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        年度工作計劃

        時間:2023-07-14 07:26:27 工作計劃 我要投稿

        【精華】年度工作計劃模板匯編六篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

        【精華】年度工作計劃模板匯編六篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導思想:

          班主任工作是幼兒園工作管理的一部分,為了切實地搞好班級工作,本學期我繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導,結合本園具體的工作要求與指示,本著以幼兒為本,服務家長的目標開展班級管理工作,促進全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展。

          二、班級情況分析:

          本班共有幼兒30人。其中小年齡幼兒占全班幼兒的60%。由于幼兒年齡小、體質(zhì)弱,易患病,故上學期本班幼兒的出勤率較低。因本班大部分家長從事個私工作,家庭環(huán)境較復雜,對孩子的家庭教育相對不夠重視。其中有一小部分的幼兒由爺爺奶奶、外公外婆直接撫養(yǎng)。所以造成這些幼兒語言表達能力弱,自理能力差,個性自私、嬌寵。

          但是通過上學年的幼兒園托班生活,大多數(shù)幼兒都喜歡上幼兒園,并逐步能夠適應幼兒園的生活,初步建立了在園的一日生活和學習常規(guī),會獨立進餐,生活自理能力有了一定的提高,喜愛參加戶外體育運動和各種區(qū)域活動,許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開朗起來,喜歡與同伴交往,并在交往中愿意用普通話進行交談。

          本班的薄弱環(huán)節(jié)是生活活動指導方面有所欠缺;幼兒自我服務能力普遍較低,穿衣、系褲、整理床上用品較為困難;飯前洗手、飯后擦嘴和漱口的常規(guī)仍要老師不斷提醒;整理玩具的常規(guī)有所欠缺;戶外游戲活動時間不夠充足,在游戲中,自我保護意識不強,安全意識淡薄;語言能力方面不能夠大膽地表達自己的意思,自信心有所欠缺。

          幼兒社會交往中,喜歡以自我為中心,活動中表現(xiàn)出任性、自私的一面,針對以上情況,本學期我班將重點進行區(qū)域活動的指導,提高幼兒的社會交往能力和語言表達能力;在日常生活中加強安全教育。班內(nèi)三位老師將齊心協(xié)力從薄弱環(huán)節(jié)著手,加強對幼兒的指導和教育。促進幼兒全面和諧健康快樂地成長。

          三、班級工作管理目標:

          1、幼兒生活管理目標

          加強幼兒常規(guī)訓練管理,形成良好的一日生活常規(guī)、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

          加強幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)中的安全管理,增強幼兒的自我保護意識,力保班級無事故發(fā)生。

          加強幼兒生活活動的指導與管理,培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力。

          加強預防疾病的管理,降低幼兒發(fā)病率,提高出勤率。

          做好幼兒的日常飲食管理,力爭學期末的體檢合格率達到95%以上。

          2、教學管理目標

          (1)在健康教育領域,注重用幼兒感興趣的活動激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣,培養(yǎng)幼兒健康生活的態(tài)度和習慣。

          (2)在社會教育領域,培養(yǎng)幼兒同情、責任等社會性情感,發(fā)展幼兒的交往、合作能力,養(yǎng)成孩子的規(guī)則、秩序意識。

          (3)在語言教育領域,著重培養(yǎng)孩子語言交往的興趣和能力。

          (4)在科學教育領域,注重引發(fā)幼兒探索的興趣,注重幼兒的探索過程和獲得的經(jīng)驗,鍛煉解決問題的能力。

          (5)在藝術教育領域,注重培養(yǎng)幼兒對藝術活動的興趣和大膽表現(xiàn)、創(chuàng)造的品質(zhì)。

          3、家長工作管理目標

          督促教師與家長之間的溝通與交流,密切與家長的聯(lián)系,及時將幼兒在園活動內(nèi)容及發(fā)展情況向家長反饋。

          樹立全心全意為家長服務的意識,盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗,供家長借鑒與參考。

          利用各種機會、組織各種活動,使家長與孩子共同參與到教育活動中去。

          與家長簽訂安全責任書,加強家長的安全防范意識,促進幼兒身心和諧、健康地發(fā)展。

          4、教師工作管理目標

          明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責,促進教師認真完成自己份內(nèi)的工作,負責好各自的教育教學工作并負責好幼兒日常生活起居,提高保教質(zhì)量。

          注重與教師之間的溝通,了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況,遇困難能及時給于幫助。

          注重教師在幼兒心目中的形象,關注教師的言行舉止對幼兒的影響,并作必要的提醒。

          協(xié)調(diào)好教師、家長、幼兒三者之間的關系。

          四、具體組織與實施:

          1、做好園部與教師之間的傳媒工作,及時了解幼兒園近期與遠期的工作動態(tài),及時傳達工作精神,為班級、為園部的發(fā)展著手做好充分的準備。同時,也要將班級的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題實事求是地向園部做好匯報工作,努力做到班級跟牢園部,扎扎實實地完成各項任務。

          2、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關系,齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項事務。遇日常工作中碰到的困難,大家共同商議,合力解決。開好一月一次的班務會議,認真做好記錄。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標,結合本班幼兒特點,共同制訂班務計劃、學期教學計劃,并組織實施,步步到位,并根據(jù)工作的完成情況實事求是地做好班級期末總結工作。

          3、熱愛幼兒,堅持正面教育,嚴禁體罰和變相體罰。觀察記錄評估每個幼兒各方面的發(fā)展情況,注意個別差異,做好個別特殊幼兒的教育工作,促使每個幼兒在原有水平上的發(fā)展。學期末認真寫好幼兒學期小評。

          4、創(chuàng)設與教育相適應的能讓幼兒主動活動的環(huán)境(區(qū)域環(huán)境),合理組織好活動,寓教于游戲中。搭班老師互相溝通,取得教育一致性,進班前做好準備,帶班時不擅自離崗,嚴格執(zhí)行一日作息制度和幼兒園的規(guī)章制度。

          通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現(xiàn)自身的有利價值,服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計劃,結合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:

          一、良好環(huán)境的創(chuàng)設

          1、衛(wèi)生環(huán)境

          三位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

          2、教學環(huán)境

          因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好英語,沒有壓力地“玩”著學,激發(fā)他們學英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的`注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學習興趣。

