(優(yōu))工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,打造中醫(yī)特色專(zhuān)科,積極開(kāi)展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年完成經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo):
截至10月20日全院總收入 萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)貼 萬(wàn)元,醫(yī)療收入 萬(wàn)元,藥品收入 萬(wàn)元,藥占比 %。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量 萬(wàn)元。
二、狠抓政治思想工作,落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
20xx年我院扎實(shí)開(kāi)展了“作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng),創(chuàng)建“人民滿(mǎn)意基層單位活動(dòng)”,“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定。首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受“紅包”扣責(zé)任追究
的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決查處臨床促銷(xiāo)費(fèi)、開(kāi)單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問(wèn)題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者“紅包”。四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,院長(zhǎng)參加,邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,20xx年共召開(kāi)座談會(huì)4次,80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,共計(jì)測(cè)評(píng)2次,醫(yī)院綜合滿(mǎn)意率96.6%,醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次,綜合滿(mǎn)意率96.7%。
三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,加快醫(yī)院發(fā)展步伐
(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院“三基”知識(shí)考核6次,合格率達(dá)98.5%。全區(qū)三基考試名列第二。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課。另一方面通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養(yǎng)。第三,堅(jiān)持科技興醫(yī),開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購(gòu)進(jìn)了碎石機(jī)、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,為臨床診斷和治療工作提供了保障。
(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和
督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施
得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。一是保證參合率100%,確保全覆蓋。要把參合人員真正落實(shí)到位。二是完善補(bǔ)償方案,確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。三是提升服務(wù)能力,確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng),全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,保證參合群眾持卡就診,劃卡結(jié)算,快捷方便,公正透明。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。
(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。組織實(shí)施結(jié)核病防
治,農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,免
費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗,貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采
購(gòu)渠道,實(shí)行零差率銷(xiāo)售。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購(gòu)藥品、不實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售的,要嚴(yán)格禁止。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位。二是認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效考核制度?(jī)效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),對(duì)村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位,嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn)、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn)。三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
四、穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè)
一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,吃透精神;二是制訂計(jì)劃,按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門(mén),明確責(zé)任人,狠抓工作的落實(shí);三是認(rèn)真排找差距,制定整改措施,對(duì)于科室難以解決的問(wèn)題,帶到創(chuàng)建小組碰頭會(huì)上,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板解決;四是緊扣得分點(diǎn),完善相關(guān)資料;五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力提高服務(wù)滿(mǎn)意度;六是堅(jiān)定信心,克服困難,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作。
