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        中醫(yī)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-07-10 14:16:23 工作計(jì)劃 我要投稿

        中醫(yī)工作計(jì)劃(精選14篇)

          時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的中醫(yī)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        中醫(yī)工作計(jì)劃(精選14篇)

          中醫(yī)工作計(jì)劃 1

          20xx年我科要堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計(jì)劃:

          1。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心,把把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。

          2。參加院質(zhì)控科組織的會(huì)議,積極配合各項(xiàng)工作,積極完成各項(xiàng)要求。接受質(zhì)控科的檢査并認(rèn)真改進(jìn)。向質(zhì)控科反應(yīng)本科室的工作現(xiàn)狀和存在的問題,在質(zhì)控科的指導(dǎo)幫助下逐漸完善各項(xiàng)工作。

          3。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),注重醫(yī)療活動(dòng)中的'動(dòng)態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫按照《處方管理辦法》和處方評價(jià)執(zhí)行。

          4。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅(jiān)持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方使病人就醫(yī)上下功夫,求實(shí)效,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)

          5。實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度,尤其是核心制度的執(zhí)行情況兩大方面。加加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使全科職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀;需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)。

          6。規(guī)范醫(yī)療行為是核心。嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)!白ト、“促促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級醫(yī)師”査房制度。

          通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作,使各項(xiàng)工作達(dá)到綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期日的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 2

          展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)20xx年工作存在的不足之處,認(rèn)為在20xx以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):

          一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。

          二、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。

          三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的'應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

          四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí),以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí),提高診療水平。

          五、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn),變質(zhì)的發(fā)生。

          我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!

          中醫(yī)工作計(jì)劃 3

          (一)培訓(xùn)目的:

          通過培訓(xùn),使中醫(yī)藥人員掌握中醫(yī)中藥相關(guān)知識(shí),能夠熟練運(yùn)用中醫(yī)藥理論與方法,開展中醫(yī)藥預(yù)防、養(yǎng)生保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、健康教育和常見病、多發(fā)病的診療服務(wù);推廣中醫(yī)藥適宜新技術(shù),推廣中醫(yī)診療水平。

          (二)培訓(xùn)方式:

          1.長期與短期相結(jié)合的中醫(yī)藥人員培養(yǎng)機(jī)制,如外出參觀學(xué)習(xí)、上級醫(yī)院進(jìn)修、中醫(yī)類別醫(yī)師崗位培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn)、三基繼續(xù)教育、專家專題講座、疑難會(huì)診討論、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等;

          2.舉行中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣集中培訓(xùn);

          (三)各類人員培訓(xùn)具體要求:

         。1)已在衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中從事中醫(yī)藥服務(wù)工作人員。

          (2)新進(jìn)入衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的中醫(yī)類別醫(yī)師。

          (3)按照國家基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目要求,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)。

          (4)轄區(qū)內(nèi)能東會(huì)西的醫(yī)務(wù)人員。培訓(xùn)要保證人員素質(zhì)不斷提高、醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷更新,也要保證正常的`醫(yī)療秩序。

          (四)培訓(xùn)內(nèi)容

          1、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣申小榮

          2、中醫(yī)藥在社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作中如何運(yùn)用鄧麗華

          3、泌尿系結(jié)石的中醫(yī)治療何金樺

          4、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣

        xxx

          20xx年x月x日

          中醫(yī)工作計(jì)劃 4

          為貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,緊密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,全面加強(qiáng)我院臨床護(hù)理工作,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí),強(qiáng)化中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),特制定20xx年開展中醫(yī)護(hù)理工作的計(jì)劃與具體措施:

          一、貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

          1、結(jié)合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度:

          中醫(yī)護(hù)理管理制度

          中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

          中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育登記

          中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)規(guī)范

          明確護(hù)理管理部門和護(hù)理管理人員的職責(zé),規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為。

          2、完善中醫(yī)組織管理體系

          中醫(yī)護(hù)理工作質(zhì)量管理小組組長:

          副組長:

          組 員:

          明確職責(zé),負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、檢查、評價(jià)與反饋,并體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)。

          3、規(guī)范中醫(yī)護(hù)理常規(guī):

          20xx年由護(hù)理部組織各科護(hù)士長修訂完善我院《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》并印刷成冊,要求各科每月組織學(xué)習(xí),中醫(yī)護(hù)理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實(shí)者給予相應(yīng)處罰。

          4、積極開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作:

          各科室開展不少于2項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,各科二項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的開展每月每項(xiàng)不能少于100人次,必須有完整的登記。護(hù)理部不定期下科室抽查實(shí)施情況。

          5、積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),充分發(fā)揮特色優(yōu)勢:

          (1)、各科室制定與常見病適應(yīng)的康復(fù)和健康指導(dǎo)內(nèi)容,組織護(hù)士學(xué)習(xí)并實(shí)施。

         。2)、開展不同形式的、生動(dòng)的中醫(yī)藥治療疾病知識(shí)教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動(dòng)。包括推動(dòng)電話回訪為出院患者在內(nèi)的患者提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)。

         。3)、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教育處方。

          二、“以病人為中心”,提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)

          1、將“以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護(hù)理服務(wù)中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理工作流程,在提供基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護(hù)理,促進(jìn)護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

          2、每月根據(jù)護(hù)士完成臨床護(hù)理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度各科室開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng),選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,進(jìn)一步提高護(hù)士的服務(wù)意識(shí)。

          三、加強(qiáng)管理,促進(jìn)臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

          1、實(shí)行扁平化護(hù)理管理。護(hù)理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護(hù)理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護(hù)理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護(hù)理交接班和行政查房,對各病區(qū)落實(shí)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量、交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護(hù)理制度、護(hù)理安全制度、護(hù)理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護(hù)士長,對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。

          2、進(jìn)一步完善護(hù)理人員技術(shù)檔案,建立健全護(hù)理信息系統(tǒng),做好護(hù)理相關(guān)信息的'收集和分析。

          四、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)士中醫(yī)在職教育與培訓(xùn)

          1、護(hù)理人員須按《護(hù)士條例》規(guī)定,每年接受各級各類護(hù)理專業(yè)繼續(xù)教育。

          2、護(hù)理部組織對不同級別護(hù)理人員的“三基”及中醫(yī)?谱o(hù)理知識(shí)與技能培訓(xùn)。

          3、護(hù)理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育的登記、考核機(jī)制,詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果,并妥善保管。

          4、護(hù)理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士制定中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,3年內(nèi)累計(jì)達(dá)到lOO學(xué)時(shí),并進(jìn)行考核。

          5、護(hù)理部每年應(yīng)分層次對全院護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)、中醫(yī)專科護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)與考核,保留考核原始記錄。