          二、教育觀念的創(chuàng)新

          新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,保護學生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

          1、品德教育方面

          配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。

          2、智育方面

          多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學打好基礎。

          三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

          1、認真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

          2、主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。

          3、學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經(jīng)驗。

          四、積極做好家長工作

          家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

          1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

          2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。

          3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。

          4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。

          5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。

          幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。

          新的學期,新的希望,新的起點,在新的學期中,我將和另外5位老師共同步入小班的生活。我們本著同一個目標:讓每一個孩子健康、愉快地生活,全面發(fā)展成為會學習、會思考、會交往、有創(chuàng)造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則”開展各項工作。制定出以下工作計劃

          一、班級情況分析及工作重點

          本學期我們將重點以培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習慣,增強幼兒的語言能力、生活自理能力及培養(yǎng)幼兒的社會交往能力和音樂素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中加強個別幼兒的指導,通過把主題探究活動與日常的保教工作結合起來,讓幼兒得到全方位的發(fā)展。

          二、幼兒發(fā)展目標

          (一)健康領域

          ⒈逐步適應幼兒園的集體生活,情緒基本愉快。

         、苍诔扇说膸椭聦W習獨立喝水、進餐、洗手、入廁,學習穿脫簡單的衣褲、鞋。

         、沉私夂唵蔚男l(wèi)生知識,愿意接受健康檢查,認識五官懂得保護。

         、丛敢夂屯閰⒓芋w育活動,發(fā)展走、跑、跳、鉆、攀爬等動作。

          (二)語言領域

          ⒈學習普通話,樂意運用語言表達自己的喜好與需求,學習用普通話與人交流。

         、矊W習安靜地聽他人講話,能聽懂簡單的語言指令并按其行動。

         、诚矚g念兒歌、聽故事、看表演、看圖書等,學習表達自己的認識和感受。

          (三)社會領域

         、痹敢馍嫌變簣@,能參加幼兒園的活動,愿意親近老師或熟悉的成人。

         、矘芬夂屯橐黄鹩螒,嘗試學習分享等待,體驗其中的快樂。

         、吃诔扇藛l(fā)下學習關注他人明顯的情緒表現(xiàn),學習關心他人。樂意招呼熟悉的人,學習求助和感謝。

          ⒋學習在性別、外形等外在特征上比較自己與別人的不同。

          ⒌學習接受老師的建議和批示,學習在集體生活中遵守基本規(guī)則。

          (四)科學領域

         、痹诔扇艘龑拢瑢W習發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物。

         、矘芬庥枚喾N感官感知周圍的物品、現(xiàn)象,了解物品顏色、大小、形狀等明顯特征。

         、诚矚g操作、擺弄。

         、从H近大自然,喜愛與學習愛護周圍的植物。

          (五)藝術領域

          ⒈在成人引導下,能逐漸注意和親近周圍環(huán)境中熟悉的諸如花草樹木,小動物等美的事物,并產(chǎn)生愉悅的情緒。

          ⒉喜歡聽音樂,能借助動作,語言等表達對藝術作品的感受。

          ⒊嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進行美術活動,學習用畫、剪、貼、撕、提等技能。

         、磳W習用自然的聲音唱歌,學習用身體動作自由地進行歌表演、做律動,喜歡打擊樂活動,學習和老師、同伴一起做音樂游戲。

          三、教育教學工作

          ⒈做好新生入園的情緒安撫工作

          由于大部分孩子第一次入園,因此他們會產(chǎn)生哭鬧、不愿來園的情緒,我們教師應做好以下幾方面的工作

          (1)開學前做好家園聯(lián)系工作,接待孩子入園,召開家長會,介紹班級情況,讓家長填寫一份幼兒家庭生活調(diào)查表,使家長、教師、孩子三者之間能盡快熟悉,減輕孩子來園的消極情緒。

          (2)給孩子提供一個溫馨、舒適、有趣的教室環(huán)境

          (3)教師以親切、溫和的態(tài)度對待孩子,消除他們的陌生感。

         、才囵B(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),提高生活自理能力,做到生活有序。

          (2)學會正確的洗手方法;

          (3)能安靜午睡,不吵醒別人;

          (4)培養(yǎng)良好的進餐習慣,能學習自己吃飯等。

         、撑囵B(yǎng)良好的學習常規(guī)。

          (1)愿意參加各項集體活動,注意力集中;

          (2)愛護幼兒園的玩具,不與人爭搶;

          (3)學會用語言表達自己的意愿;能將玩具歸類收好;

          (4)學習看書的正確方式,培養(yǎng)幼兒良好的前閱讀習慣。

         、瓷钊雽嵺`園本課程,將主題探究活動與區(qū)域活動結合進行,從他們的興趣入手,讓孩子主動學習,從而獲取各方面的經(jīng)驗,提高綜合能力。

         、底⒅鼗顒訁^(qū)活動的計劃,做到學習有序。在活動時,教師將加強對孩子的觀察與記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、了解孩子。

         、敦S富幼兒一日生活,充分利用每天的音樂活動和文學活動時間,豐富音樂活動和語言活動的形式。

          四、衛(wèi)生保健工作

          小班的衛(wèi)生保健工作非常重要,在醫(yī)務人員的指導下,嚴格按園里的要求認真實施各項衛(wèi)生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧,將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒提供一個清潔舒適的活動環(huán)境,堅決杜絕傳染病的流行,照顧好生病的孩子,定時定量給幼兒喂藥,保證班級幼兒的出勤率。與此同時,堅持每天的戶外活動,給幼兒創(chuàng)設一個寬松、愉悅的環(huán)境,建立良好的師生關系,將幼兒生理與心理結合起來,促進幼兒的身心健康。

          在本學期的保健工作中,增強保育員的教育意識,在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識,真正做到保教合一。

          五、家長工作

          在本學期的家長工作,我班重點以“尊重家長”為原則,提高教師的“服務意識”,加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作

          (1)加強與家長的交流與溝通,以填寫調(diào)查表、家訪、約訪、電話、接送時的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動。

