[合集]工作計(jì)劃9篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1

　　為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作，保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全，使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，結(jié)合我院實(shí)際，制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃如下：

　　一、依據(jù)國(guó)家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理制度、本項(xiàng)控制措施及流程。

　　2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度：

　�。�1）至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題，并進(jìn)行總結(jié)。

　�。�2）遇到問(wèn)題隨時(shí)召開專題會(huì)議，充分發(fā)揮委員會(huì)的領(lǐng)一導(dǎo)和決策能力。

　　（3）進(jìn)一步完善落實(shí)醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制：積極開展醫(yī)院感染管理的本項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

　　（4）督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會(huì)議，討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施，積極整改。

　　及時(shí)監(jiān)控本科室本類感染環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防本項(xiàng)措施，保障醫(yī)療安全。

　　二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)的培訓(xùn)與教育。

　　1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。

　　2、院感管理辦公室加強(qiáng)組織全院培訓(xùn)。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn)：

　　醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類處置等；本科室結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　三、持續(xù)開展本項(xiàng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)工作

　　1、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)：

　�。�1）按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。

　�。�2）要求臨床醫(yī)師熟練掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)上報(bào)意識(shí)。

　�。�3）定期對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)反饋給科室。

　　（4）每季度以醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)報(bào)的形式向醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行反饋，特殊情況及時(shí)報(bào)告和反饋。

　�。�5）年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)。

　　2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)：

　�。�1）按照監(jiān)測(cè)計(jì)劃表對(duì)消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

　　（2）對(duì)臨床科室與重點(diǎn)部門使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的`手、物體表而、（治療室、換藥室、穿刺空）室內(nèi)空氣、紫外線燈管強(qiáng)度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。

　�。�3）對(duì)本科室、部門配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。

　　3、持續(xù)開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：

　　包括重癥監(jiān)護(hù)室呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、一導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測(cè)，以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測(cè)。

　　4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測(cè)：

　　通過(guò)加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化本科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí)，提高送檢率；及時(shí)記錄微生物實(shí)驗(yàn)室陽(yáng)性結(jié)果，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)。

　　5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè)：

　　結(jié)合檢驗(yàn)科開展細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥預(yù)警管理，匯總數(shù)據(jù)定期向一本臨床科室反饋，指一導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。

　　四、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，持續(xù)實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)

　　1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)手衛(wèi)生知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)，掌握手上生知識(shí)，保證洗手與手消毒效果。

　　2、院感辦公室、科室定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行督一導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改進(jìn)。

　　五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)

　　1、落實(shí)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度，繼續(xù)開展職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)與指一導(dǎo)。

　　2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制定具體措施，提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品。

　　3、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。

　　六、做好對(duì)醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類處置，嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾，嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓、買賣。

　　2、及時(shí)將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。

　　3、為醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存等工作人員配備必要的防護(hù)用品。

　　七、加強(qiáng)合理使用抗菌藥物管理

　　1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物。監(jiān)督管理工作。

　　2、協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作，每季度統(tǒng)計(jì)臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對(duì)耐藥情況進(jìn)行分析，為臨床使用抗菌藥物提供依據(jù)。

　　八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制

　　1、根據(jù)本科室百分制績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核，做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院感染管理質(zhì)量。

　　2、每月對(duì)本科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查，定期對(duì)手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點(diǎn)部門進(jìn)行專項(xiàng)督一導(dǎo)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)科室反饋，限期整改，并在下次檢查時(shí)對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

工作計(jì)劃 篇2

　　學(xué)校宣傳工作是樹立學(xué)校良好形象的重要途徑，是維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和健康發(fā)展的重要手段，是學(xué)校整體工作的組成部分，因此，必須提高認(rèn)識(shí)，完善好機(jī)制，加大措施，抓緊抓好宣傳工作。為落實(shí)好教育局宣傳工作精神，特制定具體計(jì)劃如下：

　　一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)宣傳工作的責(zé)任感和使命感。

　　過(guò)去的一年，學(xué)校宣傳工作在全體教師的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)給我們提出的宣傳目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，我們還停留在為了分?jǐn)?shù)，為了完成任務(wù)短淺的目標(biāo)中，僅限于豆腐塊、東拼西湊、報(bào)道小活動(dòng)、小事件的內(nèi)容，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)宣傳的重要性，缺乏創(chuàng)出精品、制造亮點(diǎn)的意識(shí)，或者有畏難情緒，難于為文，學(xué)校很少有重量級(jí)的稿件，當(dāng)然這與管理意識(shí)有些淡薄，未能形成良好的宣傳氛圍有一定的關(guān)系，致使我校的通訊報(bào)道工作一直是沒(méi)有新的起色 ，從一定意義上說(shuō)，影響了學(xué)校的整體形象�；仡欉^(guò)去，我們要認(rèn)識(shí)到通訊報(bào)道工作存在的不足，瞻望未來(lái)，我們要端正態(tài)度，勇往直前，努力開創(chuàng)宣傳工作的新局面。宣傳工作是學(xué)校的事，學(xué)校的事就是我們大家的事，只有大家共同努力才能辦好。全體教師要把握正確的輿論導(dǎo)向，提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，圍繞全區(qū)教育發(fā)展的大局，用心去發(fā)現(xiàn)教育的新人新事，多留意報(bào)刊報(bào)欄的動(dòng)向，勤于看文章，勤于寫文章，認(rèn)真研究、尋找為文的規(guī)律，相信能很好地完成通訊報(bào)道任務(wù)，學(xué)校也就能打好宣傳工作的翻身仗。