20xx年工作亮點(diǎn):創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
2、加大投入,改善醫(yī)院環(huán)境。先后投入五十多萬(wàn)元,將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室,擴(kuò)大并搬遷藥庫(kù)、中藥煎藥室,修建停車(chē)場(chǎng)、綠化帶。先后投入了四十多萬(wàn)元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀,添置了碎石機(jī)、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。
3、信息化建設(shè)發(fā)展迅速。為病區(qū)門(mén)診添置了幾十臺(tái)電腦,病區(qū)、門(mén)診均使用電子病歷。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三基三嚴(yán)”。投入了五萬(wàn)多元建立了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺(tái),每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí)。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開(kāi)展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),在崗人員“三基三嚴(yán)”和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試,要求人人過(guò)關(guān)。
5、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。專(zhuān)科建設(shè)取得成效。推行中醫(yī)績(jī)效考核,完善中醫(yī)績(jī)效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)明顯的疼痛科、肛腸科、糖尿病科作為市級(jí)及區(qū)及重點(diǎn)專(zhuān)科。增加了疼痛科、肛腸科、糖尿病科人員,添置了熏蒸倉(cāng)、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建立1個(gè)病區(qū)綜
合治療區(qū),1個(gè)門(mén)診綜合治療區(qū),建立“治未病”服務(wù)平臺(tái),開(kāi)設(shè)體質(zhì)辨識(shí)門(mén)診,開(kāi)展冬病夏治服務(wù),推動(dòng)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。
6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實(shí)。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價(jià)值體系。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊(cè)》、《文化手冊(cè)》并進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評(píng)等,大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國(guó)醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識(shí)和使命感。按“未病堂”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)裝修了“百草堂”,把獨(dú)特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實(shí)際進(jìn)行完美結(jié)合,給人以視覺(jué)和知識(shí)的雙重享受。
20xx年主要工作思路、目標(biāo)任務(wù)及推進(jìn)措施
一、指導(dǎo)思想
20xx年,醫(yī)院以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以“二乙”醫(yī)院為起點(diǎn),緊密?chē)@區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排,結(jié)合我院“十二五規(guī)劃”,科學(xué)管理,加快人才梯隊(duì)培養(yǎng),全面提升專(zhuān)科醫(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力;加大投入,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,加快重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極探索新的合作模式,依托上級(jí)醫(yī)院醫(yī)、科、研豐富資源,提高整體業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展,為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù)。
二、工作指標(biāo)
診療人次 人,比20xx年增長(zhǎng) %;出院人次 人,比20xx年增長(zhǎng);業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng) %,藥占比控制在 35%以下。
三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施
1、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,鞏固二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)全院職工嚴(yán)格要求,自覺(jué)接受監(jiān)督,杜絕紅包、回扣等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。工作中真抓實(shí)干,說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,力戒擺花架子,作表面文章,搞形象工程。
(2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,在20xx年完善各項(xiàng)規(guī)章制度的.基礎(chǔ)上,20xx年重點(diǎn)是將激勵(lì)機(jī)制與執(zhí)行力有效結(jié)合,明確目標(biāo),并跟蹤考核。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考評(píng)方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度。
