- 商務(wù)局工作計(jì)劃 推薦度：
- 商務(wù)局工作計(jì)劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
商務(wù)局工作計(jì)劃5篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的商務(wù)局工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
商務(wù)局工作計(jì)劃 篇1
一、每月簡報(bào)及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；
二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時(shí)間及時(shí)報(bào)道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；
三、根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項(xiàng)目通報(bào)》、《商務(wù)局招商周報(bào)》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用。
四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計(jì)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級(jí)各級(jí)各部門要求上報(bào)的情況匯報(bào)、自查報(bào)告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報(bào)件時(shí)，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報(bào)道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。
五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。
六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計(jì)民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應(yīng)及秩序的情況，及時(shí)報(bào)道商務(wù)執(zhí)法情況。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭創(chuàng)效益的.典型人和事。
八、濃墨重彩描繪我市擴(kuò)大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗(yàn)，極力推崇我市克服困難千方百計(jì)利用外資的做法。
商務(wù)局工作計(jì)劃 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣四屆三次全體會(huì)精神，確保我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，落到實(shí)處，按照會(huì)議要求，現(xiàn)特結(jié)合我局工作實(shí)際，制定20xx年上半年工作計(jì)劃如下。
一、20xx年下半年工作完成情況
1、20xx年下半年全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，占市下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)46.13億元的47.1%。
2、1-5月完成外貿(mào)出口2200萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的43.8%。上半年預(yù)計(jì)完成2550萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)50.7%。
3、積極配合縣招商局做好引進(jìn)利用外資200萬美元的目標(biāo)任務(wù)。
4、縣城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到98%。
5、完成引進(jìn)投資億元以上商貿(mào)項(xiàng)目﹙郪江新城商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資3億元、九龍服裝城項(xiàng)目投資8億元﹚2個(gè)。
6、啟動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造﹙卓筒井、象山鎮(zhèn)正在做市場(chǎng)建設(shè)前期準(zhǔn)備﹚2個(gè)。
7、1-6月完成向上爭取項(xiàng)目資金269.76萬元，占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)850萬元的31.7%。
二、20xx年上半年工作計(jì)劃
1、社消零工作：20xx年第一季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.63億元，同比增長14%,;第四季度預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額43.5億元，同比增長14%。
2、外貿(mào)出口工作：20xx年第一季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口3770萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的75%;第四季度預(yù)計(jì)完成外貿(mào)出口5050萬美元，占年度目標(biāo)任務(wù)5020萬美元的100.5%。
3、引進(jìn)利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內(nèi)引進(jìn)1家外資企業(yè)。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)：一是商業(yè)綜合體項(xiàng)目，因該項(xiàng)目土地招拍掛時(shí)間延后至2月16號(hào)才到位，項(xiàng)目共計(jì)三個(gè)地塊，目前只競(jìng)拍成功兩個(gè)地塊(a、b地塊)。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動(dòng)基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進(jìn)出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場(chǎng)平和土地移交。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目8月可入場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)平;9月開始打樁;10月進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè);11月修至1層;12月修至2層。二是服裝城建設(shè)項(xiàng)目，7月開始土地整理前期工作;8月平整土地，劃出初期建設(shè)線;9月大型機(jī)械入場(chǎng)，確定項(xiàng)目廣告方案并投放市場(chǎng);10月預(yù)算修建步驟，預(yù)定前期主體工程1-4樓的相關(guān)材料;11月開始地基建設(shè);12月全面拉開主體工程及辦公區(qū)域建設(shè)。
三、下一步工作主要推進(jìn)措施
