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        年度工作計劃

        時間:2023-07-14 06:58:54 工作計劃 我要投稿

        【精華】年度工作計劃集錦6篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精華】年度工作計劃集錦6篇

        年度工作計劃 篇1

          一、一個核心 二、兩個關(guān)鍵 三、三個平衡 四、四個情

          ————第一部分:外貿(mào)部門概況 一、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的工作要求

          1.外貿(mào)部門不是一個獨立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。

          2.在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降價(指成本方面)。故外貿(mào)部門的人員要能與各部門相處融洽。

          3.同生產(chǎn)部,要及時了解生產(chǎn)安排情況。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn),在特殊情況下(指客貨較急的情況下,同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿(mào)部門過多過問干涉生產(chǎn)部的安排)。

          二、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的基本規(guī)章制度(可根據(jù)實際情況做修改)

          1.周期長,工作隱性。

          2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠等

          3.部門上班時間為:8:00-12:00 13:30—17:35,部門不加班(特殊情況例外)

          4.公司給外貿(mào)部門經(jīng)理一定的處理事情的特權(quán)。

          指:價格方面在利潤允許范圍內(nèi)可以當機立斷。交貨期方面可以根據(jù)當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。

          5.外貿(mào)經(jīng)理可以有相應(yīng)的活動經(jīng)費,實報實銷。(但只適合在一定的范圍之內(nèi))。

          6.公司給外貿(mào)部門車輛方面的主便,(有需要接送外賓)可以及時調(diào)用公司交通工具,需要提前申請。

          7.外貿(mào)部門在傳達有關(guān)訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。

          8.新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網(wǎng)上使用。

          9.公司網(wǎng)站設(shè)計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要突出產(chǎn)品。網(wǎng)上產(chǎn)品要及時更新,也要保證數(shù)據(jù)的吻合和參數(shù)的準確性。

          10.外貿(mào)部門要整理一份常用產(chǎn)品報價單(需要注意匯率的變化),應(yīng)明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況掌握,不至被動。

          11.公司有專用電話線及傳真線給外貿(mào)部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,每月有至少不低于500元的長途話費。

          12.部門資料要整理清晰明了,分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗。

          13.信息要及時處理,當天的信息爭取當天處理完畢,當天詢價要當天回給客人。

          14.確保按照合同上要求,按質(zhì),按量交貨。此處外貿(mào)部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。

          15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務(wù)做到前面。

          16.主管的指令要明確。

          17.辦公室區(qū)不準打私人電話。

          18.辦公室區(qū)不準吸煙。(如有客例外)

          19.辦公時間不準上網(wǎng)聊天。

          三、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的基本操作

          1.打樣:

          樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認真(注意客戶對產(chǎn)品的大小規(guī)格、電壓、外觀顏色、材質(zhì)、功率和包裝等細節(jié)問題)。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。

          公司根據(jù)客人要求提供樣辦。但要收取相應(yīng)的樣辦費用。具體情況以實際操作為準。(具體情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內(nèi)。(特殊情況視具體情況而訂,由部門經(jīng)理決定)打樣寄辦后要留存資料,以備查。所填樣辦單送交會計一份。

          2.合同:

          大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標準。以確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據(jù)合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求,要視情況及時與經(jīng)理取得溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數(shù)量,質(zhì)量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。

          3.付款方式的選擇:

          公司外貿(mào)部門的收款方式暫時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾數(shù)款后才安排出貨,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,通過后方可發(fā)貨。如在未收到尾數(shù)款的情況下出貨時,會計有權(quán)利過問,除非部門主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經(jīng)理。

          四、外貿(mào)部內(nèi)部工作人員配備與原則

          1.人員配備

          美工(一名)主要負責網(wǎng)站建設(shè)和圖片處理;

          跟單(一名)主要負責下單前與生產(chǎn)、采購的溝通,后期負責生產(chǎn)溝通,出貨等; 銷售(兩-三名)主要負責對外銷售的工作,客戶溝通、接待等;后臺操作員(一名)主要負責阿里和環(huán)球資源的.后臺分析、后臺操作等。

          2.招聘原則

          外貿(mào)部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關(guān)系。部門要求人員:要誠實,勤奮,有合作精神及團隊精神。

