招聘工作報(bào)告

　　我們眼下的社會(huì)，報(bào)告十分的重要，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的招聘工作報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招聘工作報(bào)告1

　　一、20xx年人事部工作總結(jié)

　　(一)員工招聘

　　1、年度招聘結(jié)果

　　20xx年底公司共有員工x人，XX年底x人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。

　　2、招聘渠道拓展情況

　　人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時(shí)通過(guò)中介招聘的方式，為工人的招聘開(kāi)拓了新思路。

　　針對(duì)應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過(guò)校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對(duì)外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對(duì)應(yīng)屆生的需求較少，因此對(duì)面試人員精挑細(xì)選，通過(guò)人事部與用人部門(mén)的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。

　　針對(duì)高級(jí)研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)人才的方式，從招聘網(wǎng)上搜索高級(jí)研發(fā)人員簡(jiǎn)歷，在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊(cè)一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。XX年通過(guò)搜索安排面試高級(jí)研發(fā)人員5人。

　　3、招聘測(cè)評(píng)工具研究情況

　　為提高招聘的信度和效度，針對(duì)管理和技術(shù)人才，人事部下半年開(kāi)展嘗試發(fā)掘該類(lèi)人員的勝任素質(zhì)模型，并針對(duì)該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的.效果進(jìn)行不斷修改和完善，但是由于沒(méi)有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型，因此在面試、筆試題的設(shè)計(jì)上仍需要有很大的提高。

　　(二)員工培訓(xùn)

　　1、年度培訓(xùn)結(jié)果

　　人事部共組織各部門(mén)員工參加各種培訓(xùn)課題xx個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)人次超過(guò)了x人次，培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。

　　2、培訓(xùn)工作檢討

　　本年度培訓(xùn)雖然從培訓(xùn)次數(shù)及參加培訓(xùn)人數(shù)來(lái)看比上一年有一定的進(jìn)步，也從一定程度上滿足了各部門(mén)的業(yè)務(wù)需要，但總的來(lái)說(shuō)缺少計(jì)劃，培訓(xùn)比較零散。還存在一些不足

　　(1)培訓(xùn)項(xiàng)目的確定主要依據(jù)各部門(mén)當(dāng)前的業(yè)務(wù)需要，人事部并沒(méi)有作為培訓(xùn)工作的主導(dǎo)部門(mén)站在公司的層面來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置合理性有待提高;

　　(2)側(cè)重對(duì)專(zhuān)業(yè)技能方面進(jìn)行了培訓(xùn)，缺少提升中層管理能力的培訓(xùn)，不利于整體提高公司的管理水平;

　　(3)培訓(xùn)資源支出分散。較多的培訓(xùn)費(fèi)用支出未經(jīng)統(tǒng)一部門(mén)審核把關(guān)，培訓(xùn)資源費(fèi)用預(yù)算控制不足，且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃，提高培訓(xùn)資源使用效率;

　　(4)培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。形式單一，單純的講與聽(tīng)的模式使學(xué)員缺乏興趣，影響培訓(xùn)效果;

　　(三)績(jī)效考核

　　1、人事部從7月下旬開(kāi)始對(duì)各職位進(jìn)行工作分析，梳理部門(mén)職能和業(yè)務(wù)流程，并在9月底完成了各崗位說(shuō)明書(shū)的編制確認(rèn)工作;

　　2、制定品質(zhì)巡檢員的績(jī)效考核辦法，組織10-12月份品質(zhì)巡檢員的月度績(jī)效考核，不斷完善巡檢員考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)跟蹤考核反饋和定期溝通，協(xié)助品質(zhì)部成功運(yùn)行了巡檢人員績(jī)效考核制度;

　　3、通過(guò)與各部門(mén)中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門(mén)考核激勵(lì)方案并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為全面實(shí)施績(jī)效考核工作做出準(zhǔn)備。