          6、根據(jù)本科室收治專科疾病,制定本專科的中醫(yī)護(hù)理理論與技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期考核,保留考核原始記錄。

          7、護(hù)理部應(yīng)定期組織抽查護(hù)士的中醫(yī)護(hù)理操作,對存在問題提出整改意見。

          五、突出人文關(guān)懷,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力

          1、以人為本,關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況,對有需要的護(hù)士給予最大限度的幫助。

          2、“5.12”國際護(hù)士節(jié)(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,開展中醫(yī)特色護(hù)理”為主題的護(hù)理禮儀活動(dòng),以活躍節(jié)日氣氛,促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理工作進(jìn)一步發(fā)展。

          XX市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理部二0一x年一月二十日

          中醫(yī)工作計(jì)劃 5

          今年我院工作的總體思路是:以和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī),按照周院長提出的“抖擻精神,重振旗鼓,凝神聚力,恪盡職守,奮發(fā)有為”20字方針,緊緊圍繞“擴(kuò)增量、提存量”戰(zhàn)略目標(biāo),全力推進(jìn)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和制度規(guī)范落實(shí)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理,加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)和制度化建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。堅(jiān)持走“小綜合、大?啤钡陌l(fā)展道路,注重?铺厣ㄔO(shè),全面提升?漆t(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)能力,全面提升醫(yī)院核心競爭力,為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務(wù)。

          一、緊抓新醫(yī)改契機(jī),努力提高服務(wù)能力

          醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、改善服務(wù)流程,提高醫(yī)療救治水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

          一是積極實(shí)施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),改善門診設(shè)施和條件,爭取達(dá)到門診掛號(hào)等候時(shí)間不超過15分鐘,交費(fèi)、取藥等候時(shí)間不超過10分鐘。嚴(yán)格規(guī)范處方行為,認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單,實(shí)施成本核算與控制。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定,降低采購成本和采購價(jià)格。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度。加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡快將食堂投入運(yùn)營,解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。

          二是大力推行臨床路徑。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大實(shí)行臨床路徑病種范圍,新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時(shí)逐步完善已頒布實(shí)施的臨床路徑,使之更加規(guī)范實(shí)用,切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用。

          三是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院臨床護(hù)理工作流程》、《臨床護(hù)理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到全年不發(fā)生護(hù)理安全事件或護(hù)理事故(致患者健康不良后果);全面實(shí)施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護(hù)理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動(dòng),推動(dòng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步完善護(hù)理人員崗位管理、績效考核制度。

          四是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化建設(shè)需要大量的成本投入,前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,必須要穩(wěn)步有效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院計(jì)劃今年投入資金用于信息化建設(shè),滿足醫(yī)院信息化需要:一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷、醫(yī)護(hù)工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點(diǎn)的計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級維護(hù)、擴(kuò)容;四是及時(shí)維護(hù)醫(yī)院網(wǎng)站,加大對外宣傳力度和信息傳遞。

          二、致力特色專科建設(shè),準(zhǔn)確把握發(fā)展定位

          20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實(shí)年”兩個(gè)主要工作目標(biāo),目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù),扎實(shí)推動(dòng),常抓不懈,確保切實(shí)見成效。

          (一)全面推進(jìn)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)

          醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時(shí)代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導(dǎo)向,挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù),從中醫(yī)特色上下功夫,因?yàn)檫@是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,也就是優(yōu)勢領(lǐng)域。我們的整體實(shí)力處于劣勢,與綜合醫(yī)院拼設(shè)備、拼技術(shù),將長期處于被動(dòng)!皣t(yī)堂”項(xiàng)目是我院發(fā)展的“試金石”,是我院市場占有率的標(biāo)志,也是我院圍繞“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實(shí)踐!皣t(yī)堂”項(xiàng)目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用?h委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)情況也十分重視,縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,并要求盡快落實(shí)計(jì)劃,啟動(dòng)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目已刻不容緩。

          一要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),為“國醫(yī)堂”項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,因此加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計(jì)劃通過以下幾點(diǎn)措施,為項(xiàng)目的開展提供人才保障:一是積極向上爭取條件,擬定優(yōu)惠政策,傾斜績效考核方案,集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力,提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作,加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。20xx年計(jì)劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,選派2-3名人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí);三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn);四是積極開展“西學(xué)中”,營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)的濃厚氛圍,提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識(shí)的掌握及運(yùn)用。

          二要積極開展中醫(yī)藥診療新項(xiàng)目,打造服務(wù)品牌。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目還不多,中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,品牌效應(yīng)還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐、刮痧、足療、藥浴熏蒸、穴位埋線、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù),形成我院的特色亮點(diǎn)和品牌效應(yīng)。同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的到來,老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大。我們要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復(fù)方面的優(yōu)勢,積極開展中醫(yī)藥老年保健、康復(fù)服務(wù)。

          三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥診療手段。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要進(jìn)一步擬定和完善績效考核方案,鼓勵(lì)開展中醫(yī)中藥新項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入,形成大家都主動(dòng)運(yùn)用非藥物治療的良好氛圍。

          (二)加強(qiáng)特色專科建設(shè),培育醫(yī)院核心品牌。

          在總結(jié)過去專科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照“發(fā)展重點(diǎn),帶動(dòng)全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,加強(qiáng)臨床?平ㄔO(shè),培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模,有著良好的社會(huì)反響,但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要堅(jiān)持以“?铺厣珵辇堫^,提高整體功能,促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向,加大院內(nèi)重點(diǎn)?频'投入,鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展。繼續(xù)加強(qiáng)與上級醫(yī)院的合作力度,邀請上級醫(yī)院知名專家,長期到我院坐診及指導(dǎo)工作。把學(xué)科建設(shè)與?瓢l(fā)展做得更完善更具體,按照制訂的重點(diǎn)學(xué)科扶持、開展新技術(shù)新項(xiàng)目以及人才培養(yǎng)的具體措施,進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐,建成一批有影響、有潛力、有市場、有特色的重點(diǎn)?,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

          肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,具有良好的群眾信譽(yù)度。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),逐步形成人才梯隊(duì),建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍,全力打造中醫(yī)藥特色鮮明,治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”。

          三、建立健全規(guī)章制度,推進(jìn)制度規(guī)范落實(shí)

          制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況。

          因此,建立全面、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個(gè)重要方面。今年醫(yī)院計(jì)劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和完善,使其系統(tǒng)化、規(guī)范化,把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華,逐步形成內(nèi)容全面、簡潔實(shí)用、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用自律原則,有針對性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循,有制可守,各類人員靜在其位,動(dòng)在其規(guī),各項(xiàng)事宜照章辦事,領(lǐng)導(dǎo)公正無私,職工信守職責(zé),醫(yī)院處在良性的慣性運(yùn)行之中,避免那種混亂、無序、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。