          一、平臺的完善和團隊的鍛煉

          1、公司網(wǎng)站平臺的完善和推廣

          1.1 根據(jù)公司對未來產(chǎn)品和市場的定位(高、中、低檔次)確立網(wǎng)站的風格(復(fù)古、潮流、小清新、輝煌、新穎、性價比……),準備應(yīng)用效果圖(五張高清店招、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產(chǎn)機器照、各大主打產(chǎn)品圖片),生動,清晰,符合定位,有聯(lián)想余地的,在細節(jié)部分充分體現(xiàn)產(chǎn)品的特點。在3月8日之前完成,負責人美工(待定),新來A員工協(xié)助。

          1.2 每個應(yīng)用圖下面的文字信息,要詮釋應(yīng)用圖,充分體現(xiàn)我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,在3月15日前完成,負責人后臺操作員(待定),由銷售員B

        年度工作計劃 篇2

          回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的XX,財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持XX年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的XX年作出了如下的展望和規(guī)劃:

          一、 進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的'管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

          二、 加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

          三、 配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

          四、 配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

          五、 日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

          六、 其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

          財務(wù)部:xx

          XX年1月10日

        年度工作計劃 篇3

          深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府以及上級科技部門的總體部署和要求,認真貫徹市委、市政府《關(guān)于深化科技體制改革,加快創(chuàng)新體系建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于在全市重點培育科技小巨人企業(yè)的若干意見》《關(guān)于貫徹落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的實施意見》精神,立足區(qū)情,促進民營企業(yè)科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運用水平提升專項行動,堅持企業(yè)為創(chuàng)新主體,強化政府服務(wù),推動科技創(chuàng)新,促進經(jīng)濟發(fā)展。

          一、主要工作目標

          通過深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,促進自主創(chuàng)新能力大幅提升。爭創(chuàng)全國科技進步先進區(qū)“七連冠”,全年組織申報和實施各級各類科技計劃項目65個,申報省、市科技進步獎3-5個;爭取認定市級以上行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和企業(yè)(工程)技術(shù)研究中心1-2家,培育高新技術(shù)企業(yè)1-2家,培育 “科技小巨人”企業(yè)5家”,申請專利200個,建立各級科技特派員示范基地1-2家,申報市科技型專業(yè)合作社1-2家,開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)500 人次,推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和先進實用技術(shù)5項。

          二、具體工作措施

          (一)爭創(chuàng)全國科技進步先進區(qū)“七連冠”,推動企業(yè)自主創(chuàng)新。

          1、要把爭創(chuàng)全國科技進步先進區(qū)“七連冠”作為20xx年科技工作首要任務(wù)抓緊抓好。強化對科技進步考核工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保科技進步考核各項工作順利進行。

          2、做好科技小巨人培育工作。把培育科技小巨人企業(yè)作為工作重點,按照科技小巨人企業(yè)的扶持政策給予專門扶持與幫助,爭取一批企業(yè)通過泉州科技小巨人企業(yè)的認定;

          3、加強科技企業(yè)孵化器的建設(shè)工作。協(xié)助泉美生物科技有限公司做好福建省科技企業(yè)孵化器申報認定工作;

          4、加強產(chǎn)學(xué)研合作,積極推動我區(qū)企業(yè)主動與中科院海西研究所進行項目對接,促進更多的成果在我區(qū)落地。

          5、積極鼓勵支持企業(yè)開展科研活動。重點支持企業(yè)的自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,對小巨人培育對象傾斜支持,組織企業(yè)申報各級各類科技計劃項目;

          6、加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵有條件的`企業(yè)創(chuàng)辦技術(shù)中心,引導(dǎo)其申報各級工程技術(shù)研究中心、行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心和重點實驗室,促進企業(yè)成為自主創(chuàng)新主體;

          7、培育科技型企業(yè),做好科技型企業(yè)的備案工作,推動高新技術(shù)企業(yè)申報和復(fù)審工作。

          (二)強化知識產(chǎn)權(quán)工作,提高企業(yè)核心競爭力

          1、深化知識產(chǎn)權(quán)試點(示范)工作,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和運用能力。實施知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程,加快培育一批自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。加大對專利實施項目的支持力度,促進技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)化和產(chǎn)業(yè)化。

          2、推進知識產(chǎn)權(quán)進學(xué);顒。結(jié)合“知識產(chǎn)權(quán)示范學(xué)!焙汀爸R產(chǎn)權(quán)試點學(xué)!钡膭(chuàng)建工作,開展知識產(chǎn)權(quán)進學(xué)校專題講座,宣傳我區(qū)對專利發(fā)明的資助政策,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生申報專利。