招聘工作報(bào)告2

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的迅速壯大，招聘工作成為了企業(yè)管理中不可或缺的一部分。在過(guò)去的一年里，我公司進(jìn)行了大規(guī)模的人才招聘工作，下面我將對(duì)這次招聘工作進(jìn)行一份報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來(lái)。

　　招聘工作回顧

　　在過(guò)去的一年里，我們公司經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的階段，業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，需要大量新員工的加入來(lái)支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。因此，我們開(kāi)展了多輪招聘活動(dòng)，包括線上線下招聘會(huì)、校園宣講會(huì)以及通過(guò)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等多種形式。通過(guò)這些招聘渠道，我們吸引了大量?jī)?yōu)秀的應(yīng)聘者，其中不乏有經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人才和充滿潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　在招聘過(guò)程中，我們注重了解候選人的專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作能力、職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展動(dòng)力等方面的信息，以便更好地匹配崗位需求和候選人的能力特點(diǎn)。我們也重視候選人的綜合素質(zhì)和個(gè)人品行，畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)的`凝聚力離不開(kāi)每個(gè)成員的積極貢獻(xiàn)。

　　招聘過(guò)程中的挑戰(zhàn)

　　盡管我們成功吸引了大批優(yōu)秀的應(yīng)聘者，但招聘過(guò)程中也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在積極擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)奪人才資源。其次是一些特定崗位的招聘難度較大，例如技術(shù)人才、高級(jí)管理人員等，他們的需求量大，而市場(chǎng)供給卻相對(duì)不足。另外，人才流動(dòng)性加大、留用困難等問(wèn)題也給招聘工作帶來(lái)一定挑戰(zhàn)。

　　招聘工作總結(jié)與展望

　　通過(guò)這次招聘工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到了招聘工作的重要性和復(fù)雜性，同時(shí)也吸取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在未來(lái)的招聘工作中，我們將進(jìn)一步完善招聘體系和流程，提升招聘的精準(zhǔn)度和效率。我們計(jì)劃加強(qiáng)與高校的合作，拓寬招聘渠道，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)，我們也將加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和留用力度，提升員工的職業(yè)發(fā)展空間，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。

　　此外，在招聘過(guò)程中，我們將加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)作，更好地了解和理解各個(gè)崗位的需求，并通過(guò)內(nèi)部推薦等方式，激勵(lì)現(xiàn)有員工積極參與招聘工作。另外，我們還將加強(qiáng)對(duì)外部招聘渠道的管理和監(jiān)控，確保各項(xiàng)招聘活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。

　　總之，招聘工作是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)，只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒毯统掷m(xù)的人才培養(yǎng)，企業(yè)才能擁有一支合格、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展。相信在全體員工的共同努力下，我們公司的招聘工作一定會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展！

招聘工作報(bào)告3

　　在當(dāng)前人力資源緊缺的嚴(yán)峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時(shí)達(dá)到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會(huì)于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場(chǎng)順利舉辦。

　　下面，對(duì)本次大型招聘活動(dòng)作一次全面的總結(jié)匯報(bào)：

　　一、 活動(dòng)的整體情況

　　參加本次招聘會(huì)的用工單位有58家，提供崗位42大類(lèi)，各類(lèi)崗位所需人員合計(jì)2681人；參會(huì)并應(yīng)聘各類(lèi)崗位的人員總計(jì)有2607人次�；�本上達(dá)到了供需平衡，各用人單位對(duì)于招聘會(huì)的組織和籌備給予了很高的評(píng)價(jià)，廣大求職者也對(duì)本次活動(dòng)非常滿意，希望今后能夠舉辦多場(chǎng)類(lèi)似規(guī)模的招聘活動(dòng)。

　　本次招聘會(huì)能夠達(dá)到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和完善的籌備組織。具體有如下幾點(diǎn)：

