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        年度工作計劃

        時間:2024-11-06 02:35:01 工作計劃 我要投稿

        【熱門】年度工作計劃模板錦集四篇

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門】年度工作計劃模板錦集四篇

        年度工作計劃 篇1

          新的學期開始了,為了進一步引導班級學生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣,現(xiàn)制定本學期工作計劃如下:

          一、指導思想

          班主任工作計劃遵循學校本學期德育工作的總體思路,班級工作圍繞以小學生日常行為規(guī)范的教育為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為重點,以學校豐富多彩的思想教育活動為載體,以班主任愛崗敬業(yè),教書育人為保障,以學生自我教育為有效途徑,促進學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成,全面提升學生的思想道德素質(zhì)。

          二、班級情況分析

          大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣,學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但偶有自私現(xiàn)象出現(xiàn)。

          三、本學期具體目標:

          1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

          2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

          3、加強學風建設(shè),培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

          4、與學生融洽相處,建立亦師亦友的'新型師生關(guān)系。

          四、具體措施

          (一)繼續(xù)抓好學生的思想工作

          (1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

          (2)多多了解關(guān)心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者.

          (3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

          (4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

          (二)、體育、衛(wèi)生工作:

          1、上好體育課。

          2、抓好“兩操”,注重質(zhì)量。

          3、布置好“宣傳角”,定期宣傳衛(wèi)生知識,生活小常識。

          (三)、科技、藝術(shù)工作:

          1、組織好學生參與每天的二課堂活動。

          2、協(xié)助各科教師抓好有特長學生的培養(yǎng)。

          (四)、教師的自我要求:

          1、為人師表,嚴格要求自己,做好學生的榜樣。

          2、通過工作,結(jié)合心理學,教育學,在實際工作中要有所體現(xiàn)。

          作為教師,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學,全面提高學生素質(zhì)。

        年度工作計劃 篇2

          一、指導思想:

          全面貫徹黨的教育方針,認真學習先進的教育思想和新課程標準,繼續(xù)推進新課程改革,深化以課堂教學為中心的教育教學改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力探索一條科學、低負、高效的素質(zhì)教育新路,培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。

          二、工作要點:

          1、加強學習,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學思想。

          本學期我校語文教研組將繼續(xù)學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《語文課程標準》、《課程改革與課程評價》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》以及教育行政和教育科研部分下發(fā)的有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神實質(zhì),明確基礎(chǔ)教育改革的指導思想、教育觀念、改革目標、具體要求以及相關(guān)的政策措施,從而保證新課程改革實驗的順利進行。采用“開放式”、“自主建構(gòu)式”、“探究式”等活動方式,切實減輕教師負擔,提高業(yè)務學習的效益。

          2、狠抓教學常規(guī),促進課程改革

          1)強化對課堂結(jié)構(gòu)的調(diào)整

          “積極倡導自主、合作、探究的學習方式”、“努力建設(shè)開放而有活力的`語文課程”是新的語文課程標準提出的教學觀念.正確把握語文教育的特點,積極開發(fā)和利用語文課程資源,讓自主、合作、探究的學習方式滲透到我們語文教學的每個環(huán)節(jié),積極探索出全新的語文學科教學模式,通過研討會、講座、課題研究、集體備課等形式,尋求一條既具有學校特色又富有時代特征的語文教學新路。

          2)培養(yǎng)語文學習情感

          我校學生之間存在的差異表現(xiàn)面很廣,很明顯,但可塑性也很高。坐在同一課室里,讀一樣的書,聽一樣的課,每個學生卻是千差萬別的。學生是否用心去聽,是否與老師同頻共振,是否有創(chuàng)造火花閃爍,成為了學生學習成敗的分水嶺。因此,在教學中應加倍關(guān)注每一位學生的學習過程,尊重、關(guān)心、理解學生,不斷強化學生的學習興趣,引導學生積極參與各種教學實踐活動,培養(yǎng)積極向上的情感、活潑開朗的個性,樂于與他人合作,共同完成學習任務,養(yǎng)成和諧健康向上的品格,使教學過程成為學生道德提升和人格發(fā)展的過程,把學生塑造成為活躍的學習個體,提高學習效律。

          3 加強教育教學研究和教師培訓工作,提高教師的業(yè)務水平。

          落實課程標準,進行課程改革實驗,對教師提出了更高的要求,需要培養(yǎng)一支有先進的教學理念、思想覺悟高、教學能力強、知識面廣、教科研能力強的骨干教師隊伍。語文組將開展以下幾項工作:

          1)更新教育理念,努力探究改革課堂教學評價體系、評價指標及其評價過程,改善教育行為,努力把新課程教學理念體現(xiàn)在課堂教學中,提高課堂教學效率;結(jié)合教學實踐,深入課題研究。每位教師都要有自己的研究課題,有各自的研究方法和研究步驟,立足自己的實踐平臺進行課題研究。期末,每位教師能根據(jù)自己的研究實際,認真撰寫課題總結(jié)。