　　二、加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃。

　　本年度，選擇有寫作能力的教師建立兼職的通訊員隊(duì)伍，緊緊圍繞XX區(qū)教育發(fā)展的大局，圍繞學(xué)校的工作大局，挖掘素材，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳報(bào)道學(xué)校改革發(fā)展的重大活動(dòng)和各項(xiàng)成果。 重點(diǎn)做好學(xué)科素質(zhì)教育、教育信息化、特色辦學(xué)成果、優(yōu)秀教師事跡、德育等方面的宣傳報(bào)道，學(xué)校統(tǒng)一對(duì)大的活動(dòng)進(jìn)行策劃和提煉，明確宣傳主題，撰寫的文章及時(shí)上報(bào)到局里，根據(jù)需要和記者、編輯取得聯(lián)系，提高通訊員的寫作水平和理論基礎(chǔ)，以提高宣傳水平。另外，學(xué)校組織通訊員按時(shí)參加教育局組織的培訓(xùn)，并邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全校老師進(jìn)行新聞寫作講座、培訓(xùn)，鼓勵(lì)、扶持老師動(dòng)筆寫作，保證宣傳工作的順利開展。

　　三、建立合理有效機(jī)制，為宣傳工作提有力的制度保障。

　�。ㄒ唬┤蝿�(wù)分配

　　40歲以下每人市級(jí)1篇，41—49歲（虛年）每個(gè)區(qū)級(jí)1篇，50歲以上的自愿。三至五年級(jí)級(jí)部國(guó)家級(jí)、省級(jí)各1篇，其余各級(jí)部（含幼兒園、不含后勤組）省級(jí)1篇，教導(dǎo)處和德育處國(guó)家級(jí)、省級(jí)各1篇，總務(wù)處省級(jí)1篇。

　　（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、在國(guó)家級(jí)媒體發(fā)表的稿件：在《人民教育》、《中國(guó)教育報(bào)》《中國(guó)青年報(bào)》上發(fā)表的整版，每篇獎(jiǎng)勵(lì)4000元；頭版頭條，每篇獎(jiǎng)勵(lì)2000元；其他超 20xx字的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元；在《人民教育》、《中小學(xué)管理》、《求是》上發(fā)表的超500字的專題報(bào)道，每篇獎(jiǎng)勵(lì)1500元。在各大網(wǎng)站發(fā)表的首頁(yè)新聞獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　2、在省級(jí)媒體發(fā)表的稿件：在《XX教育》上發(fā)表的5000字以上的專題報(bào)道和《大眾日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》上發(fā)表的整版，每篇獎(jiǎng)勵(lì)1500元；頭版頭條，每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；其他超20xx字的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　3、市級(jí)新聞媒體發(fā)表的稿件：在《威海日?qǐng)?bào)》、《威海晚報(bào)》上發(fā)表的整版，每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元，頭版頭條，每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。其它超200字的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　4、對(duì)完成任務(wù)的每分按2元獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成任務(wù)的（任務(wù)以外的部分）每分按5元獎(jiǎng)勵(lì)；個(gè)人寫1篇省級(jí)報(bào)道按500元獎(jiǎng)勵(lì)(既算是組內(nèi)完成稿件，又按個(gè)人完成的任務(wù)計(jì)算），個(gè)人完成國(guó)家級(jí)1篇按1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、根據(jù)年度來(lái)稿、用稿情況，年終學(xué)校進(jìn)行優(yōu)秀通訊員評(píng)選活動(dòng)，頒發(fā)證書并適當(dāng)給以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　注：

　�。�1）1、2、3條系區(qū)教育局的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，如果老師在此范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金給個(gè)人。4、5條系學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　�。�2）學(xué)校對(duì)國(guó)家級(jí)和省級(jí)通訊報(bào)道的'獎(jiǎng)勵(lì)，只限于200字以上稿件、圖像新聞、電視專題新聞或報(bào)刊圖片�？诓バ侣劙唇狄患�(jí)獎(jiǎng)勵(lì)（國(guó)家級(jí)的按省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，省級(jí)的按得分獎(jiǎng)勵(lì)）。國(guó)家級(jí)、省級(jí)報(bào)刊中縫簡(jiǎn)訊（不論字?jǐn)?shù)多少）分別按分計(jì)算。

　�。�3）學(xué)校對(duì)國(guó)家級(jí)和省級(jí)通訊報(bào)道（符合（2）條的）的獎(jiǎng)勵(lì)，只按篇獎(jiǎng)勵(lì)，不考慮實(shí)際得分。

　�。ㄈ�）納入考核

　　1、對(duì)不能按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的任務(wù)的，在第一學(xué)期期末百分考核中扣1分。