　　首先，本次招聘會(huì)，以公益性質(zhì)作為對(duì)外宣傳的基本點(diǎn)，獲得了各用人單位、求職者以及社會(huì)大眾的一致好評(píng)。目前，社會(huì)零散性招聘活動(dòng)名目雜多，并對(duì)參與者設(shè)立了相關(guān)的門(mén)檻，甚至有大量的黑中 介嚴(yán)重?cái)_亂了人力資源市場(chǎng)秩序，直接將招聘活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無(wú)法達(dá)成招聘活動(dòng)的社會(huì)效應(yīng)，無(wú)法將有需求的用工單位凝聚一團(tuán)，充分發(fā)揮招聘會(huì)的作用�！痢凉�司就招聘工作在認(rèn)真開(kāi)展剖析、總結(jié)以往招聘會(huì)、全面了解人力資源市場(chǎng)供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動(dòng)。

　　其次，在本次招聘會(huì)的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過(guò)多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會(huì)的意見(jiàn)反饋，優(yōu)化了招聘會(huì)實(shí)施方案。集中了公司的中堅(jiān)力量，密切分工，專(zhuān)門(mén)成立了“大型招聘會(huì)組委會(huì)”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場(chǎng)布置組等職能小組，為本次招聘活動(dòng)進(jìn)行全方位服務(wù)。公司的招聘會(huì)宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報(bào)、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳的同時(shí)，在長(zhǎng)途車(chē)站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進(jìn)行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會(huì)制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計(jì)4萬(wàn)份，在周邊居民聚居地進(jìn)行發(fā)放；印刷大型海報(bào)15份張貼于周邊人員流動(dòng)性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對(duì)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳；在金港有線電視臺(tái)和相關(guān)的網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行最廣泛的告示；此外，新增了車(chē)體廣告宣傳方式，效果非常不錯(cuò)。

　　再次，本次招聘會(huì)的實(shí)施方面，在××人力資源有限公司嚴(yán)密的前期部署下，進(jìn)行了最為全面的服務(wù)。如：在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識(shí)布置并安排專(zhuān)人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專(zhuān)門(mén)的服務(wù)點(diǎn)為參會(huì)人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的'求職意向的基礎(chǔ)上給予最專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

　　最后，本次招聘會(huì)的結(jié)果方面，本次招聘會(huì)參會(huì)的大部分單位的報(bào)名人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其預(yù)期，人員的合格率達(dá)到了85%，入職率達(dá)到了70%，各用人單位對(duì)此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過(guò)對(duì)本次招聘會(huì)效果的評(píng)估和分析，招聘會(huì)取得了出于預(yù)期的效果，各參會(huì)單位甚至以“本次招聘會(huì)系參加保稅區(qū)及周邊招聘會(huì)以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)最為火爆的招聘”來(lái)評(píng)價(jià)本次活動(dòng)；在對(duì)周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對(duì)本次這樣一次公益性的大型招聘會(huì)非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。

　　二、活動(dòng)效果分析

　　本次活動(dòng)能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動(dòng)基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會(huì)進(jìn)行部署，對(duì)保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽(yáng)等）、長(zhǎng)途車(chē)站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進(jìn)行了最為廣泛的宣傳，時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。基于緊密合作、宣傳到位，加上多年來(lái)××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會(huì)出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

　　本次招聘會(huì)的參會(huì)單位集中了電子、機(jī)械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類(lèi)單位，系一次綜合性的公益招聘活動(dòng)�；顒�(dòng)的舉辦，使部分企業(yè)對(duì)保稅區(qū)的用工和招聘形勢(shì)重新樹(shù)立了良好的信心，使各求職者對(duì)在保稅區(qū)及周邊工作有了進(jìn)一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

　　總之，通過(guò)本次招聘會(huì)的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實(shí)踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過(guò)優(yōu)化配置后，是足以形成新的

　　人力資源增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴(yán)重問(wèn)題并不是人員缺少問(wèn)題，而是缺乏對(duì)于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問(wèn)題。

　　當(dāng)然，由于本次招聘會(huì)時(shí)間點(diǎn)相對(duì)早，之前未在這種時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行過(guò)類(lèi)似招聘活動(dòng)，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題需要在今后的工作中加以整改：

