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        企業(yè)安全工作計劃

        時間:2024-10-28 00:42:08 工作計劃 我要投稿

        企業(yè)安全工作計劃15篇

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,該好好計劃一下接下來的工作了!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的企業(yè)安全工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        企業(yè)安全工作計劃15篇

        企業(yè)安全工作計劃1

          一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

          1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

          2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。

          3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。

          4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。

          5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。

          6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的`部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。

          7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

          8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

          9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

          10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。

          二、開展全員消防大教育大培訓,著力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。

          1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語。

          2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。

          3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

          三、編制、落實消防工作計劃。

          1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;

          2、制定消防安全工作計劃;

          3、制定義務(wù)消防隊員培訓計劃;

          4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

          5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;

          6、制定防火領(lǐng)導小組名單。

          四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理

          1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

          2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

          五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求

          1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

          2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

          3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

          4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;

          六、消防安全的專項檢查

          1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;

          2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;

          3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

          4、“十一”節(jié)前的消防安全專項檢查;

          5、12月份冬季消防安全專項檢查。

        企業(yè)安全工作計劃2

          班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的`考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。

          一、開展安全學習和培訓。

          班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自保互保能力。

          二、組織班組危險預(yù)知活動。

          在班組長主持下進行班組工作中的危險預(yù)測;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預(yù)防措施,并重點落實。

          活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。

          三、班組長應(yīng)結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置

          安全工作,并明確安全值日人。

          四、班組進行的安全活動應(yīng)有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

          門負責人應(yīng)定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時上報主管負責人。

        企業(yè)安全工作計劃3

        各分廠、處室:

          為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,確保我廠冬季安全生產(chǎn),結(jié)合我廠實際,提出如下意見:

          一、加強安全培訓,落實安全規(guī)章制度

          安全教育培訓是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段。各分廠(廠)要結(jié)合實際,根據(jù)生產(chǎn)特點,加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,認真組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓,切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任、班組長的安全培訓力度,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進一步強化安全管理,切實保障安全生產(chǎn),使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進一步修訂完善各項安全規(guī)章制度,使安全管理有章可循,依法辦事。

          二、加強安全檢查,狠抓隱患整改

          實踐證明,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,落實安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進行冬季維修,加上歲末年首工作繁雜,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案,逐項整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度,做到層層落實,各負其責,橫到邊,縱到底,不留死角。

          三、突出重點,切實搞好冬季安全生產(chǎn)

          針對冬季生產(chǎn)特點,安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。

          一是要結(jié)合案例,加強對職工主要安全常識的培訓,提高安全意識和防范能力。

          二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象。

          三是要認真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,為操作者提供性能完好、安全可靠的.設(shè)施。

          四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理。

          五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理,加大對職工穿戴防護情況的督察力度。

          六是加強冬季機動車輛的交通安全管理,嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導批準,杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理,要嚴肅監(jiān)督檢查,嚴格措施落實,嚴明責任處理。

          七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),進一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,要根據(jù)標準及時查漏補缺,夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

          八是要加強新建灘施工安全管理,努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實措施,制定制度,明確責任,各盡職責,嚴格管理,保證項目建設(shè)安全順利進行。

          九是各處室要根據(jù)安全工作職責范圍,認真抓好檢查管理工作,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

          四、認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,及早落實明年安全目標措施

          20xx年即將過去,各分廠(廠)要認真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓,查找存在的不足和問題。要進一步落實安全生產(chǎn)目標責任制,建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,落實各項安全措施,狠抓隱患整改,并適當增加安全投入,切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮、違章操作,共同把安全工作搞好。

        企業(yè)安全工作計劃4

          為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點,制定本安全工作計劃。

          一、工作目標

          加大安全投入主要措施,堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生,深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,加強組織建設(shè)、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,以有效防范和杜絕事故為工作目標,完善安全生產(chǎn)責任制,把各項責任落實到位,做好安全生產(chǎn)各項工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

