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        年度工作計劃

        時間:2023-07-09 07:05:54 工作計劃 我要投稿

        【熱門】年度工作計劃范文7篇

          時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度工作計?篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門】年度工作計劃范文7篇

        年度工作計劃 篇1

          為提升豐縣支行履職能力,在上級行績效考核工作中的再取佳績,支行結(jié)合實際情況,制定了XX年度工作目標:爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。XX年支行工作思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階,F(xiàn)將XX年度工作計劃印發(fā),請落實執(zhí)行,并根據(jù)上級部署及時調(diào)整。

          一、財務(wù)績效評估

          (一)在分行業(yè)績考核的基礎(chǔ)上,加強業(yè)務(wù)條線績效管理,僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進行績效評價顯然是不全面的。應(yīng)當應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)或財務(wù)比率,對一家銀行進行多角度的比較分析。如:趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、同業(yè)比較分析等

          【趨勢分析】:主要將一家銀行若干年的財務(wù)報表按時間序列作比較

          【結(jié)構(gòu)分析】:將某一項目,按照規(guī)定標志分類,劃分成若干組成部分,計算出各個部分在整體中所占的比重,從部分與整體的比例關(guān)系看其對整體的影響

          【同業(yè)比較分析】:將一家銀行的財務(wù)狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較

          各種方法可以結(jié)合使用,如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報表逐項比較,就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。

          (二)如何完善財務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動化

          【財務(wù)管理信息化應(yīng)以財務(wù)管理為重點!恳虼,如何利用最新的信息技術(shù),融入新的管理會計思想,加強預(yù)算管理、資金管理和財務(wù)分析等管理功能,成為財務(wù)管理信息化的主要目標。

          【財務(wù)信息系統(tǒng)的功能應(yīng)從事后的核算發(fā)展到實現(xiàn)全面管理、控制、評價和優(yōu)化!咳婀芾硎且詢(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標,完整配置、計量、記錄銀行所有財務(wù)狀況相關(guān)的業(yè)務(wù)資源和業(yè)務(wù)活動,并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核,以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的評價體系,提供對管理決策的支持,提高我行在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。

          二、成本控制

          首先成本管理是銀行經(jīng)營的重要內(nèi)容,也是管理會計研究的核心領(lǐng)域。重視成本管理的主動性引導(dǎo),將成本管理延伸、融入到各運營環(huán)節(jié),調(diào)動各成本中心對于資源配置與產(chǎn)出分析的行為自覺,實現(xiàn)成本管理的自覺控制,在當前強調(diào)精細化管理思維的經(jīng)營形勢下,具有非常重要的現(xiàn)實意義。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡單地歸納為減少支出、降低成本,這就是成本管理的狹義觀念。在這種觀念的指導(dǎo)下,銀行很容易陷入片面降低成本的誤區(qū),不能為決策提供所需要的正確信息。在現(xiàn)代成本管理的觀點中,企業(yè)不能再將成本管理簡單地等同于降低成本,而是基于成本效益觀念,實現(xiàn)由“減少、降低”向“一定投入、更多產(chǎn)出”的轉(zhuǎn)變。 其次要劃分員工類群,使人力資源配置與崗位資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化相一致。在對員工情況進行摸底評價的基礎(chǔ)上,按照學(xué)識水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、應(yīng)變能力、氣質(zhì)形象等,依據(jù)業(yè)務(wù)特點逐一對照,劃分管理、營銷、服務(wù)等不同類型,擇機適時調(diào)整部分工作人員崗位,明晰發(fā)展定位和培養(yǎng)方向,使人力資源配置與崗位資源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化相一致。如對于具有潛質(zhì)的人員列入班子后備人才,并安排在重要部門和崗位,在充分調(diào)動其創(chuàng)新工作和大膽管理的積極性的基礎(chǔ)上,對其組織管理、指揮協(xié)調(diào)能力進行磨煉。

          三、優(yōu)化財務(wù)運營模式及加強集中化管理

          近年來,隨著我國金融改革的逐漸深化,內(nèi)部控制逐步成為商業(yè)銀經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。在此過程中,政府部門和銀行經(jīng)營管理者對內(nèi)部控制的認識逐步趨于一致,為商業(yè)銀行內(nèi)部控制的改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,由于我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制起步較晚,與國際同相比,在很多方面還存在較大差距,需要進一步加強和完善,使之真正符合商業(yè)銀行的實際發(fā)展需要。

          在對商業(yè)銀行內(nèi)控管理的理解上,應(yīng)著重把握以下幾點:

          (1)內(nèi)部控制是所有員工主動參與的管理過程。任何制度的運行狀和效果在很大程度上都取決于人的因素,再完善的制度也需要人來貫徹執(zhí)行.同樣道理,完善的內(nèi)部控制體系在制度設(shè)計上應(yīng)該覆蓋銀行全部機構(gòu),部門,崗位和環(huán)節(jié),需要全體員工共同參與。因此,內(nèi)部控制不單純是管理層或一部分人的事情,它是全體員工主動參與的管理過程。只有所有員工全部參與,才能從總體上體現(xiàn)內(nèi)控管理的要求,實現(xiàn)內(nèi)控管理的效果.