          3、開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)。繼續(xù)認真學(xué)習貫徹國家和省、市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要,積極開展和參加知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),抓好知識產(chǎn)權(quán)行政管理和執(zhí)法人才隊伍建設(shè)、企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)著作者的培訓(xùn)。加強信息宣傳工作,圍繞工作重點、工作動態(tài)、工作成效加大宣傳,擴大知識產(chǎn)權(quán)工作的影響。

          4、根據(jù)《XX區(qū)實施知識產(chǎn)權(quán)強縣工程年度推進計劃》的責任目標,認真推進全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)強縣工程,確保完成省知識產(chǎn)權(quán)強縣工程的工作要求和任務(wù),順利通過驗收。

          5、組織開展發(fā)明專利清零活動,專利授權(quán)資助資金申報,專利權(quán)質(zhì)押.貸款等工作。充分發(fā)揮專利專項資助資金的引導(dǎo)作用,調(diào)動企事業(yè)單位、個人的積極性和創(chuàng)造性,為我區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展儲備一批較為實用的專利技術(shù)。

          (三)強化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

          大力推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈示范,建立完善新型農(nóng)村科技服務(wù)體系,加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

          1、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。以實施洛江現(xiàn)代花卉科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈示范為抓手,圍繞水產(chǎn)、蔬菜、禽畜、中藥材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),組織實施一批農(nóng)業(yè)科技項目,開展優(yōu)良品種選育、技術(shù)開發(fā)和示范工作,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

          2、加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化;I備農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化應(yīng)用,帶動農(nóng)民增收致富。

          3、完善新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。加強農(nóng)村信息服務(wù)平臺建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn),推進政策、技術(shù)、市場等信息進村入戶,推動城鄉(xiāng)信息服務(wù)一體化發(fā)展。

          4、深化完善科技特派員制度。一是試行企業(yè)法人科技特派員制度。二是重新組建和選派本級科技特派員。三是堅持雙向選擇、互利共贏的原則,積極組織科技人員服務(wù)企業(yè),開展項目對接活動,使項目成果對接延伸到產(chǎn)學(xué)研用的各個環(huán)節(jié)。

          (四)加強科技隊伍建設(shè)。建設(shè)“學(xué)習型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”機關(guān),建立機關(guān)工作人員定期學(xué)習機制,加強對政治理論和科技工作業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高廣大機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作能力。加強政風行風建設(shè),通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道將各項科技工作的申報條件、申報程序、辦理時間等具體要素予以公開,主動接受社會監(jiān)督,全力打造“陽光科技”,提高科技工作效率。強化監(jiān)督檢查力度,加強對各級各類科技項目執(zhí)行與科研經(jīng)費使用情況的檢查和監(jiān)管力度,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運用水平專項行動和落實科技惠企政策等工作的監(jiān)督檢查,確保區(qū)委、區(qū)政府重大科技決策部署落到實處。

        年度工作計劃 篇4

          一、 班級基本情況:

          本班共有學(xué)生四十九人,由于是普通班,班上男生很多,所以在班級管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差,學(xué)習能力不強。作業(yè)不能按時完成,上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學(xué)生,他們進取心強,并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學(xué)生的培養(yǎng),在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復(fù)雜,家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多,現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀律的約束,并能投入到學(xué)習當中了。

          二、本學(xué)期目標:

          1.培養(yǎng)良好的行為習慣和學(xué)習習慣。

          2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

          3.加強學(xué)風建設(shè),培養(yǎng)學(xué)習興趣,明確學(xué)習重要性,注重學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習效率。

          4.與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。

          三、具體措施:

          1、選好本班的班委,并且使他們能各盡其職,并且在班上樹立起表率作用。

          2、召開班委會議,并且隨時找學(xué)生了解班級的情況和學(xué)生的表現(xiàn)情況。

          3、狠抓課堂紀律、課間文明

          4、通過組織班級活動培養(yǎng)學(xué)生的'集體觀念,增強班級凝聚力

          5、加強對本班那些行為習慣較差學(xué)生的管理和督促,并用多種方法開展教育。

          6、開展有益的文體活動,促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

          7、定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),及時疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