          二、具體措施

          1、加強組織建設(shè)

          健全組織機構(gòu)人員,分級落實安全責任,進一步健全并落實安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)工作目標,各級負責人要增強安全生產(chǎn)意識,與駕、乘人員簽訂安全責任書,加強安全生產(chǎn)管理;

          2、加強安全教育培訓

          1)崗前安全教育培訓。根據(jù)上級文件要求,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進職工的崗前教育培訓(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

          2)日常教育和培訓。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學習工作。

          3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

          1)安全例會;定期召開公司安全例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,

          2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,開展好節(jié)前會議,學習貫徹落實上級文件。

          3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

          4、加強安全隱患排查

          1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

          2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。

          3)每年開展一次應(yīng)急消防演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

          5、開展好檢查、督查工作

          做好對安全員的相關(guān)培訓工作,提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

          1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;

          2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

          3)充分利用gps監(jiān)控平臺,強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。

          6、提高車輛管理力度

          1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,不弄虛作假,禁止帶病車上路行駛,及時保養(yǎng)調(diào)校,保證車輛正常營運。

          2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。

          3)凡上路運行的車輛,必須配備有效的`消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

          7、做好駕駛員資質(zhì)審查

          1)嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》,嚴把準入關(guān),提高新招駕駛員的準入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準入。

          2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓,對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,經(jīng)多次教育后不改的,公司做辭退處理。

          8、足額提取安全生產(chǎn)費用

          根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品,并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

          9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

          為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。

          安全運輸生產(chǎn)責任重大,我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現(xiàn)20xx年安全管理目標,努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

        企業(yè)安全工作計劃5

          為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,切實做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,特制訂本工作計劃。

          一、加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)。各單位成立“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導小組,配備專(兼)職人員。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,責任到人。

          二、加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責任狀,各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金,年終考核兌現(xiàn)(具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,研究安全生產(chǎn)工作。

          三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。加強對供電線路的.安全檢查,對有安全隱患的及時整改,避免安全事故的發(fā)生。

          四、加強防火、防盜、防毒的教育,加強安全意識,提高安全生產(chǎn)自覺性。

          五、加強對安全生產(chǎn)重點部位的防范工作,切實抓好全縣各加油站點銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范,制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。

          六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產(chǎn)情況。

          七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監(jiān)督管理。

          八、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,對責任人員取消年終評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴重的交司法部門追究法律責任。

        企業(yè)安全工作計劃6

          一、20xx年健康安全環(huán)保工作目標

          死亡事故:0

          重大環(huán)境污染事故:0

          火災(zāi)爆炸事故:0

          千人重傷率<1

          二、主要工作。

          1. 各單位是安全環(huán)保的責任落實的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責任人,由車間主任(部門負責人)到班組到個人的管理體系,分級負責,分級施控,確保工作落到實處,認真全面落實安全生產(chǎn)責任制。

          2. 加強EHS宣傳、教育、培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,熟練掌握安全技能。

          3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進行嚴格檢查與監(jiān)護。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負責人),然后公司安全員進行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

          4. 加強安全巡視,落實隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴厲警告,情節(jié)嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。

          5. 認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責任書。

          6. 結(jié)合實際情況,區(qū)分不同層面,做好安全防護、應(yīng)急預(yù)案演練、救護技能等方面的培訓工作。

          7. 加強消防管理工作。加強巡檢,對消防設(shè)施和器材進行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。

          8. 加強環(huán)保管理,嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)?己恕i_好環(huán)保裝置,繼續(xù)進行工藝優(yōu)化,確保環(huán)保裝置正常運行,并對其進行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,提高全員環(huán)保意識。

          9. 對各個車間進行排污審核,摸清排污量和特征污染物,杜絕亂排亂放問題,制定公司內(nèi)部的`排放標準,不定期對各個車間的排污進行抽檢,制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。

          10. 總結(jié)EHS管理體系運行經(jīng)驗與不足,學習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善EHS管理體系。