          (2)內(nèi)部控制是涵蓋經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的全面管理過程。完善的內(nèi)部控制不能流于形式,更不能單純地停留在制度建設(shè)層面.內(nèi)部控制必須將制度體現(xiàn)到每個對象

          上,體現(xiàn)在內(nèi)控過程中.從內(nèi)部控制的對象看,銀行在經(jīng)營過程中所涉及的財務(wù)管理。公司治理、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險管理、組織文化、制度執(zhí)行和責(zé)任追究等環(huán)節(jié)都應(yīng)納入內(nèi)部控制體系。從內(nèi)部控制的內(nèi)容看,應(yīng)包括各類業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性。資產(chǎn)管理的有效性等全方位的管理活動。從內(nèi)部控制的時段看,它不僅包括事中規(guī)范和事后監(jiān)督,在事前更應(yīng)具有前瞻性的判斷和防范措施。

          (3)內(nèi)部控制應(yīng)隨著銀行經(jīng)營環(huán)境的變化不斷調(diào)整。內(nèi)部控制通過定和實施一系列制度、程序和方法,形成一種動態(tài)糾錯過程和機制,是一個發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的不斷變化的過程。隨著我國經(jīng)濟、金融環(huán)境在不斷變化,商業(yè)銀行自身在發(fā)展,商業(yè)銀行的目標定位、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品種都在發(fā)生變化,內(nèi)部控制制度應(yīng)不斷適應(yīng)這種變化而相機調(diào)整。

          根據(jù)以上問題,提出以下幾點建議:

          1.進一步完善董事會制度建設(shè)

          董事會作為商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的核心,除了要履行公司法規(guī)定的常規(guī)職能以外,還要對商業(yè)銀行內(nèi)控、風(fēng)險管理以及合規(guī)經(jīng)營負最終責(zé)任.因此,應(yīng)進一步強化董事會的管理職能。一是要優(yōu)化專門委員會組織機構(gòu)設(shè)置,清晰界定其工作職責(zé)和工作流程;二是要充分發(fā)揮監(jiān)督類專門委員會的作用,理清監(jiān)督類委員會與監(jiān)事會的職能邊界:三是改善專門委員會信息不對稱問題,建立非執(zhí)行董事與高管層良好的溝通平臺;四是在選擇獨立董事的過程中,應(yīng)更加重視專業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷,不應(yīng)過于看重社會聲望,充分發(fā)揮獨立董事的作用。

          2.強化內(nèi)部控制文化建設(shè)

          通過內(nèi)控文化建設(shè),將管理意識,合規(guī)意識、制度意識深深根植于員工的思想觀念之中,使全行員工對本行的內(nèi)控制度、風(fēng)險觀念產(chǎn)生一致的理解和認同,將員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理行為控制與約束在既定的目標范圍之內(nèi)。為此,商業(yè)銀行的決策和管理層必須通過內(nèi)部控制文化的建立和完善,促進商業(yè)銀行內(nèi)部控制的有效運行,達到有效調(diào)動員工潛能.發(fā)揮每個員工積極性的作用.要在銀行內(nèi)部樹立全員內(nèi)部控制意識,進一步提高管理人員和普通員工對于內(nèi)部控制建設(shè) 的重要性、迫切性的認識,通過對員工定期進行內(nèi)部控制培訓(xùn),將內(nèi)部控制管理觀念、行為規(guī)范由管理層貫徹落實到基層,由此促進商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的完善。

          3.建立全面科學(xué)的內(nèi)部風(fēng)險控制系統(tǒng)。在巴林銀行事件中,里森同時擁有簽發(fā)支票、核銷銀行對賬單等權(quán)利,違背了交易和結(jié)算業(yè)務(wù)分開、相互制約的.常規(guī),喪失了有效的內(nèi)部監(jiān)管。因此,健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)要求,一是要嚴格授權(quán)審批制度,根據(jù)銀行的經(jīng)營管理水平、風(fēng)險控制能力,制度執(zhí)行以及資產(chǎn)等狀況,實行差別化的授權(quán)制,并進行連續(xù)有效的監(jiān)督:二是要嚴格高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理制度,加快建立信貸風(fēng)險控制體系;三是建立風(fēng)險測量預(yù)警機制,實現(xiàn)風(fēng)險的有效防范,將風(fēng)險造成的損失控制在可接受范圍內(nèi),在業(yè)務(wù)開展過程中,應(yīng)加強對風(fēng)險狀況的跟蹤檢測,及時提出防范措施。

          4.充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督和外部監(jiān)管的作用

          內(nèi)部審計部門是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)綜合管理和評價內(nèi)部控制的職能部門,內(nèi)部審計部門應(yīng)具有完全的獨立性和權(quán)威性,能夠獨立地按照法人要求,有選擇地對內(nèi)控的各方面行使其檢查職能,并能夠?qū)z查評價結(jié)果直接地反映到高級管理層,在這種機制下,內(nèi)部審計才能真正有效地發(fā)揮監(jiān)督作用。

          四、稅務(wù)規(guī)劃

          想要有效利用稅務(wù)規(guī)劃以提高對銀行的盈利貢獻,財務(wù)人員應(yīng)當熟練把握有關(guān)稅收制度和法律法規(guī)

          —理解稅收制度和法律規(guī)定

          —了解法律部門和主管部門對納稅活動“合法和合理”的界定

          —了解納稅人的基本情況:財務(wù)情況、投資意向、對風(fēng)險的態(tài)度

          —納稅人的具體要求

          —簽訂委托合同

          —指定規(guī)劃方案并實施

          五、對業(yè)務(wù)及盈利即增值服務(wù)