          8、 組織學(xué)生認真學(xué)習《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》

          四、活動安排

         。1) 充分利用班會時間結(jié)合學(xué)生思想實際,采取十分鐘演講、小型辯論會、學(xué)習評論員文章、專題小報告等形式,進行世界觀教育。

          (2) 充分利用班會及休息時間組織學(xué)生學(xué)習英模事跡、偉人傳記等,使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標、天平”,隨時都起著價值判斷的作用,以確定自己的行為方向、態(tài)度和方式,初步形成正確的價值觀。

         。3)上好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓(xùn)為指針,使同學(xué)們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

         。4)充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

         。5)首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

         。6)充分發(fā)揮班干部的主動性,調(diào)動全班同學(xué)的積極性,以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),參與校、班各項活動。如:學(xué)校的各項活動向班委會、團支部招標,班級的班會、活動向同學(xué)招標。

        年度工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想

          為了進一步推動學(xué)校安全及綜合治理工作的深入開展,大力開展“創(chuàng)建安全文明校園”活動,構(gòu)建和諧社會,促進社會主義精神文明建設(shè),學(xué)校年度安全工作計劃。按照預(yù)防為主,標本兼治,重在治本的原則,認真落實校園治安保衛(wèi)的各項措施,努力創(chuàng)造一個管理有序,防控有力,環(huán)境整治,校風良好的安全文明校園。根據(jù)州、縣上級部門的通知精神,為維護師生切身利益,保證師生生命財產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,結(jié)合我校實際制定本工作計劃。

          二、原則與任務(wù)

          原則:思想重視,認識到位,教育先行,預(yù)防為主,部門管理,責任到人,常抓不懈,保障學(xué)生安全。

          主要任務(wù):貫徹、落實國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策,嚴格遵守學(xué)校安全工作規(guī)章制度,不斷增強師生的安全防范意識,及時排除不安全隱患,防止安全事故發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。

          三、內(nèi)容與形式

          主要內(nèi)容:安全意識教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、預(yù)防觸電、煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全教育、校外活動安全教育。

          形式和方法:學(xué)校要將安全教育列為實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,做到安全知識進課堂,并通過校會、晨會、班會、黑板報、專題講座、知識競賽、安全技能訓(xùn)練等多種形式進行宣傳教育,對學(xué)生的集中安全教育,每學(xué)期至少進行二次,工作計劃《學(xué)校年度安全工作計劃》。(開學(xué)后、放假前各一次)

          四、安全管理

          1.按國家有關(guān)安全規(guī)定,學(xué)校要定期對校舍進行管理檢查,發(fā)現(xiàn)險情(危樓、危墻、危廁、危房)要立即停止使用,并及時報告上級有關(guān)部門。

          2.重視消防安全工作,要定期對學(xué)校設(shè)施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患要及時排除。寢室、實驗室、圖書室、閱覽室、等人員密集的.防火重點場所,消防器材要完備。要加強對供電設(shè)施和線路的檢查和維護,嚴禁超負荷運轉(zhuǎn),嚴禁亂拉、亂扯供電線路。

          3.加強對外出社會活動的管理。組織學(xué)生參加社會活動,首先要排查不安全因素,提出預(yù)防的措施和應(yīng)急方案,報校行政批準。外出前必須進行安全教育,并落實帶隊領(lǐng)導(dǎo)和教師,按規(guī)定乘坐有營運執(zhí)照、車況良好的交通工具或步行。

          4.重視校園治安秩序管理:門衛(wèi)要嚴格登記,“校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組”的領(lǐng)導(dǎo)要不定期巡查校園,對嚴重滋擾學(xué)校治安的要及時向公安 部門報告,積極配合公安 部門予以制止和處理,確保校園安全。

          5.要加強對體育設(shè)施、體育活動的管理。體育設(shè)施器材要經(jīng)常檢查,壞的要及時更換,體育活動要注意做好安全保護,防止意外傷害事故。

          6.加強飲食衛(wèi)生的安全管理。學(xué)校要認真嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和小賣部要按有關(guān)規(guī)定認真做好食品的采購、運輸、加工、貯存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作,堅決杜絕“三無”食品、過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進入學(xué)校,防止食物中毒。

          7.實驗室的劇毒藥品,要專人管理,專門地點存放。

          五、安全工作責任制度

          1.學(xué)校學(xué)生安全工作責任制度:學(xué)校學(xué)生安全工作實行“誰主管誰負責”、“誰主辦誰負責”的責任制度,校長為學(xué)校的第一責任人,工作組長為第二責任人,條線負責人和年級組長為第三責任人,班主任為直接責任人。

