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　　時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的學(xué)校科研院工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

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　　一、上學(xué)期科研工作暴露出的問題簡述：

　　1、大家對自身發(fā)展的要求不強烈，學(xué)校老師長期積淀下來的陋習(xí)和學(xué)校本身的文化積淀不豐富，造成大家習(xí)慣與過去的教育教學(xué)方式。校本教研活動沒有發(fā)自學(xué)校的'內(nèi)在需求，沒有教師的主動參與，沒有教師間思維的相互碰撞與交鋒，那就只能流于形式，缺乏失效，已經(jīng)演變成了教師的一種新的負擔(dān)。

　　2、農(nóng)村學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教研組建設(shè)相對滯后，嚴重影響了正常校本教研活動的開展，學(xué)科教研水平極不平衡。缺乏教研活動領(lǐng)頭鷹，開展高效研究困難較大。

　　3、轟轟烈烈的小課題活動場面過大，科研力量不足夠，管理力不從心。

　　4、六校聯(lián)合教研已經(jīng)啟動，靠誰來進一步加強落實各成員的職責(zé)，各施其職，真正保證聯(lián)合體正常運轉(zhuǎn)?

　　二、本期科研室工作指導(dǎo)思想：

　　對于一個有責(zé)任感的教師來說，應(yīng)該強烈意識到學(xué)習(xí)的重要性。讀書、進修、課題研究，專業(yè)成長已經(jīng)成了教師在新課程下教學(xué)生活的內(nèi)在需要。關(guān)注學(xué)生成才和關(guān)注教師成長同等重要�？蒲惺仪Х桨儆嬒朕k法送教師出去培訓(xùn)，參加各種研討活動。動員有權(quán)之士、有志之士、有識之士參與科研工作。

　　三、科研室工作安排：

　　3月份：

　　1、實驗教學(xué)人員工作會布置本期工作。

　　2、參與教導(dǎo)處組織的教研組長會，指導(dǎo)教研工作。

　　3、制定好科研工作計劃。

　　4、《開展城市農(nóng)村等不同區(qū)域以校為本校本教研模式研究》結(jié)題工作。

　　5、參與六校聯(lián)合體工作計劃會。

　　6、建立上期優(yōu)秀案例和校本教學(xué)研究成果集。

　　4月份：

　　1、校級課結(jié)題工作指導(dǎo)講座。

　　2、區(qū)級獨立課題申報。

　　3、開展片區(qū)聯(lián)合教學(xué)研究活動。

　　4、小課題結(jié)題工作。

　　5月份

　　1、小課題結(jié)題工作。

　　2、開展片區(qū)聯(lián)合校本教研活動。

　　6月份

　　1、小課題結(jié)題工作。

　　2、工作總結(jié)、材料歸檔。

　　3、整理教師科研學(xué)年電子檔案。

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　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校的整體工作思路為指針，明確教育科學(xué)研究在學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃中的優(yōu)先地位，樹立以科研促進教育教學(xué)改革，以科研提高教師素質(zhì)，以科研提高教育教學(xué)質(zhì)量，以科研打造學(xué)校品牌的思想。充分發(fā)揮教育科研的先導(dǎo)作用，實施以研促教、以研興校戰(zhàn)略，深入開展教科研的改革與創(chuàng)新，努力開創(chuàng)教科研工作的新局面。

　　二、工作目標

　　1、務(wù)實校本教研，提高教師教育教學(xué)水平努力健全我校的教科研管理制度，創(chuàng)新校本教研的形式和方法，改變我校教科研工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的狀況。堅持兩手抓的思路，一手抓教師的教研活動的作風(fēng)，強化教研活動的動機意識和過程管理，努力杜絕假教研的現(xiàn)象；一手抓教師教科研知識和技能的培訓(xùn)提高工作，使教師都能通過校本教研來提高教育教學(xué)水平。