(4)、加快人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè),完善后備人才庫(kù)。鼓勵(lì)符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習(xí);派業(yè)務(wù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn);采用“三基訓(xùn)練”、“繼續(xù)教育”等各種形式,對(duì)全院技術(shù)人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化,加快醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)多渠道招聘人才,20xx年計(jì)劃引進(jìn)中醫(yī)類(lèi)別本科生3名,護(hù)理人員10名,檢驗(yàn)2名,影像2名。
(5)、關(guān)心職工生活,保證職工的福利待遇有所提高,籌建職工宿舍樓,切實(shí)改善職工生活,從而增強(qiáng)全院職工的凝聚力和向心力。
2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平
(1)、進(jìn)一步完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會(huì)組織,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(2)、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)職,強(qiáng)化質(zhì)量管理,特別是醫(yī)療核心制度。
(3)、強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí),落實(shí)患者安全目標(biāo)。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施。
(4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,對(duì)抽查的結(jié)果及時(shí)公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰。
(5)、繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,積極開(kāi)發(fā)新路徑,控制變異率,提高入徑率,全院各科室至少推行一條臨床路徑,積極推進(jìn)臨床合理用藥,降低藥品比,醫(yī)務(wù)科、科教科、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機(jī)抽查,重點(diǎn)是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。繼續(xù)推進(jìn)臨床藥學(xué)工作?刂坪侠碛醚瑖(yán)格實(shí)行審批制度。
(6)、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,做到醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫隙。護(hù)理部要加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)搞好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,實(shí)行精細(xì)化管理,提高護(hù)理隊(duì)伍的修養(yǎng)。積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理,推動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。
(7)、積極開(kāi)展治未病服務(wù),完善服務(wù)流程,面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,包括體質(zhì)辨識(shí)、健康評(píng)估、健康信息庫(kù)建設(shè)、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保健服務(wù)。
(8)、加強(qiáng)門(mén)、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),努力提高門(mén)、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。醫(yī)生定期赴上級(jí)
醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),掌握各種急診搶救技能,提高診治水平。加強(qiáng)專(zhuān)家門(mén)診管理,完善預(yù)約掛號(hào)。
(9)、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的教育、培訓(xùn),院感科制度目標(biāo)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效實(shí)施,重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理,要求無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率≥97%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤
1.5%。防?埔龊们萘鞲、手足口病、結(jié)核病、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。
(10)、加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。加大市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科疼痛科和區(qū)重點(diǎn)專(zhuān)科肛腸科、糖尿病科的投入,培育我院核心品牌。各臨床科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng),進(jìn)修人員歸來(lái)必須開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,積極鼓勵(lì)課題研究。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
(1)、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,開(kāi)展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定,開(kāi)通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,建立快速信息匯總和處理機(jī)制,做到違者必究、究治并舉,獎(jiǎng)罰分明。醫(yī)院每半年召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。