          在提升制度執(zhí)行力上將更加堅(jiān)決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)多礙于情面,多以提醒為主。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,甚至和制度對著干,嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時(shí)應(yīng)以人性化為原則,充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際,同時(shí)也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,樹立主人翁的態(tài)度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項(xiàng)工作,充分認(rèn)識(shí)到制度是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的準(zhǔn)則,每個(gè)人都應(yīng)該無條件遵守。真正實(shí)現(xiàn)“有制度可依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究”的常態(tài)化機(jī)制。

          四、深化人事制度改革,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展

          實(shí)踐證明,20xx年實(shí)行的大部制改革是適合中醫(yī)院實(shí)際情況的,達(dá)到精簡機(jī)構(gòu),減少部門推諉扯皮,提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)效能的目的,充分調(diào)動(dòng)了行政后勤崗位的工作積極性,解決了以往人浮于事、效率不高等問題。

          在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進(jìn)一步深化人事體制改革:實(shí)行醫(yī)院層級管理新模式,加強(qiáng)對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理,建立任期目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)行“問責(zé)制”;繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實(shí)行院科兩級管理,科主任為科室管理第一責(zé)任人,做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,全面推行定編、定崗、定責(zé)的勞動(dòng)合同制,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,非工作需要,不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),變身份管理為崗位管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制,落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進(jìn)一步完善人員績效考核制度,實(shí)行崗位績效工資制度,將工資收入與服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),建立以社會(huì)效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,同時(shí)保證臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員待遇,合理拉開收入差距。

          五、增強(qiáng)黨群工作活力,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)

          (一)加強(qiáng)思想政治教育,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,全面開展作風(fēng)整頓工作,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

          同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,積極開展“三好一滿意”活動(dòng):一是更新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”;二是加強(qiáng)質(zhì)量控制,落實(shí)核心制度,逐步提升管理水平,努力做到“質(zhì)量好”;三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風(fēng)評議,加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

          (二)增強(qiáng)模范帶動(dòng)作用,傳遞發(fā)展正能量。

          要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求融入到日常工作、學(xué)習(xí)、生活中,努力培植先進(jìn)典型,樹立學(xué)習(xí)榜樣。大力加強(qiáng)宣傳工作,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,促進(jìn)良好的院風(fēng)的形成,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

          (三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

          突出文化建設(shè)、志愿者服務(wù)、民生工程等重點(diǎn)工作,樹立良好的社會(huì)口碑。

          加強(qiáng)文化建設(shè),提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊(duì)伍。使每個(gè)職工樹立危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí)、競爭意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識(shí)競賽活動(dòng),營造健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氛圍。

          深入開展志愿服務(wù)活動(dòng),弘揚(yáng)志愿精神。建立一支青年志愿者服務(wù)隊(duì),為患者提供包括導(dǎo)診、咨詢、費(fèi)用查詢、健康教育等服務(wù)。赴社區(qū)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等地,為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務(wù)。在重大活動(dòng)現(xiàn)場,提供秩序維護(hù)、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。

          堅(jiān)持以人為本,著力改善民生。落實(shí)縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級診療,分層服務(wù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng),開展對口支援,定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),加大扶貧幫困力度,為改善民生盡到我院的社會(huì)責(zé)任。

          六、積極創(chuàng)建平安醫(yī)院,加強(qiáng)安全防范建設(shè)

          開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下,把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位、人員,為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時(shí)利用宣傳欄、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn),努力提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,完善防范機(jī)制。加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)動(dòng),指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查、分析、評價(jià)、反饋體系,定期對維穩(wěn)、安全工作進(jìn)行綜合檢查,促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開展。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 6

          中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,為了更好的貫徹落實(shí)上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)健康教育與健康促進(jìn)工作體系,在鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)普及中醫(yī)藥健康知識(shí),提高居民健康水平,特制定了我鎮(zhèn)20__年健康教育工作計(jì)劃,內(nèi)容如下:

          一、主要工作任務(wù)

          依照中醫(yī)藥健康教育工作規(guī)范要求,做好中醫(yī)藥健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢性病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對老年人、嬰幼兒及進(jìn)城務(wù)工人員的中醫(yī)藥健康教育。加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)中醫(yī)藥健康教育檔案規(guī)范化管理。

          二、主要工作措施

          (一)、健全組織機(jī)構(gòu),完善中醫(yī)藥健康教育工作網(wǎng)絡(luò)

          完善的中醫(yī)藥健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展中醫(yī)藥健康教育工作的組織保證和有效措施,20__年我們將結(jié)合我院的實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)健康教育隊(duì)伍,加強(qiáng)健康教育培訓(xùn);積極參加上級部門組織和本單位自己組織的各類培訓(xùn),提高中醫(yī)藥健康教育工作者的自身健康教育能力和理論水平;將中醫(yī)藥健康教育工作列入我院工作計(jì)劃,把中醫(yī)藥健康教育工作真正落實(shí)到實(shí)處。

          (二)、加大經(jīng)費(fèi)投入

          加大經(jīng)費(fèi)投入保障健康教育工作順利開展。

          (三)、計(jì)劃開展的'健康教育活動(dòng)

          1、舉辦健康教育講座

          健康教育講座≥12次/年。每個(gè)季度開展中醫(yī)藥知識(shí)健康教育講座,全年不少于6次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加流行性染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)中醫(yī)藥健康教育材料,盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。

          2、對醫(yī)務(wù)人員舉行中醫(yī)藥知識(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)

          開展健康教育咨詢活動(dòng)≥9次/年。每個(gè)季度開展中醫(yī)藥知識(shí)健康咨詢活動(dòng),全年不少于4次。依據(jù)醫(yī)務(wù)人員工作需求、中醫(yī)治療高血壓、糖尿病等慢性病和季節(jié)多發(fā)病等安排講座內(nèi)容,按照季節(jié)變化增加中醫(yī)防治流行性染病的相關(guān)內(nèi)容。

          3、辦好中醫(yī)藥健康教育宣傳欄

          按季度定期對健康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的健康常識(shí)列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識(shí)。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 7

          為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在農(nóng)村預(yù)防、保健、醫(yī)療中的作用,特別是對常見病多發(fā)病的治療康復(fù)優(yōu)勢,進(jìn)一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制,不斷提高全鄉(xiāng)中醫(yī)藥治療水平和服務(wù)質(zhì)量,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)需求,根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)政科具體部署和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際制定中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

          一、工作目標(biāo)

          通過中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到:

          1、帶動(dòng)中醫(yī)科室引進(jìn)、開展中醫(yī)藥新技術(shù),培養(yǎng)中醫(yī)藥技術(shù)骨干,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥新技術(shù)防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢。