        企業(yè)安全工作計劃7

          一、指導思想

          深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,加強管理,夯實基礎(chǔ),大力推進安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段,以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點,以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制為目的,促進全市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

          二、工作目標

          20xx年全面啟動標準化創(chuàng)建工作,用三年時間,全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,實現(xiàn)分級分類監(jiān)管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

          三、實施步驟

          根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進和鞏固提高、全面達標四個階段。

          (一)宣傳發(fā)動階段

          根據(jù)國家、省有關(guān)標準化創(chuàng)建的標準和要求,結(jié)合實際,制定本地區(qū)、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案,做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。

          (二)推廣實施階段

          到20xx年底,100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動。危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平。其中,力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標。

          (三)鞏固提高階段

          在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底,所有的規(guī)模以上企業(yè)達標,其中,力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工)。

          (四)全面達標階段

          到20xx年底,規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中,力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),x個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織、力道機械、天盛織布、勞士德紡織)。

          四、工作措施和要求

          (一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。

          開展標準化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的`重要途徑,是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施。要充分認識開展標準化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性,把企業(yè)標準化創(chuàng)建工作納入重要議事日程,作為今后一個時期的重點工作來抓,切實加強領(lǐng)導,成立組織機構(gòu),組建工作專班,制定實施方案,深入宣傳、廣泛發(fā)動,將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實,做出成效。

          (二)建立工作制度,構(gòu)建長效機制。

          要建立和完善標準化創(chuàng)建工作制度,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標,能否鞏固、提高標準化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標,建立基礎(chǔ)臺帳,定期組織考評。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上,對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管,督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。定期公告企業(yè)標準化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息,并將相關(guān)情況報送上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度,促進市場參與各方對標準化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。

          (三)加強檢查督導,實行分類推進。

          加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。針對企業(yè)實際,對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),要重點扶持,起到典型引路的示范作用;對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè),要重點培養(yǎng);對管理基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達到標準化要求的企業(yè),要重點幫促,組織力量對其安全管理機構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進行指導,確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標準化創(chuàng)建工作。

        企業(yè)安全工作計劃8

          一、指導思想。

          20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

          二、20xx年安全生產(chǎn)目標。

          1、死亡、重傷0。

          2、職業(yè)性疾病0。

          3、千人負傷率≤2%。

          4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)。

          5、從業(yè)人員安全培訓率達100%。

          6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

          三、重點工作。

         。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)工作。

          1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

          2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。

          3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。

          一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

          4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。

          完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

          5、強化考核,落實責任。

          公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

         。ǘ┓e極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)。

          1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。

          一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;

          二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;

          三是公司、車間、班組的'培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。

          2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。

          一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;

          二是各部門管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;

          三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;

          四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機,搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。

          3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

          在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

          1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;

          2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

          3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

          4、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;

          5、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

          (三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

          1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。

          一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機,組織員工對預(yù)案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

          環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

          三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

         。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。

          1、明確檢查的重點部位。

          一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;

          二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;

          三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,保護是否靈活有效;

          四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;

          五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,警示標志是否齊全,嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行;

          六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);

          七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

          2、明確檢查的主要內(nèi)容。

          針對形成安全事故的四大因素。

          一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;

          二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;

          三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;

          四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;

          五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;

          六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;

          七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。

          3、明確檢查的方法

          一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;

          二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;

          三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

         。ㄎ澹⿵娏ν七M安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

          1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。

          一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;

          二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;

          三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

          2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。

          一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;

          二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。

          (六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。

        企業(yè)安全工作計劃9

          20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,緊緊把握“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命,切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。

          一、指導思想

          堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五!焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡'安全理念,進一步強化紅線意識、底線思維,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,以安全文化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn)。

          二、主要工作

          (一)深入推進安全文化建設(shè),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

          1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,引導全員參與安全文化建設(shè),使安全理念深入人心。

          2。圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人會安全”的安全目標,不斷加強安全文化建設(shè)。