　　2、對(duì)完成30分以上的加1分，對(duì)完成50分以上的加2分。

　　3、個(gè)人寫省級(jí)報(bào)道每篇加1分，寫國(guó)家級(jí)報(bào)道每篇加2分。

　　4、第2、3條不重復(fù)計(jì)算。

　　5、各級(jí)（處、室）完不成省級(jí)任務(wù)的，組內(nèi)每人扣0.5分。

　　四、稿件的統(tǒng)計(jì)方法

　�。ㄒ唬└寮�統(tǒng)計(jì)范圍

　　1、在區(qū)、市、省、中央各級(jí)電視臺(tái)上發(fā)表的新聞稿件。

　　2、具有國(guó)家統(tǒng)一刊號(hào)的報(bào)刊、雜志上發(fā)表的新聞稿件。

　　3、在XX區(qū)教育信息網(wǎng)、XX市教育信息網(wǎng)、XX省教育廳網(wǎng)、國(guó)家教育部網(wǎng)站、中國(guó)教育報(bào)網(wǎng)站、新浪網(wǎng)站、網(wǎng)易網(wǎng)站上發(fā)表的新聞稿件。

　　4、《環(huán)翠教育》、《小金星報(bào)》、《作文報(bào)》、《牡丹江電視臺(tái)》、《威海公安報(bào)》、《學(xué)習(xí)方法報(bào)》、《威海商報(bào)》、《威海廣播電視報(bào)》、《煙威晨報(bào)》、《威海音樂(lè)報(bào)》等報(bào)刊不在統(tǒng)計(jì)范圍。

　　（二）重點(diǎn)媒體

　　市級(jí)：《威海日?qǐng)?bào)》、《威海晚報(bào)》

　　省級(jí)：《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》、《XX教育》、《大眾日?qǐng)?bào)》、《齊魯晚報(bào)》

　　國(guó)家級(jí)：《中國(guó)教育報(bào)》、《中小學(xué)管理》、《人民教育》、《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《求是》、《教育現(xiàn)代化》

　�。ㄈ�）稿件計(jì)分方法

　　1、國(guó)家級(jí)20分，文字稿件500—1000字30分，超千字40分，圖像新聞40分、電視專題新聞50分；報(bào)刊圖片20分。

　　2、省級(jí)文字稿件10分，500~1000字20分，超1000字30分，電視圖像新聞25分；電視專題新聞35分，報(bào)刊圖片10分。

　　3、市級(jí)文字稿件5分，文字稿件超1500字10分，電視口播新聞5分，圖像新聞10分，電視新聞專題15分，報(bào)刊圖片5分。

　　4、XX區(qū)電視口播新聞3分，圖像新聞5分，區(qū)教育局網(wǎng)站及其他區(qū)級(jí)刊物2分。

　　5、在國(guó)家、省、市級(jí)重要媒體上發(fā)表的頭版頭條或整版搞件分別計(jì)100分、80分、50分；1500字以上的通訊報(bào)道稿件分別計(jì)80分、50分、30分。

　　6、國(guó)家級(jí)、省級(jí)報(bào)刊中縫簡(jiǎn)訊分別計(jì)5分、3分。

　�。ㄋ模└寮�統(tǒng)計(jì)時(shí)間

　　全年統(tǒng)計(jì)時(shí)間20xx年1月1日—12月15日，每季度末月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　凡在報(bào)刊上發(fā)表的必須以作品原件為憑據(jù)；在電視臺(tái)發(fā)表的以發(fā)稿通知單為憑據(jù)。不能弄虛作假。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、x月份工作總結(jié)

　　1.x月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成了39.7萬(wàn)，今年完成了22.8萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以BC類店為主)占15%，x月份總?cè)蝿?wù)是50萬(wàn)，去年同期完成40萬(wàn)，今年完成36萬(wàn)，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%,其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，x月份的銷售額在x月份的基礎(chǔ)上上升了32%，面對(duì)如此不理想的銷售額，本人也感覺(jué)到慚愧。

　　2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點(diǎn)

　　a.大氣候大環(huán)境影響。

　　今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費(fèi)能力下降，購(gòu)買力下滑

　　b.今年有個(gè)潤(rùn)4月，因?yàn)榻Y(jié)婚和做壽一般都不會(huì)選在潤(rùn)4月，所以餐飲特別淡。

　　c.低價(jià)位的競(jìng)品對(duì)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150G雞蛋干，到岸價(jià)98元一件，潤(rùn)成單獨(dú)生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價(jià)125元一件.

　　3.面對(duì)銷量不好情況下，本人在6月份對(duì)工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級(jí)市健全客戶，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏，營(yíng)山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽(yáng)馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的'效果

　　二、關(guān)于公司產(chǎn)品的建議

　　1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時(shí)已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒(méi)有中央電視臺(tái)拍動(dòng)物世界那么清楚，無(wú)法拍，所以沒(méi)用發(fā)給李筠

　　2.希望提高產(chǎn)品品牌知名度。

　　我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊(duì)沒(méi)有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費(fèi)用比較大，如果收縮，公司的市場(chǎng)前景是何出路，這是個(gè)比較糾結(jié)的問(wèn)題

　　三、x月份工作計(jì)劃

　　1.全面開發(fā)新客戶，將銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開，特別是三級(jí)市場(chǎng)