          (2)按時更換家長園地內(nèi)容,讓家長及時了解本班教學活動內(nèi)容,取得家長的支持配合,并不斷向家長提供新的幼教信息。

          (3)鼓勵家長積極參加親子活動,參與助教,發(fā)揮家長的作用。

          以上是我本學期的個人工作計劃,在今后工作中,我將努力工作,爭取更大的進步。

        年度工作計劃 篇2

          這學期一到五年級的課本內(nèi)容有所變化,難度和靈活性也相應增加。涉及的繪畫范圍和類型更豐富。需要的繪畫工具和方法中有很多精彩的東西,所以很難學。然而,由于其內(nèi)容豐富,豐富多彩,引人入勝,如鑒賞、彩畫、中國畫、圖案、設計、手工、粉彩繪畫及相關的色彩知識等。它增加了教室。尤其是五年級美術教材的內(nèi)容,在以往繪畫課的基礎上,增加了很多有趣的手工內(nèi)容,要求通過動手操作,寓教于樂,結合現(xiàn)實生活,充分調(diào)動學生的創(chuàng)造天性,讓學生在游戲中得到全面發(fā)展。

          一、學生現(xiàn)狀分析:

          不同年級的學生在繪畫質(zhì)量上差異很大,包括先天因素、后天原因、地域差異,導致對美術課的興趣不同。因此,他們在課堂上的接受度是不同的。

          每個班的學生繪畫水平參差不齊,優(yōu)秀的老師也算是差老師。還有就是年級差異造成的差距大,比如年齡、性格等等,要因其特點而加以控制和掌握,耐心引導和調(diào)動其潛意識和思維熱情,盡量縮短橫向和縱向造成的差距,提高每個學生對美術課的興趣。

          二、教學目標:

          (a)低年級

          1、能對色彩有進一步的了解,能運用富有兒童特色的色彩繪畫作品。

          2、學會手工制作,培養(yǎng)他們手工制作的興趣。

          3、能夠從優(yōu)秀的兒童作品中吸收一些營養(yǎng)來補充自己,讓學生積極了解作品的主題和內(nèi)容安排,鍛煉自己的欣賞能力和水平。

          4、試著用不同的繪畫工具去創(chuàng)作繪畫,從中感受到不同的美。

          5、讓學生嘗試根據(jù)自己喜歡的主題創(chuàng)作繪畫作品。鍛煉學生的想象力和創(chuàng)造能力,給他們自由想象的'空間。

          (2)中高年級

          1、讓學生自己欣賞中外名作,提高欣賞能力和審美水平,學習優(yōu)秀的繪畫技巧和形式。

          2、通過各種形式的繪畫,培養(yǎng)學生的繪畫技巧、表達能力,掌握各種形式的繪畫技巧。

          3、掌握國畫的基本筆,能夠描繪簡單的小畫,讓學生對國畫有更多的了解,增強民族自豪感。

          4、對藝術人物及其功能有一定的了解,能夠獨立設計適合某一主題的板報,鍛煉學生的自主性、創(chuàng)造性和參與意識。

          5、為學生創(chuàng)造更多直接接觸生活的機會,改造生活,真正將藝術與現(xiàn)實生活聯(lián)系起來。

         。ㄈo論是低年級還是中高年級,都應該大力鼓勵學生積極參與課堂教學

          給學生自由的手,充分調(diào)動他們的積極性,讓學生自覺思考和提問,學會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,充分發(fā)揮學生自由的思維空間。教師真正成為學生發(fā)展的助手、顧問、引導者,與學生一起參與教學過程,共同研究、探索、解決問題。

          三、教學措施:

          1、區(qū)分年級差異,把握學生審美特征加以引導,因材施教,循序漸進,注重點面結合,共同進步。

          2、不斷創(chuàng)造新的教學情境,營造適合學生成長的課堂氛圍,啟發(fā)學生用畫筆描繪內(nèi)心的感受,激活思維,充分表達學生對美的向往和追求。

          3、每節(jié)課前,根據(jù)新課改的要求設計教學環(huán)節(jié),正確判斷教學的重點和難點,突出教材中的審美因素,使教學方法靈活、清晰、恰當,根據(jù)各年級學生的特點把握課堂,讓課堂真正成為學生自由成長的世界。

          4、在新課程改革的形式下,教師要轉(zhuǎn)變觀念,努力學習新課程改革的相關理念,把握新課程改革的精神,關注每一個學生,讓學生通過美術課學習得到身心發(fā)展,同時實現(xiàn)教師與新課程的共同成長。

          5、注重藝術課程與生活體驗的緊密聯(lián)系,讓學生提高想象力、創(chuàng)造力、審美意識和能力,增強對自然和人類社會的熱愛和責任感,培養(yǎng)創(chuàng)造美好生活的意愿和能力。

          6、注重美術等學科的滲透,結合語文教學讓學生為日記作文圖文并茂;結合自然、社會、勞動等課程,我們描述、手工制作、裝飾藝術花園。

          四、班級課表:

          低年級美術2課時/周至第10課期中

          中高年級美術1課時/周至期中至第八課

        年度工作計劃 篇3

          校本培訓是開展教師學科素養(yǎng)提升活動和促進教師專業(yè)成長的有效途徑。為了認真貫徹落實上級文件精神,認真開展教師學科素養(yǎng)提升活動,不斷提高我校教師的職業(yè)道德、專業(yè)知識和教學技能水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務精良、知能全面、充滿活力的高素質(zhì)教師隊伍,現(xiàn)結合我校教師實際,制定本計劃。

          一、指導思想

          以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德高尚、業(yè)務精良、知能全面、充滿活力,具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

          二、組織機構

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          培訓領導小組負責做好師訓的指導、管理、協(xié)助、評估、考核及總結工作,提高師訓質(zhì)量。

          三、培訓目標

          1.通過校本培訓,使教師群體形成良好的學習氛圍,改進教師工作態(tài)度,樹立積極向上的工作目標。

          2.以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長和提高,建立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結構,拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

          3.通過學習、借鑒、研討、交流,進一步培養(yǎng)教師在工作中學習的意識與習慣,指導教師學會學習,學會反思,能取人之長,補己之短,提高教師的教育教學實踐能力和教育創(chuàng)新能力,為提高學校教育教學質(zhì)量奠定基礎。