          對銀行來說,在滿足客戶的需求上,基于客戶的回報與服務(wù)優(yōu)勢客戶關(guān)系管理的重心,增值服務(wù)是客戶關(guān)系管理的現(xiàn)實體現(xiàn),相對于基礎(chǔ)服務(wù),附加服務(wù)等針對產(chǎn)品功能的服務(wù),增值服務(wù)則是針對客戶關(guān)系的服務(wù),這意味著對外資銀行而言,學(xué)會打好“增值服務(wù)”牌才能不被客戶關(guān)系這個“主裁判”罰下賽場。為了保有并吸引更多的貴賓級客戶,我行應(yīng)不斷的增加增值服務(wù)的內(nèi)容,具體服務(wù)的種類,如航空意外保險、國際組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)、境外緊急救援服務(wù)、汽車現(xiàn)場緊急救援等。高級信用卡已經(jīng)是一種身份的象征了。銀行的增值服務(wù)重要性可想而知,涉及到的增值服務(wù)不再是單純性的采購行為,而是集整體發(fā)展戰(zhàn)略、策劃設(shè)計、服務(wù)采購、效果評估為一體的采購管理模式,他必須具備以下幾個特點

          1、需要專業(yè)化的增值服務(wù)設(shè)計

          2、需要協(xié)調(diào)眾多的供應(yīng)商

          3、需要完整的采購設(shè)計體系

          4、需要中立、公正的態(tài)度

          六、提高人力資源素質(zhì)

          通過員工培訓(xùn)和持續(xù)發(fā)展以提升人才技能及配置 設(shè)定員工年度目標和考核制度

          明晰責(zé)任權(quán)屬,建立逐級匯報

        年度工作計劃 篇2

          為進一步加強糧食倉儲工作,提高倉儲管理規(guī)范化水平,確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,保障糧食安全,制定20xx年工作計劃。

          一,指導(dǎo)思想:

          緊緊圍繞縣局工作總體要求,以確保糧食安全為總目標,加強倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲隊伍建設(shè),貫徹新標準,推進規(guī)范化,全面推動我縣倉儲工作科學(xué)發(fā)展。

          二,主要任務(wù):

          認真貫徹糧食倉儲各項制度,整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題,治理倉儲工作中不規(guī)范行為,加強糧食倉儲企業(yè)管理,強化檢查監(jiān)督措施,創(chuàng)新倉儲工作,提高規(guī)范化管理水平,實現(xiàn)整體上水平。

          三、工作要點

          1、認真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求,狠抓不同季節(jié)的防治工作,即春抓密閉保管,夏抓防蟲治蟲,秋抓防霉結(jié)露,冬抓通風(fēng)降溫。確!耙环臒o”糧倉比例達95%以上。

          2、建立健全糧情分析制度,抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅持每月檢查一次,縣局堅持每季度普查一次,準確掌握糧食庫存狀況。

          3,強化市,縣級儲備糧,中央代儲糧質(zhì)量管理。必須實行專人、專倉、專帳管理,必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實,縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間,并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案,縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次,做到檔案記載,要隨糧情變化及時變動,確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

          4,做好糧油倉儲安全工作。加強對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對庫存糧食,要加強糧情監(jiān)測和日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對化學(xué)藥劑要按照專人保管,雙人雙鎖制度執(zhí)行,執(zhí)行領(lǐng)用報批制。嚴格操作規(guī)程,嚴禁帶毒保管,防止藥品丟失、泄露、爆炸,防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案,加強隱患排查和整改,確保安全無事故;入庫糧食堅持質(zhì)量,堅持標準,對不合格的糧食不許入倉入庫;對入倉糧食堅持不許超糧線的要求。

          5做好保管員培訓(xùn)工作,縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術(shù)交流活動,組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉儲業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊伍中弘揚愛崗、敬業(yè)、樂群,奉獻精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查,相互交流保糧工作經(jīng)驗。取長補短,互相促進。

          6做好防雨汛工作,總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗,掌握糧情變化,準備充足的防汛物資。

          四,保證措施。

          一是充分認識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數(shù)量真實,質(zhì)量良好,儲存安全的核心任務(wù),認真履行《糧食流通管理條例》賦予我們的職責(zé)。以對國家對人民高度負責(zé)的精神,進一步加強糧食監(jiān)督檢查工作,叫政府放心,人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴格落實糧食倉儲管理的有關(guān)制度和規(guī)定,明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責(zé)任,加強糧食安全的日常管理,把安全責(zé)任落實到倉到人,堅決杜絕庫存糧食結(jié)露,發(fā)熱,霉變蟲害和其他可能導(dǎo)致糧食減少,品質(zhì)變差等儲糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉儲管理的.科學(xué)性。采取預(yù)防為主的方式,通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞,及時進行整改,防范風(fēng)險于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上,加大專項檢查、突擊抽查、不定期隨機抽查的力度,必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實情況。糧食庫存檢查時突出重點,加大對重點單位重點環(huán)節(jié)的檢查力度。

        年度工作計劃 篇3

          各中小學(xué)、進修學(xué)校、特教學(xué)校:

          20xx年,我縣學(xué)校安全工作,要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,進一步加強學(xué)校安全工作。根據(jù)內(nèi)江市教育局《關(guān)于做好二O一O年學(xué)校安全穩(wěn)定工作計劃書》,現(xiàn)就做好20xx年學(xué)校安全工作,提出以下意見,請認真執(zhí)行。

          一、指導(dǎo)思想

          學(xué)校安全工作要以黨的十七屆四中全會精神和構(gòu)建和諧社會的要求為指導(dǎo),進一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論,繼續(xù)堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面加強管理,進一步落實責(zé)任,進一步完善規(guī)章制度和辦法。以寄宿制學(xué)校為重點,加強學(xué)校安全管理;以安全教育為主線,增強學(xué)生安全意識和安全行為能力;以完善預(yù)案和安全演練為抓手,進一步推進學(xué)校應(yīng)急管理工作;以災(zāi)后恢復(fù)重建和實施學(xué)校安全工程為契機,抓好學(xué)校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治,維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。

          二、總體目標

          牢固樹立以人為本、安全第一,抓安全就是抓發(fā)展的理念,全面落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,完善并嚴格執(zhí)行各項安全工作制度,注重安全宣傳教育工作的效果,加大隱患的`排查力度,建立健全應(yīng)急管理體系,創(chuàng)新安全工作機制,確保20xx年全年無責(zé)任性安全事故發(fā)生。

          三、工作措施

          (一)認真落實安全工作的責(zé)任制。按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》,學(xué)校、幼兒園是安全工作的責(zé)任主體,履行安全工作主體責(zé)任。各學(xué)校要認真落實安全工作的責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照一把手負總責(zé)和一崗雙責(zé)的要求,落實各學(xué)校、各部門、各崗位的安全責(zé)任。我局將與各學(xué)校簽訂20xx度安全工作責(zé)任書,中心學(xué)校也要與轄區(qū)內(nèi)完小、村小簽訂安全責(zé)任書,做到職責(zé)明確,分工具體,管理到位。按照崗位要求,把教職工履行安全管理和教育責(zé)任的情況納入獎勵績效工資考核內(nèi)容和作為責(zé)任追究的依據(jù)。

          (二)開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高學(xué)校安全管理水平。一是在春季開學(xué)前、秋季開學(xué)前和期末放假前,學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省學(xué)校安全工作職責(zé)暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結(jié)合各類會議,對學(xué)校的校長、分管安全校長和安全保衛(wèi)處主任進行安全教育和培訓(xùn),強化安全意識,增強做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。三是開展校園安全專題培訓(xùn),我局將按照上級要求,安排學(xué)校校長參加各類安全專題培訓(xùn),組織學(xué)校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓(xùn),提高安全管理水平。

          (三)加強安全教育工作。強化對師生的安全教育是加強安全工作的治本之策。全面加強安全教育,上好開學(xué)安全第一課。要以預(yù)防交通、溺水、火災(zāi)、擁擠踩踏、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點,普遍開展學(xué)生安全教育。繼續(xù)貫徹落實《資中縣教育局資中縣公安局關(guān)于進一步加強中小學(xué)幼兒園交通安全工作的通知》,進一步加強交通安全宣傳教育。在開學(xué)初,要把防范樓道踩踏、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點內(nèi)容。在安全教育周,必須開設(shè)安全教育課,并且不得少于5個課時。根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,結(jié)合本校實際,開展豐富多彩,行之有效的安全教育。充分利用全國中小學(xué)生安全教育日、11.9消防宣傳日及安全生產(chǎn)月,開展安全宣傳教育活動,著力培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念,增強安全意識,提高安全行為能力。

          (四)加大安全隱患的排查力度,狠抓隱患整治。一是通過開展百日安全活動,把危房改造、樓道安全、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全、自然災(zāi)害等作為學(xué)校安全隱患排查的重點內(nèi)容,進行全面細致的排查,做到不漏一處隱患。對于隱患,要制訂整治方案,落實整治責(zé)任,及時或限期整改。二是要建立安全隱患排查的長效機制,即在每學(xué)期開學(xué)前,各學(xué)校都要對教學(xué)用房、教輔用房、生活用房、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進行全面細查。對查出的隱患立即整改,做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用,有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前,再一次檢查安全隱患,重點檢查防火、防盜的隱患;在期終考試和中考、高考期間,要對考場的安全進行全面排查,要對試卷安全保密室進行逐一細查;在國慶期間、暑假和寒假期間,要把檢查值班制度、防火、防盜、防洪作為重點,嚴加防范。三是加大安全投入,確保必須的安全設(shè)施、設(shè)備和器材,消除安全隱患。各學(xué)校要建立安全檢查和隱患整治的臺帳,并向我局報告《學(xué)校安全檢查和隱患整治表》。

          (五)加強校車源頭管理,杜絕事故發(fā)生。學(xué)校幼兒園使用校車接送師生,必須是經(jīng)教育、交管部門審驗的校車,并且不得超員和挪作他用。各中心學(xué)校要加強對轄區(qū)校車的監(jiān)督管理,幼兒園要嚴格自律,遵守《資中縣中小學(xué)幼兒園用車接送學(xué)生安全規(guī)定》,嚴禁超載超員。嚴禁使用無牌、無證、無保險的黑校車;對違反規(guī)定、置若罔聞的,要嚴肅處理乃至取消辦學(xué)資格。