　　2.維護(hù)老客戶，關(guān)注老客戶的銷售情況，增加單品，提高銷售額

　　3.認(rèn)真做好市場(chǎng)維護(hù)，抵制競(jìng)品

　　旺季即將來(lái)臨，特別是餐飲產(chǎn)品已經(jīng)走出低谷，本人將全力將銷售中心保持在餐飲客戶上，然后緊抓流通和商超客戶，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以群眾路線為指導(dǎo)思想，根據(jù)學(xué)校提出的要求，強(qiáng)化安全、教育、服務(wù)的意識(shí)，結(jié)合學(xué)管處實(shí)際，制訂本學(xué)期工作計(jì)劃。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、開展管理創(chuàng)新工作，新高一男生宿舍啟用女生活教師管理的新管理方式。

　　2、強(qiáng)化生態(tài)文明宿舍建設(shè)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好住宿習(xí)慣與文明行為。

　　3、加強(qiáng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化，提升宿舍管理水平，整體思路是分層管理、責(zé)任到人。

　　4、強(qiáng)化安全管理措施和責(zé)任追究，創(chuàng)建平安和諧住宿環(huán)境；探索與學(xué)生管理相關(guān)的課程建設(shè)。

　　5、加強(qiáng)宿管委干部自主管理體系的建設(shè)。

　　6、宿舍暖氣使用、宿舍技防的研究與制度的形成。

　　7、探討學(xué)生住宿管理危機(jī)干預(yù)系統(tǒng)的建設(shè)。

　　三、工作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┩瓿尚赂咭坏�'宿舍分配與入住。

　�。ǘ�）完善處室制度，修訂《處室管理手冊(cè)》。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化安全意識(shí)：

　　1、定期檢查設(shè)施設(shè)備安全狀況，落實(shí)安全巡查和管理制度，排除安全隱患。

　　2、開展安全教育和培訓(xùn)，提高學(xué)生、生活老師安全意識(shí)和應(yīng)急能力

　　3、開展“消防安全”知識(shí)專題培訓(xùn)，掌握消防器材的正確使用，從而保障學(xué)生的安全，創(chuàng)建平安和諧的住宿環(huán)境。

　　（四）繼續(xù)加強(qiáng)生活老師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行處室規(guī)章制度。

　　1、強(qiáng)化培訓(xùn)考核，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)格管理，落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任追究。

　　3、加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，提高常規(guī)管理質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生教育處理，建立宿管中心的育人意識(shí)。

　　5、做好文明寢室評(píng)比與授牌工作，充分發(fā)揮文明寢室的示范帶動(dòng)作用。

　　6、做好學(xué)生宿管委指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)宿管委積極性，提高管理的有效性與公平性。

　　7、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)物移交與管理制度，及時(shí)處理公物損壞修復(fù)與賠償。

　　8、加強(qiáng)周末及節(jié)假日留宿學(xué)生管理，確保良好的留宿紀(jì)律和留宿學(xué)生安全。

　　9、加強(qiáng)走讀證的使用管理、地州生周末外出放行的管理。

　　10、做好大掃除檢查與監(jiān)督、傳染病防控，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)抓好宿舍文化建設(shè)，豐富宿舍文化活動(dòng)。

　　1、做好宣傳規(guī)劃，出版4期黑板報(bào)。

　　2、利用電子大屏和網(wǎng)站，充分宣傳和展示優(yōu)秀宿舍管理成果。

　　3、開展迎“國(guó)慶、中秋”慶祝活動(dòng)。

　　4、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，開展生活老師文娛活動(dòng)。

　　5、落實(shí)信息管理有關(guān)制度，及時(shí)報(bào)送與發(fā)布信息。

　　6、做好檔案搜集和整理工作，提高檔案的規(guī)范化科學(xué)化水平。

　　7、加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、創(chuàng)環(huán)境模范校的宣傳與落實(shí)。

工作計(jì)劃 篇5

　　高職英語(yǔ)是高職教育中的一門重要的基礎(chǔ)課程。在我院，英語(yǔ)教學(xué)幾乎涉及各專業(yè)，英語(yǔ)應(yīng)用能力考級(jí)和大學(xué)英語(yǔ)考級(jí)也是所有學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題之一。因此英語(yǔ)教師也擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，我們大學(xué)英語(yǔ)教研室本學(xué)期有專業(yè)教師五名，擔(dān)負(fù)除商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)以外各專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué)。本學(xué)期我們有兩個(gè)年級(jí)的英語(yǔ)課其中有二年級(jí)的口語(yǔ)課每周一節(jié)和一年級(jí)的英語(yǔ)基礎(chǔ)課每周四節(jié)。

　　一、教學(xué)管理常規(guī)工作

　　教學(xué)是大學(xué)英語(yǔ)教研室最重要的工作，教學(xué)管理則是使之落到實(shí)處的保障，本學(xué)期主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　1、指導(dǎo)教師制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃

　　從事大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的教師應(yīng)該根據(jù)教研室提供的`各級(jí)、各層次的教學(xué)要求和指導(dǎo)性的教學(xué)計(jì)劃制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該包括教學(xué)班級(jí)、學(xué)生人數(shù)、教師姓名、學(xué)生基本情況、使用教材、本學(xué)期教學(xué)任務(wù)、教學(xué)方法、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)管理。

　　2、備課及教案

　　教師應(yīng)該嚴(yán)格在教學(xué)計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行備課，教研室定于學(xué)期初、中、末對(duì)教案進(jìn)行檢查。