(2)、深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)方”管理規(guī)定,進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件,堅(jiān)決遏制不正當(dāng)交易行為。
(3)、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,打造“平安醫(yī)院”,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)信訪(fǎng)工作和計(jì)劃生育教育,嚴(yán)厲打擊“兩非”行為。
(4)、堅(jiān)持以病人為中心,把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改變滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的方法和方式,利用多種途徑獲得滿(mǎn)意率。
(5)、完善“醫(yī)患糾紛處理機(jī)制”,關(guān)口前移,減少醫(yī)患糾紛。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報(bào)告制度的落實(shí),提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運(yùn)用能力,完善第三方調(diào)解機(jī)制,讓第三方調(diào)解制度落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。
4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象
(1)、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、座談等靈活多樣的形式來(lái)營(yíng)造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫(huà)廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開(kāi)展一些寓教于樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。
(2)、強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度,一方面及時(shí)向各媒體反映我院的各類(lèi)動(dòng)態(tài),另一方面投入一定資金,及時(shí)加強(qiáng)廣告宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
(3)、積極開(kāi)展對(duì)口支援,保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通,以專(zhuān)家門(mén)診、定期查房、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對(duì)口支援關(guān)系,繼續(xù)搞好“健康體檢”、“下鄉(xiāng)義診”、“隨訪(fǎng)”等工作。
5、做好后勤保障管理,改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境
(1)、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作,為臨床提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。進(jìn)一步完善保潔工作制度,加強(qiáng)對(duì)保潔公司工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。
(2)、做好擴(kuò)建病房樓的后期建設(shè),盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,并做好搬遷工作。
(3)、加強(qiáng)消防管理工作,保衛(wèi)科要24小時(shí)值班,加強(qiáng)巡邏,真正做到以防為主,防范結(jié)合,消除安全隱患。
(4)、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能、規(guī)
范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,推行成本核算,增收節(jié)支,降低運(yùn)行成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出。
(5)、強(qiáng)化信息化管控建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)臨床pacs系統(tǒng)建設(shè)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通。
四、20xx年計(jì)劃實(shí)施重大項(xiàng)目
引進(jìn)核磁共振;新增血液透析項(xiàng)目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓。
工作計(jì)劃 篇2
一、做好內(nèi)部人員管,在管。上做到制度嚴(yán)明,分工明確。
二、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想。
三、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的`服務(wù)品牌。
四、在物品管。上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
五、加大力度對(duì)會(huì)員客戶(hù)的維護(hù)。
六、嚴(yán)格管。制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
七、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合。用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
八、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
九、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。
工作計(jì)劃 篇3
一、堅(jiān)持基本要求
1、教學(xué)常規(guī)
繼續(xù)按要求做好:備課筆記、聽(tīng)課記錄、作業(yè)批改和學(xué)困生檔案4項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。
2、備課組活動(dòng)
1)按照要求,按時(shí)按需開(kāi)展備課組活動(dòng)。