          (六)加強應(yīng)急管理工作。認真執(zhí)行《關(guān)于全面推進學(xué)校應(yīng)急管理工作的實施意見》。各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué),每學(xué)期至少開展一次以樓道疏散演練為主,以消防逃生自救演練和集體活動疏散演練為輔的應(yīng)急演練,增強學(xué)生的應(yīng)急意識和逃生自救能力。要向我局報告演練方案和演練結(jié)果。

          請各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué)、進修學(xué)校和特教學(xué)校,認真制訂20xx年學(xué)校安全工作意見,并于xx月xx日前,交我局安全保衛(wèi)股。

        年度工作計劃 篇4

          一、加強樓盤調(diào)研與開發(fā)。

          1、針對大同樓盤營銷部積極做好調(diào)研工作,與物業(yè)開發(fā)商洽談合作。

          2、做好已入駐小區(qū)的前期營銷鋪墊工作 整理可以開發(fā)的.各大樓盤。

          3、已入駐小區(qū):晨馨花園,與售樓部繼續(xù)保持良好的合作關(guān)系,并積極舉辦各種小型活動。

          4、大都府,前期安排人員做好摸底工作 做好營銷前策劃。

          5、全市各大小區(qū)信息積累 部署各個小區(qū)營銷方案 做到有針對性開發(fā)。

          二、加大人員培訓(xùn)與招聘工作。

          1、實施系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作,增加各項培訓(xùn)內(nèi)容,新人上崗三天封閉培訓(xùn),四天外出實踐,根據(jù)具體考核標準擇優(yōu)選取營銷人員,營銷部定于每周二下午進行全員培訓(xùn)。

          2、加大人員招聘工作 通過網(wǎng)絡(luò) 報紙媒體進行有效招聘 擇優(yōu)錄取優(yōu)秀營銷人員。

          三、做好營銷策劃。

          1、營銷部做好年度、月度營銷策劃工作,工作內(nèi)容包括宣傳策劃、平面媒體聯(lián)系、活動策劃、場地聯(lián)系等。

          2、及時上交策劃方案,營銷部開會組織討論活動策劃的可行性,最終由經(jīng)理報老總審批。

          3、營銷部每月一日上交本月營銷策劃 由經(jīng)理統(tǒng)一審閱 部門員工共同探討。

          四、調(diào)動員工積極性 完善部門工作流程。

          1、通過一系列的培訓(xùn)與相關(guān)制度,充分調(diào)動員工工作狀態(tài),部門經(jīng)理應(yīng)主動了解每位員工心理,主動與員工進行有效溝通。使員工有歸屬感、責(zé)任感。

          2、完善業(yè)務(wù)流程、報單流程、跟單流程、回訪流程,建立有效的部門管理制度,使之系統(tǒng)化、標準化。

          五、提供良好的發(fā)展平臺與晉升機制。

          為員工提供良好的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展平臺 人性化的晉升機制,營銷部本年任命三名營銷組長 各項待遇從優(yōu)

          六、本年營銷部產(chǎn)值目標。

          根據(jù)公司全年1000萬元營業(yè)目標 營銷部定為全年500萬元任務(wù)。共計10個月有效工作日 每月完成產(chǎn)值50萬元。

        年度工作計劃 篇5

        為進一步加強我區(qū)全民健康教育,積極倡導(dǎo)和傳播健康生活方式理念和知識,根據(jù)《中央補助地方XX省慢性病20xx年項目管理方案》、《XX省全民健康生活方式行動示范創(chuàng)建活動實施方案》及《XX市全民健康生活方式行動社區(qū)健康教育與健康促進工作實施方案》等要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。

          一、 指導(dǎo)思想和工作原則

          (一)指導(dǎo)思想

          堅持政府主導(dǎo),積極開展健康“一二一”行動(即:日行一萬步,吃動兩平衡,健康一輩子),廣泛動員社會力量,營造支持性環(huán)境,倡導(dǎo)和推進全民健康生活方式,提高國民整體健康素質(zhì)。

         。ǘ┕ぷ髟瓌t

          全民健康生活方式行動由政府主導(dǎo),衛(wèi)生行政部門牽頭,多部門支持配合,各級健康教育機構(gòu)作為技術(shù)指導(dǎo),以社區(qū)為工作平臺,深入推動各項工作開展。

          二、工作目標

          (一)總目標

          通過全民健康生活方式行動示范創(chuàng)建活動, 結(jié)合創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”充分調(diào)動社區(qū)、單位、食堂和餐飲行業(yè)的積極性,營造健康生活方式支持環(huán)境,普及健康生活方式相關(guān)知識,提供健康生活方式行為指導(dǎo),培養(yǎng)大眾健康意識和健康行為能力,最終提高居民健康水平。

         。ǘ┚唧w目標

          1.到20xx年底,由政府啟動全民健康生活方式行動。

          2.建立和完善以社區(qū)為基礎(chǔ)的全民健康生活方式行動,有計劃地開展健康生活干預(yù)活動。

          3.到20xx年底,居民健康生活方式知識知曉率達到75%,行為形成率達到70%。

          4.到20xx年底,與行動開展前相比,采用合理膳食指導(dǎo)工具及主動參加鍛煉的人數(shù)比例明顯提高;社區(qū)居民的行為危險因素上升趨勢和慢性病患病率有所控制。