　　3、聽課制度

　　教學(xué)中的聽課可以促進(jìn)老師之間相互交流，幫助教師成長(zhǎng)為專業(yè)扎實(shí)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師。本學(xué)期聽課分兩條線進(jìn)行。

　　教研室組織聽課：根據(jù)教師課表安排，教研室會(huì)組織教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富的老師聽取部分老師的講課，并對(duì)老師的講課進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，最后由聽課小組給出建議。

　　自行聽課：除了教研室組織的聽課外，老師們也可以自行相互聽課，聽課前領(lǐng)取聽課表，聽課后后將聽課表交回教研室。要求每個(gè)教師每學(xué)期自行聽課次數(shù)不少于兩次。

　　4、作業(yè)及作業(yè)批改

　　要學(xué)好英語(yǔ)，提高大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量，提高大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)過(guò)關(guān)率，沒(méi)有課外作業(yè)，僅僅依靠上課時(shí)間，而且沒(méi)有老師的作業(yè)批改對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行掌握，并不斷調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法是根本不可能的。因此，教師每個(gè)學(xué)期根據(jù)教學(xué)的需要并結(jié)合三級(jí)必須至少給學(xué)生布置5次課外作業(yè)，要求學(xué)生購(gòu)買作業(yè)本，教師每次對(duì)作業(yè)的批改率不低于20%。

　　5、教師教學(xué)管理及教學(xué)評(píng)估

　　學(xué)生期末總評(píng)成績(jī)=平時(shí)成績(jī)*40%+期末考試成績(jī)*60%

　　學(xué)生平時(shí)成績(jī)=出勤情況20分(每個(gè)學(xué)生至少有5次考勤記錄)+作業(yè)50分+課堂表現(xiàn)30分

　　學(xué)期末提交的原始成績(jī)單上必須體現(xiàn)以上各項(xiàng)

　　期末考試：�？瓢喟凑杖�級(jí)考試題型和難度出題。

　　6、兩點(diǎn)措施確保以上各條落到實(shí)處

　　聽取師生對(duì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的意見和建議。

　　二、教學(xué)科研工作

　　科研是高校生命力的源泉，教學(xué)科研始于教學(xué)并服務(wù)于教學(xué)，我系年輕教師多，科研能力較弱，談不上干出較大的科研成果，教研室的主要任務(wù)是嘗試作一些基礎(chǔ)性的工作，以激發(fā)老師們的科研潛力，為以后獨(dú)立從事科研工作，承擔(dān)科研課題打一些基礎(chǔ)。本學(xué)期主要有以下幾次科研和教研活動(dòng)：

　　1、時(shí)間：開學(xué)至9月底(具體時(shí)間另行通知) A、三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)班方案落實(shí) B、期初教學(xué)檢查 C、教研室主任準(zhǔn)備說(shuō)課 D、學(xué)生補(bǔ)考試卷制定 E、教研室集體備案 F、新生教學(xué)方案

　　2、時(shí)間：開學(xué)至10月底(具體時(shí)間另行通知) A、三級(jí)、四級(jí)培訓(xùn)開始 B、中升高英語(yǔ)培訓(xùn)方案

　　3、時(shí)間：開學(xué)至11月底(具體時(shí)間另行通知) A、教材編寫方案落實(shí) B、教師論文 C、期中教學(xué)檢查

　　4、時(shí)間：開學(xué)至12月底(具體時(shí)間另行通知) A、三四級(jí)訓(xùn)班結(jié)業(yè) B、期末教學(xué)檢查 C、二年級(jí)口語(yǔ)考查

　　5、時(shí)間：開學(xué)至1月底(具體時(shí)間另行通知) A、期末考試

工作計(jì)劃 篇6

　　隨著六八一中學(xué)多元化的發(fā)展，復(fù)讀年級(jí)這一新生事物也逐漸從小到大，影響力逐漸提升。因此，今年的復(fù)讀年級(jí)招生異�；鸨�。根據(jù)學(xué)校布置，在保證質(zhì)量的前提下，復(fù)讀年級(jí)繼續(xù)擴(kuò)大招生，以滿足社會(huì)各界的需求。學(xué)生越多，問(wèn)題就越多，管理難度自然加大，且明年是新教材、新高考的第一年，為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)，依據(jù)本年級(jí)本學(xué)期的教學(xué)特點(diǎn)，現(xiàn)制定以下教學(xué)計(jì)劃。

　　一、學(xué)情分析：

　　目前，復(fù)讀生共594人，其中文科229人，理科365人。生源整體不錯(cuò)，但高分很少，絕大部分為三本線下學(xué)生，因此，形式不容樂(lè)觀。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、教育學(xué)生以最快的速度適應(yīng)學(xué)校的生活和學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、高考目標(biāo)：一本達(dá)線率30%左右；三本達(dá)線率接近應(yīng)屆宏志生。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　1、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　2、落實(shí)作業(yè)制度，控制作業(yè)的數(shù)量，完善作業(yè)的質(zhì)量。

　　3、抓實(shí)備課，注重雙基，努力提高課堂效率，精煉精講。

　　四、工作難點(diǎn)：

　　1、時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的心理變化，注重學(xué)生的心理調(diào)整。