          4.解決教學實際中的困難和問題,總結推廣教學教育經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,推進學校教育改革的深入發(fā)展。進一步探索以校為本的有利于教師專業(yè)發(fā)展與崗位成長的培訓實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓典型案例。

          四、培訓對象、內(nèi)容和形式

          (一)培訓對象:全校所有在職教師。

          (二)培訓內(nèi)容:

          1.師德師風培訓。其內(nèi)容包括教師職業(yè)道德規(guī)范,與教育相關的.法律、法規(guī)等內(nèi)容。

          2.教育理論培訓。其內(nèi)容包括課程改革的內(nèi)容、背景、目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等。目的就是更新教師觀念,吃透課程改革神實質(zhì),盡快適應課程改革要求。

          3.新教材、新標準培訓。了解新教材編寫思路、結構、內(nèi)容、要求,目的是提高教師駕馭教材的實際能力。

          4.學科素養(yǎng)培訓。學習三、四年級的教材,理解該級段教材設計意圖,吃透教材,深入把握教材,以致達到課堂教學的高效率。

          5.現(xiàn)代教育技術培訓。重點學習幻燈片制作、文字操作、電子表格運用等內(nèi)容,使教師熟練掌握課件制作,便于輔助教學。

          (三)培訓形式:

          要將校本培訓和校本教研結合起來。培訓內(nèi)容的選擇要貼近教師實際,符合教學需要,防止空談,務求實效。培訓的形式可以多種多樣,可以是專題講座、課例、研討、觀摩、小組交流等形式,可以是教學基本功培訓、現(xiàn)代教育技術培訓,也可以是集體備課、觀摩課和示范課;可以是品讀優(yōu)秀的教育書籍,也可以就教育教學問題進行反思討論;還可以研摩名師講課的錄像,觀看中小學教師遠程研修的優(yōu)秀案例;還可以采用師徒結對“傳幫帶”做好青年教師的在崗培訓;還可以以“賽”促“訓”,開展“教師匯報展示課”、“說課”、“教研課”等教學競賽;還可以開展“請進來,走出去”,多渠道提高教師的課堂教學水平,切實提高教師的專業(yè)能力。

          五、工作要求

          (一)集中培訓與分散自學相結合,集中培訓實行本人簽到制度和請假補課制度,要定培訓內(nèi)容,定達成目標,定學習資料,定參與人員,定研討題目。分散自學可以是上班的空余時間,也可以利用業(yè)余時間,自學時間每年不少于36個學時。集中培訓和分散自學達到規(guī)定要求和學時的,其學分要登記到教師培訓證書上。

          (二)參培人員要認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會,并自覺把學習所得與教育教學實踐相結合,學校要組織實施訓前、訓中、訓后的質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作。

          (三)教導處要做好校本培訓的總結和資料歸檔工作。

        年度工作計劃 篇4

          今年,開發(fā)區(qū)將圍繞發(fā)展、實干和以項目建設為綱的思路,扎實做好“加減乘”促轉(zhuǎn)調(diào)三篇文章,全力建設高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新示范區(qū)和生態(tài)宜居新城區(qū),力促各項工作提效提速,全力打造全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展核心增長極。

          深化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全面提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。全力抓好總投資126.3億元

          的30項年度重點工程,扎實為企業(yè)發(fā)展排憂解難、保駕護航,確保銀仕來、金晶、中科達、凱歐、潤凱等重點項目投產(chǎn)達效,力爭年內(nèi)銷售收入過億元企業(yè)達到20家。做好城區(qū)企業(yè)“退二進三”的承載保障,實施合村并居和土地收儲,加快水電路氣等基礎建設,為搬遷企業(yè)入駐園區(qū)發(fā)展提供全方位服務。健全完善園區(qū)管理、項目代辦、企業(yè)幫扶機制,通過零增地技改、品牌運營聯(lián)盟等方式,全面提升機電、泵類、新材料三大產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合水平。推動“鑄鏈”提升工程,采用先進技術裝備和生產(chǎn)工藝實施嫁接改造,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力。實施創(chuàng)新發(fā)展“125”計劃(新增院士工作站1家、高新技術企業(yè)2家、市級以上研發(fā)中心5家),積極推動企業(yè)發(fā)展由要素拉動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。加快綜合服務平臺建設,充分發(fā)揮工業(yè)地產(chǎn)、科技孵化器的`吸納帶動,對骨干龍頭企業(yè)、核心配套項目進行定向招商和專業(yè)招商,力爭年內(nèi)引進市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資,年內(nèi)完成3家企業(yè)上市的盡職調(diào)查工作,力爭用2-3年時間新增2家上市公司、5家掛牌企業(yè)。探索建立開發(fā)區(qū)高端人才智庫,提高科技成果轉(zhuǎn)化利用水平。

          突出城市功能提升,打造生態(tài)靚麗宜居新區(qū)。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設為載體,加快企業(yè)園區(qū)集聚,把北部工業(yè)片建成高端新興特色產(chǎn)業(yè)區(qū);以顏山國際、九龍峪開發(fā)為重點,把開發(fā)區(qū)南部居住片建成現(xiàn)代化城市生活區(qū);以姚家峪生態(tài)旅游度假區(qū)、石門景區(qū)整體開發(fā)為重點,大力發(fā)展休閑地產(chǎn)、旅游觀光等產(chǎn)業(yè),建成生態(tài)養(yǎng)生度假區(qū)。加快新型城市開發(fā),推進南域城、西域城等中心社區(qū)建設,健全配套設施建設。抓好汪溪湖綜合服務區(qū)、龍泉大廈等城市地標建設,積極承接地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和城市中心延伸。完善城市經(jīng)營管理,貫通創(chuàng)業(yè)大道,實施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網(wǎng)工程,提升區(qū)域綜合輻射力和彰顯力。

        年度工作計劃 篇5

          在不知不覺中,20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,根據(jù)公司安排我經(jīng)歷了三個項目的銷售管理,這對我個人來講是一種成長,一份磨練、一種自我完善,同時也是一份沉甸甸的責任。在這一年當中經(jīng)歷了太多的物是人非,經(jīng)歷了每個項目具有的困難與挑戰(zhàn),收獲頗多,感觸頗多。現(xiàn)就我20xx年的工作做如下總結,回顧20xx,展望20xx。