          2、全鄉(xiāng)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、適用的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。

          3、提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》內(nèi)容制定講義稿。

          三、培訓(xùn)步驟

          1、選派中醫(yī)藥骨干人員參加市、縣各級組織的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),

          學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的中醫(yī)藥知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

          2、組織舉辦全鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)講座,推薦中醫(yī)藥技術(shù)。

          3、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導(dǎo)。

          4、組織中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組對全鄉(xiāng)推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)情況進(jìn)行檢查、評估、總結(jié)。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容及教材

          1、(1)《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》

          (2)《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》

          2、《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊 第二分冊

          《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊 第一分冊

          《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊

          3、未培訓(xùn)到的部分相關(guān)人員自學(xué)。

          五.中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)小組

          組長:康榮祿

          成員:張樹峰、代三強(qiáng)、郭效琪、

          六、考核:

          每隔半年對所培訓(xùn)的'內(nèi)容進(jìn)行一次考試

          七、參加培訓(xùn)人員:

          全鄉(xiāng)44個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī),以及在鄉(xiāng)衛(wèi)生院注冊的助理醫(yī)師以上級別的所有醫(yī)生。具體適合人群教材如下:

         。1)《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指

          南(中成藥)》適合全鄉(xiāng)所有的醫(yī)師;

         。2)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊系列適合于基層中醫(yī)類別醫(yī)師和以中醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師;

         。3)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊系列適合于基層臨床類別的醫(yī)師和以西醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 8

          一、20xx年工作總結(jié)

          20xx年即將落幕,通過全科人員的協(xié)作努力,經(jīng)過與新冠疫情的鏖戰(zhàn),作為新上任的科室長,在院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,度過了積累經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人能力提升的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

          中醫(yī)科共有醫(yī)生11人(含返聘1人),上半年其中1人援疆,1人派駐發(fā)熱門診,2人休產(chǎn)育假,余下7人肩負(fù)起門診診治及煎藥的沉重負(fù)擔(dān)。20xx年受疫情影響,2月門診下跌至725人次,同時(shí)轉(zhuǎn)診和外地就診受到影響,3月起門診逐漸恢復(fù),20xx年1—11月共接診患者19517人次,較去年同期17035人次上升14.57%。今年1—10月總支出1247.37萬元,較去年同期923.61萬元上升35.05%;總收入606.05萬元,較去年同期547.18萬元上升10.76%。

          2、疫情防控救治和常態(tài)化情況

          20xx年伊始,新冠疫情加劇,中醫(yī)科積極參與疫情的防治,利用7臺(tái)煎藥機(jī)連日煎制預(yù)防用藥,2月12日至2月28日期間,煎藥室8:00—22:00連日連續(xù)熬藥3936劑,分發(fā)給院本部及二級單位職工1424人次,共8544袋服用,為醫(yī)務(wù)人員提供自我防御屏障,以全力抗擊疫情。

          我科按時(shí)組織全體醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)各版《新型冠狀病毒肺炎診療治療方案》及《新型冠狀病毒肺炎防控方案》,同時(shí)配合醫(yī)院整體調(diào)撥工作,將本科室人員派駐發(fā)熱門診。疫情當(dāng)前,我們要堅(jiān)決克服松懈、麻痹思想,不厭戰(zhàn)、不松勁,嚴(yán)格按照各相關(guān)部門的最新決策部署,準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)人員排查,牢固樹立常態(tài)化防控意識(shí),把疫情防控作為當(dāng)前和今后較長時(shí)間的重點(diǎn)工作。

          3、學(xué)科發(fā)展情況

          中醫(yī)科擁有高級職稱5人,研究生學(xué)歷5人,具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),近年逐漸積累病歷、申報(bào)科研,我科今年獲河北省中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)1項(xiàng),在研河北省中醫(yī)藥管理局科技項(xiàng)目1項(xiàng),申報(bào)河北省中醫(yī)藥管理局科技項(xiàng)目2項(xiàng),發(fā)表核心論文2篇,另2篇核心論文待出刊。

          4、科研教學(xué)及人才培養(yǎng)情況

          一人參加河北省中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修培養(yǎng)。

          我科承擔(dān)河北北方學(xué)院中醫(yī)系、針推系學(xué)生的實(shí)習(xí)帶教工作,今年共帶教學(xué)生49人,作為河北北方學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)及中醫(yī)專業(yè)的實(shí)習(xí)基地,疫情期間,沒有放松實(shí)習(xí)帶教任務(wù),利用釘釘向同學(xué)們發(fā)布講座與習(xí)題,并完成了xx名同學(xué)的理論及操作出科考試。下半年學(xué)生36人,全部進(jìn)科,以小講座及臨床技能指導(dǎo)為主。

          5、服務(wù)提升情況、安全運(yùn)行情況。

          隨著生活節(jié)奏的加快,很多患者忙于工作和家庭,無暇煎藥,煎藥室的代煎服務(wù)方便了患者,今年8月,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,實(shí)現(xiàn)煎藥室的擴(kuò)建,增加煎藥機(jī)2臺(tái),改善并規(guī)范了煎藥人員的工作環(huán)境。同時(shí)開設(shè)糖尿病腎病以及睡眠的中醫(yī)專病門診,更好的發(fā)揮醫(yī)生的專長,弘揚(yáng)中醫(yī)適宜技術(shù),也為患者帶來治病的福音。

          我科一直注重不良事件苗頭,注重醫(yī)患溝通,今年醫(yī)療工作運(yùn)行平穩(wěn),未出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。

          6、建章立制情況

          在三甲復(fù)審的指導(dǎo)下,修訂了科內(nèi)制度33項(xiàng),修訂了疾病診療規(guī)范和操作規(guī)范,新制定各種應(yīng)急預(yù)案20余項(xiàng),每天組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)制度,掌握流程,應(yīng)急演練等,為今后更好的指導(dǎo)臨床標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了基礎(chǔ)。

          二、存在問題和不足

          1、治療項(xiàng)目單一

          目前開展的治療項(xiàng)目僅有針刺、艾灸、拔罐和伏九貼,治療方法受限,降低了患者的依從性。中醫(yī)科需要豐富治療項(xiàng)目,如藥物貼敷、刮痧、熏洗等,開展多種治療方法由醫(yī)生與患者雙向選擇,避免患者拒絕某項(xiàng)治療后患者流失。

          2、技術(shù)存在短板

          中醫(yī)科醫(yī)生構(gòu)成以中年為主,研究生接受了理論和技能的良好教育,某些醫(yī)生擅長兩三種疾病的治療,對于其他疾病不夠精專,患者掛號(hào)有一定的盲目性。而且醫(yī)生的整體水平有待進(jìn)一步提高。