　　2、注重新、老教材的銜接。

　　五、管理措施：

　�。ㄒ唬�、學(xué)生管理：

　　1、實(shí)施“一體化”管理：即統(tǒng)一要求，全員參與，不分班級(jí)，統(tǒng)一管理。

　　2、加強(qiáng)常規(guī)管理，落實(shí)常規(guī)檢查。如衛(wèi)生檢查、眼保操檢查、升旗檢查、體育課監(jiān)督、遲到監(jiān)督、事、病假監(jiān)督等。

　　3、增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí)，努力形成團(tuán)結(jié)互助、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。

　　4、注重班集體建設(shè)，努力形成積極向上的班集體，以增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

　　5、注意不同時(shí)段的學(xué)生心理變化，特別是月考前后，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早調(diào)整。

　　6、要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光之處，積極采取以鼓勵(lì)為主的信心教育、希望教育。

　　7、認(rèn)真落實(shí)班主任與生活老師的周例會(huì)制度，并增強(qiáng)實(shí)效性。

　　8、積極配合學(xué)校加強(qiáng)安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

　　（二）、教學(xué)管理：

　　1、復(fù)習(xí)時(shí)間安排：8月到3月中旬左右結(jié)束第一輪復(fù)習(xí)；3月中旬至4月底完成第二輪復(fù)習(xí)；5月初至5月底進(jìn)行模擬訓(xùn)練和補(bǔ)缺補(bǔ)漏，并進(jìn)行適應(yīng)性考試。

　　2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的'管理，注重教學(xué)細(xì)節(jié)，特別是作業(yè)（或試卷）的布置、批閱、評(píng)講與統(tǒng)計(jì)、反饋等。

　　3、注重教輔資料的選定和實(shí)用，以增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

　　4、加強(qiáng)月考制度的規(guī)范性，以增強(qiáng)真實(shí)性，從而真正達(dá)到檢測(cè)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)的作用。

　　5、注重班級(jí)會(huì)商會(huì)的質(zhì)量，時(shí)刻關(guān)注問(wèn)題學(xué)生的變化。

　　6、利用平時(shí)的教學(xué)和“講座”，適時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法和技巧的指導(dǎo)。

　　7、全體教師務(wù)必遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到上課不遲到，不提前離崗，不曠課，不私自調(diào)課，有事需請(qǐng)假。

工作計(jì)劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞學(xué)校辦學(xué)理念“以學(xué)生發(fā)展為本”，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)事，激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)主義熱情以及學(xué)習(xí)思想政治課、地理、歷史、心理課的積極性，提高我校學(xué)生的人文素養(yǎng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　二、夯實(shí)教學(xué)的常規(guī)工作

　　1、規(guī)范教研組和備課組活動(dòng)的質(zhì)量，每月一次教研活動(dòng)，每?jī)芍軅湔n組活動(dòng)，做到每次活動(dòng)定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題，開展教學(xué)過(guò)程的專題式研究，開展備課組的隨堂聽課、評(píng)課，共同提高課堂教學(xué)的有效性。

　　2、教案要規(guī)范，各備課組的教案模式要統(tǒng)一，同時(shí)做到一課時(shí)一教案，各備課組長(zhǎng)在備課的活動(dòng)中，要定期檢查組員的教案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，并作好記錄，同時(shí)各個(gè)學(xué)科都要寫好教學(xué)反思。

　　3、作業(yè)要規(guī)范：各備課組要統(tǒng)一；批改要認(rèn)真仔細(xì)；作業(yè)反饋要及時(shí)；作業(yè)應(yīng)在學(xué)校課堂中完成。

　　4、抓好初三畢業(yè)班的政治和社會(huì)學(xué)科的學(xué)業(yè)考試，提高合格率。

　　5、積極參加區(qū)級(jí)教研活動(dòng)和區(qū)級(jí)層面組織的各類活動(dòng)。

　　三、搞好教研組的專題教育活動(dòng)

　　根據(jù)政史地教研組的'自身特點(diǎn)，本學(xué)期專題教育活動(dòng)圍繞課堂展開討論交流。與此同時(shí)，在教學(xué)中有什么疑惑和問(wèn)題，教師也可以通過(guò)專題教育活動(dòng)來(lái)解決。

　　1、本學(xué)期教研組將圍繞“中秋”和“重陽(yáng)節(jié)”開展主題教育活動(dòng)。以學(xué)科滲透的方式，宏揚(yáng)民族傳統(tǒng)，開展愛國(guó)主義。

　　2、探索和總結(jié)“中華傳統(tǒng)節(jié)日主題教育活動(dòng)”中禮儀教育的校本教材。

　　3、與德育處合作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行的人文知識(shí)教育，體現(xiàn)學(xué)�！叭宋男�園”的理念。

　　四、扎實(shí)教科研工作

　　1、鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)校、區(qū)級(jí)的課題研究，不斷提升自己的專業(yè)水平，使我組教師走專業(yè)化發(fā)展的道路。

　　2、鼓勵(lì)教師在平時(shí)的課堂教學(xué)中搜集素材，不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自己申報(bào)課題，撰寫有質(zhì)量的論文，提升教育教學(xué)理念。