1、推進(jìn)社消零統(tǒng)計(jì)工作措施：一是進(jìn)一步建立健全組織，落實(shí)工作責(zé)任。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)和股室負(fù)責(zé)抓落實(shí)的原則，加強(qiáng)對(duì)全縣商務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作的組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格審核把關(guān)工作，確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作有人抓、有人管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。落實(shí)專人每月對(duì)我縣商貿(mào)限上企業(yè)就網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、臺(tái)賬建立等方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，督促其按時(shí)按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)并定期對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，明確規(guī)定要求，提高業(yè)務(wù)水平，確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步走上規(guī)范化軌道。三是加強(qiáng)工作銜接，確保工作成效。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)常性聯(lián)系，搞好對(duì)口銜接，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)后能夠及時(shí)錄入相關(guān)操作系統(tǒng)，防止漏統(tǒng)、漏報(bào)，注重分析對(duì)比，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
2、外貿(mào)進(jìn)出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識(shí)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，培養(yǎng)企業(yè)國際競(jìng)爭意識(shí)和國際戰(zhàn)略眼光，讓更多企業(yè)主動(dòng)經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù);二是大力實(shí)施“科技興貿(mào)”和“以質(zhì)取勝”戰(zhàn)略，支持有條件的`企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)更新，提高出口產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu);三是積極深入了解優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)及集聚企業(yè)，讓更多企業(yè)進(jìn)入工作視野，為全縣進(jìn)出口業(yè)務(wù)謀求新的增長點(diǎn)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)措施：一是主動(dòng)服務(wù)，形成工作合力。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為下半年工作的重中之重，2個(gè)市重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作要落實(shí)到股室、具體責(zé)任人。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)調(diào)研，就項(xiàng)目建設(shè)問題主持召開部門協(xié)調(diào)會(huì)，解決實(shí)際困難，確保重點(diǎn)商貿(mào)物流建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn);責(zé)任股室對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行一對(duì)一“保姆式”的跟蹤服務(wù)，深入企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行上門服務(wù)，就項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難主動(dòng)與相關(guān)職能部門加以協(xié)調(diào)解決，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。二是建立制度，協(xié)調(diào)解決問題。建立“日?qǐng)?bào)制”、“周調(diào)度”、“月講評(píng)”制度。對(duì)商貿(mào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況，要堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)制度”，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行“一周一調(diào)度”，商貿(mào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況由局商貿(mào)服務(wù)股和市場(chǎng)體系股于每周五前匯總。每周五下午，局主要領(lǐng)導(dǎo)專門召集分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，召開會(huì)議，聽取重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的情況匯報(bào)，研究解決項(xiàng)目推進(jìn)工作中的有關(guān)問題，制定下一步的工作措施，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是強(qiáng)化督查，落實(shí)工作責(zé)任。每月在局辦公會(huì)議上，局領(lǐng)導(dǎo)要就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)。對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目工作做得好的股室予以表揚(yáng)，對(duì)沒有推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的股室予以責(zé)任調(diào)整，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、向上爭取項(xiàng)目資金措施：一是再次進(jìn)行任務(wù)調(diào)整分解到相關(guān)股室，明確任務(wù);二是各分管領(lǐng)導(dǎo)和股室進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)商務(wù)部門聯(lián)系，了解當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期具體的扶持重點(diǎn)和資金渠道，掌握第一手信息;三是對(duì)于已掌握的信息，全力配合上級(jí)商務(wù)部門有針對(duì)性地做好項(xiàng)目的搜集、整理、包裝和上報(bào)，確保項(xiàng)目對(duì)接準(zhǔn)確、到位;四是對(duì)已確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，全程跟蹤落實(shí)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目能列入上級(jí)扶持范圍;五是加強(qiáng)督查，幫助解決工作中遇到的困難和問題，確保工作順利開展。
商務(wù)局工作計(jì)劃 篇3
一成品油行業(yè)監(jiān)管及規(guī)劃工作