          3、診療不夠規(guī)范

          部分醫(yī)生長時(shí)間沒有接受系統(tǒng)的繼續(xù)教育,有一些理念和理論有待更新,科內(nèi)沒有定期組織學(xué)習(xí),更新醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí);對于外出進(jìn)修或短期培訓(xùn)回來的醫(yī)生,沒有進(jìn)行規(guī)范的科內(nèi)宣講。

          三、20xx年工作計(jì)劃

          1、引進(jìn)中藥配方顆粒

          目前越來越多的患者愿意接受中醫(yī)藥調(diào)治,但礙于中成藥不能完全對癥,中藥煎劑不利于儲(chǔ)存和攜帶,打工族、出差族及學(xué)生族迫切需要中藥免煎顆粒因人調(diào)方,辨證論治。同時(shí)配備膏方機(jī),為冬季進(jìn)補(bǔ)的'患者提供膏方制作服務(wù),系統(tǒng)滋補(bǔ)患者的身體,也可以提高我科的收入。

          2、改造中醫(yī)治療場地

          我科現(xiàn)有20xx年采購的2臺(tái)中藥熏洗設(shè)備,但因?yàn)闆]有單獨(dú)的房間,一直無法投入使用,目前院里為我科規(guī)劃了新的門診,計(jì)劃將熏洗、刮痧等治療依次開展,并為艾灸室加裝攏煙排煙設(shè)施。

          充分利用中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)系統(tǒng)和中醫(yī)體感儀,為患者提供體質(zhì)判定及養(yǎng)生指導(dǎo);同時(shí)考慮用于體檢中心進(jìn)行中醫(yī)體檢。

          3、設(shè)立中醫(yī)病區(qū)

          綜合醫(yī)院應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立病區(qū),目前醫(yī)院場地緊張,我們考慮是否和他科共同使用一個(gè)病區(qū),降低其他科室的運(yùn)營成本,不浪費(fèi)醫(yī)院資源,同時(shí)也給我科一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。中醫(yī)治療的疾病涵蓋廣,我們沒有能力面面俱到,而且中醫(yī)科取消病區(qū)時(shí)間已久,各位醫(yī)生對于病區(qū)診療比較陌生,所以我科正在商討患者收入院標(biāo)準(zhǔn),先制定一兩種病的診療原則,加強(qiáng)院內(nèi)外培訓(xùn),最大程度的保證患者安全和醫(yī)療質(zhì)量。

          4、增強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

          我科現(xiàn)有在職醫(yī)生10人,50歲以上3人,45—50歲1人,35—45歲4人,25—30歲2人,其中1人去外省規(guī)培,年輕醫(yī)生太少,不利于學(xué)術(shù)傳承,且醫(yī)生所學(xué)專業(yè)多集中于中醫(yī)內(nèi)科,如果我可成立病區(qū),人員明顯不足,需要招納多種專業(yè),可以多方向發(fā)展,以提高患者就診滿意率。

          5、突出專業(yè)學(xué)術(shù)方向

          中醫(yī)的診治涵蓋了多個(gè)系統(tǒng),也有著諸多不同的流派。經(jīng)過十年到數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的積累,許多醫(yī)生形成了自己獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想及治療思路,俗語道“一招鮮,吃遍天”,針對多發(fā)病或者有著特殊優(yōu)勢的病種,可以加強(qiáng)科內(nèi)交流,同時(shí)加強(qiáng)院外學(xué)習(xí),從而確定我科一個(gè)或者幾個(gè)精而專的發(fā)展方向。

          6、科室間協(xié)同中醫(yī)推廣

          中醫(yī)在某些疾病的療效不亞于甚至優(yōu)于西醫(yī),比如面癱、突發(fā)性耳聾、中風(fēng)后遺癥、慢性腎病、慢性腸炎、月經(jīng)不調(diào)等等,患者甚至西醫(yī)臨床醫(yī)生對此并不知情;中醫(yī)科可以制定疾病目錄發(fā)給其他臨床科室,如果目錄中的患者去相應(yīng)科室就診,必要的診治之后,可以請中醫(yī)科會(huì)診或轉(zhuǎn)至中醫(yī)科就診,此類患者的有效收入可予相應(yīng)科室10%—20%的分成。于此,也達(dá)到了三甲條款的要求——充分發(fā)揮中醫(yī)特色,完善中醫(yī)與西醫(yī)臨床科室的協(xié)作機(jī)制,為患者提供適宜的診療服務(wù)。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 9

          一、宏觀管理規(guī)劃

          抓住機(jī)遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期,創(chuàng)新機(jī)制,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化改革步伐,抓好管理隊(duì)伍,建立和完善各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

          二、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃

          加快學(xué)科建設(shè),提升整體水平。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),突出專業(yè)特色。以重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),帶動(dòng)其它學(xué)科的發(fā)展和醫(yī)院學(xué)科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,在我區(qū)具有較強(qiáng)競爭實(shí)力;內(nèi)科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,因此,醫(yī)院今后的?平ㄔO(shè),應(yīng)該把握“以提高社會(huì)效益促進(jìn)品牌建設(shè),以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加大對弱勢科室的投入,力爭實(shí)現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,同時(shí)兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)技科室技術(shù)力量,規(guī)范設(shè)置檢驗(yàn)科、生物實(shí)驗(yàn)室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時(shí),加快內(nèi)科病房建設(shè),培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干,循序漸進(jìn),進(jìn)一步完善內(nèi)科病房制度,積極引進(jìn)人才,不斷充實(shí)我院技術(shù)力量。繼續(xù)添置必要的儀器設(shè)備,方便臨床診療需要,全面提高服務(wù)水平。

          三、中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃

          繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),完善中醫(yī)藥科室設(shè)置,繼續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才,對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵(lì)臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,制訂相應(yīng)措施,如目標(biāo)責(zé)任狀、新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等等,以合理有效方式引導(dǎo)全院職工走中醫(yī)道路,堅(jiān)定以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)制度,探索合理高效的效績獎(jiǎng)金分配制度,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理水平,落實(shí)各項(xiàng)有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項(xiàng)工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè),打造中醫(yī)院特色品牌,擴(kuò)大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。

          四、信息化建設(shè)規(guī)劃

          我院20xx年年底開始信息化建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年底前起實(shí)行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、收費(fèi)系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費(fèi)、輔助檢查預(yù)約診療、醫(yī)?ㄗ灾U費(fèi)系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認(rèn)等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

          五、安全生產(chǎn)規(guī)劃

          (一)規(guī)劃持續(xù)改進(jìn)和提高醫(yī)療質(zhì)量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的`落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量控制,尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進(jìn)行督察,加強(qiáng)病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯(cuò)案例的剖析制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通教育及制度落實(shí),樹立醫(yī)療安全意識(shí),防范醫(yī)療糾紛,加強(qiáng)對外醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)院影響力,推動(dòng)新技術(shù)、新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急能力建設(shè),如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。

