信息及時監(jiān)控，中轉旅客及時引導，中轉行李及時轉運”；“杜絕旅客投訴，杜絕錯乘、漏乘，杜絕行李差錯”。
（2）“先進班組”客運服務總目標
“先進班組”將持續(xù)優(yōu)化轉機流程，縮短MCT時間；不斷提升、創(chuàng)新服務承諾指標，提高“超級中轉”關鍵點的服務效率。通過先進班組成員的共同努力，讓所有航空公司和廣大旅客在中轉服務上，都能感受到重慶機場的魅力和高端服務。
創(chuàng)建“先進班組”的目標就是要打造服務品牌，通過統一的文化展示和體驗來提升旅客滿意度，將品牌的整體設置以團隊為單位進行各種形式展示、傳播。盡快將可視化流程展板上墻，形成全行學習之典范，通過文化的展示、傳播、體驗來推進品牌建設。使品牌建設與團隊文化相互匹配、相得益彰。始終在展示地服形象的基礎上，關注不同的旅客需求，在充分展示團隊文化的基礎上，為旅客營造多元化的文化體驗；始終保持創(chuàng)新的力度和速度，使傳播文化的理念滲透到各個服務環(huán)節(jié)。因此，在“先進班組”創(chuàng)建過程中，我們將服務作為重點，加強與航空公司、代理人及相關聯檢單位的溝通，了解其需求，不斷改進自身的服務水平，使得“先進班組”成為口碑相傳的品牌服務。
工作計劃 篇4
一、品質方面
1．持續(xù)現場原有品質管理規(guī)定，同時針對性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規(guī)定。
2．強化生產品質數據的收集：
2．1制程不良品數據的統計，表單表格化建立建全。
2．2報廢品數據庫統計，及時展開過程管理，有效的異�；仞仚C制。
2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。
2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。
2．5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理。
2．6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業(yè)辦法。
二、效率方面：
1．生產效率的持續(xù)提升，利用現推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率。
2．模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。
3．生產輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產生的滯工現象。
三、5S方面：
1．各區(qū)域標識的明細化，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域，物品識別的細分、
細劃。
2．責任點責任區(qū)的'建立，落實每位員工的5S責任，并將責任人標示于所負責區(qū)（責任者與監(jiān)督者）
3．每周定期對車間現場的5S檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。
4．收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。
四、成本控制：
1．作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數量進行發(fā)放。
2．五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定，作成產品加工使用量，按規(guī)定的使用，不符合時追究責任。
3．油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。
4．其它各項資源列表管制。
五、人員士氣方面：
1．高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序。
2．定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態(tài)度、生產常識、工作職責等）
3．定期召集員工與技工的工作關系研討會。
4．作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓。
六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以學校工作總目標為導向，圍繞“教育就是建立自信心”的辦學理念，全面打造“我能行文化”。認真學習貫徹新課標精神，以課題研究為主線，引導全組成員認真開展教研活動，積極實施課堂教學改革，營造良好的教研氛圍。同時努力提升教師專業(yè)化水平，提高教育教學質量。
二、主要工作及措施