2)備課組活動(dòng)不僅是進(jìn)度安排、常規(guī)檢查,更要對(duì)實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究。
3、初三畢業(yè)班要明確教學(xué)現(xiàn)狀,根據(jù)教研室安排,結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),制定出合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃,明確目標(biāo),切實(shí)做好中考復(fù)習(xí)工作。
二、提高教學(xué)質(zhì)量
提高教學(xué)質(zhì)量是我們綜合理科組日思夜想、迫切追求的。編制成冊(cè)的校本作業(yè)、鉆研教材教法、爭(zhēng)分奪秒地幫助學(xué)困生等是我們付出的努力。除了堅(jiān)持上述努力之外,我們還要做好以下2件事情。
1、重視基本概念、規(guī)律的教學(xué)
基本概念不到位,“題海戰(zhàn)”就打響了。為促進(jìn)學(xué)生更扎實(shí)地掌握基本概念,從本學(xué)期開(kāi)始,我們特別要做好以下2項(xiàng)以促進(jìn)概念課的教學(xué)。
。1)實(shí)驗(yàn)配套建設(shè)
眼見(jiàn)為實(shí),實(shí)驗(yàn)是綜合理科的根。做實(shí)驗(yàn)?zāi)苷{(diào)動(dòng)積極性、提高興趣、鍛煉思維和動(dòng)手能力等等。不論是哪個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),有沒(méi)有一個(gè)好的.實(shí)驗(yàn)支持,效果可以說(shuō)——天差地別。
目前,我們的實(shí)驗(yàn)配套建設(shè)已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)候。我們將通過(guò)教研活動(dòng)、備課組活動(dòng),改變目前實(shí)驗(yàn)器材少、舊,搬運(yùn)調(diào)試不便,可靠性低等現(xiàn)狀。建立一套“拿得出手”的實(shí)驗(yàn)器材資源,為我們綜合理科的教學(xué)服務(wù)。
。2)重視概念課的研究
從概念到做題,是事半功倍;從做題到做題,是事倍功半。無(wú)論是班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,還是教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,研究概念課的教學(xué)是不能回避的。
從這學(xué)期開(kāi)始,我們教研活動(dòng)和備課活動(dòng)中,要更加重視這些方面的問(wèn)題,做好研究和實(shí)踐,改進(jìn)我們的概念教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),明確教學(xué)目標(biāo)
特別是初三畢業(yè)班的中考理化科目,我們每一位教師要明確班級(jí)里哪些學(xué)生可以讓他們自己學(xué)習(xí)不用多管,哪些學(xué)生還能再提高,哪些學(xué)生要爭(zhēng)取及格都要做到心中有數(shù)。通過(guò)質(zhì)量分析,明確自己班級(jí)里哪些知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)到位,哪些知識(shí)點(diǎn)特別薄弱還需加強(qiáng)。通過(guò)分析學(xué)生和知識(shí)點(diǎn)落實(shí)情況,找到提高班級(jí)平均分的關(guān)鍵因素。
三、具體安排(視具體進(jìn)度調(diào)整)
周次內(nèi)容安排
1、組織學(xué)習(xí)并制定本組教研工作計(jì)劃。初三備課組制定中考復(fù)習(xí)計(jì)劃。期末考試質(zhì)量分析溝通。
2、學(xué)習(xí)本組教研計(jì)劃。安排組內(nèi)公開(kāi)課日期和課題。備課組研究實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。
3、學(xué)習(xí)科學(xué)評(píng)課視頻
4、觀(guān)看課堂視頻并評(píng)課
5、觀(guān)看課堂視頻并評(píng)課
6、觀(guān)看課堂視頻并評(píng)課
7、組內(nèi)公開(kāi)課聽(tīng)課評(píng)課。
8、組內(nèi)公開(kāi)課聽(tīng)課評(píng)課。
9、組內(nèi)公開(kāi)課聽(tīng)課評(píng)課。
10、組內(nèi)進(jìn)行“課堂對(duì)話(huà)”的研究
11、討論溝通實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)程
12、物理組DIs實(shí)驗(yàn)器材的培訓(xùn)
工作計(jì)劃 篇4
一、抗旱工作
1、旱情災(zāi)情
今年1—6月中旬,全縣累計(jì)降雨量?jī)H147。4毫米,不足正常年份同期雨量的一半。湖水蒸發(fā)量大,加上上游無(wú)來(lái)水,下游用水量大,洪澤湖水位持續(xù)下降。曾一度低于死水位。持續(xù)干旱造成全縣30萬(wàn)畝水稻受旱無(wú)法正常栽插或生長(zhǎng),旱作物干旱面積達(dá)到78萬(wàn)畝。
2、抗旱情況
面對(duì)嚴(yán)重旱情,縣委、縣政府高度重視,積極領(lǐng)導(dǎo)全縣上下抗災(zāi)自救,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6月28日,全縣共出動(dòng)抗旱民力7。5萬(wàn)人次,疏浚溝渠108條,近39公里,土方18萬(wàn)方;開(kāi)啟泵站約500座,裝機(jī)約4萬(wàn)千瓦;架設(shè)臨時(shí)機(jī)組7500多臺(tái)套次,裝機(jī)約3。9萬(wàn)千瓦,耗電852萬(wàn)千瓦時(shí),耗油450噸,累計(jì)投入抗旱經(jīng)費(fèi)近1900多萬(wàn)元,灌溉面積達(dá)80多萬(wàn)畝,灌溉用水16000多萬(wàn)立方米。
6月18日下午,縣委常委薛東風(fēng)召開(kāi)全縣抗旱緊急工作會(huì)議,對(duì)全縣抗旱工作進(jìn)行緊急部署;同一天縣防汛防旱指揮部下發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前防旱工作的緊急通知》(洪防電傳[20xx]2號(hào)),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)迅速抗旱;6月19日,縣政府辦公室發(fā)出通知,由農(nóng)委、水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等部門(mén)組織3個(gè)專(zhuān)家督查小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抗旱督查指導(dǎo)工作;6月20號(hào),經(jīng)縣防汛防旱指揮部申請(qǐng),縣政府啟動(dòng)縣抗旱特大方案。開(kāi)啟溧東翻水站,并在青陽(yáng)西閘架設(shè)20臺(tái)套50馬力臨時(shí)柴油機(jī)向補(bǔ)水,以解決青陽(yáng)、、城頭、孫園、半城、臨淮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用水。