          (二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機(jī)制,對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性反應(yīng),逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。

          (三)加強(qiáng)傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

          六、醫(yī)院發(fā)展預(yù)期

          20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)增長xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項(xiàng)指標(biāo)體現(xiàn)良性增長。

          醫(yī)療組:門診初診復(fù)診率≧xx%;門診病歷質(zhì)量≧xx%;住院病歷質(zhì)量≧xx%;病人滿意度≧xx%。

          護(hù)理組:護(hù)理技術(shù)操作合格率≧xx%,護(hù)理文書書寫合格率≧xx%,急救物品完好率xx%。病人滿意度≧x%。

          輔助科室:報(bào)告準(zhǔn)確率≧xx%,病人滿意度≧xx%。藥房:藥品調(diào)配差錯(cuò)率<萬分之一。病人滿意度≧xx%。雖然我院取得了一定成績,但是離上級部門的要求還有一些差距,我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造輝煌,爭取以優(yōu)異的成績向上級匯報(bào)。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 10

          一、指導(dǎo)思想

          “治未病”理念和實(shí)踐,是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿。為深入開展“治未病”工作,探索構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,我院按照國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)施意見》要求,特制定以下實(shí)施方案。

          二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立“治未病”工作領(lǐng)導(dǎo)班子治未病科主任:

          成員:主要職責(zé):

          1、建立質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,做到有人管,有人抓質(zhì)量管理工作。

          2、制定“治未病”科發(fā)展方針、目標(biāo)、任務(wù),營造“治未病”理念及內(nèi)涵文化。

          3、制定質(zhì)量管理工作職責(zé),明確工作目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格考核。

        三、基本原則

          1、堅(jiān)持以中醫(yī)理論為指導(dǎo)。從中醫(yī)整體觀、辨證觀出發(fā),認(rèn)識(shí)人的健康狀態(tài)及其和諧發(fā)展,研究規(guī)律,創(chuàng)新技術(shù)。

          2、堅(jiān)持以個(gè)體人的健康狀態(tài)為核心。以身心健康及其與環(huán)境和諧一致為目標(biāo),注重對生命全過程的健康監(jiān)測,研究預(yù)防和保健技術(shù)方法。

          3、堅(jiān)持以實(shí)踐為核心。科研來源于需求,成果服務(wù)于實(shí)踐,提高“治未病”服務(wù)的技術(shù)水平。

          三、實(shí)施措施

          設(shè)立“治未病”科,建立

          1、初步構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)

          中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)載體;購置計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的'應(yīng)用軟件;制訂相應(yīng)管理制度。

          2、初步開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

          以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會(huì)所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

          3、推廣適宜技術(shù)。整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng)、藥膳、膏方進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。

          4、明確重點(diǎn)。

         、儇S富和發(fā)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)技術(shù)方法及產(chǎn)品,并使之形成體系。

         、谥嗅t(yī)“治未病”的傳統(tǒng)理論內(nèi)涵和現(xiàn)代理論研究,推動(dòng)“治未病”的學(xué)術(shù)繼承和發(fā)展。

         、邸爸挝床 鳖A(yù)防保健服務(wù)技術(shù)(產(chǎn)品)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范的研究,建立“治未病”預(yù)防保健服務(wù)質(zhì)量控制體系。

          ④“治未病”預(yù)防保健服務(wù)效果評價(jià)方法和指標(biāo)體系的研究,科學(xué)總結(jié)服務(wù)效果。

          5、實(shí)施科研專項(xiàng)計(jì)劃。按照“治未病”科研規(guī)劃綱要和“治未病”預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)(產(chǎn)品)體系建設(shè)的總體要求,根據(jù)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求,結(jié)合我單位的實(shí)際,開展有關(guān)“治未病”的科學(xué)研究。

          在開展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

          6、研討交流與傳播推廣。

          以及醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),利用各種方式加強(qiáng)宣傳,成為“治未病”健康文化、知識(shí)與方法等傳播的重要窗口。

          二O一三年三月

          中醫(yī)工作計(jì)劃 11

          一、指導(dǎo)思想

          ××年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級衛(wèi)生工作會(huì)議精神,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理為重點(diǎn),以提高醫(yī)院整體服務(wù)水平,以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機(jī),號(hào)召全院干部職工共同努力,爭取××年醫(yī)院各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,綜合實(shí)力得到顯著提高。

          二、主要指標(biāo)

          (一)、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到800萬元。

          (二)、質(zhì)量指標(biāo):

          1、處方合格率95%以上;

          2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;

          3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;

          4、入出院診斷符合率90%以上;

          5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;

          6、危重病人搶救成功率85%以上;

          7、護(hù)理操作合格率≥95%;

          8、CT、彩超陽性率80%以上;

          9、院內(nèi)感染率5%以下。

          三、主要工作措施

          (一)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理,鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成效

          ××年,我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。

          醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,在逐步完善各項(xiàng)管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點(diǎn),努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,將通過建立電子病歷系統(tǒng),提高醫(yī)療水平,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門承擔(dān)管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核結(jié)果,認(rèn)真進(jìn)行分析,提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會(huì)診制度等核心制度的落實(shí)情況,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》實(shí)行獎(jiǎng)懲,與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。同時(shí),加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的力度,將定期組織院內(nèi)理論學(xué)習(xí)(至少每月一次),適時(shí)組織各種競賽活動(dòng),以營造院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。

          加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)以及各項(xiàng)管理規(guī)章,嚴(yán)格依章行事,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施。將根據(jù)上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)施細(xì)則,倡議全院職工自覺維護(hù)“白衣天使”的圣潔和尊嚴(yán),嚴(yán)格遵守“醫(yī)務(wù)人員十條禁令,八不準(zhǔn)”,廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對于抗生素類

          藥物的不合理使用,將采取措施,嚴(yán)加控制,如繼續(xù)實(shí)施抗生素類藥物使用率的公示、加強(qiáng)督辦與考核等等。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人,將給予經(jīng)濟(jì)利益上的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,同時(shí)聘請社會(huì)監(jiān)督員定期召開社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,并搞好問卷調(diào)查,以接受社會(huì)各界監(jiān)督,敦促我們不斷改進(jìn)工作,確保醫(yī)院在社會(huì)人群中的良好形象。

          充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,以引導(dǎo)其樹立較強(qiáng)的管理意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高醫(yī)院中堅(jiān)力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,要加大相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預(yù)案》、《醫(yī)療事故處理預(yù)案》等各項(xiàng)管理規(guī)章及措施,從而使其增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,達(dá)到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