　　2、開展課題研究，推動教科研深入發(fā)展創(chuàng)新課題研究的形式與方法，有針對性地開展教科研培訓(xùn)工作，落實課題組成員的三有規(guī)范（即有計劃、有過程、有成果），特別要細化學(xué)校教育科研資料管理，強化各課題組的檔案管理意識，力求資料的準確、真實、完整和系統(tǒng)，使我校課題研究更高效和規(guī)范，努力打造淮南實驗中學(xué)科研特色，推動我校課程改革再上新臺階。

　　3、實施教師成長梯度計劃，抓好師資隊伍建設(shè)發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用，強化青年教師的專業(yè)素質(zhì)，發(fā)揮他們在教育教學(xué)改革的中生力軍作用，在提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時提升自身價值；對不同發(fā)展階段的教師開展豐富多樣的教研活動，通過壓擔(dān)子、定任務(wù)，重點培養(yǎng)。

　　4、加強宣傳，使實驗中學(xué)逐步成為淮南市教科研名校積極推廣和宣傳我校的教科研經(jīng)驗和成果，為教師專業(yè)學(xué)習(xí)提供平臺，為調(diào)整教育教學(xué)措施提供依據(jù)，同時提高學(xué)校在同行和社會上的知名度。

　　三、工作要點

　　1、建立健全校本教研活動管理機制，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式。

　　加強對教研活動的出勤管理，繼續(xù)實施校內(nèi)公開課的評比獎勵辦法，積極推行對比教學(xué)式教研活動和課例分析式教研活動，進一步提高教研活動的實效性，提升教師的專業(yè)素質(zhì)，調(diào)動教師校本教研的積極性。

　　2、推進我校5個省市級課題的研究工作，做好過程管理與檢查反饋工作。

　　一是加強指導(dǎo)，幫助課題組成員明確課題研究的常規(guī)要求，不同課題組之間加強交流、相互借鑒，分享課題研究經(jīng)驗；二是強化過程管理，注重研究資料的積累，將每一個課題的實施落到實處；三是重調(diào)研反饋，督促做好課題研究的`階段性總結(jié)，及時形成教科研成果。

　　3、繼續(xù)實施教師成長梯度計劃，強化名師的專業(yè)引領(lǐng)作用。

　　利用學(xué)校的名師資源，舉辦名師專題講座，開展實驗中學(xué)名師展示課活動；請進校外專家，為理科教師開展《幾何畫板》軟件培訓(xùn)指導(dǎo)；針對35周歲以下及近兩年調(diào)入教師，開展青年教師基本功比賽，給他們壓擔(dān)子、定任務(wù)，重點培養(yǎng)；針對我校高級教師實施《淮南實驗中學(xué)特級教師培養(yǎng)計劃》，使他們從成熟型教師向?qū)＜倚徒處熮D(zhuǎn)變。本學(xué)期還將通過校內(nèi)外的培訓(xùn)和交流等形式，促進不同發(fā)展階段教師的專業(yè)素質(zhì)快速提高。

　　4、完成市教科所和師資科布置的各項工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　完成市教科所布置的優(yōu)質(zhì)課評選、教科研論文評選以及教科研課題申報等各項工作；完成教育局師資科交辦的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育》工作；協(xié)助校辦公室作好學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評估工作。做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

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　　20xx年，校長室共交給教研處“質(zhì)量科研、五課教研、隊伍建設(shè)”等12大類工作，工作全部完成，具體情況如下：

　　1、以課題研究為引領(lǐng)。

　　一個十一五市級課題高質(zhì)量通過結(jié)題，三個十二五省級課題分別從教學(xué)團隊建設(shè)、課程開發(fā)與實施等方面引領(lǐng)學(xué)校工作，也得到了省市知名論證專家“前瞻性”“現(xiàn)實性”“特色性”開題論證的高度評價，不但順利開題，現(xiàn)三個省級課題均以進入規(guī)范的研究階段。另外，在教研處的組織和服務(wù)下，25位老師也完成了市區(qū)級個人課題的結(jié)題和立項工作。“十一五“全國信息技術(shù)市級良好課題申報材料也已遞送完畢。