          5.到20xx年底,全區(qū)分別創(chuàng)建全民健康生活方式行動示范社區(qū)、示范單位、示范食堂(餐廳)各2個,并逐步擴大覆蓋面。

          三、工作策略和措施

          (一)組織保障

          1.政府主導(dǎo),部門協(xié)作。成立呈貢區(qū)全民健康生活方式行動領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)專家組。

         。1)呈貢區(qū)全民健康生活方式行動領(lǐng)導(dǎo)小組

         。裕

          成員:區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)文體廣電旅游局、區(qū)教育局、區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、區(qū)城管局、區(qū)委宣傳部、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)科協(xié)、區(qū)殘聯(lián)、及六個街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)衛(wèi)生局,由衛(wèi)生局副局長任辦公室主任,成員由各部門聯(lián)絡(luò)員組成,負責(zé)組織協(xié)調(diào)、示范創(chuàng)建、工作進展督導(dǎo)檢查。

          (2)成立由相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医M成的技術(shù)指導(dǎo)專家組,名單如下:

         。裕

          2.明確職責(zé),各司其職

          開展全民健康生活方式行動工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工作范圍大、涉及面廣,要在當?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下,明確職責(zé)、各司其職、形成合力,落實好各項工作措施。

          區(qū)衛(wèi)生局:履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),負責(zé)制定工作方案、協(xié)調(diào)管理、技術(shù)指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)和考核評估工作,建立多部門工作協(xié)調(diào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)絡(luò)員會議,協(xié)調(diào)并解決工作中存在的問題。

          區(qū)財政局:負責(zé)將全民健康生活方式行動工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,安排專項經(jīng)費。

          區(qū)發(fā)改局:負責(zé)將全民健康生活方式行動納入當?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提供政策保障。

          區(qū)文體廣電旅游局:負責(zé)廣泛開展群眾性健身活動,結(jié)合開展“全民健身活動”,建設(shè)有利于身體活動的支持性環(huán)境,組織職工開展群眾性健身活動,落實工作場所工間操健身制度。

          區(qū)教育局:負責(zé)組織學(xué)校開設(shè)健康生活方式課程,促進學(xué)生形成良好的個人行為習(xí)慣。

          區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局:負責(zé)示范食堂、示范餐廳的創(chuàng)建工作,推廣食品營養(yǎng)成份標簽。

          區(qū)城管局:負責(zé)落實全民健康生活方式宣傳日活動、戶外宣傳廣告等相關(guān)工作,宣傳內(nèi)容由衛(wèi)生部門提供。

          區(qū)委宣傳部:負責(zé)結(jié)合實際情況制定操作性強的媒體健康生活方式行動傳播計劃,利用大眾媒體定期傳播健康生活方式知識和技能,宣傳資料內(nèi)容由衛(wèi)生部門提供。

          區(qū)總工會:負責(zé)要求各類單位定期為職工提供體檢,在有條件的單位建立健康指標自助檢測點,提供體格測量簡易設(shè)備;組織各單位落實工間操制度;組織開展職工體重、腰圍等健康指標的監(jiān)測。

          團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián):負責(zé)向廣大青年、婦女、家庭宣傳健康知識,倡導(dǎo)健康生活,提倡合理膳食、適量運動、戒煙限酒、心理平衡。

          各街道辦事處:組織轄區(qū)社區(qū)居委會,利用社區(qū)平臺,廣泛開展全民健康生活方式行動。設(shè)置健康教育宣傳欄,為群眾提供應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo);建立和完善社區(qū)健身場所,設(shè)置健康教育活動室,提供可取的宣傳材料和支持工具展示;組織開展健康生活方式講座;結(jié)合全國高血壓日、聯(lián)合國糖尿病日等開展相關(guān)主題宣傳活動;組織開展 “示范社區(qū)” 和無煙單位創(chuàng)建工作。

          區(qū)疾控中心:指導(dǎo)轄區(qū)健康促進工作的規(guī)范開展,進行督導(dǎo)、檢查和評估;對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持;及時收集、整理和分析轄區(qū)健康促進工作實施情況,為制訂相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。

          基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu):具體實施轄區(qū)健康促進工作。利用本單位工作平臺,做好針對服務(wù)人群的健康促進工作;主動與街道辦事處等基層政府組織協(xié)調(diào),開展健康促進工作,提供技術(shù)指導(dǎo);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展對所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的技術(shù)指導(dǎo)、管理、考核。

          (二)工作策略

          1.政府支持,多部門參與。

          在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用各成員單位力量,共同開展示范創(chuàng)建活動。

          2.技術(shù)指導(dǎo),科學(xué)創(chuàng)建。

          充分利用區(qū)食品藥品監(jiān)督局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局、區(qū)疾控、醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)力量,為示范創(chuàng)建工作提供技術(shù)支持。制訂人員培訓(xùn)計劃,定期為創(chuàng)建社區(qū)、單位、餐廳開展人員培訓(xùn),提高健康生活方式知識宣傳、技術(shù)指導(dǎo)和創(chuàng)新能力。

          3.整合資源,提高效率。

          健康生活方式行動示范創(chuàng)建與其他領(lǐng)域的創(chuàng)建工作有機結(jié)合,有效利用各方人財物資源。特別要與衛(wèi)生城市、文明城市等創(chuàng)建工作結(jié)合起來,充分利用政府搭建的平臺,將健康生活方式行動示范創(chuàng)建納入政府推動的創(chuàng)建活動中,既豐富各項創(chuàng)建活動的內(nèi)容,又借力實現(xiàn)健康生活方式行動示范創(chuàng)建的目的。同時,還要充分發(fā)揮黨支部、團支部、工會組織作用,將健康生活方式行動工作開展納入黨團工會組織活動內(nèi)容,豐富單位文化。