1、認真學習、貫徹新課程標準，領會其新的思路和精神，切實把握新課程標準的脈絡，為教學工作打下堅實的'基礎。
2、抓好常規(guī)管理，要做好個人的教案批注與修改，凸現出個性化教學風格，定期開展教研活動。
3、全組教師認真執(zhí)行教務處工作計劃，配合教研室做好本組教師的聽、評課工作。
4、各學科組要圍繞“我能行文化”這一中心確立自己的研究課題。并在備課及上課時能凸顯出自己所研究的課題。
5、結合實際，開展多種興趣活動，增強學生綜合素質的全面發(fā)展，使各年級學生圓滿完成各項學習任務，爭取拿出一些優(yōu)秀作品。
6、本學期要配合學校作好各項競賽活動的組織和安排工作。
（1）第四周組織“各年級藍球比賽”
�。�2）第五周組織安排好“歌頌祖國合唱比賽”
（3）第七周組織安排“跳蠅踢鍵子比賽”
�。�4）第十一周組織安排“科幻畫比賽”
7、做好期末各科教學測查工作和課題研究材料的整理匯報。
8、管理好體藝教學器材，減少損失，提高場地器材的使用率。 本學期我們將繼續(xù)強化協作精神，創(chuàng)建團結、和諧、充滿創(chuàng)新與活力的優(yōu)秀教研組，出色完成學校交給的各項工作。
工作計劃 篇6
本學期，我們二年級語文組教學教研工作的指導思想是全面貫徹黨的教育方針 , 以三個面向為指導，以小學語文素質發(fā)展評價體系改革為重點，以全面提高教師素質為主線，以新大綱為依據，著眼于 21 世紀人才日需求，立足于學生的全面發(fā)展，繼續(xù)深化語文改革，培養(yǎng)學生語文能力，在語文教學中對學生進行素質教育。
一、我們努力做好以下幾方面的工作
1 、加強理論學習，提高教師自身素質和教學能力。
2 、加大課堂改革力度，優(yōu)化課堂教學過程，探索適合新時期的教學模式。
3 、以小學生素質發(fā)展評價體系改革實驗為龍頭，開展豐富多彩的語文活動，切實落實素質教育。
4 、加強學生聽話說話訓練，提高學生口語交際能力。
5 、加強識字教學，提高學生識字能力。
二、具體措施如下
�。ㄒ唬┮愿母镌u價體系為基礎，優(yōu)化課堂教學，落實素質教育。
小學科學文化素質教育的總目標是：對學生進行科學文化知識的教育、技能技巧的訓練和智力能力的培養(yǎng)。對此小學語文課程標準中也指出：小學語文教學應培養(yǎng)學生熱愛祖國語言，豐富語言的積累，使他們具有初步的'聽說讀寫的能力，培養(yǎng)良好的語文學習習慣。據此，本學期把通過改革評價體系，加強學生的識字、閱讀、口語交際、習作教學。
1 、識字教學：
�。� 1 ）每周增設一節(jié)寫字課，要求書寫正確、端正、整潔，使學生逐步養(yǎng)成良好的書寫習慣。
�。� 2 ）設立圖書角，在閱讀中識字。
（ 3 ）背誦優(yōu)秀詩文，每學期 20 篇。
�。� 4 ）設立聽寫本，讓學生在聽寫中鞏固識字。
（ 5 ）教給識字方法。
通過一個學期的工作，使學生基本上達到認識常用識字 1200 個左右，其中 800 個左右能掌握，加大學生的識字量。
2 、閱讀教學
（ 1 ）教研組每單元進行一次集體研究，探索一條閱讀教學的新路子。
�。� 2 ）成立圖書角，養(yǎng)成良好的讀書習慣。
（ 3 ）每周增設兩節(jié)大閱讀課，擴大閱讀量，提高讀書興趣，每月進行一次考級活動。
�。� 4 ）背誦 500 字左右的美文，開故事會，朗誦會等。
開設大閱讀課，重視語言的積累，培養(yǎng)學生的閱讀興趣，使學生在大量的讀書活動中提高閱讀和寫作能力。
3 、口語交際教學：
�。� 1 ）利用語文教學的各個環(huán)節(jié)有意識地培養(yǎng)學生的口語交際能力。
�。� 2 ）創(chuàng)設各種交際情景，通過每周的語文實踐活動課、晨會、班會、討論會等提高學生的口語交際水平。
上述的措施，從語文學習的小方面著手，力爭對培養(yǎng)學生的口語交際水平起到潛移默化、潤物細無聲的作用。，經過一學期的訓練和教導，讓學生的口語交際水平實現新的飛躍。
4 、習作教學：
�。� 1 ）正規(guī)作文， 全批全改。
（ 2 ）每周寫一篇日記。
雖然二年級學生的寫作訓練尚屬于起步階段，學生的習作量并不是很大，但是我們把寫作訓練貫穿于學生學習語文的整個過程，從小處著眼、從低層起步，把每一項工作做穩(wěn)、做扎實。
�。ǘ┘訌娊處煹睦碚搶W習，全面提高自身素質。
1 、堅持經常學習，樹立終身學習的思想，教師們積極參加專業(yè)進修，設立業(yè)務理論學習筆記本，提高教師的業(yè)務水平。
2 、加強教研活動，在教研組內開展不定時聽課的活動，促使教師提高課堂教學質量，積極認真學習先進的教改思想，備好課，上好課，按素質發(fā)展評價手冊指導學習，落實素質教育。
上述內容，是我們二年級語文教研組一年來的主要工作計劃。當然，我們語文教研組的工作決不僅止于此，具體實踐中，仍有大量的工作需要我們扎實、細致地開展。
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