在徐洪河金鎖鎮(zhèn)河南段架設(shè)10臺(tái)套50馬力臨時(shí)柴油機(jī)從徐洪河向利民河補(bǔ)水,以解決利民河沿線(xiàn)歸仁、梅花、金鎖、朱湖、青陽(yáng)等鎮(zhèn)的灌溉水源。在徐洪河左堤鎮(zhèn)王溝涵洞架設(shè)10臺(tái)套50馬力臨時(shí)柴油機(jī)向安東河補(bǔ)水,解決、太平、曹廟等地區(qū)抗旱用水。開(kāi)啟蔡圩灌區(qū),解決灌區(qū)內(nèi)魏營(yíng)、車(chē)門(mén)、瑤溝、上塘四鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌溉;利用馮崗一、二級(jí)站向紅旗水庫(kù)補(bǔ)水,以確保魏營(yíng)、瑤溝兩鄉(xiāng)部分地區(qū)抗旱水源。具備引水條件的水庫(kù)和塘壩及時(shí)做好補(bǔ)水工作,地區(qū)利用溧西引河、懷洪新河及張?zhí)、香套、鄭集等引河抽取抗旱用水?月22日,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)徐勤忠?guī)ьI(lǐng)水利局、農(nóng)委、農(nóng)工辦等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,先后來(lái)到縣防汛抗旱指揮部、魏營(yíng)蔡圩電灌站等地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研抗旱搶種工作進(jìn)展情況;今年實(shí)施的重點(diǎn)泵站改造工程現(xiàn)已全部投入使用,在抗旱中發(fā)揮作用;6。25日,縣政府辦公室派三個(gè)抗旱督查指導(dǎo)組,對(duì)全縣抗旱工作進(jìn)行督查指導(dǎo);各鄉(xiāng)積極組織群眾抗旱,充分利用灌溉泵站開(kāi)足馬力,搶水補(bǔ)水,保證水稻的適時(shí)栽插和生長(zhǎng)用水,6月27日,28日,我縣二次成功實(shí)施人工增雨作業(yè),全縣普降中到大雨,旱情全面解除。
二、防汛工作
今年上半年,全縣干旱少雨,出現(xiàn)了嚴(yán)重的旱情。6月28日以來(lái),全縣持續(xù)降雨,僅7月4日8時(shí)至7月5日8時(shí),全縣平均降雨量170毫米,發(fā)生旱澇急轉(zhuǎn)。
1、雨情災(zāi)情
6月28日以來(lái),我縣連續(xù)降雨,至7月10日累計(jì)降雨量降雨量已達(dá)510毫米,占正常年份全年平均降雨量(900毫米)的56。7%,河湖水位特別是縣內(nèi)排澇河道水位上升較快,7月10日,洪澤湖尚嘴水位12。67米、水位14。50米、老水位14。49米、徐洪河水位13。41米、懷洪新河雙溝站水位14。01米、淮河小柳巷水位13。04米。,據(jù)氣象部門(mén)預(yù)測(cè),未來(lái)幾天我縣仍有降雨,全縣排澇形勢(shì)嚴(yán)竣。
持續(xù)強(qiáng)降雨使全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均遭受不同程度損失,其中受災(zāi)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有歸仁鎮(zhèn)、梅花鎮(zhèn)、金鎖鎮(zhèn)、朱湖鎮(zhèn)、曹廟鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、龍集鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣受淹面積約90萬(wàn)畝。積水最深30多厘米,受災(zāi)面積約50萬(wàn)畝。倒塌房屋71間,損壞房屋504間。全縣直接經(jīng)濟(jì)損失約1。32億元。
2、排澇工作開(kāi)展情況
7月3日,縣防發(fā)出傳真電報(bào),要求全縣上下認(rèn)真做好當(dāng)前的防汛工作,縣防汛指揮部派出4個(gè)檢查組分赴重點(diǎn)受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解情況指導(dǎo)抗災(zāi);7月4日下午,在結(jié)束全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)虛會(huì)后,縣委書(shū)記徐德,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)徐勤忠,迅速帶領(lǐng)水利、城管、住建、交通、半城、孫園等部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人,分成兩組,趕赴半城、孫園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣職業(yè)教育中心、欄崗河以及汴?yáng)|新苑小區(qū)等地區(qū),對(duì)防汛排澇工作進(jìn)行視察指導(dǎo),對(duì)因連日的強(qiáng)降雨天氣而造成的縣城區(qū)下水管道積水問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦;7月4日夜里,縣政府連夜召開(kāi)全縣防汛緊急會(huì)議,對(duì)突降強(qiáng)降雨工作進(jìn)行安排部署;7月5日上午縣水利局召開(kāi)所屬各單位召開(kāi)緊急會(huì)議,研究部署防洪排澇工作。
一是迅速啟動(dòng)預(yù)案。連續(xù)降雨后,各防汛預(yù)案立即啟動(dòng),縣防汛防旱指揮部、各分指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。從7月3日開(kāi)始,縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴全縣各地,實(shí)地察看水情、災(zāi)情,指導(dǎo)防汛排澇、抗災(zāi)救災(zāi)。每一條河流、每一段堤防、每一座水庫(kù)、每一處險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防汛責(zé)任,全部落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人。
二是全面部署排澇工作。6月28日降雨后,縣政府下發(fā)了《關(guān)于做好防御強(qiáng)降雨工作的緊急通知》,縣防指先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)涉水工程施工圍堰管理的`通知》(洪防電傳[20xx]1號(hào))、《關(guān)于立即開(kāi)展河道清淤清障、在建涉水工程施工安全管理工作的緊急通知》(洪防電傳[20xx]3號(hào))等文件,全面檢查維護(hù)防洪排澇設(shè)施,及時(shí)清除河道阻水障礙,保證排水暢通,保證水閘泵站各類(lèi)機(jī)電設(shè)備能夠隨時(shí)投入使用。加強(qiáng)城市防洪應(yīng)急管理體系建設(shè),增強(qiáng)突發(fā)性嚴(yán)重受澇的應(yīng)急處置能力,保障城市正常生產(chǎn)生活秩序。