          在傳染病防治法、放射防護(hù)條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護(hù),搞好傳染病疫情報(bào)告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,加強(qiáng)門診預(yù)檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格管理制度和措施,并落實(shí)獎(jiǎng)懲,通過管理,達(dá)到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的.。

          ××年中醫(yī)藥適宜技術(shù)的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),并將出臺(tái)配套措施加強(qiáng)對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費(fèi)藥品的使用比例,減輕病人負(fù)擔(dān),控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長。

          (二)進(jìn)一步完善績效分配方案,實(shí)行院科兩級聘任。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構(gòu),以達(dá)到按崗位定酬,按業(yè)績定酬,按責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)定酬的目的。

          在人事制度方面,仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責(zé)任制,即院長負(fù)責(zé)制、主任競聘負(fù)責(zé)制、員工競崗責(zé)任制,以強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí),結(jié)合以上績效分配方案,充分調(diào)動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展。

          (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),搞好人才引進(jìn)及梯隊(duì)培養(yǎng)工作,打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體隊(duì)伍。

          人才是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富!痢聊,按照國家關(guān)于中醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院計(jì)劃將床位數(shù)增加至120張,為此,醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示,爭取為醫(yī)院增加編制,逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養(yǎng)力度,組建成立實(shí)力強(qiáng)大的中醫(yī)藥人才梯隊(duì),打造高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍:一是對內(nèi)要加強(qiáng)幫教,特別是對中醫(yī)技術(shù)人才的幫教,將采取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的老師,帶動(dòng)其逐步成長;二是將按照醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)計(jì)劃,定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識(shí)講座。

          ××年計(jì)劃送出去2—3名醫(yī)生到大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);四是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員自修、自考,積極參與科研和醫(yī)學(xué)論文撰寫。對主持科研項(xiàng)目或撰寫論文的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,特別是對中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件,以逐步形成較強(qiáng)勢的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,更進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。

          新的一年里,醫(yī)院還將采取多種形式加強(qiáng)干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng),以及各種學(xué)習(xí)或培訓(xùn),包括政治理論學(xué)習(xí)以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強(qiáng)干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,從而達(dá)到讓廣大患者滿意的目的。

          四、強(qiáng)化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,使醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

          ××年,醫(yī)院提出了新的工作措施及計(jì)劃,爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)力量的支持,集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科如中風(fēng)科?、精神病?啤⒖祻(fù)科、外科腎結(jié)石治療專科等,力爭在××年將精神病專科、中風(fēng)科建設(shè)成為市級重點(diǎn)專科,實(shí)行規(guī)范化管理,指導(dǎo)醫(yī)生進(jìn)行針灸、火罐、xx位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時(shí),也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導(dǎo),使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展?fàn)畲,為逐步建立“中風(fēng)科康復(fù)中心”打下基礎(chǔ)。

          ××年,隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?,如骨傷科、康復(fù)理療科等,以增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時(shí),在各科業(yè)務(wù)工作中,出臺(tái)相關(guān)措施,利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢,大力開發(fā)使用中草藥,推廣運(yùn)用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,如針灸、火罐、xx位注射等,提高對中草藥的使用率,擴(kuò)大服務(wù)范圍,以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵(lì)辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)從醫(yī)療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí),積極指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,開展中醫(yī)藥“治未病“工作,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預(yù)防、保健的朋友。

          五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)院文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)工、青、婦、群團(tuán)組織的主觀能動(dòng)性,為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展出力。

          ××年,醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。加強(qiáng)對醫(yī)院工、青、婦、群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動(dòng),參與xx管理與xx監(jiān)督,動(dòng)員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設(shè)和改革中,以促進(jìn)醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

          六、認(rèn)真落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職能,加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。

          七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),讓利廣大患者。

          八、落實(shí)新農(nóng)合政策,執(zhí)行新農(nóng)合制度,繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,及時(shí)為參合農(nóng)民報(bào)補(bǔ),緩解農(nóng)民“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

          九、加強(qiáng)后勤、社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育等工作。

          新的一年,將繼續(xù)做好院務(wù)公開,增加透明度。建立健全后勤管理以及設(shè)備管理、維修等制度,一切圍繞醫(yī)院中心工作,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到后勤保障有力,節(jié)約增資。堅(jiān)持一切為病人服務(wù)的方針,努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。繼續(xù)做好社會(huì)治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作及衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性,中心性工作

          總之,新的一年,將給我們帶來新的任務(wù)和挑戰(zhàn),我們將緊緊圍繞××年工作目標(biāo),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 12

          一、 指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

          二、建立對口支援

          建立對口支援陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作制度,逐步提高衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

          三、支援內(nèi)容

          1、提供服務(wù):按照秦都區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn),也可根據(jù)陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。

          2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,逐步提高陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理水平。

          3、培訓(xùn)人員:派出人員要加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合我院的中醫(yī)?铺厣,還定期派出中醫(yī)內(nèi)科和康復(fù)科的.?萍夹g(shù)人員指導(dǎo)、幫助陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站逐步發(fā)展中醫(yī)?坪涂祻(fù)科,開拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村中醫(yī)建設(shè)。

          4、開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣:

          (1)指導(dǎo)中醫(yī)科以及中藥房建設(shè)。對在活動(dòng)周期內(nèi)要建立中醫(yī)科或中藥房,并負(fù)責(zé)中醫(yī)藥人員的培養(yǎng),使其基本具備中醫(yī)藥服務(wù)能力,能夠獨(dú)立開展中醫(yī)藥診療活動(dòng)。對于中醫(yī)科以及中藥房建設(shè)所需的基本設(shè)備由我院負(fù)責(zé),中醫(yī)藥專家由我院統(tǒng)一安排。

         。2)培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才。進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以提升陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點(diǎn),對臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導(dǎo)。陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站推薦重點(diǎn)培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員,由中醫(yī)藥專家對其進(jìn)行傳、幫、帶,被重點(diǎn)培養(yǎng)的中醫(yī)臨床人員也可到我院臨床進(jìn)修;顒(dòng)結(jié)束后,進(jìn)基層中醫(yī)藥專家為陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少培養(yǎng)2名中醫(yī)臨床技術(shù)骨干,使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,能獨(dú)立開展中醫(yī)診療活動(dòng)。

          (3)開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣服務(wù)。進(jìn)基層中醫(yī)藥專家要積極開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)工作,指導(dǎo)陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極應(yīng)用針灸、推拿、拔罐、敷貼、中藥熏蒸等中醫(yī)藥適宜技術(shù)為群眾服務(wù)。進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以市衛(wèi)生局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》為主要教材、以基層衛(wèi)生技術(shù)人員為對象,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)工作。在活動(dòng)周期內(nèi),完成所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的全部基層衛(wèi)生技術(shù)人員(包括鄉(xiāng)村醫(yī)生)中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)工作,使陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少有2人掌握不少于10項(xiàng)的中醫(yī)藥適宜技術(shù),至少有1人掌握不少于4項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