　　2、以培養(yǎng)青年教師為重點。

　　抓好青學(xué)會和青藍工程，青學(xué)會工作做實了三個立足，即立足讀書學(xué)習(xí)考察交流，立足攻堅有效教學(xué)課堂一線，立足教學(xué)和科研一體。為此組織外出考察，指定閱讀書目，兩次發(fā)放讀書券，讀書心得撰寫，活力課堂大賽，將課堂教學(xué)、說課、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思等融為一體，舉辦兩場大型的評課研討，為“青學(xué)會”成員初步建立了個人檔案，豐富更新了專題網(wǎng)頁內(nèi)容，完成了青學(xué)會優(yōu)秀學(xué)員的評比。將青藍工程落地生根，抓實了三化，即研究常態(tài)化、攻堅有效化、評比激勵化。組織10對師徒開展了為期六個月的'診斷課研究活動，審閱教案反思120篇，組織聽課60節(jié)，組織評課研討6次，整理匯編文集8本。實行嚴格的績效考評打磨教學(xué)技藝。

　　3、以教師繼續(xù)教育工作為龍頭。

　　協(xié)助電藝成功申報市級優(yōu)秀教學(xué)團隊。組織19位教師參加國家、省級各類培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)心得的征集、評比工作，舉辦培訓(xùn)交流大會，編印《培訓(xùn)啟迪錄》，發(fā)揮培訓(xùn)的示范輻射作用。組織兩場市級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和各類教科研培訓(xùn)活動，組織了14次校本培訓(xùn)，完成學(xué)時統(tǒng)計與績效考核。完成了繼續(xù)教育驗證材料的征集、整理、審驗工作。完成了市百名青年骨干教師的選拔、報名、組織培訓(xùn)、20____年國家級培訓(xùn)和下企業(yè)實踐培訓(xùn)人員推薦與報名、省聯(lián)大師資培訓(xùn)需求上報等逐項工作。

　　4、以“市職業(yè)學(xué)校教科研開放日”為窗口。

　　成功舉辦了全市教科研開放日，王春林校長的《科研引領(lǐng)下的1234青年教師團隊建設(shè)》專題報告和王會、徐旸老師高質(zhì)量的青藍工程市級公開課，讓我校青學(xué)會和青藍工程的建設(shè)模式和主要成效得以在全市推廣，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

　　5、以“市級教科研基地建設(shè)”為動力。

　　本年度，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的市級教科研基地各項工作任務(wù)，上報建設(shè)材料，組織教師積極參與各項市級教科研基地活動。

　　6、以各類文章征集評比上報工作為推力。

　　完成了近50余篇論文網(wǎng)上傳送和上報工作，完成了校論文、反思、案例等征集、評比等工作，審閱文章400余篇，為老師們的爭先創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。

　　7、以各類迎評創(chuàng)建和內(nèi)涵發(fā)展為己任。

　　全身心投入省服裝專業(yè)品牌驗收、省三項規(guī)范、市教育局教學(xué)視導(dǎo)、省高水平示范性服裝實訓(xùn)基地申報、區(qū)優(yōu)質(zhì)、品質(zhì)、和諧、文明校園申報等迎評創(chuàng)建中相關(guān)“課題研究、五課教研、隊伍建設(shè)、論文、案例、反思”等諸多驗收材料的準備工作。并協(xié)同專業(yè)部推進校本教材的開發(fā)與建設(shè)。

　　8、以各類文集的及時編排為必要工作。

　　完成了課題、論文、案例、反思、青藍工程、活力課堂等近20本文集的匯編工作。及時記錄全體教師的科研足跡和科研成果。

　　9、以“五課”教研工作為著力點。

　　除了以上管理工作，本年度我任教四個班語文，跨兩個校區(qū)授課，堅持教學(xué)五認真，嚴格從教，教書育人。五名參加市閱讀能力競賽的學(xué)生我班占了3名；輔導(dǎo)16名學(xué)生參加全國和省文明風(fēng)采大賽，全部獲獎。閱讀理論書籍三部，參加培訓(xùn)104學(xué)時，聽課50節(jié)，撰寫的4篇教學(xué)論文，在省級正式刊物發(fā)表3篇，省級獲獎1篇。兩次面向全市作發(fā)展性教學(xué)和課題研究專題講座，一次向全區(qū)作課程建設(shè)專題經(jīng)驗介紹。被評為區(qū)教科研先進個人和課題研究先進個人。主持省級課題研究一項，參與省級課題研究兩項。另外，我還對口輔導(dǎo)的徐旸老師，開了兩節(jié)成功的市級研究課，個人課題也獲區(qū)級立項，徐旸老師的科研能力也有了一定的提升。