          一、 任務完成情況

          (一)**項目銷售回款情況如下:

          小結:**項目自20xx年12月10日進場,截止20xx年7月16日結案,共計銷售住宅36套,銷售額1476.4713萬元,回款額1323.6181萬元,剩余款項均交接與開發(fā)單位辦理后續(xù)手續(xù),傭金結算正常。

         。ǘ**項目銷售回款情況如下:

          小結:**項目截止20xx年*月*日進場,截止20xx年*月*日結案,共計銷售住宅*套,銷售額*萬元,回款額*萬元,傭金目前為止尚未結算。

         。ㄈ*項目銷售回款情況如下:

          小結:**項目截止20xx年*月下旬進場,截止20xx年*月*日共計銷售住宅22套,銷售額*萬元,回款額*萬元,傭金結算正常。

          總結:三個項目截止20xx年*月*日合計銷售住宅*套,簽約*套,實現(xiàn)總銷售額*萬元,實現(xiàn)總回款額*萬元。與年初指定的銷售任務相差較大,目標任務未完成。

          二、 團隊管理方面

          1、團隊招聘工作

          本年度因公司服務項目較多,銷售人員需求量大,但目前因房地產(chǎn)市場大環(huán)境影響,導致很多房地產(chǎn)銷售從業(yè)人員都已經(jīng)放棄從事本行業(yè)而轉(zhuǎn)型,其他想從事銷售的人員對房地產(chǎn)銷售前景又不太看好,導致合適的銷售人員非常難招。所以銷售人員招聘工作一直是一件讓人頭疼,但又不得不面對的事情。在招聘途徑上,我們在大學校園、市中心街道發(fā)過招聘單子,在項目周邊貼過招聘廣告,網(wǎng)站發(fā)布、同行熟人介紹、員工推薦等渠道招聘。在招聘要求上,有無工作經(jīng)驗均可,但要求人品一定要好,要有目標,要對自己有要求。根據(jù)公司用人標準,本年度大致陸續(xù)招聘銷售人員20多名,服務于各個項目。

          2、團隊培訓工作

          銷售人員的培訓一直是每個項目工作當中非常重要的一環(huán),絕對不能馬虎,所以公司每個項目從進場熟悉項目開始,我們就根據(jù)人員結構情況,和項目情況,按照計劃統(tǒng)一安排了一系列房地產(chǎn)渠道經(jīng)理年度工作總結和工作計劃的培訓內(nèi)容,明確培訓目的,監(jiān)督檢查培訓結果,目的是在最短的時間內(nèi),培訓出能夠盡快符合上崗條件的置業(yè)顧問。但在培訓當中也出現(xiàn)了一些問題,因為公司本年度招聘的人員,大多都是沒有任何工作經(jīng)驗的新人,每個人的性格及接受能力都不一樣,培訓起來比較吃力,培訓周期也被拉長,同時由于銷售人員流動性太大,導致用在培訓上的精力太多,培訓在日常銷售工作中占得比重過大,從而影響其他工作的正常進行。所以后期各項目在招聘時除了應將新人和老人比例控制好以外,還要重點加強公司員工的歸屬感,樹立公司企業(yè)文化。培訓工作讓老員工也參與進來,讓老員工積極的去帶新員工成長。同時對培訓要有一個長期統(tǒng)籌的安排和布置,針對不同的銷售人員要進行區(qū)別培訓,增加機會試培訓,讓他們感覺每天都能學到東西,讓公司和員工共同成長。

          3、監(jiān)督、督促執(zhí)行工作

          很多時候執(zhí)行力好不好,完全取決于后期的監(jiān)督與督促。很多時候都是事情安排下去了,由于各種原因,沒有給予及時的督促和監(jiān)督,導致安排下去的事情沒有達到預期的效果。所以在20xx年一定要改正,做到,有計劃,有安排,有監(jiān)督,有回饋,形成一個封閉的環(huán)節(jié),增強團隊執(zhí)行力。

          4、及時總結與學習工作

          作為一線的管理人員一定要具有很強的解決復雜問題的能力,隨機應變的能力,超強的總結問題的能力,這樣才能避免重復犯錯。 同時將總結的經(jīng)驗傳授給大家,制造濃厚的學習氛圍,幫助大家每天進步,當遇到問題客戶的時候,不但要想盡一切辦法給予解決,同時要找到問題的根源在哪,將問題在前期就解決掉,避免重復問題一再的產(chǎn)生。

          三、案場管理方面

          1、案場談客監(jiān)督及方向把控

          因為項目大多為新人,所以要求上崗后實行一帶一搭檔制接待客戶,同時銷售主管與銷售經(jīng)理在案場隨時觀察,監(jiān)督置業(yè)顧問嚴格按照公司接待流程接待客戶,同時在案場巡視,當問題客戶出現(xiàn)的時候,想辦法及時給予解決,幫談或配合逼定,避免意向客戶的流失。 尤其對個別接受程度較慢的置業(yè)顧問,在接待完客戶后,第一時間給予指導,幫助其盡快成長,從而提高了置業(yè)顧問的成交率。并安排新人在老人談客戶時,進行旁聽,來盡快的提高新人的談客水平。

          2、案場氛圍的制造

          在案場及時的'給予置業(yè)顧問的談客進行指導,或幫助必定。同時提示或組織其它置業(yè)顧問給予適當?shù)脑靹輥韯?chuàng)造氛圍,例如安排喊假控,打假電話等。

          3、案場客戶問題處理

          當出現(xiàn)問題客戶的時候很有耐心的給予解釋和解決,減少了異議客戶,增加了客戶對項目的認同感及多公司的信任感。

          4、案場行為紀律,衛(wèi)生、服務

          每個項目都制定了相應的規(guī)章制度,對違紀行為給予一定數(shù)量的處罰制度,保證團隊有章可循。服務方面,要求熱情,大方,做到零投訴。衛(wèi)生方面實行區(qū)域負責制,并安排特定大掃除日,所有銷售人員全部參加打掃衛(wèi)生,讓每個人養(yǎng)成保持衛(wèi)生整潔的好習慣。

