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督導(dǎo)月工作計(jì)劃
時(shí)間稍縱即逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，以下是小編幫大家整理的督導(dǎo)月工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
督導(dǎo)月工作計(jì)劃1
在學(xué)生會(huì)總體將十月作為一個(gè)重要的一個(gè)月份的前提下，我們做出如下計(jì)劃：
一、協(xié)辦十佳
協(xié)助文體部進(jìn)行“校園十佳歌手”的宣傳與舉辦。在這個(gè)活動(dòng)中，我們充分配合文體部，在文體部需要的時(shí)候，做到主動(dòng)積極，在國(guó)慶節(jié)后，參加第一次院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)，暨“校園十佳歌手”動(dòng)員會(huì)議。
二、宿舍文化節(jié)
這是我們督導(dǎo)部第一操刀主辦的活動(dòng)，需要各個(gè)部門(mén)的配合，還需要各系生活部的配合，我們會(huì)在十月中旬召開(kāi)各系生活部正副部長(zhǎng)會(huì)議，就“宿舍文化節(jié)”的事情做出討論，將兩個(gè)活動(dòng)交予系生活部承辦。其次就是進(jìn)行“宿舍文化節(jié)”的動(dòng)員大會(huì)，做出宿舍文化節(jié)的'準(zhǔn)備工作，充分考慮到宿舍文化節(jié)舍歌比賽的每個(gè)方面，辦出別有新意的舍歌比賽，同時(shí)做好各個(gè)活動(dòng)的頒獎(jiǎng)典禮。
三、干事的再培訓(xùn)問(wèn)題
這個(gè)月，干事是比較辛苦的，所以在活動(dòng)中，要不斷地給干事加油鼓氣，不斷在他們心中樹(shù)立起為同學(xué)校園服務(wù)的理念，我們會(huì)召開(kāi)數(shù)次例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)紀(jì)律，讓我部的干事有新的激情，充滿活力。
督導(dǎo)月工作計(jì)劃2
督導(dǎo)部的職能與初步預(yù)期工作計(jì)劃如下：
1、對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部進(jìn)行監(jiān)督，督導(dǎo)各中心日常工作作風(fēng)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
2、對(duì)下屬各社團(tuán)的各類大小活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，填寫(xiě)社團(tuán)活動(dòng)評(píng)分表和日�；顒�(dòng)考察條，把社團(tuán)活動(dòng)的參與面等項(xiàng)目記錄在案，社團(tuán)文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團(tuán)”的評(píng)比依據(jù),同事也能著實(shí)發(fā)揮社聯(lián)作用，從另一方面增加社聯(lián)影響力，增加社團(tuán)最于自身對(duì)活動(dòng)質(zhì)量、自身的加強(qiáng)以及活躍性和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下屬社團(tuán)舉辦活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持工作，負(fù)責(zé)劇院檢票工作等。
4、負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部的考勤工作，以維護(hù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部日常工作的順利進(jìn)行。
5、對(duì)下一屆社團(tuán)的納新學(xué)生社團(tuán)做出相應(yīng)管理與幫助!
6對(duì)社聯(lián)公物的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、記錄。
7、協(xié)調(diào)、配合社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各職能部及下屬社團(tuán)的工作，由于督導(dǎo)部是制定規(guī)則并維護(hù)規(guī)則的部門(mén)，所以本部門(mén)成員必先嚴(yán)格要求自己履行義務(wù)然后行使權(quán)利。
8、對(duì)下學(xué)期初—各社團(tuán)已經(jīng)相應(yīng)的`有所氣候、成型之時(shí)舉辦的社團(tuán)聯(lián)合演出做出相應(yīng)管理與付諸力量
后記：雖說(shuō)計(jì)劃趕不上變化，但軍隊(duì)從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗!相
信在以后的實(shí)際工作中我們只要有滿腔激情努力、團(tuán)結(jié)一心，就能對(duì)出現(xiàn)的任何變動(dòng)做出相應(yīng)的漂亮決策!