學(xué)校科研院工作計劃4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以認真學(xué)習(xí)和貫徹全國教育工作會議和區(qū)委工作會議精神，圍繞“三品課堂”教學(xué)工作目標，依托全校教師，以抓集體備課、實現(xiàn)高效課堂為抓手，以課題研究為載體，切實有效地進行有效教學(xué)研究，以此提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和教科研能力，充分發(fā)揮教科研先導(dǎo)、服務(wù)功能，為學(xué)校發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、工作目標

　　1.“三品”課堂研究進教研組，把教師的教育教學(xué)和課題研究進行有效整合。

　　2.做好校級課題“提高教師課堂教學(xué)過程管理能力的研究”結(jié)題工作。

　　3.建設(shè)一支科研型教師隊伍，提高教育科研的水平。

　　4.力爭論文的獲獎在數(shù)量與質(zhì)量上均有突破。

　　三、主要工作及其措施

　　(一)抓理論學(xué)習(xí)，強化科研意識。

　　繼續(xù)認真貫徹落實〈江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范〉，特別是省教育廳“五嚴”要求，進一步規(guī)范學(xué)校教育秩序，繼續(xù)深入推進課程改革，改革課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)和模式,改變師生課堂生存的狀態(tài).積極推進素質(zhì)教育�！安贿M是退、慢進也是退”。我們要堅持“邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊反思”的原則以“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、互學(xué)”等形式，繼續(xù)加強教師的理論學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)教科研理論，有關(guān)有效教學(xué)理論的研讀，促進教師轉(zhuǎn)變教育理念。

　　1.專家引領(lǐng)學(xué)習(xí)。學(xué)校將邀請姚納新副校長作講座，學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念;組織教師外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野;組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確實提高教科研究的水平。

　　2.教師平時自學(xué)。只有不斷地汲取，才能提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。學(xué)校鼓勵教師多讀書，多參加一些讀書活動，并能撰寫一些讀書筆記。本學(xué)期要求課題組教師每人至少能學(xué)習(xí)一本專著，并撰寫讀書筆記。

　　3.教師交流互學(xué)。學(xué)習(xí)的個體是獨立的，但集體的智慧常常能碰撞出理性的火花。以主題沙龍活動為載體，為每位老師提供切磋交流的'平臺、思維碰撞的空間，采用大綜合與分學(xué)科、人人交流與指名發(fā)言相結(jié)合、網(wǎng)絡(luò)交流和面對面交流相結(jié)合的方式組織開展活動，通過主題討論，激發(fā)智慧，創(chuàng)造有活力的科研氛圍，培養(yǎng)教師的科研能力。本學(xué)期主要圍繞“三品課堂”研究開展各項活動。

　　4.骨干輻射。我們還將組織學(xué)校已有的能手、新秀、學(xué)科帶頭人、課題組組長、成員上示范課，并進行專題講座或說課反思，切實發(fā)揮了骨干教師的示范作用。

　　5.青藍工程。基于我校三年以內(nèi)的教師已經(jīng)沒有，所以以學(xué)校各學(xué)科的薄弱教師個人為幫教對象，為他們聘請師傅，為他們提供幫助，架設(shè)橋梁，使他們盡快成長，站穩(wěn)講臺。

　　6.校本研討。我們將繼續(xù)健全教研組一周一次的學(xué)習(xí)、研討例會制度，開展“打造引動多饋式高效課堂”的系列研討活動。教師的研討課必須與學(xué)校課題及三品課堂相結(jié)合，全力打造屬于厚橋中學(xué)的三品課堂。