         。ǘ﹦(chuàng)新安全管理模式,全面落實安全生產(chǎn)責任

          1。各單位要堅持問題導向,創(chuàng)新安全管理方式方法,要帶著指標抓安全。

          2。將安全工作納入月基本工資進行考核,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

          3。強化安全目標管理,進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書,逐級落實各級安全責任人。

         。ㄈ﹦(chuàng)新安全培訓模式,全面提升全員安全素質(zhì)

          1。提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。

          2。加強安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資,充實到安全教育培訓隊伍中。

         。ㄋ模⿵娀^程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風險管控能力

          1。嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度,有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的,領(lǐng)導必須帶班。

          2。嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋、無死角。

          3。進一步強化設(shè)備管理,加強對設(shè)備的專項檢查,落實日常維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

         。ㄎ澹⿵娀瘜m椈顒娱_展,全面提升安全管理水平

          1。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果。

          2。開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式,健全安全生產(chǎn)長效機制。

          3。繼續(xù)深入開展“6S”活動,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。

         。⿵娀[患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

          1。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,逐步建立并實施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

          2。進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作,組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

          3。對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

         。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng),全面提升本質(zhì)安全水平

          保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

         。ò耍⿵娀瘧(yīng)急處置,全面提升應(yīng)急救援能力

          1。加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

          2。加強應(yīng)急預(yù)案管理。

          3。開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。

         。ň牛⿵娀鶎踊A(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

          1。進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,做到“三講”(安全、質(zhì)量、任務(wù))。

          2。進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制,吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。

          安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里,我們必須居安思危、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗,進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,確保企業(yè)安全科學發(fā)展。

        企業(yè)安全工作計劃10

          一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

          1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

          2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

          3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

          4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

          二、安全檢查要點

          安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的.時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

          開展安全檢查的程序,有四個階段。

          1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

          2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

          3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

          4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

          三、聚眾斗毆處理要點

          成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

          1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

          2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

          3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。

          一、成立工作領(lǐng)導小組:

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          消防控制室主任:

          二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

          1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災(zāi)隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。

          2、學校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護和保養(yǎng),加強對重點區(qū)域的消防安全防范。

          3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

          三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

          1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。

          2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設(shè)計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務(wù),學校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。

          3、開展一次疏散逃生演練

          4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

          5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團活動,并利用班級板報進行一次板報宣傳,學校語文組以消防為主題進行征文活動

          6、根據(jù)上級要求,派校領(lǐng)導進行一次消防安全培訓,并結(jié)合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

          學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應(yīng)后果。

        企業(yè)安全工作計劃11

          年度安全工作計劃書的制定,旨在加強安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標,提高職工安全防范意識,減少或基本消除傷亡等重大事故的發(fā)生。

          年度安全工作要服從上級安全部門的規(guī)定,加強監(jiān)管,深化整治,堅實基礎(chǔ),詳細職責,嚴格執(zhí)行。

          遵循“法律化,標準化,規(guī)范化,系統(tǒng)化”的工作實施方法規(guī)則,進一步改善職工安全生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,建立長期有效的安全機制,以確保企業(yè)長時間的生產(chǎn)安全。

          年度安全工作重點:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”為安全工作準則,遵循“全面,全過程,全方面,全天候”的安全管理原則,完善和落實安全管理細則,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,責任到位,消除非法,杜絕違章,確保安全生產(chǎn),在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益。

          在新一年度企業(yè)專門制定了的安全工作計劃:

          1,重傷,重大和重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

          1)無因工死亡事故;

          2)無重大泄漏,中毒事故;

          3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

          4)無重大設(shè)備爆炸事故;

          5)無重大安全、公共安全事故、;

          6)無嚴重損傷事故;

          2,一般由事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

          3,職工輕傷與其他一般安全事故率不超過0.5%。

          第二,安全工作的要點:

         。ㄒ唬┩ㄟ^技術(shù)進步革新,提高生產(chǎn)的安全性,引進安全設(shè)備,提高原有設(shè)備配置和工藝,以提高總體生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠性。

          1,配合車間進一步改善、健全安全生產(chǎn)評估機制,杜絕危險操作行為,逐步建立一個安全評測系統(tǒng)。

          2,做了安全工作定期記錄工作,并探索新技術(shù),新工藝,確保工程項目運行安全。。

          3,為企業(yè)特種設(shè)備定期進行安全檢查,并保存、做好會計信息,還有一些特殊設(shè)備要定期檢查,禁用超過維修期的生產(chǎn)設(shè)備。

          4,繼續(xù)把重點放在對危險化學品管理工作上。進一步完善重大危險源的控制措施,在關(guān)鍵位置和關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置明顯隔離標致,嚴禁不相關(guān)職工進入。

         。ǘ┩七M安全生產(chǎn)標準化,完善安全組織和管理制度,落實安全責任,強化安全管理,保證安全工作的有效實施。

          1,進一步完善安全生產(chǎn)管理責任制,與每位職工簽訂安全責任書,監(jiān)督每個崗位,每個人的安全工作執(zhí)行情況。

          2,實施全過程的風險管理。完善風險評估機構(gòu),加強對危險因素辨識和風險評估的業(yè)務(wù)能力,并有效實施風險控制措施,排除重大風險,以確保在工作活動在可承受風險能力的范圍之內(nèi)。

          3,認真開展標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)教育。

          4,認真貫徹落實企業(yè)《危險化學品安全管理系統(tǒng)》,加強對危險化學品的生產(chǎn)、運輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的.層層把關(guān)。

         。ㄈ┤婕訌姲踩寄、安全意識培訓,形成“安全生產(chǎn)、安全第一”的企業(yè)核心文化。

          1,加強進廠新工人的安全技能、安全意識培訓。

          2,掌握特種作業(yè)人員培訓成效的調(diào)查與收集。

          3,明確各崗位的安全職責,并加強具體崗位的特定安全生產(chǎn)培訓。提高職工安全生產(chǎn)技能,提高崗位安全生產(chǎn)管理水平。

        企業(yè)安全工作計劃12

          一、總體要求

          按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善,F(xiàn)將第二季度安全生產(chǎn)工作計劃如下。

          二、主要目標

          一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,x百以上工傷賠償事故為零,x百以下工傷事故低于x%。

          二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。

          三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展。

          三、具體的安排

          第二季度:召開安全會議的`工作服務(wù)區(qū),明確的目標和任務(wù)。

          明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。

        企業(yè)安全工作計劃13

          8月份,在鶴濟公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作:

          一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴格責任落實。

          認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任,做到層層責任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

          二、加強“一通三防”管理工作。

          我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風機,對通風系統(tǒng)問題進行了逐步完善,確保了通風系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調(diào)度室每天早調(diào)會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問題,進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。

          四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          三、開展好各項安全工作

          1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認,保證了隱患和問題的`整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

          2、繼續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督、現(xiàn)場跟班查隱患,抓三違,并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起,從習慣性違章到嚴重違章分不同性質(zhì),不同處理方式進行批評、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學習班,通過安全知識考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規(guī)范了我礦安全管理,強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員的責任,杜絕了員工習慣性違章現(xiàn)象,提高了員工安全素質(zhì),培養(yǎng)了員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣;8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故,確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          3、繼續(xù)開展安全質(zhì)量標準化檢查工作。依照國家煤礦安全監(jiān)察局最新的《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》及礦、各場所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規(guī)定,由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進行了一次全面檢查,并對所查出的問題下達了整改通知單,限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了安全考核,形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。

          4、加強安全教育培訓工作。培訓科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓,通過考試合格后,使員工上標準崗,干標準,逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織職工學習,并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內(nèi)容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

          5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

          6、扎實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

          7、加強了現(xiàn)場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

          四、加強機電設(shè)備管理

          1、根據(jù)《煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設(shè)備進行了全方位的檢查,杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象。