          四、與開發(fā)商的配合方面

          在與開發(fā)商的配合上,深知自己的一言一行都代表了公司的形象和利益,所以甲方意識一定要強,所以與開發(fā)商多溝通,多匯報,互相尊重,互相理解,絕不亂花甲方一分錢。用甲方意識處理一切事宜,也得到了各項目開發(fā)單位的認可。

          在公司工作的這段時間里,深知自己身上存在各種各樣的問題和不足,在以后的日子里要給自己進行重新定位,振奮信心、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力學習提高自身各方面的能力,并做出了以下工作計劃。

          1、房地產(chǎn)市場目前處在比較艱難的關口,咸陽市場供應區(qū)域飽和,項目操作困難較多,銷售壓力巨大。但作為一名房地產(chǎn)銷售管理人員,首先應調(diào)整好自己的心態(tài),把壓力轉(zhuǎn)化為為動力,全力以赴,用自己良好的心態(tài)去影響身邊的人和自己的團隊。

          2、在培訓工作方面,制定出詳細的培訓計劃,并根據(jù)每個人實際情況,給予特定的培訓指導,旨在將團隊每一個成員都打造成可以獨當一面的銷售精英。并嚴格按照公司管理制度,管理好自己的團隊,本著嚴格負責的態(tài)度,對待每一個進入公司的員工,給公司培養(yǎng)出更

        年度工作計劃 篇6

          一、沉痛反思:XX——XX學年度這一學期,對于我學部來說,是極不平凡的。據(jù)道聽途說我校中學部,從XX年第二學期以來,僅僅兩年半就更換了5位分管中學部的校長,看來中學部真是“百幕大黑三角”,是“刀山火!。我將面臨的厄運可能也是“沉沒”,但我已經(jīng)選擇別無退路,那我就赴湯蹈火吧,做好了“犧牲”的準備。在全體校委會領導支持理解下,只要大家從全局出發(fā),調(diào)整心態(tài),坦誠相待,團結一致,我將攜中學部全體同仁去迎接這艱難的挑戰(zhàn)。

          二、指導思想:依據(jù)本學期我部工作要點,依托政教處、教務處兩個管理層面,調(diào)動全員教師的積極性,制度化與人性化管理相結合,營造較為寬松的和諧的教學氛圍,優(yōu)化教學活動,改革教學評價,穩(wěn)中求變,在穩(wěn)中有所發(fā)展。

          、工作思路:立足常規(guī),關注課堂,目標管理,科學評價,和諧提升。

          三、工作目標:

          1、使我部各項工作步入穩(wěn)定發(fā)展的軌道

          2、改革創(chuàng)新教學評價辦法,讓師生走向成功

          四、 主要工作

          (一)健全機構制度,管理有序科學化。

          1、制定和完善一些規(guī)章制度。我部將著手用制度規(guī)范教育教學行為,要陸續(xù)出臺“學生一日常規(guī)”“班主任一日常規(guī)”“一日安全常規(guī)”“教師一日常規(guī)”“學部管理常規(guī)”“考試常規(guī)”“教師教學業(yè)務考核實施辦法”“學生評教實施方案”以及“學部工作流程”等,做到有章可循,盡量避免工作處理的盲目性和隨意性。

          2、改革學部例會制度。每周日晚第二節(jié)課后的教師例會、周五晚第一節(jié)自習后雙周班主任例會、單周教研組例會制。教師每次例會大都是:一是對前一階段工作的回顧與反思,二是下一階段工作安排,三是關注的問題。教研組組例會大體是:1、確定教研中心課題;2、研究實施細則與方案;3、總結評估。班主任例會制大體是:1、上周工作的反思;2、學校有關工作的部署;3、就熱點、難點問題進行研討與交流。

          3、采取“簡報”一周制。我部針對我校教師實際情況,采用“簡報“形式作為管理的一種形式,每周一期,一是對上周工作的回顧與反思,二是下周工作思路,它是最重要的督促檢查落實工作的重要的管理手段,這樣既增強了工作的計劃性、目的性,同時也是一份學部的各項工作活動的檔案記錄。

          4、實施班主任負責制。班級是學校進行教育教學的基本單位,班主任是班集體的組織者、教育者和領導者,是學校領導者實施教育教學工作計劃的得力助手。明確提出我部基層管理就是班主任負責制,推行班主任團隊包制和首責制,督促班主任制定班務計劃、班務日志、作業(yè)交送記錄、學生成長檔案等,要求周周班會要有主題,以“中學生守則”為基準,相應地根據(jù)“學生一日常規(guī)”制定好班規(guī),主抓班風建設和學風的轉(zhuǎn)變。

          (二)安全警鐘長鳴,落實防范措施

          安全工作是民辦學校的生命線,我們把學校工作好比“100分”,安全工作就是“1分”,但這“1分”失去啦,一切都等于“0”,安全工作是學校管理的重心。

          1、排查安全隱患:1、學生放假來去問題;2、課間課外走廊、樓梯、、餐廳、宿舍、操場,追逐打鬧及體育活動等問題;3、水塘溺水問題;4、學生外出問題;5、上課就寢遲到早退和缺位問題;6、錢物保管問題;7、使用其它電器問題;7、防暑御寒、自然災害(各類傳染病、臺風、地震等)問題;8、交通事故問題;9、食品安全問題;10、打架斗毆問題;11、突發(fā)事件等。

          2、安全防范措施:

         。1)安全教育及防范的多形式:班會課、夕會課、黑板報、知識競賽、晨練、教師執(zhí)勤、學生文明監(jiān)督崗、廣播站、演練及貫徹落實我部制定的“安全一日常規(guī)”等。

         。2)擬定應急預案:1、每次放假都給予提醒,班主任到位;2、學生外出嚴格執(zhí)行請銷假制度,并摸清學生去向的地點、時間、聯(lián)系人;3、加強兩清點的落實;4、加強巡視;5、結合教學,對學生進行自然災害有關知識教育;6、責成班主任加大德育加扣分的威懾作用等。