三是開(kāi)足馬力排澇。排澇泵站開(kāi)足馬力24小時(shí)搶排,分別在金鎖鎮(zhèn)河南段、安東河段、青陽(yáng)鎮(zhèn)西閘處架設(shè)固定機(jī)組排水。在太平橋口村、龍集金圩村等處架設(shè)臨時(shí)機(jī)組排水,緩解澇情,減少損失。全縣共投入運(yùn)行322座833臺(tái)套37733千瓦排澇動(dòng)力,同時(shí)投入臨時(shí)排澇動(dòng)力約1500臺(tái)套22500馬力,全縣投入抗災(zāi)電力150萬(wàn)千瓦時(shí),柴油180噸,民力近7萬(wàn)人次。經(jīng)費(fèi)約800萬(wàn)元。
四是全面疏通水系。動(dòng)員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織群眾疏通田間內(nèi)外三溝,清除排水溝渠道內(nèi)的雜草、垃圾等阻水物,做到溝溝相通,排水通暢。協(xié)調(diào)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、上下游之間的矛盾糾紛,確保下游服從上游,局部服從全局,從而有效保證了排澇工作的順利開(kāi)展。
五是加強(qiáng)巡查防守。針對(duì)澇災(zāi)暴露出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)一步全面排查險(xiǎn)工險(xiǎn)段,根據(jù)河道水位情況,先后組織對(duì)新老、、徐洪河、淮河、懷洪新河及洪澤湖防洪堤進(jìn)行了全天候的巡查,重點(diǎn)地段加強(qiáng)防守,險(xiǎn)工險(xiǎn)段,全力組織搶險(xiǎn)加固,確保萬(wàn)無(wú)一失。
六是暢通信息報(bào)送。為確保汛情、災(zāi)情上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,保證信息傳遞渠道暢通,縣政府辦公室明確汛情、災(zāi)情分別由縣水務(wù)局、民政局、農(nóng)林局、水產(chǎn)局分別統(tǒng)計(jì),縣政府辦公室統(tǒng)一扎口把關(guān),并實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,確保不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)。
3、汛前準(zhǔn)備
一是扎實(shí)開(kāi)展汛前檢查。為做好今年的防汛防旱工作,20xx年2月8日,根據(jù)省市防指的統(tǒng)一部署,我部以洪防指[20xx]1號(hào)文全面布置汛前大檢查工作,要求對(duì)全縣的流域性河道堤防、水庫(kù)、閘(涵)、泵站、塘壩等水利設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,并明確各管理單位和水務(wù)站負(fù)責(zé)人為汛前檢查責(zé)任人,對(duì)檢查結(jié)果負(fù)總責(zé),并存檔備查?h水利局成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)姚飛同志為組長(zhǎng),防辦等有關(guān)人員組成的檢查小組,以加強(qiáng)對(duì)汛前大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),2月20—24日,縣防辦對(duì)等重點(diǎn)險(xiǎn)工隱患進(jìn)行了抽檢。
二是全面落實(shí)防汛防旱責(zé)任制。根據(jù)人事變動(dòng)情況,縣委辦公室、縣政府辦公室及時(shí)對(duì)防汛防旱指揮部成員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),各類(lèi)水利工程行政和技術(shù)責(zé)任人都已落實(shí)?h防指先后下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈縣防汛防旱工作責(zé)任制〉的通知》(洪防指〔20xx〕5號(hào));《關(guān)于印發(fā)流域性、重點(diǎn)區(qū)域性河湖堤防險(xiǎn)工險(xiǎn)段及病險(xiǎn)涵閘、泵站、水庫(kù)安全度汛責(zé)任表的通知》(洪防指〔20xx〕6號(hào))、《關(guān)于明確小水庫(kù)防汛責(zé)任人的通知》(洪防指〔20xx〕7號(hào))等一系列文件,進(jìn)一步明確了度汛責(zé)任。近期,還將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)防汛行政責(zé)任人發(fā)出責(zé)任告知信,進(jìn)一步強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛安全工作的責(zé)任意識(shí)。
三是加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施了南水北調(diào)影響工程、徐洪河影響工程、洪澤湖湖區(qū)減輕農(nóng)民負(fù)綜合改革轉(zhuǎn)移支付工程、小農(nóng)水重點(diǎn)縣等100多座泵站工程、徐洪河蘇洼地涵、西沙河地涵等一批重點(diǎn)病險(xiǎn)涵閘工程、中小河流治理工程、西民便河整治、老汴河先導(dǎo)段工程、農(nóng)村水利工程、9座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固等工程。
四是加強(qiáng)河湖保護(hù)管理。今年,我縣狠抓河湖清障,強(qiáng)化工程管理,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)格湖泊保護(hù)。組織水利、公安及沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)洪澤湖非法采砂、違法圈圩進(jìn)行聯(lián)合打擊,共登記采砂船67條,驅(qū)散非法采砂船只17條,拆除非法采砂機(jī)具12余臺(tái)套,發(fā)出限期撤離通知書(shū)67份,教育非法采砂人員180多人。目前打擊行動(dòng)仍在持續(xù)深入推進(jìn)。
五是認(rèn)真做好信息傳遞工作?h防辦從5月1日起就恢復(fù)了24小時(shí)值班制度,及時(shí)準(zhǔn)確地做好上下信息的傳遞工作,掌握雨情、水情,工情變化情況,并協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的水事糾紛。
六是落實(shí)非工程措施?h防指對(duì)《縣防洪預(yù)案》等一系列預(yù)案進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備,縣級(jí)防汛物資已儲(chǔ)備三袋15萬(wàn)只、土工布0。77萬(wàn)平方米、彩條布5。22萬(wàn)平方米、鐵絲7噸、木材56立方米、救生衣(圈)1602件,救災(zāi)帳篷50頂?shù)。近期還將根據(jù)要求增儲(chǔ)部分防汛物資,縣抗旱排澇服務(wù)隊(duì)利用國(guó)家和省對(duì)縣級(jí)抗旱經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了更新、維修、保養(yǎng)。確保設(shè)備完好率在95%以上,以保證排澇抗旱需要。同時(shí)計(jì)劃下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)防汛物資儲(chǔ)備任務(wù)三袋100萬(wàn)只、樹(shù)棒4萬(wàn)根、鐵絲3噸、土工布4萬(wàn)平方米。組建23支共2萬(wàn)人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