督導(dǎo)月工作計(jì)劃3
在過(guò)去的學(xué)期，我部全體部員配合系有關(guān)職能部門(mén)，加強(qiáng)我系管理，維護(hù)正常的教學(xué)、生活、學(xué)生活動(dòng)的秩序；協(xié)助其他各部做好學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作，對(duì)學(xué)生不良行為進(jìn)行督勸，引導(dǎo)學(xué)生的自律行為，努力辦成一個(gè)更加貼近學(xué)生的，真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部，新的一月我們將推陳出新，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
以下是我部本月的工作計(jì)劃：
一、首先是常規(guī)工作：
專項(xiàng)治理，主要包括三大塊，即課堂秩序、不文明現(xiàn)象及自習(xí)。全體部員積極配合工作，要做到及時(shí)到崗，進(jìn)行檢查，爭(zhēng)取出色的完成分配給的`任務(wù)。通過(guò)總結(jié)檢查情況，使大多數(shù)同學(xué)能夠很好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到上課不遲到、不早退、認(rèn)真聽(tīng)講、將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)等，對(duì)病假、事假的同學(xué)詳細(xì)記錄。
二、組織活動(dòng)：
為鞏固上學(xué)期工作成果，為繼續(xù)營(yíng)造文明環(huán)境氛圍，傳播文明環(huán)境文化，建設(shè)文明青大師院，構(gòu)建和諧校園，三月份我部將會(huì)更加深入同學(xué)們的衣食住行等日常生活中，使“文明和諧”的觀念更加深入人心。我部將策劃知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，與活動(dòng)相關(guān)的具體事宜將會(huì)在本月的例會(huì)中進(jìn)行討論。
以上是我部三月份的工作計(jì)劃，如其中有好的建議和活動(dòng)策劃，我們將再做改善。努力將我部建成真正為學(xué)生權(quán)益著想的新型督導(dǎo)部，并為我系學(xué)生會(huì)增光添彩。
督導(dǎo)月工作計(jì)劃4
為確保公司工作的能順利正常的開(kāi)展，為了公司能節(jié)約相對(duì)成本，也為讓公司對(duì)我的工作進(jìn)行考核，我將做好以下方面的服裝工作計(jì)劃，來(lái)提高工作效率，更好的開(kāi)展工作。 確�？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營(yíng)店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。以直營(yíng)貨終端客戶的銷售提升為前提，做市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。
確�？蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。確保直營(yíng)店、加盟店的'銷售工作順利進(jìn)行。對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營(yíng)店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。 服裝行業(yè)很有特點(diǎn)，那就是季節(jié)性特強(qiáng)，雖然說(shuō)一年有春夏秋冬，四季都有時(shí)尚，不過(guò)還是以秋冬季節(jié)為主，所以根據(jù)公司的實(shí)際，促銷活動(dòng)和上市方案總體可以歸納為：
一. 人是萬(wàn)物之本，員工是生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會(huì)用更好激情來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二．面對(duì)銷售的各種壓力，店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)努力調(diào)整陳列，費(fèi)力促銷，效果卻未必如人意。分析其原因：一是對(duì)于員工的陳列培訓(xùn)不足，上崗前陳列培訓(xùn)和定期交流不夠。二是導(dǎo)購(gòu)普遍文化素質(zhì)不高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足�，F(xiàn)提出如下解決方案：
第一，加強(qiáng)陳列的培訓(xùn)。商業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，只有及時(shí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。
第二，拓展合作和聘用。
第三，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)+實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。第四，為促進(jìn)銷售，應(yīng)做到在每個(gè)細(xì)節(jié)上力求與眾不同。
第五，加強(qiáng)服裝面料知識(shí)培訓(xùn)，了解當(dāng)季時(shí)尚趨勢(shì)，及相關(guān)搭配方式。
第六，店面人員銷售技巧培訓(xùn)。 三．針對(duì)現(xiàn)有的客戶狀況作一個(gè)計(jì)劃，建立完善客戶檔案，為客戶發(fā)放小禮品以吸引顧客再次上門(mén)購(gòu)買(mǎi)。
四．加強(qiáng)賣(mài)場(chǎng)貨品的完整性。賣(mài)場(chǎng)相關(guān)配飾要配備齊全（如：包包，鞋子，帽子 ，配飾及其他），使品牌服裝立體感更強(qiáng)，刺激客戶購(gòu)買(mǎi)欲。
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