          (三)加強教學監(jiān)控,常規(guī)常抓不懈

          要說安全是重心,教學則是中心。學校的一切工作都要圍繞以教學為中心上,教育質(zhì)量是任何學校生存和發(fā)展的基石

          1、加強教學常規(guī)目標管理,特制定了“班主任一日常規(guī)”和“學生一日常規(guī)”、“教學常規(guī)考核實施方案”、“教師一日常規(guī)”“工作流程”“評教細則”“考試常規(guī)”等規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行省頒課程計劃。根據(jù)省頒課程計劃,完善教育行政管理,制訂合理、科學課程實施計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表等內(nèi)容。開齊、開足、開好各門課程,不隨意增刪各科教學課時數(shù)。

          2、抓教學過程管理。加強對教學過程的全程監(jiān)控管理,關注課堂,狠抓教育教學質(zhì)量。"四有四必"落實到位,堅決做到有發(fā)必收,有收必批,有批必改,有改必評,加強對作業(yè)的有效控制。學生作業(yè)、練習布置要科學合理。組織學生及時填寫“日清周結月評”班級考核表,堅持學生和家長問卷調(diào)查、學生座談教學工作,及時了解學生的心聲,并完善學生對教師教學的測評制度。

          3、抓好師德師風建設,堅決杜絕歧視后進生,體罰學生,做到依法執(zhí)教,廉潔從教,文明施教。嚴以律己,忠于職守,敬業(yè)愛生,全面提高教育教學質(zhì)量。

          4、加強教學六認真檢查。教學六認真涵蓋了備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考試工作和課外活動等教學常規(guī)的各個方面,是提高教學質(zhì)量的關鍵之一。本學期教務處將重點檢查上課和作業(yè)情況。

          5、繼續(xù)加強學籍管理工作。嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定,認真清理學生的檔案,包括建立整理學籍簿,辦理學生證、會考證;省教育廳、市區(qū)教育局、會考辦不同報表的統(tǒng)計、匯總、上報;處理復學、轉(zhuǎn)學、休學、分流等學生問題。繼續(xù)完善學生出勤報告制度,切實抓好學額鞏固工作,做到資料齊全,規(guī)范上檔。

          6、做好考務工作。加強考試常規(guī)建設,制訂發(fā)布了“考試常規(guī)”,具體工作包括這些考試的考前準備(試卷制作、考場安排、試卷分裝、安排監(jiān)考等),考后服務(閱卷、登分、輸分、學生成績的統(tǒng)計與打印、質(zhì)量分析、學生家長會)等。

          7、抓好畢業(yè)年級工作。

         。1)鼓舞士氣,明確目標;自加壓力,踏實工作。利用一切有利條件,鼓舞畢業(yè)班師生士氣,營造良好的'學習氛圍,自加壓力,聚精會神踏實工作。

         。2)扎扎實實抓過程管理。①適當調(diào)整教師,加強高三整體力量。②成立畢業(yè)班領導小組,督促檢查班級的教育教學工作,確保完成各項指標。③畢業(yè)班教師認真制訂年級計劃、各科第一輪復習教學計劃和門檻生提升計劃,藝體生培養(yǎng)計劃。各類計劃要有針對性、實效性和可操作性。加強對計劃實施過程的檢查落實。④畢業(yè)班各科教研組要認真研究XX年以前的中高考試題和各科考試說明,吃透精神,把握學科思想及特點,從而做到有的放矢進行復習。加強集體備課,精選統(tǒng)一復習資料,統(tǒng)一測試,統(tǒng)一復習進度。⑤認真組織每次月考,考前精心復習,考后認真分析。在下一輪復習中有針對性地加強薄弱環(huán)節(jié)。查缺補漏,突出復習重點,消滅復習盲點。⑥建立學生跟蹤檔案,分析每次考試成績的變化。加強人頭意識和門檻生意識,完善目標責任制,人人明確年級和班級指標。教務處配合畢業(yè)班領導小組全過程參與。⑦上好每堂課,提高復習的有效性。上課應重點講練中高考要考的、學生未掌握的、學生能掌握的內(nèi)容。提高作業(yè)質(zhì)量。在六認真檢查中,重點檢查高三的課堂效益和作業(yè)質(zhì)量。⑧拓展畢業(yè)班級學生自主學習空間,不擠占學生自習時間,教師做好答疑和個別輔導。⑨發(fā)揚協(xié)作精神,各科協(xié)調(diào)發(fā)展。班主任和任課教師通力合作搞好班級管理和學生思想工作。⑩加強信息傳遞,關注中高考信息動向,加強名校之間溝通,研究中高考對策。(3)將對今年藝術類高考備考大膽進行改革,從對提高藝術教學質(zhì)量和有利于管理的思路出發(fā),探索專業(yè)課高考前委托集中培訓的新模式。

          (四)增強德育工作,規(guī)范學生行為

          1、建立以班主任—教師——政教處(團隊組織、學生會組織)——家長為主線的德育教育網(wǎng)絡。充分發(fā)揮班主任管理團隊在學校德育工作中的主導作用,堅持班級工作量化管理,每月實行目標考核;定期召開班主任工作會議,布置下一步的工作,總結班主任工作的經(jīng)驗和不足;每學期公正、公開、公平地開展一次優(yōu)秀班主任評選活動,對于優(yōu)秀班主任給予表彰和獎勵,推動班主任管理工作更加規(guī)范、科學、高質(zhì)、高效。做好家長協(xié)調(diào)工作;配合學校做好學生的思想工作。

          2、加強行為規(guī)范教育,提高德育工作的針對性和實效性。本學期,加強一日常規(guī)教育,實施行為規(guī)范活動月,大力加強廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地建設,并結合各種紀念日、重大節(jié)日和宣傳日,加強思想宣傳與發(fā)動,增強環(huán)境育人、氛圍育人的意識;另一方面在突出課堂教育主陣地的同時,通過開展“五個一”活動(組織一次主題班會、舉行一次主題演講、讀一本好書、看一部電影、考察一個教育基地),開展好學生“小紅帽”志愿者隊伍,加強學生的社會責任感和使命感,形成良好的德育氛圍,在潛移默化中提高學生的思想品質(zhì)和道德素養(yǎng)。

          3、把善孝和禮雅作為學部學生核心價值觀。以班級文化建設作為中學部學生核心價值觀向縱深推進的重要載體,以形成健康的生活方式、科學的學習方式、辯證的思維方式作為價值觀教育的終級目標。