　　五、探索各備課組優(yōu)勢(shì)發(fā)展

　　1、政治備課組：總結(jié)和完善“課堂兩分鐘時(shí)政講評(píng)”，此“講評(píng)”長(zhǎng)期由學(xué)生自發(fā)承擔(dān)，堅(jiān)持不懈；結(jié)合奧運(yùn)會(huì)契機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育。

　　2、地理備課組：全面實(shí)踐信息科技與地理學(xué)科的整合；強(qiáng)調(diào)課堂地理圖冊(cè)的重要性和突出地位。

　　3、歷史備課組：課內(nèi)滲透中華傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)人文思想；課外開展中華傳統(tǒng)美德主題活動(dòng)。

　　六、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用

　　充分挖掘本組教師資源，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，推動(dòng)本組專業(yè)化發(fā)展。我組的教師資源比較豐富：區(qū)級(jí)骨干教師三位、校級(jí)骨干教師一位、高級(jí)教師三位。通過(guò)骨干教師的課堂教學(xué)展示和評(píng)課活動(dòng)，推動(dòng)我組建設(shè)，提高專業(yè)化水平。

工作計(jì)劃 篇8

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高質(zhì)量與安全意識(shí)。

　　全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。自覺(jué)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn)。

　　二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論，在保障病人安全的同時(shí)加強(qiáng)自我保護(hù)。

　　三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè)，發(fā)揮科室質(zhì)量與安全管理的監(jiān)督作用。

　　完善科室質(zhì)量與安全管理小組體系的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查，及時(shí)將檢查情況反饋，做到有效持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，保障安全措施與科室發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理會(huì)議，將質(zhì)量與安全納入會(huì)議主要議程。

　　四、堅(jiān)持以病人為中心，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度。

　　臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心，做到對(duì)病人罵不還口，打不還手，為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，如：首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等，通過(guò)落實(shí)制度，始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在科室管理的核心。

　　五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

　　加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，即基本知識(shí)、基本理論、基本技能；嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法；加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

　　六、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。

　　醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過(guò)程中的原始記錄，有很強(qiáng)的書證作用；在醫(yī)療糾紛中，是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時(shí)醫(yī)學(xué)模式的改變，對(duì)醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求，加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理，避免醫(yī)療糾紛的`發(fā)生。

　　七、正確對(duì)待家屬同意治療意見的簽字。

　　《知情同意書》的簽訂實(shí)際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面醫(yī)生要針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險(xiǎn)，但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒，正確對(duì)待家屬對(duì)治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精，盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時(shí)，要對(duì)家屬講清利弊，充分征求意見，尊重患者或家屬對(duì)治療方法的選擇權(quán)，保密患者隱私權(quán)。

　　八、嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量考核。

　　科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)進(jìn)行堵截，以確�；颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

　　九、進(jìn)一步加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量控制與管理措施

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心，為使醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到位，不斷持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍�確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。

　　1、加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制。

　�。�1）管理制度：在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的指導(dǎo)下，對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性檢查。重點(diǎn)是質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素以及診療操作常規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況。根據(jù)檢查情況提出獎(jiǎng)懲意見。督促、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)本科提出的醫(yī)療質(zhì)量存在問(wèn)題的整改意見。每季度至少一次對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，做好會(huì)議記錄。

　�。�2）實(shí)施措施：組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、相關(guān)法律、法規(guī)、崗位職責(zé)、診療護(hù)理操作常規(guī)等，使醫(yī)護(hù)人員能夠熟知熟記，嚴(yán)格執(zhí)行；根據(jù)科室具體情況，對(duì)容易發(fā)生醫(yī)療問(wèn)題或糾紛的診療操作、技術(shù)項(xiàng)目等制定有針對(duì)性的防范、處理措施和應(yīng)急預(yù)案，形成書面文字，經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)；對(duì)醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并加以改進(jìn)。

　　2、環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)時(shí)檢查控制管理辦法。環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)時(shí)檢查控制是醫(yī)療質(zhì)量管理控制的重點(diǎn)，是預(yù)防醫(yī)療缺陷、減少醫(yī)療糾紛、全面提高醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時(shí)控制方法如下；

　　（一）控制方式

　�。�1）、現(xiàn)場(chǎng)控制：通過(guò)住院病人的動(dòng)態(tài)診療信息發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差。

　　（2）、前饋控制：通過(guò)住院病人的有關(guān)檢查信息，在醫(yī)師做出主要治療前（如手術(shù)等）發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差，及時(shí)糾正。

　�。�3）、反饋控制：通過(guò)各項(xiàng)診療活動(dòng)結(jié)果的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高診療水平。

　�。ǘ�）檢查手段

　�。�1）、病歷檢查:每月組織質(zhì)控小組，對(duì)全科運(yùn)行病歷書寫情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并上報(bào)質(zhì)管部。

　�。�2）、邏輯功能檢查。通過(guò)邏輯功能檢查評(píng)價(jià)病案質(zhì)量等。如手術(shù)病人應(yīng)有術(shù)前討論、手術(shù)記錄、切口愈合等級(jí)、手術(shù)費(fèi)等；疑難病例、死亡病例應(yīng)有討論記錄等。

　　3、實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

　�。�1）、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量和終末醫(yī)療質(zhì)量管理；認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度；切實(shí)落實(shí)和督查首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等醫(yī)療制度，在全程醫(yī)療質(zhì)量管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全隱患并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

