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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-09-23 00:52:13 工作計(jì)劃 我要投稿

        年度工作計(jì)劃范文合集5篇

          時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的年度工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        年度工作計(jì)劃范文合集5篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          一、年度工作目標(biāo)

          1.構(gòu)建工作室運(yùn)行機(jī)制,健全制度,明確職責(zé),初具活動形態(tài)。

          2.工作室成員制定三年專業(yè)成長計(jì)劃,并按計(jì)劃開展實(shí)踐研究。

          3.完成“小學(xué)生班級日常生活與學(xué)生發(fā)展”現(xiàn)狀調(diào)查與問題診斷研究,認(rèn)識學(xué)生班級日常生活與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系,形成調(diào)查報(bào)告,并基于調(diào)研啟動專題研究。

          二、主要工作安排

          (一)專題學(xué)習(xí)

          1.工作室成員自主學(xué)習(xí)推薦書目:專著《“新基礎(chǔ)教育”學(xué)生發(fā)展與教育指導(dǎo)綱要》《教育常識》、雜志《人民教育》《班主任》《班主任之友》《中小學(xué)德育》《輔導(dǎo)員》等,不斷提升教育敏感和理論素養(yǎng)。

          2.工作室成員每月通過博客推薦閱讀一篇文章,其他成員選擇性閱讀。

          3.工作室定期組織閱讀分享活動。

          (二)專題調(diào)研

          1.完成市區(qū)樣本學(xué)校問卷調(diào)研信息輸入、分析研討并形成調(diào)研報(bào)告。

          2.完成工作室成員學(xué)校問卷調(diào)研信息輸入,初步清晰工作室成員所在學(xué)校班級日常生活的問題診斷和后續(xù)研究方向。

          3.問卷調(diào)研情況匯總并進(jìn)行比照分析,調(diào)研報(bào)告遞交相關(guān)教育行政部門及科研單位,為后續(xù)研究鞏固行政支持和專業(yè)指導(dǎo)互惠平臺。

          4.隨著專題研討的推進(jìn),完成成員所在學(xué)校、所在班級日常生活與學(xué)生發(fā)展?fàn)顟B(tài)的第一次實(shí)地觀察、學(xué)生訪談等專題調(diào)研。

         。ㄈ⿲n}研討

          1.各工作室成員根據(jù)已有實(shí)踐研究基礎(chǔ)在班級文化生活、組織生活、主題活動、班級與班級(年級)交往、班級生活與學(xué);顒诱、班級與自然界交互作用、班級與社區(qū)(社會)交互作用等與班級生活相關(guān)的領(lǐng)域中選定研究主題,形成研究計(jì)劃,開展研究活動。

          2.根據(jù)工作室成員研究意向,組建小課題組開展合作研討,資源共享,協(xié)作共進(jìn)。

          3.工作室層面本年度研究將以班級活動的現(xiàn)場研討為抓手,做好前移性策劃和后續(xù)性反思重建,初步形成基于學(xué)生發(fā)展的班級主題活動選題設(shè)計(jì)和評價(jià)參照。

         。ㄋ模┕ぷ魇医ㄔO(shè)

          1.建立健全工作室各項(xiàng)管理制度,并按制度要求開展活動。

          2.工作室成員制定個人三年專業(yè)成長計(jì)劃,并按計(jì)劃開展實(shí)踐研究。

          3.按要求建好博客群,完成相關(guān)過程資料積累。

          4.做好工作室活動宣傳報(bào)道工作。

          5.加強(qiáng)工作室與相關(guān)科研人員、其他德育工作室的溝通,開展合作研討活動。

          三、年度工作月歷

          一月:1.與教育局、工作室成員簽訂協(xié)議書。

          2.制定年度工作計(jì)劃。

          3.撰寫市區(qū)樣本學(xué)校調(diào)研報(bào)告。

          二月:1.各工作室成員制定個人三年專業(yè)成長計(jì)劃。

          2.各工作室成員完成所在學(xué)校調(diào)研報(bào)告。

          三月:1.個人三年專業(yè)成長計(jì)劃、學(xué)校調(diào)研報(bào)告交流。

          2.討論個人年度研究意向,組建合作研討小組。

          3.專題研討活動:班級文化生活與學(xué)生發(fā)展(一)。

          四月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強(qiáng)班級生活與自然世界的`交互作用(一)。

          五月:1.外出學(xué)習(xí)活動。

          2.專題研討活動:班級文化生活與學(xué)生發(fā)展(二)。

          六月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強(qiáng)班級生活與自然世界的交互作用(二)。

          七-八月:1.暑假讀書活動。

          2.完成學(xué)期專題小結(jié)。

          九月:1.專題小結(jié)交流。

          2.專題研討活動:班級組織生活與學(xué)生發(fā)展——崗位建設(shè)(一)。

          十月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強(qiáng)班級生活與自然世界的交互作用(三)。

          十一月:1.外出學(xué)習(xí)活動。

          2.專題研討活動:班級組織生活與學(xué)生發(fā)展——崗位建設(shè)(二)。

          十二月:1.閱讀分享。

          2.專題研討活動:加強(qiáng)班級生活與自然世界的交互作用(四)。

          3.工作室以及成員年度工作總結(jié)。

        年度工作計(jì)劃 篇2

          第一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在**年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