          4.完善機制,加強監(jiān)管。

          充分發(fā)揮管理部門、行業(yè)、職工和群眾的監(jiān)督和考評作用。如在示范社區(qū)或示范單位引入居民或職工的滿意度評價;在示范食堂(餐廳)定期開展內(nèi)部自查和菜品點評;發(fā)揮餐飲行業(yè)的行業(yè)自律,規(guī)范、支持示范餐廳的創(chuàng)建。

          5.宣傳引導(dǎo),持續(xù)發(fā)展

          通過多種途徑宣傳示范創(chuàng)建工作及其效果,提升示范社區(qū)、示范單位、示范食堂和示范餐廳的影響力、認同感和競爭力,使示范創(chuàng)建工作獲得可持續(xù)發(fā)展的空間。如大力宣傳示范餐廳的健康理念,引導(dǎo)顧客選擇,推動示范餐廳的可持續(xù)發(fā)展。

          (三)工作措施

          1.政府倡導(dǎo)和推動。

         。1)區(qū)政府在全區(qū)范圍內(nèi)啟動全民健康生活方式行動,逐步出臺支持性政策、策略及措施。

          (2)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用。

          (3)結(jié)合本地區(qū)特點,開展“示范單位”、“示范社區(qū)”、“示范食堂/餐廳”等示范活動。

          2.努力營造行動的輿論宣傳環(huán)境。

          (1)充分利用每年的“慢病防治宣傳日”、“全民健身宣傳日”等活動節(jié)日,積極開展政府主導(dǎo)的宣傳工作。

          (2)利用電視、廣播、報紙、期刊以及網(wǎng)絡(luò)等傳媒手段,并確定主流媒體,全面跟蹤和長期跟進,形成鼓勵全民健康生活方式的社會氛圍。

          3.廣泛動員社會力量參與。

          圍繞活動的主題,采用多種形式與企業(yè)、團體、國際組織、非政府組織以及個人合作,規(guī)范合作方式,建立激勵機制,充分發(fā)揮社會各界在促進全民健康生活方式行動中的'力量和作用,形成促進全民健康生活方式的合力。

          4.大力普及相關(guān)知識。

          根據(jù)不同人群(中小學(xué)生、大學(xué)生、機關(guān)人群、家庭主婦、老年人)的特點,以群眾喜聞樂見和易于接受的方式,普及健康生活方式的有關(guān)知識。

         。1)印制《全民健康生活方式健康知識手冊》,配發(fā)到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、街道辦事處、社區(qū)文化活動室、機關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、賓館飯店等健康教育網(wǎng)絡(luò)單位,普及健康知識;編印健康處方、健康知識折頁、宣傳海報等宣傳資料供基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)放。

         。2)開展健康巡講。

          針對社區(qū)居民的重點健康問題,明確健康教育主題,街道辦事處、社區(qū)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)密切配合,定期組織開展健康教育進社區(qū)、進單位等巡回宣講。

          (3)開辟宣傳陣地。

          充分利用現(xiàn)有健康教育宣傳陣地開展宣傳工作。引入企業(yè)合作的商業(yè)化運作模式,在居民小區(qū)設(shè)置led電子屏、高清無線電視媒體傳播、滾動燈箱等宣傳陣地,拓展健康教育宣傳方式。

          5.促進全民行動。

         。1)開展健康生活行為日常干預(yù)活動。

          開展“健康一二一”活動,推出膳食和身體活動技術(shù)指導(dǎo)方案和簡便易行適用于個人、家庭和集體單位的支持工具,用于鼓勵和幫助家庭、個人及集體人群采取健康生活方式,同時要動態(tài)評價行動效果。支持性工具包括控油壺、限鹽罐(勺)、bmi尺、腰圍尺、計步器等工具。

         。2)開展示范社區(qū)、示范單位、示范食堂(餐廳)創(chuàng)建活動。

          通過示范社區(qū)、示范單位、示范食堂的創(chuàng)建,進一步調(diào)動轄區(qū)街道、社區(qū)、機關(guān)、企事業(yè)單位的積極性與參與性。

          6.加強能力建設(shè)。

          加強培訓(xùn)和能力建設(shè),提高行動組織和執(zhí)行隊伍的能力和工作水平。

        年度工作計劃 篇6

          20xx年,中鋼石英新建成投產(chǎn),在項目建設(shè)過程中按照集團要求,推進使用正版化軟件,取得一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,設(shè)立軟件正版化管理機構(gòu)。

          公司成立伊始,我們就建立了信息中心,由分管副總分管、綜合部統(tǒng)一管理負責(zé)計算機管理及軟件正版化工作。配有專職的計算機及軟件管理人員。

          二、 加大宣傳,提高員工使用正版化軟件意識。

          一年來,公司多次利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟件正版化”工作,并召開座談會,增強職工使用正版軟件的意識,大力推廣軟件正版化工作。

          三、 加大投入,購置正版軟件。

          我公司使用erp軟件、bi軟件在股份總部的統(tǒng)一部署下已經(jīng)全面實現(xiàn)正版,20xx年,我們購進正版操作系統(tǒng)達25套,樹立了尊重著作權(quán)的良好社會風(fēng)氣。