          2) 做好教師的交流和互助工作,定期開展教學研究活動,組織教師聽課、交流、講座等活動,鉆研教材、研究教法,以適應課改要求。

          3) 充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學期,我校將繼續(xù)充分發(fā)揮骨干教師等的示范作用,上示范課、作理論講座,進一步提高他們的教學和研究水平,從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱,不斷提高自己的教學業(yè)務水平。

          三、具體安排:

          九月份:

          1、做好開學學生行為禮儀及常規(guī)訓練

          2、認真學習學校各處計劃,結(jié)合學生實際,擬訂教學計劃。

          3、抓好學生語文學習習慣和學習情感的培養(yǎng)。

         。、成立語文興趣小組,做好競賽輔導。

          5、組織學生參加語文閱讀競賽。

          十月份

          1、全面開展聽課、互助、互教、互學活動。

          2、作好教師的教學筆記,參加區(qū)教學筆記比賽。

          3、做好區(qū)語文先進教研組評比的各項準備工作。

         。础⒆龊谜Z文組的課題選題、立項和申報工作。

          十一月份:

          1、繼續(xù)開展聽課、互助、互教、互學活動。

         。、舉辦中高年級學生課外閱讀筆記評比展覽。

         。场⒔M織進行集體備課,開放課堂教學觀摩。

         。、開展一次學生寫字比賽。

          十二月

          1、舉辦校創(chuàng)新作文賽。

          2、舉行一次語文知識能力競賽。

          3、開展一次中國傳統(tǒng)文化講座。

          20xx年一月:

          1、總結(jié)課題研究情況,撰寫寫有關(guān)總結(jié)。

          2、進行學期教學工作分析,找準薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見。

          20xx年二月:

          1、寫好學期教學工作總結(jié)。

         。、寫好期末質(zhì)量檢測試卷分析。

        年度工作計劃 篇3

          根據(jù)縣委選派關(guān)于機關(guān)干部駐村任“第一書記”的工作要求和目標任務,結(jié)合村實際,制訂20xx年度“第一書記”工作計劃如下:

          20xx年我村工作的總體思路是:根據(jù)“十八大”會議精神、圍繞科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線,繼續(xù)凝聚人心,狠抓落實,努力使全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。突出經(jīng)濟建設(shè),促進集體資產(chǎn)的增值、保值;優(yōu)化、美化環(huán)境,改善居住條件;提高干部素質(zhì),加強社會管理能力;以和諧社會為目標,高度關(guān)注民生,統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),切實維護社會穩(wěn)定,著力打造文明村。

          一、加強班子建設(shè)

          加強內(nèi)部團結(jié),通力合作,做到統(tǒng)一思想認識,強化服務觀念,樹立服務意識,工作上分工明確,責任到人,各司其職,各負其責。

          二、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          一是抓好機耕道建設(shè)。完成村至村新修機耕道0.5公里,投資5萬元;完成一、二、三、四組硬化機耕道1.5公里的任務,投資45萬;完成五組通組機耕道硬化任務4公里,投資120萬元。完成一組300枇杷園節(jié)水灌溉安裝,計劃投資20萬元;

          二是抓好人行步道建設(shè)。完成1組,寬1.5米,長2公里的生產(chǎn)便道建設(shè),投資10萬元。

          三是抓好飲水工程建設(shè)。解決四組9戶36人生活用水,在八佛山低修建10立方米水池一口,鋪設(shè)PE復合管道2500米,計劃投資5萬元;解決4個村民小組飲水管網(wǎng)改造,計劃投資8萬元。

          四是抓好電力工程建設(shè)。完成5組農(nóng)網(wǎng)改造工程,工程總投入以電力公司設(shè)計為主。

          五是抓好橋梁建設(shè)。完成村5組鐵索橋的維修加固,計劃投入25萬元。

          三、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

          20xx年完成1、2組150畝晚熟枇杷產(chǎn)區(qū)的提檔升級,投入補助資金5萬元。

          20xx年建設(shè)全村優(yōu)質(zhì)標準茶園700畝,計劃投入14萬元。

          20xx年完成3、4組生態(tài)茶葉栽植工作,計劃栽植萬株,共計資金3萬元。力爭茶葉發(fā)展面積達到全覆蓋。

          20xx年獼猴桃種植150畝,計劃投入補助資金3萬元。

          20xx年完成三組優(yōu)質(zhì)青脆李20畝,計劃投入補助5000元。

          20xx年完成五組佛手柑種植50畝。計劃投入補助2萬元。

          20xx年完成5組家禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),鼓勵村家禽、生豬發(fā)展,力爭在1至4組發(fā)展1--4戶養(yǎng)殖大戶,計劃投入資金30萬元。

          四、強化文化教育建設(shè)