　　（2）、通過(guò)檢查、反饋、評(píng)價(jià)、整改等措施，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理。

　　①完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評(píng)價(jià)制度，并完善醫(yī)療技術(shù)意外處置預(yù)案和醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期檢查、督導(dǎo)及落實(shí)，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證明的醫(yī)療技術(shù)在我院應(yīng)用。

　　②嚴(yán)格審核與新開展的醫(yī)療技術(shù)或項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施，實(shí)施確保病人安全的方案，并建立相應(yīng)的管理制度，對(duì)新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評(píng)價(jià)。

　�、坌麻_展的醫(yī)療技術(shù)，必須符合倫理道德規(guī)范，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，特別注意病人安全的保護(hù)。

工作計(jì)劃 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們水磨莊村去年計(jì)劃生育工作出現(xiàn)了孕情中斷，被納入重點(diǎn)管理，成了后進(jìn)村，給村里老少爺們抹了黑，拖了全鎮(zhèn)后腿。我們村兩委干部進(jìn)行了深刻反省。我們主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分同志沒(méi)有認(rèn)清當(dāng)前計(jì)劃生育工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性，對(duì)此項(xiàng)“常年抓、抓常年”的重點(diǎn)工作出現(xiàn)了懈怠情緒，思想上麻痹大意，給計(jì)生對(duì)象戶提供了可趁之機(jī)。二是抓落實(shí)的力度不夠。在常規(guī)婦檢工作中，對(duì)待遺留任務(wù)過(guò)度寬容，清理措施不到位，問(wèn)題的隱患沒(méi)有及時(shí)排除。三是日常管理出現(xiàn)漏洞。外出打工人員的不斷增多，特別是流動(dòng)人口的比例加大，給我村的計(jì)劃生育工作造成了很大的被動(dòng)，以至于出現(xiàn)漏檔漏管。

　　針對(duì)以上的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委政府給予了我們嚴(yán)厲處罰，我們服氣認(rèn)賬。痛定思痛，在以后的時(shí)間里，我們下定決心要吸取教訓(xùn)、正視問(wèn)題，完善措施，迎頭趕上，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

　　第一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做細(xì)做實(shí)。

　　計(jì)生工作在農(nóng)村工作中具有一票否決權(quán)，抓好計(jì)劃生育工作是我村發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的必要前提。我們?nèi)�村上下一定緊緊圍繞全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新體制，深化宣傳，嚴(yán)格管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，層層分解任務(wù)，村干部包片劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任。具體工作要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三細(xì)”：“三高”即思想認(rèn)識(shí)高、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理水平高；“三嚴(yán)”即查找問(wèn)題嚴(yán)、整治措施嚴(yán)、處理處罰嚴(yán)；“三細(xì)”即清理排查細(xì)、管理服務(wù)細(xì)、入戶詢問(wèn)細(xì)。

　　第二、深入宣傳教育，營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍

　　堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，抓住重點(diǎn)人群的教育管理，通過(guò)面對(duì)面輔導(dǎo)，在人口學(xué)校開辦講座、宣傳欄、掛標(biāo)語(yǔ)，幫助他們了解、掌握計(jì)劃生育方面的政策、法規(guī)。對(duì)特殊人群加強(qiáng)計(jì)劃生育政策宣傳，對(duì)未婚重點(diǎn)青年男女加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，并倡導(dǎo)晚婚晚育。大力營(yíng)造宣傳氣氛。

　　第三、強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，杜絕管理漏洞

　　我村流入流出務(wù)工人員較多，給計(jì)劃生育工作帶來(lái)了困難。為此我們要抓好流動(dòng)人口的生育管理。一是與育齡群眾和未婚男女青年簽定計(jì)生合同，并由計(jì)生專職及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，確保簽訂率100％。二是層層落實(shí)責(zé)任，誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)，疑難問(wèn)題集體解決。充分借助召開兩委會(huì)的時(shí)間段對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行逐一排查、落實(shí)、解決。三是建立電子檔案。借助村社區(qū)服務(wù)中心配備的電腦，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面完善流動(dòng)人口軟件資料。

　　第四、大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境

　　在鎮(zhèn)計(jì)生辦的'協(xié)助下，我們要做好計(jì)生服務(wù)工作。一是耐心細(xì)致地做育齡群眾的知情工作，使育齡群眾了解常規(guī)的避孕節(jié)育方法。二是努力提高隨訪服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)掌握育齡婦女的婚、孕、育、養(yǎng)等動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)傳播生育、節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。區(qū)分不同情況，不同人群，按月進(jìn)行隨訪服務(wù)，并做好記錄，更新信息服務(wù)卡。三是充分利用村規(guī)民約，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲和制約措施，提高村規(guī)民約的成效，真正實(shí)現(xiàn)群眾性的自我教育、自我監(jiān)督、自我管理、自我服務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的會(huì)議，給我們敲響了警鐘，使我們看到了危機(jī)，讓我們感到了壓力。我們將正視問(wèn)題、認(rèn)真分析、查找根源、制定措施，盡快改變這種不利局面。以更加飽滿的熱情，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)有效的作風(fēng)，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新，努力提升工作能力，做好我村的計(jì)劃生育工作。