          20xx年根據(jù)國資委《關(guān)于做好20xx年中央企業(yè)軟件正版化工作通知》的總體要求,我公司將進一步鞏固使用正版軟件工作的階段性成果,鞏固和推進并舉,有計劃、分步驟的開展了以下幾個方面的工作:

          一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          公司領(lǐng)導(dǎo)對“中央企業(yè)軟件正版化工作”工作高度重視,組織全體員工認真學(xué)習(xí)股份公司《關(guān)于做好20xx年軟件正版化工作通知》,按照《工作通知》的要求,結(jié)合公司實際,再次加強了軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)班子,由公司副總經(jīng)理帶頭,綜合部主任具體實施、信息中心人員具體實施的格局,保證“軟件正版化”工作的順利進行。

          二、 制定采購計劃

          公司整理了本單位和下屬單位的正版軟件購買使用情況,按照計劃合理安排預(yù)算,保證經(jīng)費落到實處。

          我公司計劃在本年度投入資金,購入正版windowsxp專業(yè)版操作系統(tǒng)20套、windows7旗艦版操作系統(tǒng)5套、賽門鐵克sep11.0殺毒軟件46個點、cad20xx二維工程設(shè)計軟件2套、微軟office辦公軟件15個點、oa自動辦公系統(tǒng)1套、photoshop cs5圖片處理軟件1套,上述軟件通過國資委代理機構(gòu)-中國儀器進出口(集團)公司統(tǒng)一采購。不在集采范圍的我們按照股份公司的'有關(guān)規(guī)定,以招標的形式進行購買。具體方案由綜合部配合工程部執(zhí)行。力爭在六月中旬完成上述采購安裝計劃。

          三、 及時報送有關(guān)工作情況

         。1)及時制定、發(fā)布、報送軟件購買計劃;

         。2)制定和完善各類制度辦法,監(jiān)督制度辦法的執(zhí)行;

         。3)規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程;

          同時,公司綜合部設(shè)立專職人員,專門就有關(guān)軟件正版化工作問題與股份公司進行溝通和聯(lián)絡(luò)。

          四、 做好各類軟件正版化的采購備案工作

          軟件正版化工作小組負責(zé)在購買正版軟件的當月,填寫《中鋼集團及中鋼股份軟件正版化備案表》存檔并報送集團及股份公司運營改善部備案。

          在今后的工作中,我們還要進一步提高員工的法律意識,不斷增強員工使用正版軟件意識,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障!

        年度工作計劃 篇7

         。ㄒ唬┩七M安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施。

          按照《羅湖區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施辦法》(試行)(羅府〔20xx〕18號文)要求,結(jié)合各轄區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)管理特點,全面推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施,在全區(qū)真正建立起基層管理與職能、行業(yè)部門雙覆蓋的橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)格,形成層級清晰的責(zé)任體系和責(zé)任追究機制。

          (二)繼續(xù)開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。

          按照方案要求,全區(qū)開展的“四大”行動、九大專項整治活動將持續(xù)到年底。我局將繼續(xù)組織協(xié)調(diào)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、交警、消防、安監(jiān)、各街道辦事處等相關(guān)職能部門做好以下工作:一是繼續(xù)開展“四大”行動、九大專項整治活動。繼續(xù)開展九項安全生產(chǎn)專項整治,并將整治情況及時報告。二是繼續(xù)深化開展城中村、高層樓宇、“六小”場所、“三合一”場所等消防安全整治、城中村內(nèi)滅火器的統(tǒng)計和配備、老舊房屋的檢測和空樓、“房中房”的整治和兩周一報等各項工作。

         。ㄈ┘哟蠼煌ò踩O(jiān)管力度,嚴防死亡人數(shù)指標被突破。

          繼續(xù)開展交通安全專項整治,加大對非法營運三輪車、摩托車、單車、校巴、非法營運藍牌車、無牌假牌車和違停車輛的整治,加大對駕駛員超速行駛和酒后駕車、行人違章穿越馬路等違法違章行為的查處力度,提前做好“春運”的`籌劃,完善安全應(yīng)急機制,防范重特大發(fā)生,嚴防死亡人數(shù)指標被突破。

         。ㄋ模┙M織開展節(jié)日安全檢查和隱患整治,確保節(jié)假日轄區(qū)平安

          在堅持日常安全隱患排查的基礎(chǔ)上,提前制定平安夜、圣誕、元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查方案和節(jié)日期間的安全值班、駐點監(jiān)控方案,開展節(jié)前安全大檢查,及時督促整治安全隱患,做到檢查一個,整治一個,消除一個,落實值班責(zé)任人員和各項安全防范措施,確保節(jié)日平安。

         。ㄎ澹┥罨踩麄髋嘤(xùn)教育工作,提高轄區(qū)安全文化素質(zhì)和安全管理水平

          繼續(xù)采取群眾喜聞樂見的各種形式,針對社區(qū)居民、工廠員工,加大對人員密集、安全重點地段的宣傳力度,普及安全知識和安全法律法規(guī),切實強化轄區(qū)居民安全意識;繼續(xù)開展安全主任、特種作業(yè)人員等各類安全培訓(xùn)工作,提高轄區(qū)安全生產(chǎn)管理水平。