          2、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換。

          3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。

          五、其它方面管理

          對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。

          下一步的工作打算

          9月份要本著對廣大職工高度負責的精神,進一步加強職工的安全意識教育,明確責任,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “從零開始、向零奮斗”“事故可防可控”等安全發(fā)展新理念,結(jié)合工作特點,進一步做好安全工作,為礦創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作:

          一是及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神。

          二是強化日常安全監(jiān)督檢查,組織好每周安全大檢查及每周安全例會。

        企業(yè)安全工作計劃14

          一、指導思想:

        堅持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),建立安全長效機制,確保企業(yè)安全長效運行。

          二、控制目標:

          1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);

          2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);

          3.重大責任事故為零;

          4.杜絕死亡事故。

          三、工作安全

         。ㄒ唬┩ㄟ^技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

          1.進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

          2.探索化學反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進、提高化學反應(yīng)的安全性,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

          3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,確保生產(chǎn)運行安全。

          4.通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的.工藝余熱回收利用,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

          5.著力抓好;返墓芾,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強監(jiān)管。

          6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用,或降級監(jiān)護使用,并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。

          7.加強廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控。

          8.對全公司的地下消防管網(wǎng)進行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

         。ǘ┩七M安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。

          .層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責”的安全氛圍。

          .實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業(yè)活動的風險在可控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實現(xiàn)管理承諾。

          .認真開展安全標準化活動。對照浙江;窂臉I(yè)單位安全標準化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標準化復(fù)審申請,爭取在年內(nèi)實現(xiàn)復(fù)審驗收。

         。畯娀F(xiàn)場管理,公司內(nèi)所有危險作業(yè)(動火、登高、進入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執(zhí)行。加強勞動紀律管理,根據(jù)公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

          .嚴格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

          .對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監(jiān)管。

         。ㄈ

          1.加強全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。

          2.抓好;窂臉I(yè)人員的安全培訓、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓、取證、復(fù)審工作。

          3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的自覺性。

          (四)

          1.提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確,F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

          2.完善應(yīng)急管理體系,進一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,補充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練,以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

         。ㄎ澹

          1.做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業(yè)病防治法》,在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

          2.3.有計劃的對職工進行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴格把關(guān),并指導、督促員工按要求穿戴、使用。同時,公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補充、調(diào)整、完善以上的各項工作,確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

        企業(yè)安全工作計劃15

          20xx年,是我公司進一步發(fā)展壯大的一年,在上級有關(guān)部門的的正確領(lǐng)導下,我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

          一、重新制定公司安全工作目標

          “最大限度的不發(fā)生事故、不損害健康、不破壞環(huán)境”即:在勞動作業(yè)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的.生態(tài)關(guān)系的組合。

          20xx年企業(yè)安全工作計劃

          (1)1月份,將重新調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會。

          (2)1月份,公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

          二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,創(chuàng)建三級安全標準化單位繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作,并按照國家及山東省《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創(chuàng)三級標準化達標單位,確保公司員工的健康和安全。

          三、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)

          (1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

          (2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要

          嚴格辦理作業(yè)證,嚴禁無證作業(yè)。

          (3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。

          (4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

          (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

          四、做好安全檢查及隱患整改

          (1)公司保衛(wèi)科每月至少組織一次安全檢查。

          (2)繼續(xù)加強檢維修期間的安全督查工作,特別是嚴格“八大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

          (3)認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

          (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

          (5)嚴格日常巡回檢查制度。

          (6)重點落實好隱患報告制度。

          五、搞好安全教育,提高職工的作業(yè)技術(shù)素質(zhì)及自我保護能力

          (一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

          (二)堅持日常教育及全員安全教育

          (1)20xx年,公司要定期對全體員工進行全員安全培訓,并做好記錄。

          (2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。

          (3)重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

          (三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達標活動,今年將重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓。

          (四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓。

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