(一)嚴(yán)格依法整治，狠抓隱患整改。對(duì)全縣成品油市場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)管，年初，由分管副局長帶隊(duì)，一行四人對(duì)全縣加油站（點(diǎn)）進(jìn)行檢查，下發(fā)了《關(guān)于開展成品油經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營資格年度檢查和20xx年安全督工作的通知》，并結(jié)合20xx年XX縣開展打擊取締非法加油站專項(xiàng)行動(dòng)全面排查，以防死灰復(fù)燃，未發(fā)非法和超范圍經(jīng)營行為。
(二)上報(bào)XX縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補(bǔ)充規(guī)劃新增加油站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家，并通過縣人民政府行文，發(fā)放各相關(guān)科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄈ┏善酚湍隀z工作：按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》及上級(jí)部門要求，通過資料審查、實(shí)地察看，圓滿完成了對(duì)20xx年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中，中石化經(jīng)營部1家、加油站30家（中石化13家、中石油3家、社會(huì)加油站14家）、加油點(diǎn)21家（中石化1家）。按上級(jí)文件要求，我局對(duì)52家加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了年檢，其中，檢查合格加油站（點(diǎn)）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（點(diǎn)）3家。20xx年全縣共銷售成品油27090.5噸，其中汽油銷售11823噸、柴油銷售15267.5噸。
二、加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極籌備 “特色中國?湖南館?XX縣分館”平臺(tái)建設(shè)。
近年來隨著電子商務(wù)快速發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用走到了市場(chǎng)的前沿，為適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的需求，根據(jù)上級(jí)文件精神，今年我局組織相關(guān)人員，對(duì)全縣電子商務(wù)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行摸底，并就開設(shè)“特色中國?湖南館?XX縣分館”一事向縣人民政府報(bào)告，推薦了長沙凱弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為“特色中國·湖南館·XX縣分館”的運(yùn)營商，全權(quán)負(fù)責(zé)做好籌備開設(shè)“特色中國·湖南館·XX縣分館”相關(guān)工作。
三、積極配合市局做好全縣中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
物業(yè)客服部門工作總結(jié)
忙碌的xx年即將過去�；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
一、 提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。
自xx、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的`事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《XX市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
商務(wù)局工作計(jì)劃 篇4
總體思路：以外經(jīng)政策為抓手，以專業(yè)服務(wù)為手段，以收購、并購和基地建設(shè)為重點(diǎn)，做好排摸工作，鼓勵(lì)企業(yè)開展合作，利用好國際市場(chǎng)和國際資源，增強(qiáng)企業(yè)的國際競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
1、完善“走出去”政策，以政策杠桿引導(dǎo)境外投資。
我區(qū)將對(duì)區(qū)級(jí)政策進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善外經(jīng)政策體系。重點(diǎn)支持產(chǎn)生境外投資實(shí)績的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開發(fā)項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”開展相關(guān)技術(shù)、專利、品牌和資源的收購與并購，設(shè)立相應(yīng)的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
2、探索同專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)服務(wù)。
探索同中信保、進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)和事務(wù)所、律所等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作。借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)。
3、排摸新的開展境外工程承包及勞務(wù)合作的企業(yè)。
因我區(qū)原有的境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響，要保持持續(xù)增長難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務(wù)合作的持續(xù)發(fā)展，需繼續(xù)發(fā)掘新的.企業(yè)。今后，將對(duì)有能力有意向開展這類業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行排摸，挖潛新企業(yè)。
4、鼓勵(lì)投資境外資源開發(fā)利用。
針對(duì)我區(qū)資源類企業(yè)較多的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)造投資合作的有利條件，拓寬境外資源開發(fā)利用的渠道和領(lǐng)域，在資源豐富的國家和地區(qū)開展資源的綜合開發(fā)和利用，建立境外供資源基地。繼續(xù)推動(dòng)寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工作；積極推進(jìn)境外農(nóng)牧業(yè)和林業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目，目前重點(diǎn)項(xiàng)目包括寧波牛奶集團(tuán)的澳大利亞牧場(chǎng)收購及種牛培育項(xiàng)目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項(xiàng)目、寧波江北鑫寶木業(yè)進(jìn)出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運(yùn)木板材項(xiàng)目等。
5、鼓勵(lì)企業(yè)組團(tuán)走出去。
一方面，繼續(xù)參與支持寧波中策動(dòng)力在所在地政治環(huán)境好轉(zhuǎn)的情況下建設(shè)尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。同時(shí)借助工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，利用該平臺(tái)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)組團(tuán)走出去，加快走出去步伐，早日實(shí)現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。