          2.學(xué)校學(xué)生安全工作管理制度:學(xué)校學(xué)生安全工作管理實行一級抓一級,層層落實,各年級要管好自己的人和事及財產(chǎn)。

          3.學(xué)校學(xué)生安全工作檢查制度:每學(xué)期開學(xué)前、期中、期末,學(xué)校要組織人員對安全工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。學(xué)校無力解決的問題要及時報告上級主管部門。

          4.學(xué)校學(xué)生安全工作報告制度:學(xué)校組織的旅游、春(秋)游、夏令營、社會公益活動等集體活動,必須要附安全工作管理措施和責任人,教育計劃內(nèi)安排的整年級、整班級外出活動須報校長審批。凡學(xué)校發(fā)生重大、特大安全事故或造成國家財產(chǎn)重大損失事件,學(xué)校要立即向上級有關(guān)部門報告。

          5.學(xué)校學(xué)生安全工作考核制度:學(xué)校要把安全工作作為各處室領(lǐng)導(dǎo)、各教職工年度考核、評先、晉級、聘任的重要依據(jù)之一。凡安全教育不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的,都要追究責任。

          六、組織與管理

          學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          組員:

        年度工作計劃 篇6

          一、基本工作思路

          20xx-20xx學(xué)年是我校實施新一輪三年主動發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,是全校師生進入常大白云校區(qū)全面過渡教育教學(xué)的第一學(xué)年,也是學(xué)校校安工程“施工建設(shè)篇”的開篇之年。如何充分調(diào)動一切積極因素完成新一輪三年主動發(fā)展規(guī)劃提出的的實施目標?如何整合常大白云校區(qū)一切積極因素為我所用?如何進一步強化后勤服務(wù)意識和創(chuàng)新意識、強化部門管理人員的“領(lǐng)導(dǎo)”和“協(xié)調(diào)”能力、健全管理和服務(wù)保障機制、抓好后勤服務(wù)的軟硬件建設(shè)、創(chuàng)新校園文化建設(shè)中的“后勤篇”?做實做細做優(yōu)后勤服務(wù)這篇大文章。

          二、本學(xué)期主要工作

         、迥酆狭,大力推進校安工程的施工建設(shè)工作

          本學(xué)期,我校校安工程將進一步推進項目深化設(shè)計、完成圖紙審批、完成“三通一平”、辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、委托工程監(jiān)理、組織施工招投標、擇優(yōu)選定施工單位、辦理施工許可證等,進入施工管理階段。

          我們集多方合力與期望,在校長室和校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)之下,力爭在20xx年暑假前逐步將我校新校區(qū)建成環(huán)境舒興、布局合理、功能齊全、適度超前、區(qū)域有特色的現(xiàn)代化的“美化”、“香化”、“綠化”、“凈化”、“內(nèi)涵豐富”的書香校園。

          ㈡主動溝通,實行校際間安全、服務(wù)和管理諸方面的信息互通

          進入常大白云校區(qū)過渡后,我們將面臨許多新的后勤管理問題,特別是學(xué)生運動設(shè)施、安保設(shè)施、師生就餐管理、校中校的.衛(wèi)生、消防安全、交通安全、運動安全和多媒體階梯教室的借用等等一系列矛盾尤為突出,如何實現(xiàn)“資源”互通互用,我們將主動與常大白云校區(qū)職能部門建立校際間的有效的常態(tài)溝通,充分調(diào)動各方資源,建立定期的對等的部門溝通機制,解決“校中!惫芾硭鶐淼难苌埽郧筮_到管理互通、“矛盾”優(yōu)化,實現(xiàn)后勤管理中“資源”互享、信息互通、成果互用的“校際”合作模式,實行多方共贏。

          我們積極與常大白云校區(qū)安保部、常大白云校區(qū)后勤管理中心聯(lián)系,充分利用常大保安隊伍和安防系統(tǒng),“關(guān)愛學(xué)生生命安全、關(guān)注校園不良行為、關(guān)心校園資產(chǎn)安全”。努力把校園不安全因素預(yù)防在萌芽階段、把社會不安定因素拒絕在校園之外、讓不和諧因素遠離校園。

          主動與常大餐飲服務(wù)中心溝通,利用常大食堂的強大服務(wù)保障功能,認真做好師生的餐飲服務(wù)工作;定期協(xié)調(diào)召開常大食堂和園花師生就餐協(xié)調(diào)會,不定期征集師生的合理化就餐建議,建立陪餐制和家委會定期例會制……。