          4、充分整合社區(qū)教育資源,形成強大的教育合力。(1)加強和派出所的聯(lián)系,實現(xiàn)警校共建,防止在校學生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。(2)開辦好學生家長會,推進學校教育和家庭教育合二為一,融為一體,形成有效的教育合力,打造一個和諧的社會育人氛圍。

          XX—XX學年度第一學期工作行事歷

         。╔X年8月—XX年1月)周次

          日期

          主要內(nèi)容

          負責部門

          備注

          預備周

          8、22———8、31

          1、學生報到,編班,班主任崗位安排。軍訓及武術健身操練習及比賽。召開教師會、班主任會(發(fā)放班級日志、家校聯(lián)系手冊等);

          2、制定計劃、定班定室、學生報到,各年級教師安排。制作作息時間表,課程安排表。編制并發(fā)放課程表。

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          全體教師

          1

          9、1—————9、4

          正式上課、升國旗、各項常規(guī)的制定、周末上繳各類計劃、簽訂《班主任安全責任書》、班主任會議、教研組長會議、第一期黑板報:安全教育、教師節(jié)

          政教處、教務處、校長室

          2

          9、5————9、11

          1、啟動“行為規(guī)范月”宣傳動員階段

          2、9.9開學典禮

          3、第二次班主任工作會議

          政教處

          教務處

          班主任

          3

          9、12———9、18

          1、召開學生會、團委會議

          2、開展對后進生跟蹤教育,對違紀生跟蹤教育

          3、籌備第一次月考

          4、第一次教研組組務會議

          學生會

          團支部

          教務處

          教研組

          9、11—9、12中秋節(jié)假

          4

          9、19———9、25

          1、月考試卷印制封存

          2、班主任常規(guī)工作檢查(班級日志、家校手冊、班會記錄)

          3、進入“行為規(guī)范活動月”鞏固提高階段

          4、第三次班主任工作會議

          教務處

          政教處

          班主任

          9、25不休息

          5

          9、26———10、2

          1、舉行第一次月考

          2、國慶節(jié)假期事宜安排及家校聯(lián)系

          3、對政教處、教務處、班主任、教研組、教師進行9月份目標考核

          教務處

          政教處

          校長室

          9、29—10、8國慶節(jié)假

          6

          10、3———10、9

          1、第一次月考質(zhì)量分析

          2、國慶長假,8號晚正常上課,班主任清點人數(shù),做好回訪工作

          教務處

          政教處

          班主任

          10、9不休息

          7

          10、10——10、16

          1、第二期黑板報:心理與健康

          2、安全衛(wèi)生大檢查

          3、小紅帽志愿者活動

          4、進入“行為規(guī)范活動月”總結整改階段

          5、第二次教研組組務會

          6、成立畢業(yè)班工作指導小組

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          8

          10、17——10、23

          1、主題班會:珍愛生命教育

          2、活動課:運球接力

          3、班主任常規(guī)工作檢查(班會、家校手冊)

          4、召開第四次班主任工作會議

          5、教學業(yè)務常規(guī)考核

          政教處

          教務處

          教研組

          9

          10、24——10、30

          1、主題班會:

          2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”

          3、班主任月績效考評

          4、第三次教研組組務會議

          5、籌備期中考試

          6、檢查行為規(guī)范月的反彈

          7、10月份目標考核

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          10

          10、31——11、6

          1、組織期中考試

          2、召開第五次班主任工作會議

          1、主題班會:誠信教育

          2、活動課:開展七、八年級三人籃球賽活動

          3、11月份國旗下講話:誠信、感恩系列演講

          4、第三期黑板報:誠實守信

          5、月目標考核

          教務處

          政教處

          教研組

          班主任

          全體教師

          11、6不休息

          11

          11、7——11、13

          1、主題班會:假期安全

          2、大休假事宜安排及學生返;卦L

          3、安全衛(wèi)生大檢查

          4、檢查班級對后進生跟蹤教育材料

          5、第四次教研組組務

          會、000議

          6、期中考試質(zhì)量分析

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          全體教師

          11、10—11、13大休

          12

          11、14——11、20

          1、主題班會:感恩教育

          2、班主任常規(guī)工作檢查(班務日志、班會、家校手冊)

          3、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”

          4、籌備(含期中)第三次月考

          5、召開第六次班主任工作會議

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          13

          11、21——11、27

          1、主題班會:12、4日全國法制宣傳日活動

          2、教學業(yè)務常規(guī)考核

          3、第五次教研組組務會議

          政教處

          教務處

          教研組

          14

          11、28——12、4

          1、主題班會:法制教育

          2、第四期黑板報:法制宣傳

          3、籌備迎賓節(jié)活動

          4、組織第三次月考

          5、召開第七次班主任工作會議

          6、11月份目標考核

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          15

          12、5——12、11

          1、主題班會:文明禮儀教育

          2、新團員入團儀式

          3、第六次教研組組務會議

          4、月考質(zhì)量分析

          政教處

          教務處

          團支部

          教研組

          16

          12、12——12、18

          1、迎賓節(jié)

          2、安全紀律禮儀教育

          政教處

          班主任

          12、12—12、17迎賓文化節(jié)

          17

          12、19——12、25

          1、主題班會:愛護環(huán)境,從我做起

          2、班主任常規(guī)工作檢查(班務日志、班會、家校手冊)

          3、教學業(yè)務檢查

          4、第七次教研組組務會議

          5、做好學期結束總結工作

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          全體教師

          18

          12、26——1、1

          1、主題班會:愛校教育

          2、評選“紀律模范班集體”、“文明之星”

          3、班主任月績效考評

          4、元旦節(jié)活動

          5、召開第八次班主任工作會議

          6、12月份目標考核

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          19

          1、2————1、8

          1、主題班會:考風考紀教育

          2、班級公物檢查

          3、教學業(yè)務檢查

          4、復習迎接期末考試

          政教處

          教務處

          班主任

          20

          1、9————1、15

          1、主題班會:期末安全

          2、優(yōu)秀班干評選

          3、各類材料整理及總結和記錄上交對口部門

          政教處

          教務處

          教研組

          班主任

          全體教師

          21

          1、16———1、22

          假期開始,班主任做好流失生的控制工作,布置寒假作業(yè)

          1、16寒假開始

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