          1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

          2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

          3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

          4、強(qiáng)化承保、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款、費(fèi)率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

          第二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過**年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在**年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位。

          1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

          2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

          3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

          4、在**年6月之前完成**營銷服務(wù)部、YY營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

          第三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。根據(jù)**年中支保費(fèi)收入****萬元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。**年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入****萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個方面去實(shí)施完成。

          1、機(jī)動車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),**年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

          2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)

          業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的`企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在**年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

          3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議, **年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)

          今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          一、必須始終樹立三個“一”思想。

          1、堅(jiān)持一個中心:一切工作必須以有利于經(jīng)營、有利于管理、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開。

          2、打造一支團(tuán)隊(duì):努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責(zé)任感的年輕的臺客隆管理團(tuán)隊(duì)。

          3、營造一種氛圍:努力營造一種既重過程更重結(jié)果,既緊張又快樂,既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氛圍。

          二、加強(qiáng)運(yùn)營管理,創(chuàng)新求變,真正提高門店經(jīng)營能力。

          1、制定運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),加大檢核力度,實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營質(zhì)量。運(yùn)營部要采取現(xiàn)場示范抓基礎(chǔ)、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營。計(jì)劃打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)店4家。

          2、拓展思路,大膽整改,解困門店經(jīng)營。對達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的XX店、XX店、XX店、XX店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整,通過整合經(jīng)營品項(xiàng)、“外引”經(jīng)營項(xiàng)目、擴(kuò)大生鮮自營、放權(quán)經(jīng)營甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的。

          三、擴(kuò)大采購渠道,改變促銷模式,提高核心競爭力。

          1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系,組織人員,合理分工,加快推進(jìn)。

         。1)、面對現(xiàn)實(shí),推進(jìn)地采保供應(yīng)。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作,爭取當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商資源,促進(jìn)高效補(bǔ)貨,增加單店促銷活性,實(shí)實(shí)在在來降低門店的.商品缺貨和退貨,提高門店競爭力。

         。2)、調(diào)整促銷模式,嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式,促進(jìn)采購能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力,實(shí)實(shí)在在來提高門店的促銷效果,力爭20xx年促銷占比達(dá)到18%以上,有效降低促銷商品退貨率。

         。3)、重抓生鮮自營,打造門店經(jīng)營亮點(diǎn)。20xx年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心,設(shè)立生鮮經(jīng)營公司,擴(kuò)大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷,增加經(jīng)營活性。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對接”提前做好準(zhǔn)備。

          四、創(chuàng)新思路,大膽嘗試,建立制度,突破四大管理瓶頸。

          1、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營考核責(zé)任制,行政副部長以上人員的績效考核責(zé)任制,物流中心人員的考核責(zé)任制。

          2、成立新品審核委員會,建立采購新品審核制度,防止“病從口入”,加強(qiáng)商品管理。

          3、設(shè)立“品類管理”小組,通過強(qiáng)化對商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,精簡單品經(jīng)營數(shù)量,特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡,門店開業(yè)二個月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化,提高貨架動銷率,降低商品退貨率。

          4、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,滿足企業(yè)個性化管理需求。

         。1)、單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng),包括促銷調(diào)價(jià)、費(fèi)用錄入,地采供應(yīng)商的結(jié)算對帳等功能。

         。2)、物流配送流程的改進(jìn)支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送分離、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸、門店獨(dú)立驗(yàn)收,拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢,減少物流發(fā)貨差錯,加快門店驗(yàn)收速度等。

          五、健全標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn),完善人事考核,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

          1、完善規(guī)范化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括:采購、運(yùn)營、人事、培訓(xùn)、信息、財(cái)務(wù)、維修、物資、物流等流程和制度。

          2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動也有了方向,工作也有了目標(biāo),真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了要有一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其責(zé)任心!才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃,來彌補(bǔ)上一年工作的不足。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:

          1、熟悉各類檔案的分類情況,并嚴(yán)格做好登記,嚴(yán)防丟失,遺落現(xiàn)象。

          2、在考勤制度方面,嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度,不遲到,不早退,有事及時(shí)請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。

          3、在分工職責(zé)方面,嚴(yán)格落實(shí)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,及有關(guān)規(guī)定,在本職崗位上,嚴(yán)格要求自己,積極配合做好各項(xiàng)工作。

          4、在整治,規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中,變被動為主動,用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。

          總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等,并積極履行,協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財(cái)政、計(jì)算工資等。

          部門工作建議,各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周,每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì),這樣有利于合理安排時(shí)間;建議每周開兩次會議,把工作內(nèi)容匯總討論;分工明細(xì),各部門合作銜接到位;明確公司的獎懲制度,且獎懲透明、公開、公正。

          為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,在過去的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展以后再公司的工作。

          公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責(zé)任制,工作井然有序;我注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的參謀助手,做上、下溝通的橋梁,F(xiàn)將20xx年的工作做個具體的工作計(jì)劃:

          一、努力提高服務(wù)質(zhì)量

          認(rèn)真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機(jī)號,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作?蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的`問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

          二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象

          按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。

          三、做好文具采購工作,學(xué)習(xí)一些采購技巧

          了解所采購文具的市場價(jià)格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

          四、以大局為重,不計(jì)較個人得失

          不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

          在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,辦公室的規(guī)章制度辦事;在行政工作中,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的傳遞信息,信息在公司內(nèi)部的傳遞到位;個人修養(yǎng)和能力方面,積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。

        年度工作計(jì)劃 篇5

          20xx年,是“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,也是計(jì)生協(xié)事業(yè)發(fā)展具有承前啟后的重要意義的一年,沱湖鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)圍繞中國計(jì)生協(xié)的工作部署和省、市、縣衛(wèi)生計(jì)生委的中心工作,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,以增強(qiáng)計(jì)生協(xié)組織的'生命力、凝聚力為目標(biāo),以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)生民生服務(wù)、注重品牌主題宣傳等為重點(diǎn),更好地發(fā)揮計(jì)生協(xié)在落實(shí)計(jì)生基本國策、加快計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍作用,為促進(jìn)社會穩(wěn)定進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)。主要工作如下:

          一、加強(qiáng)計(jì)生協(xié)組織建設(shè)。

          貫徹落實(shí)國家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)意見》等文件,切實(shí)落實(shí)計(jì)生協(xié)工作和活動經(jīng)費(fèi);完成“入序”、“參公”和機(jī)關(guān)“三定”工作,縣級配備3-5名專職工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確配備一名專職副會長,2-3名工作人員,抓好村級計(jì)生協(xié)規(guī)范化建設(shè)。

          二、發(fā)揮計(jì)生協(xié)生力軍作用。

          進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生基層群眾自治工作,做好宣傳、協(xié)助落實(shí)和維權(quán)服務(wù)工作,配合做好再生育人群的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;及時(shí)修改完善基層群眾自治章程、計(jì)生村規(guī)民約,規(guī)范工作流程。總結(jié)和推廣流動人口計(jì)生“協(xié)會+黨支部”服務(wù)管理模式,進(jìn)一步擴(kuò)大流動人口計(jì)生協(xié)工作覆蓋面和影響力。

          三、推進(jìn)“生育關(guān)懷幸福家庭”活動。

          20xx年,主動適應(yīng)新常態(tài),努力開創(chuàng)新局面,不斷提高工作效率,繼續(xù)推進(jìn)“生育關(guān)懷幸福家庭”活動深入開展,全面做好人口基金各項(xiàng)工作,更好地為計(jì)生困難家庭服務(wù)。

          1、計(jì)生特殊家庭幫扶(占項(xiàng)目資金比例20%):包括緊急慰藉一次性給予3000元救助,圓夢行動一次性給予1萬元限額內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)助;特扶家庭綜合保險(xiǎn);親情牽手、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)等。

          2、扶貧濟(jì)困(占項(xiàng)目資金比例30%):元旦、春節(jié)、“母親節(jié)”、“5.29”期間開展救助、慰問、幫扶活動,原則上按500-1000元標(biāo)準(zhǔn)救濟(jì);對大病或發(fā)生意外事故的家庭進(jìn)行緊急救助,原則上不超過5000元標(biāo)準(zhǔn)。

          3、助學(xué)成才(占項(xiàng)目資金比例20%):對當(dāng)年考取全日制本科院校的計(jì)生困難家庭新生,原則上按2000元標(biāo)準(zhǔn),給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助,要把有限的資金真正救助到特別困難的計(jì)生家庭。

          4、基層村、居委會計(jì)生專干家庭家庭意外傷害保險(xiǎn)。

          5、計(jì)生家庭優(yōu)生優(yōu)育保險(xiǎn)。

          6、暖心工程、點(diǎn)亮工程:為計(jì)生特扶家庭提供軟件產(chǎn)品,幫助提高他們的精神生活質(zhì)量;為弱視少年兒童提供遠(yuǎn)程弱視康復(fù)服務(wù),幫助改善弱視少年兒童的視覺健康。

          7、青春健康俱樂部:重點(diǎn)是提升項(xiàng)目水平,培養(yǎng)師資隊(duì)伍和管理人員能力,充分發(fā)揮青春健康俱樂部功效。

          四、加大群眾性宣傳力度。

          利用紀(jì)念中國計(jì)生協(xié)成立35周年、省計(jì)生協(xié)成立30周年和“5.29”會員活動日等,開展主題宣傳活動,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目廣泛宣傳衛(wèi)生計(jì)生工作成就和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮“三支隊(duì)伍”(計(jì)生協(xié)會員隊(duì)伍、人口國策志愿宣傳隊(duì)和人口國策志愿服務(wù)隊(duì))作用,弘揚(yáng)科學(xué)人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。

          五、強(qiáng)化協(xié)會機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

          鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,形成反“四風(fēng)”長效機(jī)制,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化黨員教育監(jiān)督管理,增強(qiáng)廉潔自律意識,保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。

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