　　(二)抓課題研究，提高教科研成效

　　我校承擔(dān)了--市課題“提高教師課堂教學(xué)過程管理能力”的研究任務(wù)，要抓好主課題、校級子課題、教師研究課題過程管理。并在本學(xué)期中完成課題的結(jié)題工作。

　　1.做好課題的最后階段的研究工作。組織課題組成員認真做好最后階段的課題研究工作。收集好相關(guān)的研究資料，整理成冊。并完成子課題的結(jié)題報告及材料袋的整理工作。

　　2.認真地做好并完善各課題組的資料，做好各課題組的匯報，迎接課題的結(jié)題工作。

　　(三)抓隊伍建設(shè)，提高研究水平

　　學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展，要提高研究的層次，必須依靠-支積極性高的教師來完成，這里，教師的素質(zhì)顯得尤為重要，在新學(xué)期中要繼續(xù)抓好以下幾項工作。

　　1.每位教師每學(xué)期讀一些專著，至少撰寫十五張教學(xué)資料卡片及一篇教育教學(xué)論文。

　　2.加強教育科研理論和教育科研方法的培訓(xùn)，進一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的科研素質(zhì)。

　　(四)規(guī)范資料管理

　　對于課題實施的計劃、方案以及課題實施的教案、記錄、評價，將有專人負責(zé)，對于教師上交的心得、論文等，也將妥善保存。

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　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，以課題樂學(xué)教育實施策略的研究為牽動，以全面提高學(xué)生素質(zhì)為根本，以課堂教學(xué)為主陣地，以解決教育教學(xué)中的實際問題為立足點，堅持理論研究與實踐研究相結(jié)合，扎實有效地開展課題研究，促進學(xué)校全面發(fā)展;實施教學(xué)管理課題化，學(xué)科教學(xué)專題化，教師研究實效化，以此發(fā)展有內(nèi)涵、有品質(zhì)的教育。

　　二、工作目標

　　1、省研究課題小學(xué)生快樂學(xué)習(xí)的教學(xué)策略成功結(jié)題。

　　2、全學(xué)科打造少教多學(xué)，以學(xué)定教，順學(xué)而導(dǎo)，自主體驗，合作探究的教學(xué)方式，形成兩轉(zhuǎn)、三給、四樂的課堂教學(xué)主旋律，提高教師的專業(yè)水平。把課題研究與學(xué)校教育教學(xué)工作融合起來，形成以學(xué)校整體發(fā)展為依托，全面帶動學(xué)校工作的龍頭課題，為學(xué)校形成樂學(xué)教育的辦學(xué)特色提供保障。

　　3、采用滾動立項方式，確立新課題《樂學(xué)教育實施策略的研究》，并以此課題為牽動，確立各學(xué)科的研究專題。在專業(yè)人員引領(lǐng)下，繼續(xù)以理論學(xué)習(xí)實踐跟進反思提升行為轉(zhuǎn)變的'研究方式，打造學(xué)研體。

　　4、完善個人課題管理體系，做好個人課題管理工作。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、做好小學(xué)生快樂學(xué)習(xí)教學(xué)策略這一課題的結(jié)題收尾工作。

　　2、完善研究方式，引導(dǎo)教師進一步經(jīng)歷理論學(xué)習(xí)、實踐反思、總結(jié)提煉的研究過程;加強機制建設(shè)，進一步將研究工作常態(tài)化，和日常的課堂教學(xué)研究相結(jié)合，按照標準對教師教學(xué)進行考核。強調(diào)成果轉(zhuǎn)化為具體教學(xué)實踐的要求，指導(dǎo)教師教學(xué)、檢查教師教學(xué)行為都從專題的角度提出要求，特別注重把每一階段、每一次研究成果落實到日常的教學(xué)要求。

　　3、通過組織現(xiàn)場會、專家講座、研討會、交流會等形式，對較好成果加以宣傳，激發(fā)教師的科研熱情;與有關(guān)的專家建立合作關(guān)系，加大外力的指導(dǎo)力度。

　　4、進一步加強教師個人課題管理，提高個人研究能力，逐步完善教學(xué)科研檔案的規(guī)范管理，引導(dǎo)教師及時收集整理過程資料，并能將自己的教學(xué)經(jīng)驗進行總結(jié)和提煉。