          積極與常大后勤托管部門溝通,實行教工校園生活無憂。本學(xué)期我們考慮到師生的實際情況,將與申通物流、中通物流等物流代理商溝通,實行教工網(wǎng)絡(luò)暢購無距離;與常大文印中心協(xié)調(diào),實行學(xué)生復(fù)印講義優(yōu)惠無限;與常大化苑、學(xué)苑聯(lián)系,解決教師課間加餐實惠多多。

          積極與常大職能部門溝通交流,努力追求師生服務(wù)的“零距離”。

         、缰匾曔^程,做好資產(chǎn)報廢報損和資產(chǎn)清查登記工作

          我校資產(chǎn)管理總體目標為:制度規(guī)范,人盡其職;管理科學(xué),物盡其用;勤儉辦校,提高效益;面向師生,管理育人。

          本學(xué)期資產(chǎn)管理主要工作:

          1.繼續(xù)加強過程管理,認真檢查、督促學(xué)校財產(chǎn)物資管理制度和各級管理人員崗位責任制的落實。

          2.認真做好固定資產(chǎn)、低值易耗品和倉庫材料的管理。

          3.組織和督促學(xué)校財產(chǎn)物資的使用、調(diào)度、維護和清查工作,對校產(chǎn)校具進行科學(xué)、規(guī)范的管理,及時做好維修和保養(yǎng),提高使用率,確保完好率。

          4.嚴格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)物資請購、審批、報銷、驗收、入庫、記帳等六把關(guān)制度;做好各類財產(chǎn)物資購入、新建、調(diào)入、調(diào)出、報損、報廢等工作;繼續(xù)做好財產(chǎn)物資的清查、盤點、建帳、立冊工作。

          5.繼續(xù)做好微機臺帳工作 ,做實“三帳一冊”。

          6.認真做好一線教師筆記本電腦租金的考核、報批、發(fā)放等工作。

          7.規(guī)范校具設(shè)備的報廢報批手續(xù);認真做好20xx年校安工程中拆除房屋的報廢手續(xù)、調(diào)撥資產(chǎn)的臺賬處置工作。

          8.認真做好20xx年度資產(chǎn)年報工作。

          ㈣嚴格制度,規(guī)范各類收費和財務(wù)管理工作

          1.加強教育收費管理,認真執(zhí)行常州市物價局、財政局、教育局等上級部門的相關(guān)文件 ;嚴格控制代辦費的使用范圍,不斷加強代辦費等費用的期初預(yù)收、期中檢查、期末結(jié)算的管理,做到收費有依據(jù)、有標準、有公示、有結(jié)算、對家長有告家長書。

          2.加強用款計劃性,嚴格按財務(wù)預(yù)算辦事;嚴格按學(xué)校財務(wù)制度規(guī)定辦理經(jīng)費報銷手續(xù),做到先審批后報銷。

          3.強化校安工程用款的規(guī)范性。

          4.嚴格認真執(zhí)行20xx年度學(xué)校部門預(yù)算,量入為出和科學(xué)規(guī)范實效編制20xx年度學(xué)校部門預(yù)算初稿。

          5.認真做好20xx年度會計年報工作。

          ㈤熱心服務(wù),認真做好常規(guī)維修維護工作

          常規(guī)維修工作是服務(wù)處的重點工作之一。我們努力提高服務(wù)質(zhì)量和維修水平,維修工作做到主動、耐心、周到,并做到勤檢查、勤修理、勤評比。常規(guī)維修做到不等、不推、不拖,講求實效,堅持做到隨叫隨修、常壞常修,一般維修不超過一個工作日,特殊維修保證不影響正常的教學(xué)工作和校園環(huán)境的美化。及時做好班級公物維修管理工作,繼續(xù)強化班級公物維修管理員網(wǎng)絡(luò)體系和常規(guī)的班級公物維修電子預(yù)約單制度。

          實行校中校重點部位專人定期巡視巡查制度,教學(xué)區(qū)和辦公區(qū)每日上下午巡視、學(xué)生運動區(qū)和學(xué)生在常大的休閑區(qū)每日定時巡邏,做到問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早處置、安全早知道。

          通過逐步細化后勤服務(wù),不斷提升后勤保障能力。

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