          (4)開展中醫(yī)藥科普知識(shí)宣傳。在陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳,引導(dǎo)居民建立健康生活方式。運(yùn)用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對居民進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群開展養(yǎng)生保健。面向陜廣社區(qū)居民,每年至少開展3次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座。

          四、鼓勵(lì)措施:

          1、經(jīng)費(fèi)設(shè)備支持 鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難,只能提供很少的經(jīng)費(fèi)設(shè)備。

          2、技術(shù)人員支持 在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在人力資源方面支援陜廣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)。

          本計(jì)劃自制定之日起實(shí)施。

          中醫(yī)工作計(jì)劃 13

          為了深入貫徹落實(shí)黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,使我鄉(xiāng)我院的中醫(yī)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新更具特色,優(yōu)化中醫(yī)藥資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推動(dòng)全鄉(xiāng)中醫(yī)藥工作進(jìn)入新的快速發(fā)展軌道,為廣大農(nóng)民群眾提供更加質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、方便、可及的中醫(yī)藥服務(wù)。特制定20xx年中醫(yī)工作計(jì)劃。

          一、加大中醫(yī)管理科建設(shè)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)管理科的管理作用。

          加強(qiáng)對村衛(wèi)生所中醫(yī)藥工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)有計(jì)劃地開展督導(dǎo)檢查,成立專科專病門診,培養(yǎng)中醫(yī)專科學(xué)科帶頭人,加大西學(xué)中力度有計(jì)劃地培訓(xùn)在職人員到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造,造就中醫(yī)藥衛(wèi)技服務(wù)人才,并把西學(xué)中作為崗位聘任的重要參考條件。加強(qiáng)中藥房建設(shè),規(guī)范中藥房管理,使中藥飲片不少于420種、中成藥品種不少于150種。

          1、實(shí)施“科室?苹、專科品牌化”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)中醫(yī)藥特色?苿(chuàng)建工作。

          2、加大中醫(yī)藥人員培訓(xùn)力度,強(qiáng)化中醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用。

          3、加大適宜技術(shù)推廣應(yīng)用普及力度,著力弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化。

          二、加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè)突出基層中醫(yī)服務(wù)作用。

          提出七項(xiàng)中醫(yī)藥工作要求推動(dòng)村級中醫(yī)藥工作健康發(fā)展。

          一是大家動(dòng)起來。加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)技能培訓(xùn),采取選派人員進(jìn)修、學(xué)習(xí)背誦典范、湯頭歌訣、藥性賦,參加鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),確保每個(gè)村都有一名中醫(yī)或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,積極開展特色衛(wèi)生所創(chuàng)建工作,創(chuàng)建率達(dá)50%,認(rèn)真開展工作,宣傳中醫(yī)藥文化,每年舉辦4次以上中醫(yī)藥健康教育保健知識(shí)講座。

          二是科室建起來。設(shè)置中醫(yī)門診針灸推拿室,配備中藥柜、針灸、火罐等中醫(yī)診療器具。

          三是藥柜滿起來。配備中藥飲片150種以上,中成藥80種以上。

          四是藥方開起來。要應(yīng)用中藥特色為群眾防治疾病,要求每所衛(wèi)生所原則上針對農(nóng)民常見病應(yīng)用中藥飲片進(jìn)行診治,發(fā)揮村醫(yī)應(yīng)用中醫(yī)藥知識(shí)的'積極性。

          五是針罐用起來。要求每個(gè)村醫(yī)能夠運(yùn)用針灸、拔罐、推拿熏洗等技術(shù)為群眾提供服務(wù)。

          六是藥材種(采)起來。村醫(yī)開展自種、自采、自用中草藥,發(fā)揮本地自然資源優(yōu)勢,擴(kuò)大運(yùn)用。

          七是身體好起來。制定中醫(yī)藥保健方案,開展具有特色的養(yǎng)生保健服務(wù)在廣大農(nóng)民群眾中推廣普及,讓群眾追求健康、祛除疾病、強(qiáng)身健體的愿望在中醫(yī)藥工作實(shí)踐中逐步得以實(shí)現(xiàn)。

          三、開展健康教育宣傳,使中醫(yī)藥科普在基層扎根。

          充分利用現(xiàn)有條件和積極創(chuàng)造條件開展中醫(yī)藥知識(shí)的不斷普及使越來越多的慢性病、亞健康人群在本轄區(qū)內(nèi)得到中醫(yī)醫(yī)療服務(wù),弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí)。

          1、應(yīng)該加強(qiáng)政策引導(dǎo)。加大政府投入力度,大力支持基層開展中醫(yī)藥科普宣傳活動(dòng),同時(shí)應(yīng)結(jié)合基層群眾的實(shí)際需求,選擇中醫(yī)藥科普宣傳的切入點(diǎn),并探討將中醫(yī)藥科普宣傳納入醫(yī)院考核和醫(yī)務(wù)工作者的績效考核范疇,以推動(dòng)中醫(yī)藥科普健康發(fā)展。

          2、需建立中醫(yī)藥科普宣傳長效機(jī)制,結(jié)合群眾喜聞樂見的形式,提高中醫(yī)藥科普宣傳的效果和覆蓋率。

          3、在農(nóng)村加強(qiáng)各級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè),使其成為文化科普的展示窗口和有效載體,推進(jìn)中醫(yī)藥機(jī)構(gòu)文化建設(shè)和科普工作,挖掘和培養(yǎng)中醫(yī)藥文化科普人才,在基層造就一支有能力、高水平、受歡迎的科普隊(duì)伍。

           20xx年X月X日

          中醫(yī)工作計(jì)劃 14

          在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補(bǔ)不總,查漏補(bǔ)缺,根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下:

          一、積極引導(dǎo)中醫(yī)“治未病”進(jìn)入基層。

          具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進(jìn)行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。

          二、繼續(xù)在全縣推廣中醫(yī)治未病精神

          具體措施:

          1、運(yùn)用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

          2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費(fèi)向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動(dòng)。

          3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導(dǎo)健康率達(dá)到40%,孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導(dǎo)報(bào)告健康率分別達(dá)到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導(dǎo)報(bào)告建檔率達(dá)到60%。

          三、加強(qiáng)資料的'收集、整理、錄入、歸檔、報(bào)送工作。

          具體措施:在開展治未病推廣工作的同時(shí),要加強(qiáng)資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

          四、建立“治未病”的工作規(guī)范。

          可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以完善。

          具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以完善。

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