七是召開(kāi)全縣防汛工作會(huì)議。5月5日,縣人民政府召開(kāi)全縣防汛防旱工作會(huì)議,全面分析當(dāng)前我縣面臨的防汛防旱形勢(shì),貫徹落實(shí)省市防汛防旱工作會(huì)議精神,對(duì)全縣20xx年度防汛防旱工作進(jìn)行全面部署,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂20xx年度防汛工作責(zé)任狀。
工作計(jì)劃 篇5
一、 指導(dǎo)思想:
在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮斗,協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教學(xué)大綱,鞏固發(fā)展愛(ài)校愛(ài)生、教書(shū)育人,富有進(jìn)取精神、樂(lè)觀(guān)積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌,在上屆中招取得良好成績(jī)的基礎(chǔ)上,為把我組的教研水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階而努力奮斗。
二、 奮斗目標(biāo):
1、開(kāi)展學(xué)習(xí)新大綱的活動(dòng),穩(wěn)步扎實(shí)地抓好素質(zhì)教育;
2、加強(qiáng)教研管理,為把我組全體教師的'教學(xué)水平提高一個(gè)新層面而奮斗;
3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系,在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動(dòng),在教學(xué)過(guò)程中要求各備課組按照"五個(gè)一"要求,做好教研工作,即"統(tǒng)一集體備課,統(tǒng)一內(nèi)容,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一測(cè)試"。
4、配合各備課組,搞好第二課堂活動(dòng),把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝?shū)育人的過(guò)程中。
三、 具體措施:
1、期初及期中后召集全組教師會(huì)議,布置教研活動(dòng)安排及進(jìn)行新大綱學(xué)習(xí);
2、落實(shí)各備課組教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)計(jì)劃;
3、有的放矢地開(kāi)展第二課堂活動(dòng):
初一年組織學(xué)生書(shū)法比賽;
初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力競(jìng)賽;
初三年組織學(xué)生進(jìn)詞匯競(jìng)賽;
其中初一年有條件的話(huà)多教唱英文歌曲,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣
含介紹英美文化背景常識(shí)
4、各備課組落實(shí)好課外輔導(dǎo)計(jì)劃,給學(xué)有余力的部分學(xué)生創(chuàng)造條件,積極備戰(zhàn)英語(yǔ)"奧賽"。
5、要求各科任教師,積極主動(dòng)及時(shí)地反饋教情學(xué)情,并提出整改意見(jiàn),指出努力方向;
6、針對(duì)不同年段學(xué)生的不同表現(xiàn),注意做好學(xué)生的思想教育工作,寓思想教育于教學(xué)工作中;
7、落實(shí)本學(xué)期教研聽(tīng)評(píng)課工作安排。
工作計(jì)劃 篇6
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與提高,提高周邊居民的生活水平,滿(mǎn)足社區(qū)居民的健身需要,構(gòu)建和諧社會(huì)。我校在滿(mǎn)足教育教學(xué)工作正常的情況下,對(duì)室外體育場(chǎng)實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)放。
具體安排如下:
一、開(kāi)放時(shí)間:
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面向公眾開(kāi)放時(shí)間:
晚18:30—20:00
雙休日、節(jié)假日及寒暑假:6:00—17:00,其他時(shí)間(運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)除外)不得私自進(jìn)入。
二、開(kāi)放地點(diǎn):
田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)
三、開(kāi)放要求:
1、進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的.活動(dòng)人員要做到“一服從、一禁止、二必須、四不準(zhǔn)”。一服從,服從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)專(zhuān)管人員的管理;一禁止,禁止在校園內(nèi)停放各種車(chē)輛;二必須,必須穿運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入體育場(chǎng),必須愛(ài)護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、器械;四不準(zhǔn),不準(zhǔn)在體育場(chǎng)內(nèi)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰丟廢棄物,不準(zhǔn)帶寵物進(jìn)入,不準(zhǔn)翻欄桿、圍墻。
2、兒童進(jìn)入體育場(chǎng)地要專(zhuān)人陪同,防止發(fā)生意外事故。
3、如有違反上述規(guī)定及損壞體育場(chǎng)設(shè)施的現(xiàn)象,視情節(jié)給予處罰及照價(jià)賠償。
4、門(mén)衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入體育場(chǎng)地的人員進(jìn)行的登記工作。按照時(shí)間開(kāi)關(guān)學(xué)校大門(mén),并配合學(xué)校的值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師做好清場(chǎng)工作。