          20xx年預計需投資30萬元。村四組開通有線電視?山鉀Q64戶,205人收看本地新聞。

          20xx年在村委會建文化體育休閑廣場一個?傉嫉600平方米,配套文化體育健身器材一批。計劃投資10萬元。

          五、倡導社會文明新風尚

          20xx年要繼續(xù)組織村里的計生管理員抓好計生,完成計生日常工作,確保無政策外生育。20xx年計劃投入7萬元購置設(shè)備,配齊醫(yī)生投入使用。此外要不斷提高村民素質(zhì),營造文明新風,保持村里的'和諧穩(wěn)定。

          六、推進農(nóng)田水利建設(shè)

          20xx年完成村8口山坪塘改造,計劃投入資金16萬元。20xx年完成一、二組規(guī)格30*30灌溉堰渠5.2公里,計劃投入31.2萬元。

          20xx年完成三、四、五組規(guī)格30*30灌溉堰渠3.7公里,計劃投入22.2萬元。

          七、推進民主管理

          認真執(zhí)行村務公開民主管理、村務民主決策等制度。對于重大事項,按照相關(guān)規(guī)定程序進行決策,擴大廣大群眾參與村務管理的知情權(quán)、決策權(quán)和管理權(quán)。不斷拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揚民主集中制原則,達到工作透明化,公開化,確保工作順利開展。

          總之,我村20xx年度的工作將圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作目標任務展開,努力工作,團結(jié)協(xié)作,共同將我村各項事業(yè)推上一個新臺階。

        年度工作計劃 篇4

          隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,公司對采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部門能適應公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年度采購工作做如下規(guī)劃:

          一、目標計劃

          1、適時:原輔材料以請購計劃為準,及時準確到貨,保證供貨的及時性,無斷料情況發(fā)生;

          2、適價:原輔材料方面在保證質(zhì)量的前提下,經(jīng)與其他供應商分析比較不得有高價項發(fā)生(確屬區(qū)域差異處外)

          3、適量:原材料、零星物料按請購要求適量到貨,每批次數(shù)量不短貨,不超計劃來料; 按照請購計劃采購到貨,在材料價格波動平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫存積壓,做到庫存量最適化;

          4、適質(zhì):材料、設(shè)備等物資確認質(zhì)量符合相關(guān)標準。

          二、具體措施

         。ㄒ唬、部門管理

          繼續(xù)推行流程管理,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

          1、對膠水油墨采購要注意保質(zhì)期、確保產(chǎn)品無過期現(xiàn)象。

          2、對所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

          3、采購員在業(yè)務設(shè)計圖紙及排版出來后,采供部提前介入,爭取贏得時間,確保及時出貨,縮短采購時間及成本。

          4、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保

          公司現(xiàn)金流通順暢。

          5、加強供應商評審工作,確保選擇的每一位供應商都具備百分之百的保供能力;并努力開發(fā)供應渠道,改變某些材料只有單一供應商的現(xiàn)狀,多建立幾家合格供應商作為儲備以確保供貨的及時性;

          (二)、采購運輸?shù)墓芾?/p>

          1、要求司機在成都外出執(zhí)行任務時著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象。

          2、對司機在成都的行車路線做出規(guī)劃,送貨,提貨要求盡量邊送邊提,要求司機熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約成本。

          3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。及時組織材料運輸。 確保生產(chǎn)需要。

         。ㄈ、物價控制和節(jié)約

          20xx年采供部將繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作有周期結(jié)款的供應商執(zhí)行原料行情限制價格措施,對鋁箔執(zhí)行鋁錠基礎(chǔ)價格加價限制措施,PE執(zhí)行以粒子基礎(chǔ)價格加價限制措施。(當然部分不同意此限價的且價格較高而又不降價的供貨商我們將做局部調(diào)整,尋找新的供應商)。同時調(diào)整部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由2個采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

          1、改進供應商的選擇。

          在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

          2、所有采購物品均詳細掌握其市場行情,所有供應商送貨價和每次零星采購價每次采購對照,探尋規(guī)律,要求供應商及時根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價。

          3、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度,F(xiàn)金采購部分詢比議價都在三家以上,耐心討價還價,堅決買到最低價,從一點一滴進行節(jié)約。真正做到降低成本、保護公司利益。耗材如碎布,燙布,硅膠板應集中采購,一次性購買,不再多次散買。減少購買次數(shù)降低采購成本。

          4、采購效益:

          實施公開透明的采購策略,并根據(jù)市場行情適當調(diào)整采購種類,不斷優(yōu)化采購物料種類及性價比,節(jié)約成本。不斷尋求質(zhì)優(yōu)價廉的品種。

          5、評估價格及品質(zhì)要求:

          做好價格、品質(zhì)和職能定位工作,品質(zhì)必須經(jīng)質(zhì)量部和及技術(shù)部確認。建立材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少制造成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

          ( 四)、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

          公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的.好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為公司服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          (五)、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感

          20xx年采購部除組織部門人員進行培訓外,還將注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。 在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

          二〇一一年十二月五日

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