　　5、強化教研組的建設(shè)和管理，特別強調(diào)要發(fā)揮團隊精神，群策群力，充分發(fā)揮每個教師的興趣愛好和個性特長。

　　四、主要措施

　　1、加強科研培訓(xùn)，促進專業(yè)發(fā)展。

　　(1)開學(xué)初明確個人立項理論綜述撰寫的問題，進行二次培訓(xùn)，指導(dǎo)教師修改。

　　(2)組織教師進行檔案管理的相關(guān)培訓(xùn)，加強日常的指導(dǎo)和檢查。

　　(3)教師自學(xué)教育科研理論知識，同時學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)樂學(xué)教育方面的文章，促進教師自我提高。

　　(4)組織教師進行科研培訓(xùn)、科研講座，同時組織教師針對課題研究過程中遇到的問題學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識。

　　(5)鼓勵教師課前、課中、課后進行反思，提高教師反思質(zhì)量，促進教師深層次思考，部分教師可自主寫教育隨筆和教學(xué)反思。

　　(6)充分利用教育科研信息網(wǎng)，組織教師學(xué)習(xí)。

　　2、提高教師的業(yè)務(wù)能力，加快教科研骨干的培訓(xùn)步伐。

　　以我校主課題為導(dǎo)向，以子課題為基石，開展豐富多彩的研討活動。定期開展課題研討活動，每次活動力求做到主題明確、形式多樣、方法靈活，在實踐的基礎(chǔ)上研討，以研討促教學(xué)。以主課題的研究帶動支課題的研究，以骨干教師帶動群體教師，以點帶面，點面結(jié)合。

　　3、校本教研以人為本，以校為本，突出一個真，重抓一個實，切實解決教學(xué)中的熱點和難點。

　　本學(xué)期，各教研組在教研組長的統(tǒng)一安排下制定本組教研活動計劃，計劃的制定要從教育教學(xué)入手、本學(xué)科入手、教育教學(xué)中的熱點和難點入手。每組研究內(nèi)容可根據(jù)區(qū)科研室的統(tǒng)一要求，結(jié)合教研組和個人的特點，有針對性提出研究課題。

　　4、進一步規(guī)范課題研究的管理。

　　制度是做好一切工作的保障，學(xué)校將進一步完善課題工作考核制度，以制度促工作。進一步明確各課題實驗過程的要求，盡量使課題研究科學(xué)化、制度化。做好課題的申報、實施與管理工作。

　　5、學(xué)校適時聘請專業(yè)人員進行課題的實施與研究的指導(dǎo)，繼續(xù)加強和市區(qū)科研室的聯(lián)系溝通，使課題研究有序、正規(guī)進行。

　　6、充分調(diào)動教師積極性，引導(dǎo)教師具有整理提煉意識，給教師提供展示和交流的平臺，從而為成果集的發(fā)表打下基礎(chǔ)。

　　五、預(yù)期成果

　　1、出版成果集《樂學(xué)小學(xué)生快樂學(xué)習(xí)教學(xué)策略》。

　　2、新課題《樂學(xué)教育實施策略的研究》滾動立項。

　　3、教師相關(guān)文章的發(fā)表。

　　六、保證措施

　　1、組織保障。校長是科研第一責(zé)任人，教師全員參與，加強領(lǐng)導(dǎo)小組的建設(shè)。

　　2、沿用以往的研究制度、學(xué)習(xí)制度、例會制度、考核評價制度、反思制度、獎勵制度等。

　　3、在管理上，以學(xué)科專題系列教研活動為抓手，以日常課堂教學(xué)研究為載體，組建各學(xué)科的專題研修小組，由各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長具體引領(lǐng)承擔(dān)本學(xué)科的日常研究。并提出成果轉(zhuǎn)化為具體教學(xué)實踐的要求。教師的研究狀態(tài)與績效工資掛鉤。

　　4、保證各學(xué)科有專業(yè)人士引領(lǐng)。

　　5、學(xué)校在組織制度上和經(jīng)費的使用上予以保證。

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