6、鼓勵(lì)企業(yè)同央企合作走出去。
自去年以來，市外經(jīng)貿(mào)局通過各種方式，積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺(tái)。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對(duì)來說規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，單個(gè)企業(yè)走出去投資謹(jǐn)慎，正好可以利用市局搭建的這一平臺(tái)，通過與大型央企合作，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助我區(qū)企業(yè)打開境外市場(chǎng)。
商務(wù)局工作計(jì)劃 篇5
下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：
1、辦好實(shí)事。強(qiáng)化措施抓好肉品安全，確保不發(fā)生肉品安全責(zé)任事故。同時(shí)重點(diǎn)完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提質(zhì)改造任務(wù)。
2、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn)，擴(kuò)大商貿(mào)流通，千萬百計(jì)確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項(xiàng)工作。二是大力推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，新建和改造10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店，建立2個(gè)以上物流配送中心。三是大力推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”。按照“興建一個(gè)市場(chǎng)，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方群眾”的思路，結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，培育和籌建特色鮮明的專業(yè)大市場(chǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。
3、提升業(yè)態(tài)。一是配合抓好城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)。二是全力抓好火車站大市場(chǎng)的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項(xiàng)目建設(shè)等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場(chǎng)。抓好鋼材大市場(chǎng)二期建設(shè)，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動(dòng)物市場(chǎng)建設(shè)；抓好汽車市場(chǎng)整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場(chǎng)。四是著力發(fā)展現(xiàn)代物流。積極參與物流園建設(shè)，為主抓好市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心的項(xiàng)目建設(shè)。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個(gè)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做大做強(qiáng)，重點(diǎn)抓好投資2個(gè)億的.蘇寧常德廣場(chǎng)項(xiàng)目的選址和開工建設(shè)，同時(shí)把蘇寧電器水星樓店改造升級(jí)為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個(gè)店。
4、強(qiáng)化監(jiān)管。以推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。一是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，提高調(diào)控能力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源，確保市場(chǎng)資源充足，質(zhì)量可靠，價(jià)格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法能力。按照常政辦函〔20xx〕73號(hào)文件要求，建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，健全12312商務(wù)舉報(bào)投訴機(jī)制，重點(diǎn)推進(jìn)商務(wù)綜合執(zhí)法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點(diǎn)，提高監(jiān)管能力。重點(diǎn)抓好再生資源市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為。
5、啟動(dòng)搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報(bào)后，著手抓好甘露寺大市場(chǎng)的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項(xiàng)目我局已通過市政府上報(bào)到商務(wù)部，爭取“雙百市場(chǎng)”項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，上報(bào)的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。
6、建強(qiáng)隊(duì)伍。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成績，促進(jìn)穩(wěn)定展現(xiàn)新氣象，服務(wù)企業(yè)取得新成就，建強(qiáng)隊(duì)伍達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)為指針，按照“以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’，以市場(chǎng)管理為抓手，著力打造‘活力商務(wù)’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務(wù)’，以作風(fēng)建設(shè)為核心，努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’，以社會(huì)和諧為主題，傾力營造‘平安商務(wù)’”的發(fā)展思路，狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，取得了好的成效。
【商務(wù)局工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
[經(jīng)典]工作計(jì)劃09-30
工作計(jì)劃(精選)09-16
工作計(jì)劃[精選]09-16
工作計(jì)劃【經(jīng)典】08-25
【經(jīng)典】工作計(jì)劃07-27
(精選)工作計(jì)劃08-04
工作計(jì)劃【精選】08-14
[精選]工作計(jì)劃08-18