　　1）由于求職者過(guò)早進(jìn)入招聘現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致招聘會(huì)開(kāi)始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；

　　2）本次活動(dòng)的諸多單位在規(guī)定的截止時(shí)間后才臨時(shí)給出招聘簡(jiǎn)章，倉(cāng)促間招聘海報(bào)上出現(xiàn)了一些瑕疵；

　　3）本次招聘會(huì)的求職人員的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

　　4）本次招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)外圍的聯(lián)通、移動(dòng)等一些促銷(xiāo)攤位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不佳，對(duì)此，考慮欠佳，沒(méi)有做到有效把控；

　　5）由于現(xiàn)場(chǎng)裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)的用工單位沒(méi)有招聘桌椅的問(wèn)題。

　　目前，保稅區(qū)及周邊運(yùn)營(yíng)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾，且很多系非法的中介，該類(lèi)非法機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)嚴(yán)重?cái)_亂了本地區(qū)人力資源市場(chǎng)；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門(mén)的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場(chǎng)的健康運(yùn)行；名目繁多的招聘會(huì)一定程度上影響了本地區(qū)的社會(huì)治安和企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

　　良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個(gè)有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢(shì)。

招聘工作報(bào)告4

　　1、加大招聘力度，將EDI相關(guān)崗位所需人員招聘到位。通過(guò)招聘會(huì)已經(jīng)收集到一批應(yīng)聘人員資料，經(jīng)初選后已提交公司領(lǐng)導(dǎo)確定面試人員。后面的任務(wù)就是挑選適合人才。

　　2、合理分配園藝工、衛(wèi)生工的工作量，把公司環(huán)境做好。

　　3、定期持久地組織開(kāi)展滅鼠害、滅蚊蠅活動(dòng)，清理公司環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、根據(jù)員工行為規(guī)范容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤苗頭，及時(shí)重申、補(bǔ)充規(guī)章制度。

　　5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司集體宿舍管理，定期維修集體設(shè)施、設(shè)備，營(yíng)造良好的居住環(huán)境。

　　6、加強(qiáng)培訓(xùn)工作提高員工素質(zhì)，具體措施如下：

　　a）成立以辦公室許華中、生產(chǎn)部工程部xx、品管部xx為成員的企業(yè)師資團(tuán)隊(duì)（培訓(xùn)講師團(tuán)），由xx組織牽頭。分期分批對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度、行為規(guī)范、企業(yè)文化、工藝紀(jì)律、工藝操作規(guī)范、各工藝應(yīng)知應(yīng)會(huì)、質(zhì)量方針、目標(biāo)培訓(xùn)。企業(yè)師資團(tuán)隊(duì)今后要不斷充實(shí)提高。

　　b）前工藝培訓(xùn)：

　　前道工序至關(guān)重要，為確保每個(gè)員工上崗后能勝任崗位要求，必須在上崗前有一周時(shí)間的崗前培訓(xùn)。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容如下：

　　1、公司規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任心與產(chǎn)品質(zhì)量方針目標(biāo)。

　　2、對(duì)5S的認(rèn)識(shí)與執(zhí)行。

　　3、工藝操作規(guī)程與規(guī)章制度、操作要求及嚴(yán)格工藝規(guī)定的相關(guān)要求。

　　4、如何正確操作各種儀器設(shè)備。

　　5、化學(xué)藥品的性質(zhì)、使用、保管搬運(yùn)及用途，各種洗液腐蝕液的配制及更換，應(yīng)注意的`安全警示。

　　6、操作過(guò)程中任何提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

　　7、生產(chǎn)中玻璃器皿與其它用品的清洗和處理。

　　8、生產(chǎn)工作中的自我防護(hù)及發(fā)現(xiàn)異常后采取的相關(guān)措施及處理的方法。

　　二、分工與落實(shí)：

　　三、教材與培訓(xùn)課時(shí)間安排：

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